自主創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)格式模板（3篇）

自主創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)格式模板（3篇）自主創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)格式模板（精選3篇）自主創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)格式模板篇1一、自主創(chuàng)業(yè)背景：當(dāng)代80后大學(xué)生都有這樣的體會(huì)：大學(xué)時(shí)期是人生中最美好的階段，魂?duì)繅?mèng)繞的歲月，風(fēng)花雪月的年紀(jì)，對(duì)身邊的事做起來(lái)都很有激情，對(duì)新鮮事物的出現(xiàn)總表現(xiàn)的很BIT（BIT指對(duì)某事物的偏愛(ài)）。資訊暢通無(wú)阻，信息頻繁交換，時(shí)代瞬息萬(wàn)變，新舊事物交替很快，大學(xué)生作為時(shí)代的領(lǐng)跑者，也是一樣。我也是一名大學(xué)生，我的閑置物品很多，大學(xué)生涯幾年，學(xué)習(xí)用書(shū)、報(bào)刊雜志、音像物品、體育用品、生活用品等，這其中不乏許多沒(méi)有用的東西。這些東西送給同學(xué)、親戚、朋友，那也只是一部分，還有剩下的.一部分卻不知道如何處理。我們?cè)谛Ｆ陂g傳統(tǒng)的出售方式一般以在校園內(nèi)張貼廣告或委托同學(xué)代售，這樣雖然可以處理掉一些閑置物品但是據(jù)調(diào)查效果多是不佳。我們學(xué)校以前也都開(kāi)設(shè)了‘供求信息’有關(guān)的“跳騷市場(chǎng)”、“愛(ài)心義賣(mài)”等學(xué)生活動(dòng)，可是在市場(chǎng)調(diào)研的數(shù)據(jù)中可以明顯的看出來(lái)效果也是不好。針對(duì)與此，我就蘇州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院“信達(dá)大學(xué)生閑置物品置換中心”方案闡述如下：二、市場(chǎng)潛力分析：1、目前蘇州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校學(xué)生6000余人，其中98%的同學(xué)都是寄宿在學(xué)校，也有一部分老師寄宿在學(xué)校，平時(shí)的日常生活用品、學(xué)習(xí)用品也比較多；并且在編教職工400多人，20__年學(xué)校計(jì)劃招生1800，比20__年多出500人。未來(lái)3年內(nèi)大學(xué)繼續(xù)擴(kuò)大招生，在校大學(xué)生還會(huì)持續(xù)增加，消費(fèi)市場(chǎng)和貨源非常穩(wěn)定。2、我本身作為一名在校大學(xué)生，經(jīng)常體會(huì)到自己和周?chē)拇蟛糠滞瑢W(xué)閑置物品太多，扔掉很可惜，自己留下很多東西都用不到了，又來(lái)不及處理，有心賣(mài)掉又沒(méi)有時(shí)間和精力，最主要是沒(méi)有一個(gè)真正的校園交易市場(chǎng)。3、我在蘇州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院校園內(nèi)做了一個(gè)關(guān)于大學(xué)生閑置物品如何處理的市場(chǎng)調(diào)查，市場(chǎng)共100份?，F(xiàn)附部分樣卷如下：（1）你想對(duì)你的閑置物品如何處理？留作紀(jì)念（40%）賣(mài)掉（36%）丟棄（14%）送給同學(xué)（10%）（2）如果你有閑置物品想處理你會(huì)選擇哪種方式？在校園內(nèi)張貼廣告（39%）委托朋友代售（9%）放在置換店里代售（23%）其他（38%）（3）如果校園內(nèi)開(kāi)設(shè)一家閑置物品置換店你對(duì)此有何感想？希望（62%）不希望（8%）有沒(méi)有都一樣（26%）（4）如果在校園內(nèi)有做兼職的機(jī)會(huì)你會(huì)？很愿意去做（26%）看情況而定（62%）不愿意去做（10%）（5）您認(rèn)為在大學(xué)校園開(kāi)辦大學(xué)生“閑置物品置換中心”會(huì)給學(xué)生和老師提供很大的方便嗎？會(huì)（45%）可能會(huì)（40%）不會(huì)（5%）不好說(shuō)（10%）三、日常業(yè)務(wù)范圍：1、置換范圍：二手學(xué)習(xí)用書(shū)、報(bào)刊文摘、二手家電手機(jī)、電腦配件、二手日用品、玩具、廢舊生活物品回收等；2、服務(wù)項(xiàng)目：大學(xué)生閑置物品出售，出租；3、服務(wù)范圍：在校老師和學(xué)生，負(fù)責(zé)宣傳和交流。