管理規(guī)范 企業(yè)固定資產(chǎn)管理規(guī)范V3

管理規(guī)范企業(yè)固定資產(chǎn)管理規(guī)范

文件編號(hào)202XQK011/BT-ZTA-QK011文件狀態(tài)[]草稿[√]正式發(fā)布[]正在修改當(dāng)前版本擬制日期審核日期目錄TOC\o"1-3"\h\u2800第一章前言 56604第二章設(shè)備管理概述 726040第三章設(shè)備資產(chǎn)管理 1027985一、固定資產(chǎn)的申購 102020二、設(shè)備申購單 1223879三、設(shè)備驗(yàn)收移交單 13574四、固定資產(chǎn)的調(diào)撥 149893五、固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥單 1514202六、固定資產(chǎn)的報(bào)廢 168978（一）設(shè)備報(bào)廢的條件 1632116（二）設(shè)備報(bào)廢審批程序 1728797（三）報(bào)廢設(shè)備的處理 1817347（四）處理回收的殘值 1827648（五）設(shè)備報(bào)廢單 1822409七、設(shè)備的借用和租賃 1918655八、閑置設(shè)備的封存與處理 2030465（一）設(shè)備封存申請(qǐng)單 2019550（二）閑置設(shè)備明細(xì)表 2114953（三）啟封手續(xù) 2215761九、固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)資料 2217711十、設(shè)備檔案 2320554第四章設(shè)備的使用 262439一、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)完好標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備完好主要有以下幾條： 26525二、生產(chǎn)安全防護(hù) 297898三、設(shè)備的密封管理 3015942四、設(shè)備的潤(rùn)滑管理 3232121五、設(shè)備使用程序 3310923第五章設(shè)備的維護(hù) 3522821一、設(shè)備維護(hù)的基本要求 352103二、設(shè)備維護(hù)的類別 3530062三、設(shè)備事故 381841、特大事故： 38244442、重大事故： 3953713、一般事故 4017418第六章設(shè)備的修理 4214700第七章設(shè)備的操作規(guī)程(略) 5215876第八章設(shè)備的故障管理和狀態(tài)檢查 5331920第九章設(shè)備技術(shù)資料和檔案的管理 5711074一、設(shè)備技術(shù)資料管理 5712282二、設(shè)備檔案的管理 5816378第十章設(shè)備的改造 641840第十一章計(jì)量設(shè)備的管理 695852第十二章特種設(shè)備的管理 855918第十三章工具的管理 8910999第十四章設(shè)備培訓(xùn)的管理 912625第十五章備件管理 9420948一、工作流程： 9426869二、備件考核目標(biāo) 9616242第十六章設(shè)備巡查方案及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 9930732一、前言 9911007二、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備完好性及生產(chǎn)安全防護(hù)的巡查標(biāo)準(zhǔn) 1002322三、設(shè)備保養(yǎng)維修的要求和巡查標(biāo)準(zhǔn) 1048838（一）、設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃 10412753（二）、國(guó)產(chǎn)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng) 10419694（三）.進(jìn)口設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng) 10419662四、設(shè)備重大事故巡查標(biāo)準(zhǔn) 1055365五、設(shè)備檔案要求和巡查標(biāo)準(zhǔn) 10729400（一）、設(shè)備檔案 10819733（二）、設(shè)備臺(tái)帳基本要求 11224031（三）、人員管理 1147022六、培訓(xùn)和“六個(gè)一”的方案和巡查標(biāo)準(zhǔn) 11426539（一）、基本概念 11413868（二）、內(nèi)容及要求 11511053七、固定資產(chǎn)的要求和巡查標(biāo)準(zhǔn) 11831755（一）、基本概念 11817794（二）、內(nèi)容及要求 1184566八、特種設(shè)備和計(jì)量?jī)x器的驗(yàn)收巡查標(biāo)準(zhǔn) 12023521（一）、基本概念 12013598（二）、內(nèi)容及要求 12130207九、設(shè)備操作規(guī)程及操作平臺(tái)的要求和巡查標(biāo)準(zhǔn) 12513697十、備品配件庫和工具管理的要求和巡查標(biāo)準(zhǔn) 12730910（一）、備件管理及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 12720781（二）、工具管理驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 12911035十一、設(shè)備技術(shù)資料及利樂軟件的巡查標(biāo)準(zhǔn) 13022157十二、各地技改落實(shí)情況和巡查標(biāo)準(zhǔn) 13316308（一）、工作流程： 13315419（二）、設(shè)備巡查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 13528513第十七章設(shè)備管理平臺(tái) 14010672（一）設(shè)備管理職責(zé)流程 1401626（二）設(shè)備基礎(chǔ)技術(shù)管理流程 1414505（三）設(shè)備技術(shù)檔案的管理流程 14319133（四）設(shè)備檢修操作平臺(tái) 14632541（五）設(shè)備潤(rùn)滑操作平臺(tái) 14811286（六）設(shè)備密封操作平臺(tái) 15030352（七）設(shè)備事故管理流程 15215824（八）鍋爐、壓力容器管理流程 15421648（九）技術(shù)改造審批程序及竣工驗(yàn)收管理流程 15816382（十）設(shè)備租賃調(diào)撥閑置封存管理流程 16031518（十一）設(shè)備申購報(bào)廢更新管理流程 163

前言設(shè)備管理手冊(cè)主要目的是完善液體奶公司設(shè)備的管理，結(jié)合設(shè)備的“六個(gè)一”，把我液體奶公司設(shè)備管理更好的規(guī)范化、統(tǒng)一化，以便進(jìn)一步使我公司幾年來積累的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)給各廠及分公司推廣，同時(shí)，使各新建工廠投產(chǎn)后，能夠馬上進(jìn)入正常的設(shè)備管理狀態(tài)，及時(shí)的為生產(chǎn)服務(wù).本手冊(cè)分為以下幾個(gè)方面：設(shè)備管理概述設(shè)備資產(chǎn)管理設(shè)備的使用管理設(shè)備的維護(hù)設(shè)備的修理設(shè)備的故障管理和狀態(tài)檢查設(shè)備技術(shù)資料和檔案管理設(shè)備的改造計(jì)量設(shè)備的管理特種設(shè)備的管理工具的管理設(shè)備培訓(xùn)的管理備件的管理此設(shè)備管理手冊(cè)包括目前液體奶設(shè)備管理及技術(shù)資料的大部分模式，在制訂過程中，參照一些外企及利樂公司的設(shè)備管理資料，但為了更好的管理，各廠及分公司可以在此基礎(chǔ)上做出更好的分析，且提出寶貴的意見，并及時(shí)反饋回來，以便繼續(xù)完善此手冊(cè)，更好的管理更好的為各個(gè)生產(chǎn)廠服務(wù).設(shè)備管理概述設(shè)備管理的研究對(duì)象是設(shè)備，液體奶公司的設(shè)備是指生產(chǎn)我們產(chǎn)品的全部主機(jī)及附屬設(shè)備，它可供長(zhǎng)期使用并能在使用中基本保持原有的實(shí)物狀態(tài).設(shè)備管理是以我蒙牛公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為依據(jù)，運(yùn)用各種技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對(duì)設(shè)備從規(guī)化、設(shè)計(jì)、制造、購置、安裝、使用、維護(hù)、修理、改造、更新直至報(bào)廢的整個(gè)壽命周期進(jìn)行全過程的管理.設(shè)備管理的目的是取得最佳的設(shè)備投資效果，換句話說就是要充分發(fā)揮設(shè)備效率，并謀求壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì).設(shè)備管理的任務(wù)是：采取一系列措施對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合管理，保持設(shè)備完好，利用修理、改造、和更新等手段，恢復(fù)設(shè)備的精度、性能，提高設(shè)備的素質(zhì)，改善原有的設(shè)備構(gòu)成，充分發(fā)揮設(shè)備效能，保證產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量和設(shè)備的安全運(yùn)行，降低消耗和成本，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)，持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益.隨著蒙牛公司逐漸發(fā)展壯大，相應(yīng)的設(shè)備管理也應(yīng)該進(jìn)入設(shè)備管理現(xiàn)代化，設(shè)備管理現(xiàn)代化應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）.樹立現(xiàn)代化的科學(xué)管理思想：也就是設(shè)備管理現(xiàn)代化.首先是管理思想現(xiàn)代化，即樹立設(shè)備的綜合管理思想，明確設(shè)備管理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重要地位，使它與企業(yè)管理的各個(gè)方面形成有機(jī)結(jié)合.運(yùn)用系統(tǒng)管理理論，改變過去孤立地看待設(shè)備管理的思想，做到與企業(yè)現(xiàn)代化管理同步發(fā)展.（2）.完善科學(xué)的設(shè)備管理組織和管理制度，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)代化管理要求，不斷調(diào)整和改革設(shè)備管理與維修組織機(jī)構(gòu)，建全規(guī)章制度，建立與設(shè)備綜合管理思想相適應(yīng)的全員設(shè)備管理組織體制，強(qiáng)化專群結(jié)合的班組設(shè)備管理，建全設(shè)備前期管理狀態(tài)維修，改造更新和獎(jiǎng)懲制度等，以適應(yīng)管理現(xiàn)代化的要求.（3）.采用先進(jìn)的設(shè)備管理方法：應(yīng)繼續(xù)保持原行之有效的管理方法，同時(shí)積極推廣先進(jìn)的管理方法，如：全員生產(chǎn)維修的管理方式，還有全員生產(chǎn)維修（MS）與全面質(zhì)量管理（ZL）相結(jié)合的管理方式等.（4）.使用先進(jìn)的設(shè)備管理工具，例如：應(yīng)用各種軟件提高設(shè)備信息管理水平，還有在設(shè)備修理中采用各種精密檢測(cè)器具以提高修理精度等.a全員生產(chǎn)維修結(jié)合蒙牛公司現(xiàn)在設(shè)備管理現(xiàn)狀，并且，蒙牛公司已經(jīng)發(fā)展到一定階段.因此，設(shè)備管理須一套系統(tǒng)的管理模式，結(jié)合外企公司的設(shè)備管理模式，推行蒙牛公司液體奶的全員生產(chǎn)維修模式：即（SW）（1）.SW目的與特點(diǎn)：A.目的以達(dá)到設(shè)備綜合效率最高為目標(biāo);B.確立以設(shè)備一生為對(duì)象的全系統(tǒng)的SW(蒙牛生產(chǎn)維修)C.涉及設(shè)備的計(jì)劃室、生產(chǎn)車間、設(shè)備處等所有部門；D.參加人員為從領(lǐng)導(dǎo)者到生產(chǎn)第一線職工的全體參加：E．通過中層領(lǐng)導(dǎo)自生結(jié)合強(qiáng)制推行SWF．SW必須追求經(jīng)濟(jì)性;G．SW“控制全系統(tǒng)”設(shè)備投入使用后的預(yù)防維修和改善維修等涉及設(shè)備一生的全系統(tǒng)管理問題；H．SW必須為操作者及維修者自主性維修.（2）.全員自主生產(chǎn)維修的實(shí)施程序：全員自主生產(chǎn)維修的特點(diǎn)是要打破操作人員與維修人員分工界限，實(shí)行由設(shè)備的使用者本人及維修人員自主維護(hù)設(shè)備.具體實(shí)施程序如下：（即以5S、整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)基礎(chǔ)）設(shè)備資產(chǎn)管理設(shè)備資產(chǎn)是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分，是進(jìn)行生產(chǎn)的技術(shù)物質(zhì)基礎(chǔ).