預(yù)算主管工作職責(zé)樣本（3篇）

第1頁(yè)共1頁(yè)預(yù)算主管工作職責(zé)樣本1、熟練掌握土建、電氣、水暖、裝飾、機(jī)電預(yù)決算,熟悉國(guó)家及深圳市工程建設(shè)、合同管理方面的法規(guī)及政策，熟悉工程圖紙;2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程招標(biāo)文件的編制或標(biāo)底審查，審查投標(biāo)書(shū)中的安裝工程預(yù)算或報(bào)價(jià)，并提出審核意見(jiàn)供領(lǐng)導(dǎo)決策參考;3、負(fù)責(zé)工程的預(yù)結(jié)算及付款審核等工作，負(fù)責(zé)工程成本的控制，結(jié)合項(xiàng)目圖紙，計(jì)算工程量，進(jìn)行工程成本控制分析和優(yōu)化方案;4、參與預(yù)結(jié)算管理制度的制訂和工程合同的編制。預(yù)算主管工作職責(zé)樣本（二）1、具備基本崗位技能，熟練運(yùn)用相應(yīng)的工程施工定額，熟練使用各類(lèi)預(yù)算管理軟件，了解工程施工工藝要求，準(zhǔn)確編制、復(fù)核工程預(yù)、結(jié)算;2、充分理解招標(biāo)文件、施工圖紙要求，結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)，做到預(yù)算項(xiàng)目齊全，工程量準(zhǔn)確，定額套用合理;3、按公司要求，定期地、及時(shí)地、實(shí)事求是地向公司對(duì)應(yīng)管理部門(mén)上報(bào)相關(guān)管理報(bào)表;4、根據(jù)工程變更洽商資料進(jìn)行相應(yīng)工程量的計(jì)算，及時(shí)辦理增減帳，保證工程收入;5、負(fù)責(zé)做好各類(lèi)工程量計(jì)算底稿、計(jì)算依據(jù)等原始資料的整理、保存，以保證數(shù)據(jù)的正確性、系統(tǒng)性、連貫性，進(jìn)而保證所有工作的可追溯性;6、熟悉工程合同及相關(guān)條款，根據(jù)總包合同內(nèi)容和有關(guān)規(guī)定，充分利用其中的有利因素編制施工預(yù)算，為項(xiàng)目增收創(chuàng)造條件;7、根據(jù)工程進(jìn)度,做好與甲方的階段性對(duì)帳、結(jié)賬工作，做到緊追快結(jié)，不留后患;工程竣工后，及時(shí)編制《工程結(jié)算書(shū)》;做到結(jié)算工作的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，對(duì)自己所做的工作負(fù)責(zé)。8、對(duì)非自方原因引起的費(fèi)用支出，及時(shí)向責(zé)任方提出索賠要求，以確保公司利益。9、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的工程預(yù)（結(jié)）算工作，及時(shí)辦理和完成預(yù)（結(jié)）算工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。10、參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底及預(yù)（結(jié)）算審查會(huì)議，根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定配合解決成本中的問(wèn)題。11、認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同及招投標(biāo)文件的精神，結(jié)合市場(chǎng)做好經(jīng)濟(jì)報(bào)價(jià)核價(jià)、簽證資料的完善工作。12、參加領(lǐng)導(dǎo)安排的分部分項(xiàng)工作的班組招投標(biāo)會(huì)議。13、對(duì)施工過(guò)程中因設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的工程量（預(yù)算未包括和未包干的）要及時(shí)準(zhǔn)確的掌握，為工程提供結(jié)算調(diào)整資料。14、對(duì)在預(yù)（結(jié)）算工作中，發(fā)現(xiàn)的有關(guān)施工圖紙的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人反映，解決后的問(wèn)題及時(shí)收集;隨時(shí)下作業(yè)層了解現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和建筑結(jié)構(gòu)的細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法，有了實(shí)物感，對(duì)結(jié)算和月報(bào)的準(zhǔn)確編制才有說(shuō)服力。15、負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研、收集與產(chǎn)品有關(guān)的信息;負(fù)責(zé)了解顧客對(duì)產(chǎn)品的要求，并進(jìn)行記錄，傳遞給項(xiàng)目經(jīng)理。16、負(fù)責(zé)本職工作范圍內(nèi)的信息與公司和業(yè)主對(duì)口部門(mén)的溝通和持續(xù)改進(jìn)。17、負(fù)責(zé)每月的進(jìn)度報(bào)表編制、核簽。18、負(fù)責(zé)控制總的材料預(yù)算量，編制或?qū)徍松a(chǎn)上的材料計(jì)劃，為項(xiàng)目經(jīng)理把關(guān)。預(yù)算主管工作職責(zé)樣本（三）1、負(fù)責(zé)建立和完善預(yù)算管理體系，編制修改配套的制度;2、負(fù)責(zé)對(duì)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方案的可行性進(jìn)行分析，確保發(fā)展戰(zhàn)略得以有效實(shí)施;3、對(duì)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供財(cái)務(wù)方面的可行性分析;4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)規(guī)劃;5、根據(jù)公司短期發(fā)展目標(biāo)，制定公司年度全面預(yù)算，組織編制全系統(tǒng)預(yù)算，建立和維護(hù)公司的預(yù)算管理系統(tǒng);6、將各部門(mén)編制的預(yù)算草案進(jìn)行加工匯編成企業(yè)的商務(wù)預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算;7、負(fù)責(zé)編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算及財(cái)務(wù)部門(mén)費(fèi)用預(yù)算;8、通過(guò)預(yù)算系統(tǒng)監(jiān)督和控制預(yù)算單位的預(yù)算執(zhí)行情況，形成預(yù)算執(zhí)行報(bào)告;9、定期匯總、