四、贏利模式：在“信達(dá)閑置物品置換中心”每件物品交易成功，我店收取7%的手續(xù)費(fèi)、2%的占地費(fèi)以及1%的服務(wù)和宣傳費(fèi)用等其他。五、資金規(guī)劃：1、資金投入：（不少于4萬(wàn)元RMB）；2、1.5萬(wàn)元RMB用于一年的房租；3、2萬(wàn)元RMB用于購(gòu)買(mǎi)設(shè)備（2臺(tái)收款機(jī)，貨架，價(jià)條等）；4、0.5萬(wàn)元RMB用于其他費(fèi)用（廣告費(fèi)，稅費(fèi)等）。六、階段目標(biāo)：第一階段（__年）：在蘇州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院成立“信達(dá)大學(xué)生閑置物品置換中心”；讓這一新理念在校園師生內(nèi)深入人心，打出一個(gè)品牌；第二階段（__年）：在蘇州市內(nèi)各個(gè)高校陸續(xù)開(kāi)設(shè)置換中心的分店，旗艦店等，擴(kuò)大貨源，擴(kuò)展市場(chǎng)，讓“信達(dá)大學(xué)生閑置物品置換中心”成為新理念的代名詞；第三階段：（__年）在江蘇省各大高校陸續(xù)開(kāi)設(shè)置換中心的分店，旗艦店等，繼續(xù)擴(kuò)大貨源，擴(kuò)展市場(chǎng)，使“信達(dá)大學(xué)生閑置物品置換中心”成為高校校園內(nèi)“必不可少的設(shè)施”！七、在校大學(xué)生課余時(shí)間在校打工——“亮點(diǎn)”（一）校內(nèi)勤工助學(xué)如何管理1、置換中心派專(zhuān)人對(duì)勤工助學(xué)學(xué)生進(jìn)行崗前，制定工作時(shí)間表并指導(dǎo)開(kāi)展工作；2、由勤工助學(xué)管理員對(duì)勤工助學(xué)學(xué)生出勤情況，工作量勞動(dòng)表現(xiàn)，勞動(dòng)效果等情況進(jìn)行考核；3、勤工助學(xué)學(xué)生每學(xué)年考核情況作為評(píng)選勤工助學(xué)積極分子的依據(jù)，并上報(bào)學(xué)校相關(guān)的負(fù)責(zé)部門(mén)；4、按照相關(guān)規(guī)定給予勤工儉學(xué)的大學(xué)生工資薪酬并采取相應(yīng)的激勵(lì)措施和力所能及的幫助。（二）崗位要求1、學(xué)生應(yīng)樹(shù)立良好的工作形象，工作態(tài)度端正，責(zé)任心強(qiáng)；2、講究工作方法，努力提高工作效率，熱愛(ài)所分配的工作；3、參加勤工助學(xué)的學(xué)生因病因事無(wú)法工作，應(yīng)事先向管理員請(qǐng)假并征得同意；4、不能擅自缺勤和私自更換崗位；5、通過(guò)勤工助學(xué)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生自立意識(shí)勞動(dòng)觀(guān)念，為培養(yǎng)學(xué)生“自我教育，自我管理，自我服務(wù)”等能力起到積極作用。（三）報(bào)酬1、學(xué)生參加校園內(nèi)勤工助學(xué)活動(dòng)的報(bào)酬原則上5—8元/小時(shí)，高強(qiáng)度高難度技術(shù)性強(qiáng)的工作可略微上調(diào)；2、學(xué)生的勞動(dòng)崗位所在部門(mén)依據(jù)考勤考核情況填寫(xiě)“月報(bào)表”、“及勤工助學(xué)工資簽收表”；3、每月財(cái)務(wù)定期發(fā)放學(xué)生勤工助學(xué)工資；4、崗位分配按多人分一組即多組制。（四）其他1、學(xué)生在進(jìn)行勤工助學(xué)活動(dòng)時(shí)，因本人失誤造成經(jīng)濟(jì)損失的，要給予賠償，擔(dān)負(fù)相關(guān)的責(zé)任；2、規(guī)定從下發(fā)之日起開(kāi)始執(zhí)行，解釋權(quán)歸“信達(dá)大學(xué)生閑置物品置換中心”。八、財(cái)務(wù)分析（一）、支出1、維護(hù)費(fèi)用（維護(hù)店鋪的桌柜、收銀機(jī)等其他物品，占用5%）；2、設(shè)備費(fèi)用（收款機(jī)、貨架、架條等，占用20%）；3、人員工資（按期發(fā)放在置換中心員工的工資等其他勤工儉學(xué)費(fèi)用，占用30%）；4、推廣費(fèi)用（日常的宣傳、推廣以及促銷(xiāo)費(fèi)用，占用5%）；（二）、收入1、宣傳、廣告收入（每月目標(biāo)200元）2、注冊(cè)收費(fèi)VIP（根據(jù)實(shí)際情況收取若干元）3、代理業(yè)務(wù)（每月目標(biāo)500元）九、創(chuàng)業(yè)：“源自校園，服務(wù)師生，激情加盟，無(wú)悔青春”十、創(chuàng)業(yè)宗旨：在符合學(xué)校相關(guān)的管理制度下，本著“嚴(yán)格物品管理、健全運(yùn)營(yíng)機(jī)制、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)”為廣大師生提供安全，誠(chéng)信，實(shí)惠的交易平臺(tái)。