本章所述設(shè)備資產(chǎn)管理，是指企業(yè)設(shè)備管理部門對(duì)屬于固定資產(chǎn)的機(jī)械、動(dòng)力設(shè)備進(jìn)行的資產(chǎn)管理.要做好設(shè)備資產(chǎn)的管理工作，設(shè)備管理部門，使用部門和財(cái)會(huì)部門必須同心協(xié)力、互相配合.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備資產(chǎn)的編號(hào)、技能改造、調(diào)撥出租、清查盤點(diǎn)、報(bào)廢清理等管理工作；使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備資產(chǎn)的正確使用，妥善保管及精心維護(hù)等工作.而財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)組織制度，固定資產(chǎn)管理方責(zé)任制度和相應(yīng)的憑證審查手續(xù)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行并協(xié)助各部門、各單位做好固定資產(chǎn)的核算工作.固定資產(chǎn)的申購、固定資產(chǎn)應(yīng)具備的條件必須單位價(jià)值在2000元以上（包括2000元）使用期限超過一年且具有獨(dú)立使用功能在使用過程中，保持原來物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)（二）、固定資產(chǎn)的申購（1）、①各分公司、各廠在購置固定資產(chǎn)時(shí)必須先由固定資產(chǎn)使用部門提出購置申請(qǐng)，確定購置型號(hào)、購置數(shù)量；②報(bào)送本公司、本廠設(shè)備處審批；③本公司、本廠設(shè)備處會(huì)同本公司、本廠財(cái)務(wù)部進(jìn)行核實(shí)購置的可行性及需要量；考慮預(yù)算④經(jīng)核實(shí)確認(rèn)后，上報(bào)各分公司、各廠第一負(fù)責(zé)人審核；請(qǐng)示常務(wù)副總和事業(yè)群經(jīng)理審批；待常務(wù)副總的購置批復(fù)返回技術(shù)管理部設(shè)備處之后，由技術(shù)管理部設(shè)備處設(shè)備管理員負(fù)責(zé)進(jìn)行具體購置事宜.50萬以下設(shè)備由設(shè)備處購買.⑤50萬以上設(shè)備由行政部上報(bào)公司工程指揮部，有由工程指揮部進(jìn)行購買.、①各部門在購置固定資產(chǎn)時(shí)必須先提出購置申請(qǐng)，確定購置型號(hào)、購置數(shù)量；②經(jīng)本部門第一負(fù)責(zé)人審核；③請(qǐng)示常務(wù)副總審批；待常務(wù)副總的購置批復(fù)返回技術(shù)管理部設(shè)備處之后，由技術(shù)管理部設(shè)備處設(shè)備管理員負(fù)責(zé)進(jìn)行具體購置事宜.④50萬以下設(shè)備由設(shè)備處購買.⑤50萬以上設(shè)備由行政部上報(bào)公司工程指揮部，有由工程指揮部進(jìn)行購買.在沒有接到常務(wù)副總設(shè)備購置批復(fù)，但因特殊原因需要提前購買的，各分公司、各廠、各部門必須寫書面材料上報(bào)常務(wù)副總，待常務(wù)副總批準(zhǔn)后，技術(shù)管理部設(shè)備處方可進(jìn)行購置.對(duì)于新購的設(shè)備由各分公司、各廠自行進(jìn)行安裝、調(diào)試.新購進(jìn)的設(shè)備經(jīng)安裝、調(diào)試后可以正常投入生產(chǎn)使用，要求在三天之內(nèi)必須進(jìn)行驗(yàn)收移交.各分公司、各廠第一負(fù)責(zé)人在《驗(yàn)收移交單》上簽字視為正式移交.設(shè)備申購單編號(hào)：申購部門申購時(shí)間設(shè)備具體要求設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)申購數(shù)量單價(jià)申購原因：設(shè)備投資產(chǎn)生效益和回收期：部門第一負(fù)責(zé)人意見：總經(jīng)理意見：備注：申購人：設(shè)備驗(yàn)收移交單編號(hào)：設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)設(shè)備編號(hào)自編序號(hào)數(shù)量單價(jià)設(shè)備供應(yīng)廠家：安裝位置：設(shè)備安裝調(diào)試情況：設(shè)備驗(yàn)收內(nèi)容驗(yàn)收結(jié)果設(shè)備外表完好情況，有無碰傷等.（）裝箱清單.（）使用說明書.（）合格證.（）按照裝箱清單，清點(diǎn)設(shè)備隨機(jī)備件是否齊全.（）設(shè)備運(yùn)行是否良好.（）該設(shè)備能否符合使用要求（見調(diào)試記錄）.（）驗(yàn)收移交結(jié)果：存在問題：驗(yàn)收人：固定資產(chǎn)的調(diào)撥設(shè)備調(diào)撥是指企業(yè)相互間的設(shè)備調(diào)入與調(diào)出，雙方應(yīng)按設(shè)備分級(jí)管理的規(guī)定辦理申請(qǐng)調(diào)撥審批手續(xù)，各分公司、各廠因生產(chǎn)之需，要內(nèi)部調(diào)動(dòng)設(shè)備時(shí)，必須填寫《設(shè)備調(diào)動(dòng)單》，調(diào)入和調(diào)出部門雙方負(fù)責(zé)人在設(shè)備調(diào)動(dòng)單上簽字，各分公司、各廠第一負(fù)責(zé)人審批后，即可進(jìn)行調(diào)動(dòng)，各公司、各廠設(shè)備處必須將調(diào)動(dòng)單歸檔、保存.若發(fā)生公司與公司間、分廠與分廠間設(shè)備調(diào)動(dòng)時(shí)，必須由調(diào)入公司（廠）和調(diào)出公司（廠）雙方公司（廠）第一負(fù)責(zé)人簽字后即可進(jìn)行調(diào)動(dòng)調(diào)撥設(shè)備的同時(shí)，所有附件、專用備件、圖紙及檔案資料等，應(yīng)一并移交給調(diào)入單位.設(shè)備的拆卸、油封、包裝、托運(yùn)等，一般由調(diào)出部門負(fù)責(zé)，調(diào)入部門給予必要的協(xié)助.固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥單調(diào)撥時(shí)間：調(diào)入單位：調(diào)出單位：資產(chǎn)名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量購入時(shí)間原值已提折舊調(diào)出單位負(fù)責(zé)人：調(diào)出單位設(shè)備負(fù)責(zé)人：調(diào)出部門負(fù)責(zé)人：調(diào)入單位負(fù)責(zé)人：調(diào)入單位設(shè)備負(fù)責(zé)人：調(diào)入部門負(fù)責(zé)人：調(diào)入單位財(cái)務(wù)：調(diào)出單位財(cái)務(wù)：固定資產(chǎn)的報(bào)廢設(shè)備由于嚴(yán)重的有形或無形損耗，不能繼續(xù)使用而退役，稱為設(shè)備的報(bào)廢.設(shè)備在生產(chǎn)中使用到一定的壽命年限，主要性能嚴(yán)重劣化，不能滿足生產(chǎn)工藝要求，且無修復(fù)價(jià)值或者在經(jīng)濟(jì)上大修不如更新合算者，就應(yīng)用研究進(jìn)行報(bào)廢處理，另行更新以適應(yīng)生產(chǎn)需要.（一）設(shè)備報(bào)廢的條件已超過規(guī)定使用年限的老舊設(shè)備，其主要結(jié)構(gòu)和零部件已嚴(yán)重磨損，設(shè)備效能達(dá)不到工藝最低要求，無法修復(fù)或無改造價(jià)值者.因意外災(zāi)害或重大事故受到嚴(yán)重?fù)p壞的設(shè)備，無法修復(fù)者.嚴(yán)重影響環(huán)境安全，繼續(xù)使用將會(huì)污染環(huán)境，引發(fā)人身安全與危害健康者.因產(chǎn)品換型，工藝變更而淘汰的專用設(shè)備，不宜改造利用的.技術(shù)改造和更新替換出的舊設(shè)備不能利用或調(diào)出者.按國(guó)家能源政策規(guī)定應(yīng)予以淘汰的高耗能設(shè)備.（二）設(shè)備報(bào)廢審批程序①各分公司、各廠要報(bào)廢固定資產(chǎn)時(shí)必須先由固定資產(chǎn)使用部門提出報(bào)廢申請(qǐng)；②報(bào)送本公司、本廠設(shè)備處、財(cái)務(wù)處現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)是否可再利用；③經(jīng)核實(shí)確認(rèn)后，上報(bào)各分公司、各廠第一負(fù)責(zé)人審核；④并上報(bào)事業(yè)群總經(jīng)理和常務(wù)副總批準(zhǔn)；⑤待報(bào)廢批復(fù)返回之后，各分公司、各廠負(fù)責(zé)報(bào)廢的具體事宜.①各部門在報(bào)廢固定資產(chǎn)時(shí)必須先提出報(bào)廢申請(qǐng)②經(jīng)本部門第一負(fù)責(zé)人審核；⑤并上報(bào)常務(wù)副總批準(zhǔn)；⑥待報(bào)廢批復(fù)返回之后，各部門負(fù)責(zé)報(bào)廢的具體事宜.（三）報(bào)廢設(shè)備的處理作價(jià)轉(zhuǎn)讓給能利用的單位.將要利用的零備件拆除留用，不能利用的作為原材料或廢料處理.按政策規(guī)定淘汰的設(shè)備不得轉(zhuǎn)讓，按第2條處理.（四）處理回收的殘值處理回收的殘值應(yīng)列入企業(yè)更新改造資金，不得挪作他用.（五）設(shè)備報(bào)廢單

編號(hào)：設(shè)備名稱設(shè)備型號(hào)設(shè)備編號(hào)自編序號(hào)使用時(shí)間使用年限報(bào)廢部門報(bào)廢時(shí)間資產(chǎn)原值已報(bào)折舊折舊年限總重量報(bào)廢原因：可利用主要部件：部門第一負(fù)責(zé)人意見：財(cái)務(wù)部門意見：事業(yè)群經(jīng)理意見：常務(wù)副總意見：備注：申請(qǐng)報(bào)廢人：設(shè)備的借用和租賃設(shè)備的借用和租賃內(nèi)部單位之間的借出與借入稱為設(shè)備的借用，公司與外單位之間的設(shè)備借出與借入為設(shè)備的租賃.由設(shè)備租賃部門提出書面申請(qǐng)，由總工室設(shè)備部審批同意，并備案后，方可租賃.設(shè)備的租賃，要簽訂合同或協(xié)議書，由財(cái)務(wù)部門按規(guī)定收取租金.租賃期間設(shè)備技術(shù)狀況，由租用單位負(fù)責(zé)，所發(fā)生的修理費(fèi)用由租用部門承擔(dān).設(shè)備出租期間，產(chǎn)權(quán)單位要按規(guī)定提取折舊；設(shè)備歸還時(shí)，要進(jìn)行檢查驗(yàn)收，如有損壞應(yīng)按合同或協(xié)議規(guī)定索賠.租賃的設(shè)備，未經(jīng)出租部門同意，不得擅自轉(zhuǎn)給第三方使用.設(shè)備的借用（租賃）必需有相應(yīng)的合同書.閑置設(shè)備的封存與處理閑置設(shè)備是指過去已安裝驗(yàn)收、投產(chǎn)使用而目前生產(chǎn)和工藝上暫時(shí)不需用的設(shè)備，它在一定時(shí)期內(nèi)不僅不能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，而且占用生產(chǎn)場(chǎng)地，消耗維護(hù)費(fèi)用或?yàn)楸９軉挝坏呢?fù)擔(dān).因此，公司要設(shè)法把閑置設(shè)備及確實(shí)不需要的設(shè)備要及時(shí)處理.閑置1個(gè)月以上的設(shè)備，填寫設(shè)備封存申請(qǐng)表經(jīng)第一負(fù)責(zé)人同意審批后由使用單位就地封存，并妥善保管，并填寫閑置設(shè)備明細(xì)表對(duì)封存的設(shè)備應(yīng)切斷電源，放凈油箱，將設(shè)備擦拭干凈并做好防蝕、防銹、防塵等工作.掛牌標(biāo)明保管人、負(fù)責(zé)妥善保管，未經(jīng)設(shè)備技術(shù)管理部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人不得隨意拆卸零部件，以保持完好，所有附屬設(shè)備、附件及專用工具均應(yīng)隨同主機(jī)清點(diǎn)封存，妥善保管.（一）設(shè)備封存申請(qǐng)單設(shè)備編號(hào)設(shè)備名稱使用單位、地點(diǎn)封存開始日期預(yù)計(jì)啟封日期申請(qǐng)封存技術(shù)狀態(tài)財(cái)會(huì)部門第一負(fù)責(zé)人封存審批啟封審批啟用日期及理由使用申請(qǐng)單位：經(jīng)辦人：日期：（二）閑置設(shè)備明細(xì)表填報(bào)單位：年月日序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)設(shè)備編號(hào)原值供貨廠家使用日期使用車間技術(shù)狀況（三）啟封手續(xù)封存的設(shè)備需啟封使用時(shí)，使用單位持有封存申請(qǐng)單，先到財(cái)會(huì)部門辦理啟封手續(xù)，再會(huì)同設(shè)備管理部門檢查啟封.