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公司研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新管理制度第一章總則第一條目的為加強公司研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新管理,提高創(chuàng)新本領(lǐng)和競爭力,促進科技成績的轉(zhuǎn)化應(yīng)用,訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司內(nèi)全部與研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)的部門、員工。全部涉及研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的項目必需遵守本制度。第二章組織架構(gòu)第三條創(chuàng)新管理委員會公司成立創(chuàng)新管理委員會,負責公司研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新的整體管理和決策。委員會由公司高層管理人員和相關(guān)專家構(gòu)成,由公司總裁擔負主任。第四條創(chuàng)新管理部門公司設(shè)立創(chuàng)新管理部門,負責公司研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新的具體組織和實施工作。創(chuàng)新管理部門由專業(yè)團隊構(gòu)成,重要職責包含訂立和推動創(chuàng)新管理相關(guān)政策、規(guī)劃研發(fā)任務(wù)和資源調(diào)配、管理科技成績轉(zhuǎn)化等。第五條創(chuàng)新團隊為支持研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新工作,公司鼓舞成立創(chuàng)新團隊。創(chuàng)新團隊由專業(yè)人員構(gòu)成,負責具體的研發(fā)項目,進行技術(shù)創(chuàng)新和成績轉(zhuǎn)化。第三章項目管理第六條項目管理流程研發(fā)項目必需依照項目管理流程進行組織和實施。項目管理流程包含:項目立項、需求分析、方案設(shè)計、研發(fā)實施、測試驗收、成績轉(zhuǎn)化等環(huán)節(jié)。每個環(huán)節(jié)都有明確的目標和交付物,必需定時完成。第七條項目立項任何研發(fā)項目在開始之前必需進行項目立項。項目立項要求認真說明項目的目標、背景、技術(shù)路線、資源需求、預(yù)期成績等。項目立項需要經(jīng)過創(chuàng)新管理委員會批準。第八條需求分析在項目立項之后,進行需求分析工作。需求分析要求充分了解用戶的需求,明確項目的功能和性能要求,并編制認真的需求文檔。第九條方案設(shè)計依據(jù)需求文檔,訂立研發(fā)方案。方案設(shè)計要求合理規(guī)劃資源,明確技術(shù)路線和開發(fā)計劃,并訂立認真的項目計劃和進度布置。第十條研發(fā)實施依照方案設(shè)計進行研發(fā)實施。研發(fā)團隊應(yīng)樂觀搭配,保證項目定時完成。第十一條測試驗收完成研發(fā)實施后進行測試驗收。測試驗收包含功能測試、性能測試和安全測試等,確保項目實現(xiàn)預(yù)期要求并通過驗收。第十二條成績轉(zhuǎn)化項目完成后,進行科技成績轉(zhuǎn)化。創(chuàng)新管理部門負責協(xié)調(diào)推動科技成績轉(zhuǎn)化的相關(guān)工作,包含推廣應(yīng)用、專利申請等。公司將供應(yīng)相應(yīng)的支持,并予以研發(fā)團隊適當?shù)募为労图睢5谒恼驴冃Э己伺c激勵第十三條績效考核公司將建立完善的績效考核體系,對研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新工作進行評價和獎懲。績效考核將考慮項目完成情況、科技成績、創(chuàng)新本領(lǐng)等因素。第十四條激勵機制為鼓舞員工樂觀參加研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,公司將建立激勵機制。激勵方式包含薪酬激勵、晉升機會、培訓(xùn)機會等,為優(yōu)秀的研發(fā)團隊和員工供應(yīng)更多的機會和福利。第五章保密與知識產(chǎn)權(quán)第十五條保密管理公司要求全部研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新工作必需嚴守保密,確保公司的商業(yè)秘密和核心技術(shù)安全。員工需簽訂保密協(xié)議,并接受相關(guān)培訓(xùn)。第十六條知識產(chǎn)權(quán)保護公司高度重視知識產(chǎn)權(quán)的保護,鼓舞申請專利和其他形式的知識產(chǎn)權(quán)保護。研發(fā)團隊和員工創(chuàng)造的知識產(chǎn)權(quán)歸公司全部,公司將予以相應(yīng)的嘉獎和激勵。第六章法律責任與違紀處分第十七條法律責任公司要求全部研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新工作必需遵守相關(guān)法律法規(guī),堅決抵制科研不端行為。對于違反法律的行為,公司將追究法律責任。第十八條違紀處分對于違反本制度的行為,公司將進行違紀處分。處分措施包含警告、記過、降職、開除等,情節(jié)嚴重的還將追究法律責任。第七章附則第十九條本制度由創(chuàng)新管理委員會負責解釋和修訂,經(jīng)公司高層管理人員批準后生效。第二十條本制度自頒布之日起執(zhí)行,有關(guān)之前的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新項目,可依據(jù)實際情況適度調(diào)整。第二十一條本制度解釋權(quán)歸公司全部。以上為公司研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新管理制度的內(nèi)容,各
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