十一、附各類(lèi)工作表（樣卷）：表一：工作時(shí)間安排表（計(jì)劃裝飾期、試營(yíng)業(yè)、正式營(yíng)業(yè)（具體實(shí)踐根據(jù)實(shí)際情況落實(shí)））；表二：崗位人員及基本工資設(shè)定；表三：費(fèi)用預(yù)估；表四：臺(tái)位及布局；表五：價(jià)格定位及業(yè)績(jī)預(yù)估分析；表六：所在員工出勤以及其他考核；表七：在校老師、同學(xué)意見(jiàn)以及建議。自主創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)格式模板篇2第一節(jié)公司基本情況及未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略一、公司基本情況二、創(chuàng)業(yè)人員的背景及素質(zhì)三、公司的發(fā)展規(guī)劃第二節(jié)公司產(chǎn)品及市場(chǎng)分析一、公司產(chǎn)品、特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)二、行業(yè)和市場(chǎng)三、公司的獨(dú)特性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)第三節(jié)融資需求和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)一、公司目前的財(cái)務(wù)狀況和資本結(jié)構(gòu)二、融資需求三、財(cái)務(wù)分析匯總表四、財(cái)務(wù)分析第四節(jié)公司運(yùn)營(yíng)和管理一、公司發(fā)展戰(zhàn)略二、公司的組織結(jié)構(gòu)和管理模式三、人力資源規(guī)劃四、軟件開(kāi)發(fā)管理五、市場(chǎng)策略六、外部支持七、資本運(yùn)營(yíng)第五節(jié)投資方的`介入和退出一、投資建議二、投資方在公司經(jīng)營(yíng)管理中的地位和作用三、資本退出第六節(jié)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策一、風(fēng)險(xiǎn)二、對(duì)策第一節(jié)公司基本情況及未來(lái)發(fā)展規(guī)劃一、公司基本情況1、公司的成立與目標(biāo)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)有限公司是由__省交通廳聯(lián)運(yùn)中心、深圳亞橋軟件公司、北京方正新世紀(jì)公司共同投資組建的有限責(zé)任公司，是一家專(zhuān)門(mén)致力于交通行業(yè)信息化研究和軟件開(kāi)發(fā)的高新技術(shù)企業(yè)。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)620萬(wàn)元人民幣。注冊(cè)地址：注冊(cè)資本：壹佰貳拾萬(wàn)元法定代表人：成立時(shí)間：_年6月經(jīng)營(yíng)宗旨：顧客的高滿(mǎn)意度、股東的高回報(bào)率、員工的廣闊發(fā)展空間目標(biāo)：面對(duì)交通行業(yè)信息化改造領(lǐng)域廣闊的市場(chǎng)前景，我們的目標(biāo)是：立足交通領(lǐng)域，推動(dòng)和加快交通行業(yè)信息化建設(shè)，用三年時(shí)間，把建設(shè)成為交通行業(yè)信息化應(yīng)用軟件產(chǎn)業(yè)基地。公司的技術(shù)、市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程公司自成立以來(lái)，便承擔(dān)著__省交通行業(yè)信息化建設(shè)的重任。目前，公司已獨(dú)立開(kāi)發(fā)了擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的《運(yùn)政管理信息系統(tǒng)》、《交通運(yùn)輸企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)》等六套應(yīng)用軟件，其中《運(yùn)政管理信息系統(tǒng)》、《辦公自動(dòng)化(oa)系統(tǒng)》已經(jīng)在威海、煙臺(tái)、濟(jì)寧三地市安裝使用，運(yùn)行良好，并將在__省17地市推廣應(yīng)用。另外，汽車(chē)運(yùn)輸總公司對(duì)《交通運(yùn)輸企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)》也給予了高度評(píng)價(jià)。