固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)資料設(shè)備資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)資料包括設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備檔案、設(shè)備統(tǒng)計(jì)及定期報(bào)表等.（一）設(shè)備臺(tái)帳設(shè)備臺(tái)帳是掌握公司設(shè)備資產(chǎn)狀況，反映企業(yè)各種類型設(shè)備擁有量，設(shè)備分布及其變動(dòng)情況的主要依據(jù).它以設(shè)備的分類及編號(hào)為依據(jù)，把資產(chǎn)編號(hào)順序排列進(jìn)行統(tǒng)計(jì).設(shè)備臺(tái)帳單位：序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)設(shè)備編號(hào)自編序號(hào)原值供貨廠家使用時(shí)間放置地點(diǎn)使用部門備注、設(shè)備臺(tái)帳中設(shè)備要分類登記，標(biāo)準(zhǔn)為A類：灌狀機(jī)（包括裝箱機(jī)、壓蓋機(jī)）、殺菌機(jī)（包括均質(zhì)機(jī)、清洗機(jī)）B類：閃蒸、板換、均質(zhì)機(jī)、標(biāo)準(zhǔn)化、噴碼機(jī)、吸管機(jī)、封口機(jī)C類：泵類、罐類、化糖鍋、混粉機(jī)、浮動(dòng)床、收縮膜機(jī)D類：空調(diào)、風(fēng)機(jī)、皮帶、輸送帶E類：公共能源設(shè)備（制冷車間、空壓間、換熱站、配電室的設(shè)備）F類：閑置設(shè)備、《設(shè)備臺(tái)帳》要和生產(chǎn)車間實(shí)際使用設(shè)備相一致設(shè)備如有變動(dòng)，必須及時(shí)通知設(shè)備管理員，每月25日必須將最新電子版《設(shè)備臺(tái)帳》發(fā)至設(shè)備管理員處.設(shè)備檔案設(shè)備檔案是指設(shè)備從安裝、調(diào)試、使用、維修、改造、更新直至報(bào)廢的全過程中形成的圖紙、文字說明、憑證和記錄等文件資料，通過不斷收集、整理、鑒定等工作歸檔建立的設(shè)備檔案.設(shè)備登記表設(shè)備申購單設(shè)備合同設(shè)備開箱驗(yàn)收記錄設(shè)備資料明細(xì)登記設(shè)備安裝調(diào)試記錄設(shè)備驗(yàn)收記錄設(shè)備日常維修原始記錄設(shè)備保養(yǎng)記錄設(shè)備TPMS前的檢查記錄設(shè)備TPMS后的跟蹤報(bào)告設(shè)備調(diào)動(dòng)記錄設(shè)備改進(jìn)記錄設(shè)備報(bào)廢記錄至于設(shè)備說明書，設(shè)備圖紙、圖冊(cè)、維護(hù)和操作規(guī)程、工藝文件等由設(shè)備資料室保管，均不納入設(shè)備檔案袋管理.（一）設(shè)備檔案的管理設(shè)備檔案資料按每臺(tái)單機(jī)整理，存放在設(shè)備檔案袋中，檔案編號(hào)與設(shè)備編號(hào)一致，設(shè)備檔案袋由設(shè)備管理員負(fù)責(zé)管理，保存在設(shè)備檔案柜內(nèi)，按編號(hào)順序排列，定期進(jìn)行登記和資料入袋工作.設(shè)備的使用設(shè)備的正確使用和精心維護(hù)，是設(shè)備管理工作中的重要環(huán)節(jié).機(jī)器設(shè)備使用期限的長(zhǎng)短、生產(chǎn)效率（生產(chǎn)出庫產(chǎn)品質(zhì)量及成本費(fèi)用）的高低，除了取決于設(shè)備本身設(shè)備性能的好壞，在很大程度上也取決于它的使用和維護(hù)情況.為此必須明確生產(chǎn)操作人員和設(shè)備維護(hù)人員的責(zé)任與工作內(nèi)容，建立必要的規(guī)章制度，以確保設(shè)備使用維護(hù)各項(xiàng)措施的貫徹執(zhí)行.設(shè)備的使用和維護(hù)工作包括設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的完好標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備使用的基本要求、設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程、設(shè)備的日常維護(hù)與定期維護(hù)、設(shè)備故障和事故處理等.設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)是指設(shè)備所具有的工作能力，包括：性能、精度、效率、安全、環(huán)保、能源消耗等所處的狀態(tài)及其變化情況.設(shè)備技術(shù)狀態(tài)良好與否，直接關(guān)系到公司產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量和成本等劃指標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn).設(shè)備技術(shù)狀態(tài)完好標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備完好主要有以下幾條：設(shè)備零件的完好性：指設(shè)備零部件和表面是否完整，零部件和表面的磨損情況以及設(shè)備潤(rùn)滑是否良好設(shè)備生產(chǎn)安全防護(hù)：指設(shè)備在生產(chǎn)過程中的安全防護(hù)性以及可能對(duì)操作人員造成人生傷害的隱患及可能性設(shè)備隱患：指設(shè)備存在一些隱藏的故障點(diǎn),不及時(shí)維修或處理,會(huì)導(dǎo)致大的設(shè)備故障或產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生.設(shè)備部件的緊固性：主要是指設(shè)備上的每一個(gè)零部件松動(dòng)情況的體現(xiàn)（包括每一個(gè)螺絲等）設(shè)備的防護(hù)裝置：主要分為電器防護(hù)、機(jī)械防護(hù)和對(duì)人體的安全防護(hù)設(shè)備的線路檢查：主要是對(duì)主電路和控制電路的維護(hù)和檢查避免短路、斷路和虛接現(xiàn)象的發(fā)生設(shè)備的干燥性：主要指對(duì)設(shè)備電路和控制部分應(yīng)保持干燥，應(yīng)定期更換干燥劑設(shè)備表面的維護(hù)：主要指設(shè)備表面是否有被腐蝕、劃傷的現(xiàn)象、以及設(shè)備表面的衛(wèi)生情況.設(shè)備及管路的泄漏情況：主要指設(shè)備以及車間管路的泄漏情況，包括產(chǎn)品、蒸汽、水、等生產(chǎn)用料的泄漏.設(shè)備及管路的泄漏分類：、從部位劃分：管路泄露：主要指車間管路與外圍動(dòng)力管路閥門、活結(jié)、接頭的泄露及設(shè)備上的一些泄漏點(diǎn)油類泄露及設(shè)備一些生產(chǎn)介質(zhì)的泄露蒸汽以及水路等生產(chǎn)用料的泄漏、從泄露介質(zhì)劃分：產(chǎn)品介質(zhì)泄露水路泄露蒸氣泄露設(shè)備生產(chǎn)介質(zhì)泄露(如：氨氣,雙氧水等)壓縮氣系統(tǒng)及壓縮氣管路泄露無菌系統(tǒng)泄漏設(shè)備標(biāo)識(shí)：主要指車間設(shè)備必須有明顯標(biāo)識(shí)，表明設(shè)備的編號(hào)及名稱，設(shè)備編號(hào)必須與設(shè)備臺(tái)帳編號(hào)相符，標(biāo)識(shí)必須清晰醒目、完好無損危險(xiǎn)性標(biāo)識(shí)：主要指易出現(xiàn)危險(xiǎn)的地方必須有明顯的標(biāo)識(shí)（例如“注意燙傷”）管路流向標(biāo)識(shí)：主要指車間管路必須標(biāo)明流向且要求特定管路標(biāo)識(shí)在標(biāo)明流向的同時(shí)也要標(biāo)明管路內(nèi)是什么物質(zhì)操作裝置標(biāo)識(shí)：主要指車間一些操作裝置必須有明顯的標(biāo)識(shí)，表明操作裝置的作用，避免引起誤操作設(shè)備完好要求設(shè)備能穩(wěn)定滿足生產(chǎn)所需溫度、開關(guān)等要求.動(dòng)力設(shè)備能達(dá)到運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)無超溫.設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常、零備件齊全、安全防護(hù)裝置良好、磨損腐蝕程度不超過規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備外觀保持清潔、整齊，控制系統(tǒng)、計(jì)量?jī)x器、儀表和液壓、潤(rùn)滑系統(tǒng)工作正常、安全可靠.無潤(rùn)滑、漏水、漏汽、漏電現(xiàn)象.生產(chǎn)安全防護(hù)防火：現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備必須有相映的防火設(shè)施，并定期對(duì)防火裝置進(jìn)行檢查，檢查記錄要詳細(xì)、真實(shí)；要組成防火小組，定期由防火小組對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，讓每一個(gè)員工了解自救知識(shí).尤其是庫房配電室的防火設(shè)施必須完善，且必須使用安全有效的防火設(shè)施對(duì)車間的各種線路，應(yīng)隨時(shí)檢查，防止因線路問題出現(xiàn)事故.明確要求嚴(yán)禁用濕手觸摸線路，嚴(yán)禁線路脫地漏明.對(duì)車間的各種線路，尤其是易發(fā)生觸電的地方，因有明確的標(biāo)識(shí)，明確標(biāo)明“禁止用手觸摸”等標(biāo)識(shí)車間內(nèi)必須有安全出口，在發(fā)生事故時(shí)可以及時(shí)疏散員工特殊工種的員工必須持證上崗，嚴(yán)禁出現(xiàn)無證上崗的員工車間的所有設(shè)備操作工必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作對(duì)于配電室、制冷車間、換熱站等特殊車間，所有員工必須持證上崗對(duì)于配電室、制冷車間、換熱站等特殊車間，所有員工必須嚴(yán)格按規(guī)程操作設(shè)備對(duì)于配電室、制冷車間、換熱站等特殊車間，無特殊情況，嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)入對(duì)于車間的危險(xiǎn)點(diǎn)必須有相映的防護(hù)裝置，保障員工的安全危險(xiǎn)性標(biāo)識(shí)：主要指易出現(xiàn)危險(xiǎn)的地方必須有明顯的標(biāo)識(shí)（例如“注意燙傷”）三、設(shè)備的密封管理1、密封點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)方法：設(shè)備連續(xù)運(yùn)動(dòng)的兩個(gè)偶合件之間的密封，稱為動(dòng)密封點(diǎn)（如壓縮機(jī)軸、泵軸等）；設(shè)備及其附屬管線和附件，在運(yùn)動(dòng)過程中，兩個(gè)沒有相對(duì)運(yùn)動(dòng)的偶合件之間的密封，稱為靜密封點(diǎn)（如設(shè)備管路中的法蘭、閥門、絲堵、活接頭、儀表孔板、調(diào)節(jié)閥、電氣設(shè)備的變壓器以及其他設(shè)備的結(jié)合部位）；為便于管理統(tǒng)稱為密封點(diǎn).運(yùn)動(dòng)的偶合件之間的密封算一個(gè)密封點(diǎn).兩個(gè)沒有相對(duì)運(yùn)動(dòng)的偶合件之間的密封，視不同的偶合件而不同.如：一對(duì)法蘭，不論其規(guī)格大小，均算一個(gè)密封點(diǎn)；一個(gè)閥門一般算四個(gè)密封點(diǎn)，如閥門后有絲堵或閥后緊接放空，則各多算一個(gè)點(diǎn)；一個(gè)絲扣活接頭，算三個(gè)密封點(diǎn)；特別部位，如連接法蘭的螺栓孔與設(shè)備內(nèi)部是連通的，除了接合面算一個(gè)密封點(diǎn)外，有幾個(gè)螺栓孔應(yīng)加幾個(gè)密封點(diǎn).2、泄漏點(diǎn)的計(jì)算方法：預(yù)處理有一處泄漏，就算一個(gè)泄漏點(diǎn)，不論是密封點(diǎn)還是因焊縫裂紋、砂眼、腐蝕以及其它原因造成的泄漏均作泄漏點(diǎn)統(tǒng)計(jì).3、泄漏率計(jì)算公式：密封點(diǎn)泄漏率（%）=密封點(diǎn)泄漏點(diǎn)數(shù)/密封點(diǎn)總數(shù)×100%.4、密封檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：（1）設(shè)備及管線的接合部位用肉眼觀察，無漏痕、無滲跡、無污垢；（2）儀表設(shè)備、焊縫及其它連接部位用肥皂水試漏；（3）氨氣、空氣系統(tǒng)用肥皂水檢查無氣泡；（4）蒸汽系統(tǒng)用肉眼觀察不漏汽、無水垢；（5）酸、堿等化學(xué)系統(tǒng)用肉眼觀察無滲跡、無漏痕、無結(jié)垢；（6）水、油系統(tǒng)，外觀檢查或用手摸，無滲漏、無水垢.（7）設(shè)備的各種變速器，外觀檢查無明顯滲漏.5、密封管理區(qū)域劃分：生產(chǎn)系統(tǒng)所屬設(shè)備、動(dòng)力管網(wǎng)及附屬清洗裝置，生活設(shè)施等的密封工作由各公司、中心、室負(fù)責(zé)維修管理.6、管理措施：（1）凡投入運(yùn)行的生產(chǎn)設(shè)備、裝置、管路的密封點(diǎn)，都要確保無明顯泄漏.（2）建立健全各級(jí)密封管理責(zé)任制，定期組織檢查.（3）查漏、消漏工作應(yīng)經(jīng)?；⒅贫然?檢查中發(fā)現(xiàn)的漏點(diǎn)應(yīng)及時(shí)消除，暫不能消除的漏點(diǎn)要記錄在案，并做出消除計(jì)劃.（4）推廣應(yīng)用密封新技術(shù)、新材料.四、設(shè)備的潤(rùn)滑管理潤(rùn)滑是設(shè)備正常運(yùn)行的必要條件，為減緩磨損，提高設(shè)備效率，降低動(dòng)力消耗，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，保障設(shè)備安全運(yùn)行和正常的生產(chǎn).執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑管理制度，應(yīng)做到：“五定”“三級(jí)過濾”，具體內(nèi)容是：“五定”定點(diǎn)：（按日常的潤(rùn)滑部位注油，不得遺漏.）定人：(設(shè)備的日常加油部位，由操作工負(fù)責(zé)；定期加油部位，由維修人員負(fù)責(zé).)定質(zhì)：（按設(shè)備要求，選定潤(rùn)滑油（脂）品種，質(zhì)量要合格.潤(rùn)滑油必須經(jīng)過“三級(jí)過濾”，清潔無雜物，方可加入潤(rùn)滑部位.禁止亂用油（脂）或用不干凈的油（脂）.）定時(shí)：（對(duì)設(shè)備的加油部位，按規(guī)定的間隔時(shí)間進(jìn)行加油，清洗或更換加油.）定量：（按設(shè)備標(biāo)定的油位和數(shù)量，加足所選定的潤(rùn)滑油（脂）.）“三級(jí)過濾”（油桶到固定儲(chǔ)油箱；儲(chǔ)油箱到油壺；油壺到潤(rùn)滑部位.）濾油網(wǎng)應(yīng)符合以下規(guī)定：壓縮機(jī)油、機(jī)械油一級(jí)過濾為60目，二級(jí)過濾為80目，三級(jí)過濾為100目.齒輪油一級(jí)過濾為40目，二級(jí)過濾為60目，三級(jí)過濾為80目.特殊油品，按特殊規(guī)定執(zhí)行；自動(dòng)注油裝置，要經(jīng)常檢查油位、油溫、油壓、注油量，發(fā)現(xiàn)不正常，應(yīng)及時(shí)處理；經(jīng)常檢查潤(rùn)滑部位的溫度情況.軸承溫度應(yīng)保持在規(guī)定的指標(biāo)內(nèi)；新購入油品，必須隨附質(zhì)量保證書.不同種類及牌號(hào)的潤(rùn)滑油要分別存放，寫上標(biāo)記；應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)潤(rùn)滑油品和潤(rùn)滑器具的管理；在用油質(zhì)不符合使用要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)更換；根據(jù)設(shè)備要求和工藝條件，正確合理選用潤(rùn)滑油（脂），不得任意濫用或混用.在不影響潤(rùn)滑性能的情況下，應(yīng)盡量減少潤(rùn)滑油（脂）的品種，以利于管理；設(shè)備潤(rùn)滑系統(tǒng)的各部件應(yīng)齊全好用，管路通暢，不漏、不滲.五、設(shè)備使用程序1.憑上崗證上崗操作設(shè)備設(shè)備操作證允許操作工人獨(dú)立使用設(shè)備的證明，是生產(chǎn)設(shè)備的操作工人通過技術(shù)基礎(chǔ)理論和實(shí)際操作技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后取得的，對(duì)特種設(shè)備如鍋爐，要在配電設(shè)備的操作人員，必須有國(guó)家承認(rèn)的特殊工種職業(yè)證書.2.定人定機(jī)制度使用設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格崗位責(zé)任，實(shí)行定人定機(jī)制，以確保能認(rèn)真、正確的使用設(shè)備，維護(hù)設(shè)備.3.按照設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程進(jìn)行操作設(shè)備操作規(guī)程是設(shè)備操作人員正確掌握設(shè)備操作技能的技術(shù)性規(guī)范.操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程，可保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，減少，防止事故發(fā)生.4.填寫《設(shè)備運(yùn)行記錄表》設(shè)備操作者必須認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確地填寫《設(shè)備運(yùn)行記錄表》，《設(shè)備運(yùn)行記錄表》包括設(shè)備正常及不正常運(yùn)行狀態(tài)下的一些相關(guān)信息、數(shù)據(jù)，做為事后追蹤的憑證.5、使用設(shè)備崗位責(zé)任制為加強(qiáng)設(shè)備操作工人的責(zé)任心，避免發(fā)生設(shè)備事故，必須建立設(shè)備使用者的崗位責(zé)任制.6、交接班制度交班人在下班前除完成日常維護(hù)作業(yè)外，必須將本班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題、故障維修情況等詳細(xì)記錄在“交接班記錄本”上，并應(yīng)主動(dòng)向接班人介紹設(shè)備運(yùn)行情況，雙方當(dāng)面檢查.交接完畢后在記錄本上簽字，如中途設(shè)備不允許維修時(shí)，可在運(yùn)行中完成交接班手續(xù).設(shè)備的維護(hù)設(shè)備的維護(hù)是操作人員和維修人員為了保持設(shè)備正常技術(shù)狀態(tài)，使用壽命所必須進(jìn)行的日常工作，也是操作人員和維修人員責(zé)任之一.設(shè)備維護(hù)工作做好了，可以減少維修費(fèi)用，降低產(chǎn)品成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率.一、設(shè)備維護(hù)的基本要求1.及時(shí)性根據(jù)生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和設(shè)備設(shè)計(jì)要求特點(diǎn),及進(jìn)對(duì)事先確定類別，修理間隔期及維護(hù)部位等進(jìn)行維護(hù)，這樣不僅做到設(shè)備在無隱患狀態(tài)下作業(yè)，而且還做到了因提前停機(jī)維護(hù)所帶來的不必要的損失.2.正確性熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)，遵守操作維護(hù)規(guī)程并合理使用，精心維護(hù)，做到設(shè)備無隱患，安全生產(chǎn).3.可追塑性每次維護(hù)要有詳細(xì)的維護(hù)記錄單，作為以后維修和維護(hù)的可追塑的憑證.二、設(shè)備維護(hù)的類別1、設(shè)備的日常維護(hù)設(shè)備日常維護(hù)包括“日保養(yǎng)”和“周保養(yǎng)”兩種，由操作工和維修工一同負(fù)責(zé).每次維護(hù)必須做到：對(duì)設(shè)備各個(gè)部件進(jìn)行仔細(xì)檢查，并按規(guī)定對(duì)某些部件進(jìn)行清洗.如消毒、潤(rùn)滑等工作.并做好相應(yīng)記錄.生產(chǎn)中要嚴(yán)格按操作維護(hù)規(guī)程正確使用設(shè)備，注意觀察其運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)做好記錄并處理.并制訂新的合理的維護(hù)方案，以保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn).（1）、日保養(yǎng)：是指由操作工按日保養(yǎng)單負(fù)責(zé)進(jìn)行的維護(hù)工作，每次維護(hù)對(duì)設(shè)備的各個(gè)備件進(jìn)行仔細(xì)檢查，主要是對(duì)設(shè)備狀態(tài)的檢查，目的是在生產(chǎn)前使設(shè)備的狀態(tài)達(dá)到最佳，保證設(shè)備生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品.a、灌裝機(jī)：主要檢查雙氧水濃度、潤(rùn)滑油液位、液壓油液位、小白輪及彈簧片、無菌室內(nèi)各滾輪、氣刀過濾網(wǎng)、紙路各滾輪、貼壓力大白輪、打印裝置、紙倉內(nèi)部各滾輪、碩果濾器和磁性過濾器、上灌注管、縱封板、所有壓力表是否歸零、操作板所有報(bào)警燈、下灌注管、壓力膠條感應(yīng)銅條、容量翼滾輪、電眼、底角和頂角加熱器、上灌注管O形圈、夾爪部位的產(chǎn)品殘留物、無菌倉門的密封性、CIP清洗濃度溫度流量時(shí)間、清洗時(shí)I/P轉(zhuǎn)換閥的壓力、CIP清洗時(shí)蒸汽障、檢查或更換管路密封及消毒、管路接口消毒、CIP管路清洗效果及PH值、橫封功率、貼條功率、預(yù)熱1時(shí)檢查I/P轉(zhuǎn)換閥的壓力、預(yù)熱2時(shí)I/P轉(zhuǎn)換閥壓力、水浴壓力、夾爪冷卻水的流量、封管時(shí)折痕位置是否正確、封管后的打印清晰、管封后縱封質(zhì)量、升溫時(shí)各溫度參數(shù)、升溫時(shí)雙氧水系統(tǒng)是否正常b、UHT：主要檢查管路清洗是否干凈、檢查均質(zhì)機(jī)緩沖管、均質(zhì)機(jī)冷卻水流量是否正常、均質(zhì)機(jī)潤(rùn)滑油液壓油液位、壓力表針是否在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)、均質(zhì)機(jī)冷卻水過濾器、保溫管墊圈、高溫列管有無滴漏、與產(chǎn)品鍵位是否相符、與灌裝鍵位是否相符、各備壓顯示是否正常、冷卻水閥是否打開、均質(zhì)機(jī)壓力是否歸零、投配酸堿是否合格、檢查進(jìn)堿量、堿循環(huán)溫度、清洗后堿濃度、檢查進(jìn)酸量、酸循環(huán)溫度、清洗后酸濃度、清洗后管路中的PH值（2）、周保養(yǎng)：周保養(yǎng)主要是由機(jī)修工按周保養(yǎng)單負(fù)責(zé)的對(duì)設(shè)備的定期維護(hù)，它是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)設(shè)備易損壞的地方作成的周保養(yǎng)表，目的是防患與未然，將可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題做提前預(yù)防.a、TBA/8周保養(yǎng)：主要對(duì)滾輪組、縱封加熱器、貼條加熱器、吸氣過濾器、蒸汽過濾器、雙氧水系統(tǒng)、夾爪系統(tǒng)、終端、油路、氣路、水路b、TFA/3周保養(yǎng)：主要對(duì)拆卸清晰上灌注管、氣刀清潔、涂抹棍間隙測(cè)量、吸氣管濾網(wǎng)清潔、增壓杯、日期打印裝置、機(jī)器表面清潔、夾爪及切刀保養(yǎng)、管路密封檢查、雙氧水桶濾網(wǎng)、夾爪冷卻水、水過濾網(wǎng)、紙路滾輪檢查、各類儀表c、TBA/19周保養(yǎng)：主要對(duì)上部結(jié)構(gòu)、機(jī)器主體、驅(qū)動(dòng)、夾爪、最后折角、H2O2系統(tǒng)泄露、水系統(tǒng)泄露、氣系統(tǒng)泄露、油系統(tǒng)泄露、溫度系統(tǒng)參數(shù)、電器系統(tǒng)線路d、TBA/22周保養(yǎng)：主要對(duì)H2O2擠壓滾輪、檢查所有紙路滾輪表面是否光滑、底角頂角加熱器位置、PP條附貼裝置、滾輪PP條加熱器功能、H2O2過濾器、水、汽過濾器、空氣過濾器、蒸汽疏水器、洗擦器濾網(wǎng)、水分離器濾網(wǎng)、水分離器洗擦器內(nèi)部、H2O2底槽、壓力膠條、感應(yīng)加熱銅條、切割刀、切割刀凸輪裝置、容量凸輪、拉耳、夾爪滾輪、聯(lián)軸器、變速箱、終端拔包器、導(dǎo)電軌、清洗閥功能e、百利包周保養(yǎng)：主要對(duì)預(yù)展膜輥、儲(chǔ)膜輥、拉膜輥、展膜輥、打碼器、雙氧水刮片、干燥輥、折膜器、灌裝頭、灌裝閥密封、灌裝閥蒸汽障、傳送帶、膜成形器、膜架軸承、豎封加熱板、橫封加熱板、霧化裝置、清洗泵運(yùn)轉(zhuǎn)情況、雙氧水泵運(yùn)轉(zhuǎn)情況、控制面板、開關(guān)，按鈕等、打印電眼、圖案光眼、蒸汽減壓閥、壓縮空氣過濾器、消音器、H2O2過濾網(wǎng)、無菌空氣頭過濾網(wǎng)、無菌室的密封、橫封冷卻水、豎封冷卻水、冷卻盤冷卻水、膜導(dǎo)向張緊器、產(chǎn)品接口處、調(diào)整容量的機(jī)構(gòu)、撐膜指、撐膜指彈簧、蒸汽疏水器2、設(shè)備的定期維護(hù)設(shè)備的定期維護(hù)根據(jù)設(shè)備類型不同為分“整千小時(shí)維護(hù)”、“整月維護(hù)”、“季度維護(hù)”等.主要由維修工和設(shè)備廠家技術(shù)服務(wù)人員一同定期完成.我們?cè)凇霸O(shè)備修理”一章中再做詳細(xì)介紹.三、設(shè)備事故設(shè)備事故分為一般事故，重大事故和特大事故三類.1、特大事故：（1）、由于維修失誤造成設(shè)備損壞更換備件在一萬元以上的或停產(chǎn)在十二小時(shí)以上的.（2）、由于協(xié)調(diào)或決策失誤造成設(shè)備損壞損失更換備件在一萬元以上的或停產(chǎn)在十二小時(shí)以上的.（3）、由于維修失誤造成設(shè)備損壞更換備件在一千元以上的或停產(chǎn)在十二小時(shí)以上的.（4）、由于協(xié)調(diào)或決策失誤造成設(shè)備損壞損失更換備件在一萬元以上的或停產(chǎn)在十二小時(shí)以上的.（5）、由于違章操作造成設(shè)備故障更換備件在一萬元以上的或停產(chǎn)在十二個(gè)小時(shí)以上的.2、重大事故：（1）、由于違章操作造成設(shè)備故障更換備件在五千元以上的或停產(chǎn)在八個(gè)小時(shí)以上的.（2）、由于維修失誤造成設(shè)備損壞更換備件在五千元以上的或停產(chǎn)在八小時(shí)以上的.（3）、由于協(xié)調(diào)或決策失誤造成設(shè)備損壞損失更換備件在五元以上的或停產(chǎn)在八小時(shí)以上的.