公司將立足，積極開(kāi)拓全國(guó)市場(chǎng)。2、公司的股本結(jié)構(gòu)股東名稱(chēng)出資額出資比例__省交通廳聯(lián)運(yùn)中心49.2萬(wàn)元41%深圳亞橋軟件公司49.2萬(wàn)元41%北京方正新世紀(jì)公司21.6萬(wàn)元18%3、公司股東基本情況項(xiàng)目注冊(cè)資金法人代表經(jīng)營(yíng)范圍99年末總資產(chǎn)99年末凈資產(chǎn)__省交通廳聯(lián)運(yùn)中心1700萬(wàn)元客貨聯(lián)運(yùn)、代理、培訓(xùn)、配載服務(wù)、咨詢(xún);客貨運(yùn)站綜合開(kāi)發(fā);交通運(yùn)輸信息咨詢(xún)服務(wù)、汽車(chē)及配件的銷(xiāo)售。.09元.97元深圳亞橋軟件公司500萬(wàn)元計(jì)算機(jī)軟、硬件的開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售及售后服務(wù);通信產(chǎn)品(國(guó)家專(zhuān)控產(chǎn)品除外)的銷(xiāo)售。.60元.00元北京方正新世紀(jì)公司100萬(wàn)元計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢(xún)、培訓(xùn)、服務(wù)等。.22元.12元4、公司組織管理、決策方式組織管理的基本原則：公司圍繞產(chǎn)品市場(chǎng)，超越經(jīng)營(yíng)職能，靈活地組織和管自主創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)格式模板篇3一、企業(yè)概況主要經(jīng)營(yíng)范圍：店里主要銷(xiāo)售一些潮流服飾，主要的針對(duì)年輕人的潮流來(lái)銷(xiāo)售企業(yè)類(lèi)型：□生產(chǎn)制造零售□批發(fā)□服務(wù)□農(nóng)業(yè)□新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者企業(yè)名稱(chēng)金色年代服裝店創(chuàng)業(yè)者姓名學(xué)號(hào)23日期207.1.12的個(gè)人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)（包括時(shí)間）：楊宇賓（創(chuàng)業(yè)者）在校期間曾多次有過(guò)銷(xiāo)售兼職經(jīng)歷，能夠與購(gòu)買(mǎi)者很好的進(jìn)行交流教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時(shí)間）畢業(yè)于云南大學(xué)技術(shù)物理專(zhuān)業(yè)三、市場(chǎng)評(píng)估目標(biāo)顧客描述：現(xiàn)在的青少年追求時(shí)尚個(gè)性，不喜歡在服裝方面撞衫，所以我們的目標(biāo)客戶(hù)就是現(xiàn)在的中國(guó)青少年市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率：通過(guò)調(diào)查我們不難發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的的服裝業(yè)都被一些專(zhuān)賣(mài)店壟斷。專(zhuān)賣(mài)店固然好，但是許多人去買(mǎi)的話(huà)必然就會(huì)出現(xiàn)撞衫的現(xiàn)象，所以在這種情況下開(kāi)一間潮衣店還是有市場(chǎng)的市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)：隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)服裝的要求并不停留在保暖上面，現(xiàn)在的人追求個(gè)性化，自我化。所以許多年輕人會(huì)專(zhuān)門(mén)去找尋那些潮流服飾店，所以市場(chǎng)容量必然是會(huì)增長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：1.開(kāi)設(shè)的'時(shí)間長(zhǎng)，在信譽(yù)上有一定的優(yōu)勢(shì)2.在服裝設(shè)計(jì)上比較強(qiáng)3.有一批穩(wěn)定的回頭客4.形成了一定的規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：1.缺乏了上進(jìn)心2.一些服裝款式不能吸引消費(fèi)者眼球3.風(fēng)格較難轉(zhuǎn)變本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：1.