（4）、由于保養(yǎng)不到位造成設(shè)備損壞更換備件在五千元以上的或停產(chǎn)在八個(gè)小時(shí)以上的.（5）、由于設(shè)備巡檢不到位,沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,造成設(shè)備損壞損失更換備件在五千元以上的,或停產(chǎn)在八個(gè)小時(shí)以上的.（6）、由于設(shè)備該大修而未大修,造成設(shè)備損壞損失更換備件在五千元以上的,或停產(chǎn)在八個(gè)小時(shí)以上的.（7）、由于違章操作造成設(shè)備故障更換備件在五千元以上的或停產(chǎn)在八個(gè)小時(shí)以上的.3、一般事故（1）、由于保養(yǎng)不到位造成設(shè)備損壞更換備件在一千元以上的或停產(chǎn)在三個(gè)小時(shí)以上的.（2）、由于設(shè)備巡檢不到位,沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,造成設(shè)備損壞損失更換備件在一千元以上的,或停產(chǎn)在三個(gè)小時(shí)以上的.（3）、由于設(shè)備該大修而未大修,造成設(shè)備損壞損失更換備件在一千元以上的,或停產(chǎn)在三個(gè)小時(shí)以上的.（4）、由于保養(yǎng)不到位造成設(shè)備損壞更換備件在一千元以上的或停產(chǎn)在兩個(gè)小時(shí)以上的.（5）、由于設(shè)備巡檢不到位,沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,造成設(shè)備損壞損失更換備件在三千元以上的,或停產(chǎn)在兩三個(gè)小時(shí)以上的.（6）、由于設(shè)備該大修而未大修,造成設(shè)備損壞損失更換備件在三千元以上的,或停產(chǎn)在三個(gè)小時(shí)以上的.設(shè)備的修理設(shè)備在生產(chǎn)使用過程中，其零備件會(huì)逐漸產(chǎn)生磨損、老化、變形、蝕損等一系列現(xiàn)象，由于零部件使用的材質(zhì)和使用條件不同，在一定時(shí)間內(nèi)它們的受損程度也不同.為了使它們能在良好的技術(shù)狀態(tài)下工作，所以一定要按時(shí)將這些零部件進(jìn)行調(diào)整、維修、更換等技術(shù)活動(dòng)，稱為設(shè)備修理.設(shè)備維修是保證設(shè)備在一定時(shí)間內(nèi)保持其規(guī)定功能和精密或重要措施，也是生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量和效率的有效保障.要保證設(shè)備維修的作用性，主要取決于：設(shè)備修理工技術(shù)水平高低.設(shè)備維修組織系統(tǒng)是否完善.施實(shí)活動(dòng)是否順利進(jìn)行.根據(jù)以上三方面綜合考慮、采取對(duì)策.對(duì)于在生產(chǎn)使用的設(shè)備，必須以維護(hù)為目的方針，并根據(jù)公司生產(chǎn)產(chǎn)量任務(wù)、設(shè)備特點(diǎn)等多方面因素，選擇適當(dāng)?shù)木S修方式，通過日常和定期檢查等各種手段，切實(shí)掌握設(shè)備技術(shù)狀況，編制預(yù)防維修計(jì)劃.以前充分做好技術(shù)及生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，適時(shí)地進(jìn)行修理.一、維修方式1、預(yù)防修理設(shè)備預(yù)防修理分定期維修和狀態(tài)（監(jiān)測(cè)）維修.（1）、定期維修定期維修和定期維護(hù)相結(jié)合一起的，這是一種以時(shí)間為基礎(chǔ)的預(yù)防維修方式.公司在采用這種維修方式時(shí)，除了依靠設(shè)備提供的《設(shè)備保養(yǎng)單》為依據(jù)外，還應(yīng)從日常積累的經(jīng)驗(yàn)入手，探索本公司設(shè)備的零備件具體使用磨損等方面的規(guī)律.適當(dāng)?shù)卦鲅a(bǔ)修理項(xiàng)目.并要求在實(shí)踐中不斷修改完善.（2）、狀態(tài)（監(jiān)測(cè)）維修這是一種以設(shè)備技術(shù)狀態(tài)為基礎(chǔ)的預(yù)防維修方式，它是根據(jù)一些相關(guān)信息，在設(shè)備故障發(fā)生前有計(jì)劃地進(jìn)行適當(dāng)維修.由于這種維修方式對(duì)設(shè)備適時(shí)地有針對(duì)性地進(jìn)行維修，不但保證設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，而且還能充分利用零備件壽命.因此，此定期維修更合理.所以要求應(yīng)采用以此維修為基礎(chǔ)，結(jié)合定期維修制訂一合理的維修方案.2、改善維修為了消除設(shè)備的先天性設(shè)計(jì)缺陷或根據(jù)生產(chǎn)要求，對(duì)設(shè)備的部位或零部件加以改進(jìn)，結(jié)合修理進(jìn)行改裝，以提高其可靠性和維修性的措施稱為改善維修.它的目的在于局部提高技術(shù)狀態(tài).進(jìn)行改善維修必須有一定的書面材料，以便進(jìn)行技術(shù)跟蹤.3、事后維修設(shè)備發(fā)生故障或生產(chǎn)使用中因沒有在其它幾種方式維修中做到的項(xiàng)目維修而導(dǎo)致設(shè)備性能、精度所到合格水平時(shí)所進(jìn)行的非計(jì)劃性修理，我們統(tǒng)稱為事后維修.事后維修，修后會(huì)給生產(chǎn)造成較大損失，也會(huì)給修理工作造成被動(dòng)和困難，所以我們盡量做到無事后維修.萬一出現(xiàn)事后維修的現(xiàn)象，我們除了能以最好、最快的方式維修好外，還應(yīng)針對(duì)此次事故做好相應(yīng)記錄.二、預(yù)防維修的類別預(yù)防維修類別是根據(jù)修理內(nèi)容和要求以及工作量的大小，對(duì)設(shè)備修理工作的劃分，預(yù)防維修的維修類別有“大修、項(xiàng)修、小修等”，但由于我們公司生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)系，我們對(duì)設(shè)備的維修類別只采用了項(xiàng)修和小修兩種.1、項(xiàng)修項(xiàng)目修理（簡(jiǎn)稱項(xiàng)修）是根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，對(duì)狀態(tài)劣化已達(dá)不到生產(chǎn)工藝要求的項(xiàng)目，按需要進(jìn)行針對(duì)性的修理.目前我公司所使用的設(shè)備大多數(shù)是利樂公司設(shè)備.如他們給我提供的TPMS保養(yǎng)單，要求設(shè)備每運(yùn)行250小時(shí)將要對(duì)設(shè)備的某個(gè)部件將進(jìn)行更換.所以我們其它設(shè)備將以TPMS為基準(zhǔn)模式，對(duì)這些設(shè)備的某個(gè)零部件，根據(jù)設(shè)計(jì)要求及使用特點(diǎn)等制訂相應(yīng)的維修時(shí)間及維修措施.（1）、設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃國(guó)產(chǎn)、進(jìn)口設(shè)備都應(yīng)制訂合理的保養(yǎng)計(jì)劃,且保養(yǎng)計(jì)劃真實(shí)可行,符合設(shè)備管理的要求,具有可實(shí)施性.（2）、國(guó)產(chǎn)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)均質(zhì)機(jī)、板式換熱器、閃蒸、巴殺每月進(jìn)行一次,但各廠與分公司可以根據(jù)實(shí)際情況縮短保養(yǎng)周期,保養(yǎng)后的記錄自行歸檔保存，備查；泵、罐、封口機(jī)、叉車、混粉機(jī)、浮動(dòng)床等的保養(yǎng)各分公司、各廠根據(jù)實(shí)際可以自行安排保養(yǎng)周期,但不允許超過四十天仍未做保養(yǎng).各廠與分公司,具體保養(yǎng)各分公司、各廠根據(jù)蒙牛MN.MS方案將保養(yǎng)后的記錄自行歸檔保存，備查.以下為幾種樣本.巴殺設(shè)備月保養(yǎng)記錄設(shè)備型號(hào)自編號(hào)出廠編號(hào)檢查人劃分說明行動(dòng)間隔結(jié)果代碼注釋01電控柜總電源檢查一月端子排接線緊固一月電器元件檢查一月除塵防潮檢查一月溫控調(diào)節(jié)系統(tǒng)檢查一月絕緣檢查一月02成套板換換熱片清潔/檢查一月板片密封墊檢查/清潔一月板片與墊的粘合檢查一月03其它能源供應(yīng)檢查一月過濾網(wǎng)清洗一月密封情況檢查一月各緊固裝置檢查一月CIP清洗效果檢查一月蒸汽調(diào)節(jié)閥檢查一月結(jié)果代碼：A=滿意，B=調(diào)節(jié)過，C=更換，D=保留備注說明開始日期時(shí)間完成日期時(shí)間生產(chǎn)人員簽字品保人員簽字保養(yǎng)組長(zhǎng)簽字板式換熱器月保養(yǎng)記錄設(shè)備型號(hào)自編號(hào)出廠編號(hào)檢查人劃分說明行動(dòng)間隔結(jié)果代碼注釋01準(zhǔn)備板換長(zhǎng)度記錄一月02護(hù)養(yǎng)換熱片清潔/檢查一月板片密封墊檢查/清潔一月板片與墊的粘合檢查一月CIP清洗效果檢查一月板換壓緊后尺寸記錄一月結(jié)果代碼：A=滿意，B=調(diào)節(jié)過，C=更換，D=保留備注說明開始日期時(shí)間：完成日期時(shí)間：生產(chǎn)人員簽字：品保人員簽字保養(yǎng)組長(zhǎng)簽字：閃蒸器月保養(yǎng)記錄奶罐月保養(yǎng)記錄檢查(略)（3）、進(jìn)口設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)①灌裝機(jī)A、灌裝機(jī)每運(yùn)行6-8天根據(jù)周保養(yǎng)單所列內(nèi)容做一次保養(yǎng)，由各分公司、各廠設(shè)備處主管進(jìn)行監(jiān)督、進(jìn)行簽字確認(rèn)，保養(yǎng)后的記錄單由各廠、各分公司設(shè)備處自行保存，備查.常溫灌裝機(jī)目前主要有以下幾種設(shè)備需要做周保養(yǎng)，周保養(yǎng)主要是由機(jī)修工負(fù)責(zé)的對(duì)設(shè)備的定期維護(hù)，它是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)設(shè)備易損壞的地方作成的周保養(yǎng)表，目的是防患與未然，將可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題做提前預(yù)防.a、TBA/8周保養(yǎng)：主要對(duì)滾輪組、縱封加熱器、貼條加熱器、吸氣過濾器、蒸汽過濾器、雙氧水系統(tǒng)、夾爪系統(tǒng)、終端、油路、氣路、水路b、TFA/3周保養(yǎng)：主要對(duì)拆卸清晰上灌注管、氣刀清潔、涂抹棍間隙測(cè)量、吸氣管濾網(wǎng)清潔、增壓杯、日期打印裝置、機(jī)器表面清潔、夾爪及切刀保養(yǎng)、管路密封檢查、雙氧水捅濾網(wǎng)、夾爪冷卻水、水過濾網(wǎng)、紙路滾輪檢查、表、其他c、TBA/19周保養(yǎng)：主要對(duì)上部結(jié)構(gòu)、機(jī)器主體、驅(qū)動(dòng)、夾爪、最后折角、H2O2系統(tǒng)泄露、水系統(tǒng)泄露、氣系統(tǒng)泄露、油系統(tǒng)泄露、溫度系統(tǒng)參數(shù)、電器系統(tǒng)線路d、TBA/22周保養(yǎng)：主要對(duì)H2O2擠壓滾輪、檢查所有紙路滾輪表面是否光滑、底角頂角加熱器位置、PP條附貼裝置、滾輪PP條加熱器功能、H2O2過濾器、水、汽過濾器、空氣過濾器、蒸汽疏水器、洗擦器濾網(wǎng)、水分離器濾網(wǎng)、水分離器洗擦器內(nèi)部、H2O2底槽、壓力膠條、感應(yīng)加熱銅條、切割刀、切割刀凸輪裝置、容量凸輪、拉耳是否完好，動(dòng)作靈活、夾爪滾輪、聯(lián)軸器、變速箱、終端拔包器、導(dǎo)電軌、清洗閥功能e、百利包周保養(yǎng)：主要對(duì)預(yù)展膜輥、儲(chǔ)膜輥、拉膜輥、展膜輥、打碼器、雙氧水刮片、干燥輥、折膜器、灌裝頭、灌裝閥密封、灌裝閥蒸汽障、傳送帶、膜成形器、膜架軸承、豎封加熱板、橫封加熱板、霧化裝置、清洗泵運(yùn)轉(zhuǎn)情況、雙氧水泵運(yùn)轉(zhuǎn)情況、控制面板、開關(guān)，按鈕等、打印電眼、圖案光眼、蒸汽減壓閥、壓縮空氣過濾器、消音器、H2O2過濾網(wǎng)、無菌空氣頭過濾網(wǎng)、無菌室的密封、橫封冷卻水、豎封冷卻水、冷卻盤冷卻水、膜導(dǎo)向張緊器、產(chǎn)品接口處、調(diào)整容量的機(jī)構(gòu)、撐膜指、撐膜指彈簧、蒸汽疏水器B、灌裝機(jī)每運(yùn)行250個(gè)小時(shí)需根據(jù)利樂公司提供的TPMS清單做維護(hù)、保養(yǎng).關(guān)于TPMS的清樣由各分公司、各廠自行聯(lián)系利樂公司索要.根據(jù)執(zhí)行者不同將TPMS分成二種情況：（A）維修人員執(zhí)行：即設(shè)備運(yùn)行到保養(yǎng)時(shí)間，主要是指250H小時(shí)、500小時(shí)的保養(yǎng)，由維修人員負(fù)責(zé)去檢查、去維護(hù)、去保養(yǎng)，更換需要更換的易損件并于保養(yǎng)單上做好相關(guān)記錄，由各分公司、各廠設(shè)備處主管進(jìn)行監(jiān)督、進(jìn)行簽字確認(rèn).各分公司、各廠自行保存，備查.（B）利樂公司工程師執(zhí)行：即設(shè)備運(yùn)行到保養(yǎng)時(shí)間，主要是指整千小時(shí)的保養(yǎng)，由維修人員配合利樂工程師進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，所有更換的易損件必須記錄于保養(yǎng)單上，由各分公司、各廠設(shè)備處主管進(jìn)行監(jiān)督、進(jìn)行簽字確認(rèn)，各分公司、各廠自行保存，備查.整千小時(shí)的保養(yǎng)是依據(jù)利樂提供的保養(yǎng)清單詳細(xì)對(duì)機(jī)器進(jìn)行檢查，對(duì)易出現(xiàn)故障的部位進(jìn)行詳細(xì)檢查并將相應(yīng)的部件進(jìn)行更換，目的是防患與未然，將可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題做提前預(yù)防.②殺菌機(jī)：殺菌機(jī)每運(yùn)行3000小時(shí)做一次“TPC”，由各分公司、各廠設(shè)備處主管進(jìn)行監(jiān)督、進(jìn)行簽字確認(rèn)，關(guān)于“TPC”的空白清樣由各分公司、各廠自行和利樂公司聯(lián)系索要.整千小時(shí)的保養(yǎng)單（例如3000小時(shí)、6000小時(shí)、9000小時(shí)等）由各分公司、各廠自行保存、備查.③貼吸管機(jī)：依據(jù)保養(yǎng)清單所列內(nèi)容每半月進(jìn)行一次保養(yǎng)，由各分公司、各廠設(shè)備處主管進(jìn)行監(jiān)督、進(jìn)行簽字確認(rèn),保養(yǎng)記錄單由各公司、各廠自行保存，備查.2、小修設(shè)備的小修是工作量最小的一種計(jì)劃修理.它的工作內(nèi)容是針對(duì)日常記錄和定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題，對(duì)有關(guān)零備件進(jìn)行檢查、調(diào)整、更換、以恢復(fù)設(shè)備的正常功能.它的工作內(nèi)容我們通常和日常設(shè)備維護(hù)列到一起進(jìn)行實(shí)施.三、維修費(fèi)用考核指標(biāo)單噸維修費(fèi)用是綜合各地前8個(gè)月的單噸費(fèi)用作調(diào)整后而定，此單噸費(fèi)用包括隨機(jī)件費(fèi)用且利樂備件按2004年價(jià)格計(jì)算入庫，實(shí)際單噸費(fèi)用將以備件庫每月數(shù)據(jù)為準(zhǔn).單位目標(biāo)（元）單位目標(biāo)（元）一廠35.5烏蘭16.59二廠22.95北京（常溫）16.59三廠36.89北京（低溫）16.56四廠35.74山陰26.08包頭33.89巴盟38.13通遼23.17雁門27.09泰安20.00注：因泰安為新廠，目前的備件均在索賠期內(nèi)，維修費(fèi)用應(yīng)及時(shí)控制在范圍內(nèi)實(shí)施方案：每月進(jìn)行驗(yàn)收，按比例（浮動(dòng)比例=（目標(biāo)單噸費(fèi)用-實(shí)際單噸費(fèi)用）/目標(biāo)單噸費(fèi)用）進(jìn)行考核，每節(jié)約1%對(duì)第一負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)5元，每超支1%對(duì)第一負(fù)責(zé)人考核10元.獎(jiǎng)罰最高不超過2000元設(shè)備的操作規(guī)程(略)設(shè)備的故障管理和狀態(tài)檢查所謂故障：一般是指設(shè)備、系統(tǒng)喪失或降低其規(guī)定功能的事件或現(xiàn)象.企業(yè)設(shè)備是為滿足某種生產(chǎn)對(duì)象的工藝要求或?yàn)橥瓿晒こ添?xiàng)目的設(shè)計(jì)功能而配備的，設(shè)備的功能體現(xiàn)著它在生產(chǎn)活動(dòng)中存在的價(jià)值和對(duì)生產(chǎn)的保證程度.故障的頻繁發(fā)生會(huì)影響企業(yè)產(chǎn)品的量和質(zhì)量，因而要探索故障的發(fā)生規(guī)律，對(duì)故障進(jìn)行記錄，以及對(duì)故障進(jìn)行分析，以采取有效措施，控制故障的發(fā)生，這就是故障管理.一、設(shè)備故障的分類（一）、故障分析故障分析是為了確認(rèn)與鑒定潛在故障與實(shí)際故障.為研究故障發(fā)生的原因與機(jī)理，故障發(fā)生的概率與判斷故障后果，為研究故障的預(yù)防對(duì)策等而對(duì)設(shè)備（系統(tǒng)）進(jìn)行邏輯分析與修理.故障分析是故障管理的重要內(nèi)容，其目的不是分析本身，而是預(yù)防與消除故障，以提高設(shè)備（系統(tǒng)）的可靠性、安全性.1、故障分類：（1）、漸發(fā)性（磨損）故障和突發(fā)性故障a.漸發(fā)性故障是由于各種使設(shè)備初始參數(shù)劣化的老化過程發(fā)展而產(chǎn)生的.大部分機(jī)器故障都屬于這種故障,這類故障與材料的磨損.腐蝕.疲勞及蠕變等過程有密切關(guān)系.如：我們利樂做TPMS與UHT做TPC等更換的大部分備件及保養(yǎng)，屬于避免與控制漸發(fā)性故障發(fā)生，此類故障可以通過預(yù)修理、大修、保養(yǎng)加以控制.b.突發(fā)性故障：突發(fā)性故障產(chǎn)生的原因是備件不利因素以及偶然的外界影響共同作用的結(jié)果，這種作用已超出了設(shè)備所能承受的限度.這種突發(fā)生故障，往往經(jīng)過某一段時(shí)間T間隔才發(fā)生，T間隔是個(gè)隨機(jī)量，這種故障與設(shè)備的使用時(shí)間無任何關(guān)系.例如：（1）我們的設(shè)備中，某傳動(dòng)部位因潤(rùn)滑油管斷裂，但維護(hù)與維修人員未檢查到位，未發(fā)現(xiàn)油管斷裂，則會(huì)導(dǎo)致某些部件由于沒有潤(rùn)滑突然損壞，導(dǎo)致些突發(fā)性故障發(fā)生.（2）又如：我們進(jìn)口設(shè)備的傳動(dòng)摩擦表面受損，原因常見有兩種：A可能從外面掉進(jìn)摩擦微粒.B是可能制作時(shí)有隱蔽的缺陷，隨著傳動(dòng)不斷運(yùn)轉(zhuǎn)，導(dǎo)致在摩擦表面顯露出來，這兩種故障的后果和形式基本相同，但故障的性質(zhì)以及提高可靠性的方式卻是完全不同的.前一種情況故障是突發(fā)生的，因?yàn)槲⒘５羧氲母怕蕛H與外界條件有關(guān)，而與機(jī)器作時(shí)間的長(zhǎng)短無關(guān).此時(shí)要提高機(jī)器的無故障性，必須從改善使用方法和采取無贓物侵入摩擦表面的措施入手.第二種情況就是屬于漸發(fā)性故障類里，因?yàn)楣收系某霈F(xiàn)與摩擦表面的磨損過程以入備件制訂質(zhì)量有直接關(guān)系，工作時(shí)間越久，表面磨損越嚴(yán)重，隱蔽缺陷出現(xiàn)概率就越高.而且這個(gè)故障的發(fā)生，類似于一般的突發(fā)性故障，事先不易查到，沒有故障征兆.（2）功能性故障和參數(shù)故障：故障的后果各不相同的.按后果的不同,故障可分為功能故障和參數(shù)故障.1)功能故障：是設(shè)備不能繼續(xù)完成自己的功能.例如：由于發(fā)生故障,主馬達(dá)不轉(zhuǎn),油泵不能供油大等等.功能性故障常是因?yàn)樵O(shè)備各別零件損壞或卡滯而造成的.2)參數(shù)故障：是使設(shè)備的參數(shù)(特性)超過允許的極限值.這一類故障并不影響設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),尤其是對(duì)我們液體奶設(shè)備來說,參數(shù)故障具有重要的意義.使用有參數(shù)故障的設(shè)備可能會(huì)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,制造出質(zhì)量低劣的產(chǎn)品.例如：灌裝機(jī)由于雙氧水溫度參數(shù)故障,但未及時(shí)處理可能會(huì)導(dǎo)致大批質(zhì)量事故.（3）實(shí)際故障和潛在故障：在使用過程中,任何一個(gè)設(shè)備都是先出現(xiàn)第一次故障,隨后又出現(xiàn)第二次.第三次……故障.如果采用事先的修理和調(diào)整來預(yù)防這些故障,那么設(shè)備的損傷程度就是判斷故障是否已臨近的標(biāo)準(zhǔn).而這些故障可以認(rèn)為是潛在的和可能發(fā)生的事件,既可以認(rèn)為是潛在的故障.（4）允許故障和潛在故障1).允許故障一般同導(dǎo)致設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)逐步劣化的老化過程有密切關(guān)系.允許故障一般都是指由于設(shè)備本身設(shè)計(jì)缺陷造成,當(dāng)然,這種故障應(yīng)是不至于引起嚴(yán)重后果的.(2).不允許故障：不允許故障與下列因素有關(guān)：*違反設(shè)備的裝配和制造技術(shù)條件;*違反操作使用規(guī)程和維修規(guī)程(設(shè)備超負(fù)荷使用,不執(zhí)行修理規(guī)章,違反操作等);二、故障分析方法：從設(shè)備系統(tǒng)的功能聯(lián)系出發(fā)，追查控索故障原因時(shí)，基本上有兩類分析法.1.順向分析法：它是從原因系統(tǒng)（故障機(jī)理的輸入事件）出發(fā)，查找發(fā)生故障的可能原因，徹底系統(tǒng)的對(duì)故障進(jìn)行分析，查找出導(dǎo)致某項(xiàng)故障的所有原因點(diǎn)，然后用排除法，找出故障的真正原因，如：利樂TBA/19灌裝機(jī)產(chǎn)品低液位報(bào)警，用順向分析法.2.逆向分析法：也就是從上位層次發(fā)生的故障出發(fā)，向下位層次的故障原因進(jìn)行分割的分析法，也就是逆向地從結(jié)果？設(shè)備技術(shù)資料和檔案的管理技術(shù)資料和檔案的管理各個(gè)公司都存在漏洞，且各個(gè)分公司的做法和要求也不盡相同，這就需要有一套完善且切實(shí)可行的統(tǒng)一方案來指導(dǎo)我們的管理工作.技術(shù)資料和檔案的管理是設(shè)備管理基礎(chǔ)工作中的重要組成部分，它的完善與否從表面上看是不會(huì)影響到設(shè)備的，但是它可以為跟蹤摸索設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律，更好地熟悉和掌握它、了解它、使用它提供詳細(xì)的資料.以提高設(shè)備的運(yùn)行效率，不斷改善設(shè)備狀況，真正的完成設(shè)備壽命周期的科學(xué)管理.這就要求各公司對(duì)本處設(shè)備進(jìn)行分類，在完成設(shè)備分類的基礎(chǔ)上制定合理規(guī)范的設(shè)備編號(hào)，并建立所有設(shè)備的技術(shù)檔案，具備條件的情況下輸入計(jì)算機(jī)，進(jìn)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理.設(shè)備技術(shù)資料是詳細(xì)了解設(shè)備及將來維修設(shè)備的必要資料，因此為了規(guī)范設(shè)備資料的保存，使設(shè)備技術(shù)資料完整保存，特制定如下管理細(xì)則一、設(shè)備技術(shù)資料管理1、各廠、分公司必須指定專人（負(fù)責(zé)管理全廠、全公司的資料）、專柜對(duì)資料進(jìn)行管理.每個(gè)專柜所保存的資料必須詳細(xì)進(jìn)行登記，每個(gè)專柜必須進(jìn)行編號(hào).2、相同的資料必須存放在一起，不得分散保存.3、各廠、分公司購置的設(shè)備應(yīng)向供方索取使用說明書或操作手冊(cè)等并妥善保管所有資料.4、所有資料必須登記在冊(cè)，具體格式附后.5、各廠、分公司所有技術(shù)資料如只有1本原版，必須將原版留底，使用時(shí)可用復(fù)印件，不允許丟失.6、所有原始資料必須保留1本原版，指定專人（負(fù)責(zé)管理全廠、全公司的資料）、專柜存放；原版不得外借.7、技術(shù)資料如分發(fā)到各班，各班必須指定專人（負(fù)責(zé)管理本班的資料）、專柜保管資料.8、需要進(jìn)行交接的資料，各班之間必須詳細(xì)交接.9、如因特殊情況必須外借原版資料，必須履行借閱手續(xù).二、設(shè)備檔案的管理設(shè)備檔案是查詢?cè)O(shè)備各種原始記錄的必要條件，因此做好設(shè)備檔案是追溯設(shè)備各種原始記錄的必要.為規(guī)范設(shè)備檔案，對(duì)設(shè)備檔案特做如下要求1、為了使設(shè)備有重點(diǎn)區(qū)分，特對(duì)設(shè)備做如下分類2、設(shè)備檔案中設(shè)備要分類登記，標(biāo)準(zhǔn)為：A類：灌裝機(jī)（包括裝箱機(jī)、壓蓋機(jī)）、殺菌機(jī)（包括均質(zhì)機(jī)、清洗機(jī)）B類：閃蒸、板換、預(yù)處理均質(zhì)機(jī)、標(biāo)準(zhǔn)化？、噴碼機(jī)、吸管機(jī)、封口機(jī)C類：泵類、罐類、化糖鍋、混粉機(jī)、浮動(dòng)床、收縮膜機(jī)D類：空調(diào)、風(fēng)機(jī)、皮帶、輸送帶E類：公共能源設(shè)備（制冷車間、空壓間、換熱站、配電室的設(shè)備）F類：閑置設(shè)備3、所有登記在冊(cè)的設(shè)備必須與車間設(shè)備完全一致4、各類檔案手工版的相應(yīng)內(nèi)容每臺(tái)機(jī)必須有相應(yīng)檔案盒進(jìn)行資料歸檔，檔案編號(hào)必須與車間設(shè)備編號(hào)一致，每臺(tái)設(shè)備都應(yīng)有一目錄，將所有原始記錄登記在冊(cè)，表明設(shè)備有何原始記錄，各種原始記錄必須按日期排放.A類：內(nèi)容包括（1）設(shè)備登記表：設(shè)備登記表是對(duì)設(shè)備名稱、設(shè)備編號(hào)、供貨廠家、價(jià)格、自編序號(hào)、放置位置、（2）設(shè)備申購單：設(shè)備申購單設(shè)備申購的原始來歷（3）設(shè)備合同：設(shè)備合同是查詢?cè)O(shè)備廠家、價(jià)格、售后服務(wù)等一系列原始數(shù)據(jù)的來歷，保存設(shè)備合同是設(shè)備檔案中必不可少的一部分（4）設(shè)備開箱驗(yàn)收記錄，設(shè)備開箱驗(yàn)收記錄是查詢?cè)O(shè)備開箱時(shí)設(shè)備清單是否和需求方要求一致的原始記錄，是檢查開箱時(shí)設(shè)備是否完好、是否存在缺陷的原始記錄（５）設(shè)備資料明細(xì)：設(shè)備資料包括圖紙、設(shè)備使用說明書、設(shè)備合格證、設(shè)備相關(guān)手冊(cè)（如OM、EM等手冊(cè)）（６）設(shè)備安裝調(diào)試記錄：設(shè)備安裝調(diào)試記錄是記錄設(shè)備最初階段調(diào)試中出現(xiàn)的問題，是檢驗(yàn)設(shè)備是否合格、是否符合使用要求的原始記錄，是查閱設(shè)備將來在使用時(shí)是否有在調(diào)試時(shí)一直未解決的問題.