員工有較強(qiáng)的工作熱情2.服裝款式比較潮流3.能夠跟隨潮流改變發(fā)展路線(xiàn)本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：1.在影響力上明顯會(huì)弱于一些專(zhuān)賣(mài)店或者老店2.欠缺經(jīng)驗(yàn)3.規(guī)模小四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃1.產(chǎn)品產(chǎn)品或服務(wù)主要特征外套各類(lèi)款式，符合各類(lèi)人的需求牛仔褲有中褲和長(zhǎng)褲各類(lèi)的款式T恤，短袖夏季來(lái)臨，T恤和短袖成了現(xiàn)在年輕人的追求2.價(jià)格產(chǎn)品或服務(wù)成本價(jià)銷(xiāo)售價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格外套200350400牛仔褲120200230T恤，短袖折扣銷(xiāo)售賒賬銷(xiāo)售3.地點(diǎn)(1)選址細(xì)節(jié)：地址面積（平方米）租金或建筑成本安寧市時(shí)代廣場(chǎng)元/年(2)選擇該地址的主要原因：靠近商業(yè)區(qū)，并且靠近市中心，來(lái)往人群較多，所以它的消費(fèi)者就比較多，目標(biāo)顧客就很集中。(3)銷(xiāo)售方式（選擇一項(xiàng)并打√）將把產(chǎn)品或服務(wù)銷(xiāo)售或提供給：最終消費(fèi)者□零售商□批發(fā)商(4)選擇該銷(xiāo)售方式的原因：作為提供給最終消費(fèi)者的銷(xiāo)售商，可以掌握第一手最真實(shí)最可靠的信息，并且對(duì)此做出相應(yīng)的調(diào)整4.促銷(xiāo)主要是在買(mǎi)賣(mài)的過(guò)程中服務(wù)員提人員推銷(xiāo)成本預(yù)測(cè)建議，廣告印制宣傳單在小區(qū)發(fā)送成本預(yù)測(cè)100元/月五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)將登記注冊(cè)成：□個(gè)體工商戶(hù)□有限責(zé)任公司個(gè)人獨(dú)資企業(yè)□其他□合伙企業(yè)擬議的企業(yè)名稱(chēng)：企業(yè)的員工（請(qǐng)附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書(shū)）：經(jīng)理月薪3500元/月職務(wù)預(yù)計(jì)費(fèi)用員工月薪20__元/月+提成合伙（合作）人與合伙（合作）協(xié)議：合內(nèi)伙容條款出資方式出資數(shù)額與期限利潤(rùn)分配和虧損分?jǐn)偨?jīng)營(yíng)分工、權(quán)限和責(zé)任合伙人個(gè)人負(fù)債的責(zé)任協(xié)議變更和終止其他條款六、固定資產(chǎn)1.工具和設(shè)備根據(jù)預(yù)測(cè)的銷(xiāo)售量，假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購(gòu)買(mǎi)以下設(shè)備：名稱(chēng)數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用（元）衣架__小衣架供應(yīng)商名稱(chēng)地址電話(huà)或傳真杭州雅戈美黛服飾杭州喬司三鑫工業(yè)園2.交通工具根據(jù)交通及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的需要，擬購(gòu)置以下交通工具：名稱(chēng)數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用（元）面包車(chē)供應(yīng)商名稱(chēng)地址電話(huà)或傳真昆明-5049昆明長(zhǎng)安汽車(chē)4S店3.辦公家具和設(shè)備辦公室需要以下設(shè)備：名稱(chēng)數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用（元）桌、椅3套電話(huà)1部電腦135003500供應(yīng)商名稱(chēng)地址電話(huà)或傳真4.固定資產(chǎn)和折舊概要項(xiàng)目?jī)r(jià)值（元）年折舊（元）工具和設(shè)備交通工具300003000辦公家具和設(shè)備店鋪廠(chǎng)房土地合計(jì)七、流動(dòng)資金（月）1.原材料和包裝項(xiàng)目數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用（元）衣服10035035000牛仔褲10020020000T恤短袖10012012000供應(yīng)商名稱(chēng)地址電話(huà)或傳真2.其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用（不包括折舊費(fèi)和貸款利息）項(xiàng)目費(fèi)用（元）備注業(yè)主的工資1500雇員工資1100租金20__營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用300公用事業(yè)費(fèi)200維修費(fèi)100保險(xiǎn)費(fèi)360登記注冊(cè)費(fèi)200其他合計(jì)7760八、銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)（12個(gè)月）月份12345678合計(jì)各數(shù)類(lèi)量銷(xiāo)售807580817020253025888090744數(shù)量（1）衣平均350350350350350350350350350350服單價(jià)月銷(xiāo)280002835024500700087501050087503080028000315002604002625028000售額銷(xiāo)售8065708095103608090859758582數(shù)量平均（2）牛200200200200200200200200200200單價(jià)仔褲月銷(xiāo)160001300014000160001900020600120001600018000170001950001700016400售額銷(xiāo)售204030708085905040556223032數(shù)量平均（3）T120120120120120120120120120120單價(jià)恤短袖月銷(xiāo)2400480036008400960010200108006000480066007461036003840售額銷(xiāo)售（4）數(shù)量平均單價(jià)月銷(xiāo)售額銷(xiāo)售數(shù)量平均（5）單價(jià)月銷(xiāo)售額銷(xiāo)售數(shù)量平均（6）單價(jià)月銷(xiāo)售額銷(xiāo)售數(shù)量平均（7）單價(jià)月銷(xiāo)售額銷(xiāo)售數(shù)量（8）平均單價(jià)月銷(xiāo)售額銷(xiāo)售總量合計(jì)總收入九、銷(xiāo)售和成本計(jì)劃金額月份（元）12345678合計(jì)項(xiàng)目銷(xiāo)含流轉(zhuǎn)稅銷(xiāo)售收入8000118001390016000177700流轉(zhuǎn)稅（增值稅）4005906958008008008008008008008008008885售銷(xiāo)售凈收入76001121013205152001520015200152001520015200152001520015001500150015001500150015001500150015001500150018000業(yè)主工資11001100110011001100110011001100110011001100110013200員工工資20__000200租金3003003003003003003003003003003003003600營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用成2002002002002002002002002002002002002400公用事業(yè)費(fèi)1001001001001001001001001001001001001200維修費(fèi)3803803803803803803803803803803803804560折舊費(fèi)3603603603603603603603603603603603604320保險(xiǎn)費(fèi)登記注冊(cè)費(fèi)本1600240028003200（1）雞爪原1600240028003200（2）烤鴨排材600800100012001200120012001200120012001200120013200（3）烤素菜料3004005006006006006006006006006006006600（4）調(diào)料103401194013040141401414014140141401414014140141401414014140總成本—2740—7301651060106010601060106010601060106010606235利潤(rùn)（稅前）稅企業(yè)所得稅個(gè)人所得稅3597費(fèi)888.5城建稅與教育附加費(fèi)凈收入（稅后）1749.5十、現(xiàn)金流量計(jì)劃金額月份12345678合計(jì)（元）項(xiàng)目月初現(xiàn)金78015902495429560957895969511495132951509516895現(xiàn)