（７）設(shè)備驗(yàn)收記錄：設(shè)備驗(yàn)收記錄是需方最終對(duì)設(shè)備的驗(yàn)收，是檢驗(yàn)設(shè)備是否能滿足需方的要求的原始記錄（８）設(shè)備日常維修原始記錄：設(shè)備原始記錄是記錄設(shè)備在日常維修時(shí)的原始記錄，通過原始記錄的保存，可總結(jié)出設(shè)備損壞的一些規(guī)律，查閱設(shè)備在做TPMS前經(jīng)常出現(xiàn)的問題，以便在TPMS時(shí)能集中解決（９）設(shè)備保養(yǎng)記錄：設(shè)備保養(yǎng)記錄包括周保養(yǎng)和TPMS記錄，周保養(yǎng)是記錄設(shè)備是否按保養(yǎng)周期進(jìn)行保養(yǎng)的原始記錄，TPMS是記錄在設(shè)備在做TPMS時(shí)更換的備件和在做TPMS時(shí)出現(xiàn)的問題，以便以后進(jìn)行查詢（１０）設(shè)備TPMS前的檢查記錄：設(shè)備TPMS前的檢查記錄是對(duì)設(shè)備在TPMS前的檢查記錄，記錄在TPMS前設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)的問題和疑難問題，以便在TPMS中解決（１１）設(shè)備TPMS后的跟蹤報(bào)告：設(shè)備TPMS后的跟蹤報(bào)告是在設(shè)備TPMS后對(duì)結(jié)果的跟蹤，跟蹤設(shè)備在TPMS后是否真正達(dá)到效果，是否有未解決問題及未解決問題的原因分析及將要采取的措施（１２）設(shè)備調(diào)動(dòng)記錄：設(shè)備調(diào)動(dòng)記錄是記錄設(shè)備的位置，跟蹤設(shè)備的去向（１３）設(shè)備改進(jìn)記錄：設(shè)備改進(jìn)記錄包括技改申請(qǐng)表，技改可行性報(bào)告、技改驗(yàn)收記錄，是推廣技改的原始資料（１４）設(shè)備報(bào)廢記錄：設(shè)備報(bào)廢記錄記錄設(shè)備報(bào)廢原因及報(bào)廢時(shí)間的原始記錄（１５）設(shè)備運(yùn)行記錄：每月記錄設(shè)備的運(yùn)行狀況B類：設(shè)備申購單、設(shè)備合同、設(shè)備開箱驗(yàn)收記錄、設(shè)備登記表、設(shè)備資料明細(xì)（包括：圖紙、設(shè)備使用說明書、設(shè)備合格證）、設(shè)備安裝調(diào)試記錄、設(shè)備維修記錄、設(shè)備保養(yǎng)記錄、設(shè)備重大事故登記表、設(shè)備調(diào)動(dòng)記錄、設(shè)備改進(jìn)記錄（技改申請(qǐng)表、技改可行性報(bào)告、技改驗(yàn)收記錄）、設(shè)備報(bào)廢記錄.C類：設(shè)備申購單、設(shè)備合同、設(shè)備開箱驗(yàn)收記錄、設(shè)備登記表、設(shè)備資料明細(xì)（包括：圖紙、設(shè)備使用說明書、設(shè)備合格證）、設(shè)備安裝調(diào)試記錄、設(shè)備維修記錄、設(shè)備保養(yǎng)記錄、設(shè)備調(diào)動(dòng)記錄、設(shè)備改進(jìn)記錄（技改申請(qǐng)表、技改可行性報(bào)告、技改驗(yàn)收記錄）、設(shè)備報(bào)廢記錄.D類：設(shè)備申購單、設(shè)備合同、設(shè)備開箱驗(yàn)收記錄、設(shè)備登記表、設(shè)備資料明細(xì)（包括：圖紙、設(shè)備使用說明書、設(shè)備合格證）、設(shè)備安裝調(diào)試記錄、設(shè)備調(diào)動(dòng)記錄、設(shè)備報(bào)廢記錄.E類：設(shè)備申購單、設(shè)備合同、設(shè)備開箱驗(yàn)收記錄、設(shè)備登記表、設(shè)備資料明細(xì)（包括：圖紙、設(shè)備使用說明書、設(shè)備合格證）、設(shè)備安裝調(diào)試記錄、設(shè)備維修記錄、設(shè)備保養(yǎng)記錄、設(shè)備調(diào)動(dòng)記錄、設(shè)備改進(jìn)記錄（技改申請(qǐng)表、技改可行性報(bào)告、技改驗(yàn)收記錄）、設(shè)備報(bào)廢記錄.F類：只需要有詳細(xì)的設(shè)備臺(tái)帳做記錄5、各類檔案電子版的相應(yīng)內(nèi)容（表格樣式附后）A類：設(shè)備登記表、設(shè)備資料明細(xì)（說明設(shè)備資料有哪些、資料名稱、每本資料有幾本、多少頁）、設(shè)備安裝調(diào)試記錄（將原始的調(diào)試記錄記錄在電腦里）、設(shè)備維修臺(tái)帳（樣式附后）、設(shè)備保養(yǎng)記錄（包括：周保養(yǎng)、月保養(yǎng)、TPMS）、設(shè)備重大事故登記表、設(shè)備調(diào)動(dòng)記錄、設(shè)備改進(jìn)記錄、設(shè)備報(bào)廢記錄、設(shè)備月運(yùn)行記錄（運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、利用率、設(shè)備維修費(fèi)用（包括周保養(yǎng)費(fèi)、設(shè)備保養(yǎng)費(fèi)用、運(yùn)行時(shí)數(shù)、出包數(shù)）.B類：設(shè)備登記表、設(shè)備資料明細(xì)（包括：設(shè)備使用說明書、設(shè)備合格證）、設(shè)備安裝調(diào)試記錄、設(shè)備維修記錄、設(shè)備保養(yǎng)記錄（包括：周保養(yǎng)、月保養(yǎng)、TPMS）、設(shè)備調(diào)動(dòng)記錄、設(shè)備改進(jìn)記錄、設(shè)備報(bào)廢記錄.C類：設(shè)備登記表、設(shè)備資料明細(xì)（包括：設(shè)備使用說明書、設(shè)備合格證）、設(shè)備安裝調(diào)試記錄、設(shè)備維修記錄、設(shè)備保養(yǎng)記錄（包括：周保養(yǎng)、月保養(yǎng)、TPMS）、設(shè)備調(diào)動(dòng)記錄、設(shè)備改進(jìn)記錄、設(shè)備報(bào)廢記錄.D、E、F類：只需要有詳細(xì)的設(shè)備臺(tái)帳做記錄各單位必須有指定人員負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備臺(tái)帳及設(shè)備檔案.設(shè)備檔案管理員有變動(dòng)時(shí)，須進(jìn)行認(rèn)真交接并及時(shí)通知技術(shù)管理部設(shè)備處每季度要做本部門的歸檔計(jì)劃，歸檔計(jì)劃要切實(shí)可行，歸檔計(jì)劃時(shí)間與實(shí)際歸檔時(shí)間必須相符設(shè)備的改造設(shè)備技術(shù)改造可以提高生產(chǎn)效率，提高設(shè)備自動(dòng)化程度，改進(jìn)操作條件，減輕員工勞動(dòng)強(qiáng)度.達(dá)到自動(dòng)監(jiān)測(cè)及自動(dòng)控制的目的，改善安全操作條件和勞動(dòng)衛(wèi)生及環(huán)境保護(hù)條件，降低能源消耗和損耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量.為加強(qiáng)設(shè)備綜合管理，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，為了規(guī)范技術(shù)改造工作，提高工作質(zhì)量，特制定本管理方案.一、定義：1、技改：是指由于對(duì)設(shè)備及設(shè)備工藝改造、生產(chǎn)的技術(shù)調(diào)整等，使我們的生產(chǎn)成本、設(shè)備性能有一定程度的提升并創(chuàng)造了一定的直接經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)落實(shí)后可實(shí)際操作的技術(shù)改造項(xiàng)目，其經(jīng)濟(jì)效益算法為技改創(chuàng)造效益-技改費(fèi)用=技改后凈效益2、技術(shù)創(chuàng)新：是指通過對(duì)設(shè)備和設(shè)備工藝的改造、生產(chǎn)的技術(shù)調(diào)整，使我們的生產(chǎn)成本、設(shè)備性能有一定程度的提升并且創(chuàng)造了一定的間接經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)落實(shí)后可實(shí)際操作的技術(shù)改造項(xiàng)目，但經(jīng)濟(jì)效益的體現(xiàn)不是直接體現(xiàn)，而是對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)環(huán)境等間接輔助生產(chǎn)的效益有一定的體現(xiàn)，其經(jīng)濟(jì)效益算法為技術(shù)創(chuàng)新后的全年效益-技術(shù)創(chuàng)新的投入=技術(shù)創(chuàng)新后凈效益.例如由于技術(shù)創(chuàng)新對(duì)車間環(huán)境的改善，則落實(shí)由于技術(shù)創(chuàng)新使產(chǎn)品壞包率的減少，根據(jù)減少的避免損失的效益進(jìn)行計(jì)算3、合理化建議：是指合理化建議的提出被相關(guān)部門采納，相關(guān)部門進(jìn)行落實(shí)實(shí)施產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)效益的建議性報(bào)告其經(jīng)濟(jì)效益算法為合理化實(shí)施后的經(jīng)濟(jì)效益-采納實(shí)施費(fèi)用=合理化建議的凈效益.一、工作流程：1、技術(shù)改造項(xiàng)目的申報(bào)、審批（1）技術(shù)改造項(xiàng)目由技術(shù)改造部門填寫《技術(shù)改造項(xiàng)目申請(qǐng)表》，技改需使用費(fèi)用10萬（包括10萬）以下由各地設(shè)備處報(bào)廠長(zhǎng)及事業(yè)部經(jīng)理審批后，并報(bào)所屬事業(yè)群總經(jīng)理審批后方可實(shí)施；10萬以上由各地設(shè)備處報(bào)廠長(zhǎng)及事業(yè)部經(jīng)理，經(jīng)廠長(zhǎng)（經(jīng)理）、所屬事業(yè)群總經(jīng)理審批后報(bào)常務(wù)副總經(jīng)理并且由常務(wù)副總經(jīng)理審批后方可實(shí)施.（2）可行性報(bào)告內(nèi)容：申請(qǐng)部門必須有詳細(xì)的可行性報(bào)告，報(bào)告應(yīng)包括技改的目的、范圍、意義、施工單位的能力（由外單位實(shí)施的改造）、施工方案、項(xiàng)目進(jìn)度安排、施工費(fèi)用、產(chǎn)生效益、驗(yàn)收指標(biāo)（包括經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)）（3）各生產(chǎn)廠事業(yè)部所進(jìn)行的技改項(xiàng)目必須在每月30日將相關(guān)資料（手工版和電子版）傳至技術(shù)管理部備案.2、技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施（1）不需立項(xiàng)的技改項(xiàng)目(指投資額在10萬元以下的技術(shù)改造項(xiàng)目)，經(jīng)論證合格且經(jīng)廠長(zhǎng)及事業(yè)部總經(jīng)理審批并報(bào)所屬事業(yè)群總經(jīng)理審批后方可實(shí)施.（2）需立項(xiàng)的技改項(xiàng)目(指投資額在10萬元以下的技術(shù)改造項(xiàng)目)由提出部門提出工藝方案或工藝圖紙，由各廠及事業(yè)部設(shè)備處報(bào)廠長(zhǎng)及事業(yè)部總經(jīng)理審批，經(jīng)所屬事業(yè)群總經(jīng)理審批后，上報(bào)常務(wù)副總經(jīng)理并且由常務(wù)副總經(jīng)理審批后方可實(shí)施.（3）對(duì)需要立項(xiàng)的技術(shù)改造項(xiàng)目，由提出部門選定施工單位，施工方案經(jīng)提出部門確認(rèn)后實(shí)施.3、技術(shù)改造項(xiàng)目的驗(yàn)收（1）對(duì)需要立項(xiàng)的技術(shù)改造項(xiàng)目，技術(shù)改造項(xiàng)目完成后，由技術(shù)部設(shè)備處牽頭組織成立驗(yàn)收小組，小組成員由技術(shù)部設(shè)備處、使用部門、生產(chǎn)廠家、財(cái)務(wù)處和技改實(shí)施單位等組成.（2）對(duì)不需要立項(xiàng)的技術(shù)改造項(xiàng)目，由提出部門對(duì)整個(gè)技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)定.如符合技術(shù)改造要求，各成員在《技術(shù)改造項(xiàng)目驗(yàn)收表》上簽字認(rèn)可.（3）驗(yàn)收合格后，由財(cái)務(wù)部門辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)接手續(xù).如驗(yàn)收不合格，由施工單位限期整改，重新組織驗(yàn)收.4、技術(shù)改造項(xiàng)目的追蹤技術(shù)改造完成后，10萬以下由各地設(shè)備處追蹤結(jié)果，參照最初的可行性報(bào)告，確認(rèn)是否產(chǎn)生報(bào)告中的效益；10萬以上的由技術(shù)管理部追蹤結(jié)果，參照最初的可行性報(bào)告，確認(rèn)是否產(chǎn)生報(bào)告中的效益.5、技術(shù)改造項(xiàng)目的推廣經(jīng)追蹤后如技術(shù)改造項(xiàng)目確實(shí)產(chǎn)生良好效益，技術(shù)部設(shè)備處會(huì)及時(shí)將技術(shù)改造項(xiàng)目詳細(xì)資料發(fā)往各廠、各分公司.6、技術(shù)改造項(xiàng)目的信息反饋其他部門如按技術(shù)改造項(xiàng)目的詳細(xì)資料進(jìn)行改造后，必須及時(shí)將相關(guān)信息反饋回總部.7、技術(shù)改造項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)：技術(shù)改造項(xiàng)目的獎(jiǎng)罰將嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備五項(xiàng)指標(biāo)中技改的獎(jiǎng)罰規(guī)定.8、技術(shù)改造項(xiàng)目的考核制度（1）技術(shù)改造項(xiàng)目的審批必須嚴(yán)格按照程序，每違反一次程序?qū)ι暾?qǐng)部門第一負(fù)責(zé)人負(fù)激勵(lì)100元.（2）技術(shù)改造的所有資料各部門必須妥善保存，不得丟失、毀損，每出現(xiàn)一次對(duì)第一負(fù)責(zé)人負(fù)激勵(lì)100元.（3）技術(shù)改造的所有資料如不及時(shí)傳遞到技術(shù)管理部，每發(fā)現(xiàn)缺少一份對(duì)第一負(fù)責(zé)人負(fù)激勵(lì)100元.9、根據(jù)集團(tuán)及總工室的要求，結(jié)合液體奶本部的具體情況，我們將技改納入設(shè)備管理的范疇，現(xiàn)要求從2004年起液體奶本部統(tǒng)一進(jìn)行技改與技術(shù)創(chuàng)新，要求技改及技術(shù)創(chuàng)新節(jié)省費(fèi)用500萬，技改與技術(shù)創(chuàng)新數(shù)量為50-80個(gè)，各地全年指標(biāo)（含上半年）具體分布如下（略）實(shí)施方案：技術(shù)管理部將每季度進(jìn)行驗(yàn)收，每季度創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益如完成率在70%（包括70%）以下，按目標(biāo)與實(shí)際完成的差額的4%對(duì)第一負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核；并要求在下一季度補(bǔ)上，如下一季度仍未完成目標(biāo)的70%，按目標(biāo)與實(shí)際完成的差額的8%對(duì)第一負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核，并依次類推；如每季度完成在70%-100%之間不進(jìn)行考核.每季度創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益如超出目標(biāo)，按實(shí)際完成與目標(biāo)的差額的2%對(duì)第一負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì).獎(jiǎng)罰最高不超過2000元.計(jì)量設(shè)備的管理一、測(cè)量設(shè)備的管理為了對(duì)測(cè)量設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一管理，保證其計(jì)量特性始終能滿足預(yù)定的使用要求；保證在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中計(jì)量設(shè)備的合理配備.1.計(jì)量室為集團(tuán)測(cè)量設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一管理的職能部門.2.液體奶本部技術(shù)管理部設(shè)備處為測(cè)量設(shè)備管理的職能部門.3.各廠、事業(yè)部負(fù)責(zé)本廠、本事業(yè)部測(cè)量設(shè)備的具體管理工作.4.技術(shù)管理部負(fù)責(zé)建立液體奶本部計(jì)量檢測(cè)設(shè)備總清單，各廠、事業(yè)部負(fù)責(zé)建立本廠、本事業(yè)部的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備清單，并報(bào)技術(shù)管理部一份，備案.5.液體奶技術(shù)管理部設(shè)備處負(fù)責(zé)和林基地測(cè)量設(shè)備的購置；各事業(yè)部測(cè)量設(shè)備自行購買.6.使用部門提出測(cè)量設(shè)備的配置計(jì)劃，負(fù)責(zé)測(cè)量設(shè)備按周期送檢及測(cè)量設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，并建立必要的技術(shù)檔案.7.新購進(jìn)的測(cè)量設(shè)備，使用部門領(lǐng)用時(shí)，必須嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，并經(jīng)有資格的檢定部門合格后方可投入使用，并同時(shí)登記建帳，納入周期管理.8.所有在用測(cè)量設(shè)備必須按《測(cè)量檢測(cè)設(shè)備的確認(rèn)間隔管理程序》的有關(guān)規(guī)定確認(rèn)檢定（校準(zhǔn)）的間隔，實(shí)行周期檢定（校準(zhǔn)）.9.技術(shù)管理部設(shè)備處將定期對(duì)各廠、事業(yè)部計(jì)量設(shè)備情況進(jìn)行檢查，并組織互查（具體排期見《設(shè)備巡查排期表》）10.各廠、事業(yè)部需要設(shè)計(jì)量設(shè)備管理員對(duì)本廠、本事業(yè)部計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的運(yùn)行情況和使用情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并每周至少一次對(duì)本廠、本事業(yè)部計(jì)量設(shè)備情況進(jìn)行巡查.二、測(cè)量設(shè)備的購置與領(lǐng)用1.各廠、事業(yè)部需要計(jì)量檢測(cè)設(shè)備必須履行申購手續(xù).2.和林基地測(cè)量設(shè)備的購買由技術(shù)管理部設(shè)備處備件庫購買；事業(yè)部經(jīng)第一負(fù)責(zé)人同意后自行購買.3.和林基地使用部門根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要，提出購置設(shè)備的申請(qǐng)，確定型號(hào)，經(jīng)各部門第一負(fù)責(zé)人確認(rèn)交設(shè)備處采購.4.設(shè)備處采購按申請(qǐng)的型號(hào)、技術(shù)要求進(jìn)行采購，并保證質(zhì)量可靠.5.新購的測(cè)量設(shè)備應(yīng)符合有關(guān)技術(shù)要求（如附帶使用說明書、出廠合格證等）6.設(shè)備到貨后，申夠部門進(jìn)行檢查驗(yàn)收，先送專業(yè)的計(jì)量室或上一級(jí)檢定部門檢定，檢定合格的測(cè)量設(shè)備方可投入使用，并納入周期管理，不合格的由設(shè)備處負(fù)責(zé)辦理退貨或調(diào)換；事業(yè)部自行辦理退貨或調(diào)換.7.新增生產(chǎn)設(shè)備所帶隨機(jī)儀表，可不履行申購手續(xù).三、測(cè)量設(shè)備的封存與啟封1.使用部門對(duì)不需要使用的，時(shí)間超過一個(gè)檢定周期以上的測(cè)量設(shè)備，可填報(bào)封存申請(qǐng)表經(jīng)部門第一負(fù)責(zé)人同意后報(bào)計(jì)量室；事業(yè)部經(jīng)第一負(fù)責(zé)人同意后自行進(jìn)行封存.2.計(jì)量室審核批準(zhǔn)后，出具標(biāo)記，在臺(tái)帳和檢定周期表中對(duì)該測(cè)量設(shè)備加注封存標(biāo)志.3.測(cè)量設(shè)備封存應(yīng)注意以下事項(xiàng)：切斷電源、清點(diǎn)附件、清潔表面4.做封存處理的測(cè)量設(shè)備，應(yīng)撤離使用現(xiàn)場(chǎng)封存，無法撤離的可就地封存.5.使用部門若需啟用封存的測(cè)量設(shè)備，經(jīng)部門第一負(fù)責(zé)人同意后，報(bào)告計(jì)量室，并將封存的測(cè)量設(shè)備請(qǐng)計(jì)量室進(jìn)行監(jiān)督啟封和檢定；經(jīng)檢定合格后投入使用.事業(yè)部自行聯(lián)系檢定部門進(jìn)行檢定.四、測(cè)量設(shè)備的報(bào)廢與注銷1.測(cè)量設(shè)備的修理費(fèi)達(dá)到原值的80%以上時(shí)，或設(shè)備老化、超差已無法修復(fù)時(shí)，使用部門填寫測(cè)量設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表經(jīng)第一負(fù)責(zé)人同意后報(bào)計(jì)量室審核和批準(zhǔn).2.計(jì)量室根據(jù)核定結(jié)果，出具測(cè)量設(shè)備報(bào)廢證明.3.屬于固定資產(chǎn)測(cè)量設(shè)備的報(bào)廢必須經(jīng)技術(shù)管理部部長(zhǎng)同意后方可報(bào)計(jì)量室審核，并向財(cái)務(wù)部備案.4.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的測(cè)量設(shè)備，使用部門應(yīng)同時(shí)注銷其臺(tái)帳.5.注銷后的測(cè)量設(shè)備應(yīng)及時(shí)移出使用現(xiàn)場(chǎng).統(tǒng)一集中存放管理，暫時(shí)難以撤離的應(yīng)貼禁用標(biāo)記.6.測(cè)量設(shè)備的標(biāo)記和封緘管理，按《測(cè)量設(shè)備標(biāo)記和封緘管理》執(zhí)行.五、測(cè)量設(shè)備間隔確認(rèn)管理1.本章規(guī)定了測(cè)量設(shè)備檢定（校準(zhǔn)）間隔確認(rèn)的管理方法，用以保證測(cè)量設(shè)備在使用中可能發(fā)生重大準(zhǔn)確度變化前進(jìn)行再認(rèn).2.測(cè)量設(shè)備檢定（校準(zhǔn)）間隔確認(rèn)，必須滿足保證檢測(cè)質(zhì)量與節(jié)約費(fèi)用兼顧的原則.3.強(qiáng)制檢定及用于產(chǎn)品終端檢驗(yàn)的測(cè)量設(shè)備，其檢定（校準(zhǔn)）間隔確認(rèn)必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家計(jì)量檢定規(guī)程規(guī)定.4.測(cè)量設(shè)備其確認(rèn)間隔的調(diào)整，必須堅(jiān)持科學(xué)的方法，依據(jù)檢查數(shù)據(jù)、使用頻率和工作環(huán)境因素確定.5.檢定間隔調(diào)整與確認(rèn)，均由計(jì)量室審批并通知有關(guān)人員執(zhí)行.6.A類測(cè)量設(shè)備檢定間隔確認(rèn)，不得超出國(guó)家檢定規(guī)程規(guī)定的檢定周期，對(duì)準(zhǔn)確度高、量值易變、使用頻繁的測(cè)量設(shè)備，為確保其使用準(zhǔn)確度，可酌情縮短檢定間隔.7.B類測(cè)量設(shè)備檢定間隔確認(rèn)，可根據(jù)其本身的質(zhì)量性能和使用、檢定等具體情況，有的可按檢定規(guī)程規(guī)定；有的可酌情縮短檢定間隔確認(rèn).8.C類測(cè)量設(shè)備檢定間隔確認(rèn)，實(shí)行長(zhǎng)周期檢定，設(shè)備間隔確認(rèn)使用情況和工作運(yùn)行情況決定，具體由使用單位負(fù)責(zé)日常維護(hù)和管理..9.計(jì)量器具檢定間隔確認(rèn)如下：（1）研發(fā)部、品保部所屬測(cè)量設(shè)備屬強(qiáng)檢計(jì)量器具，每年檢定一次.（2）生產(chǎn)用壓力表均為強(qiáng)檢計(jì)量器具，半年檢定一次.（3）電氣和熱工儀表每年檢定一次.（4）氣表每年檢定一次，換熱站用于結(jié)算的半年檢定一次.（5）水表只作首次檢定.（6）各類衡器按計(jì)量檢定規(guī)程要求執(zhí)行.（7）進(jìn)口類儀器儀表由供方提供有效證明，各部門妥善保存.六、測(cè)量設(shè)備的分類管理1在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中使用的所有的測(cè)量設(shè)備均實(shí)行A．B．C分類管理.A類測(cè)量設(shè)備本部門的最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)裝置.經(jīng)計(jì)量行政部門認(rèn)證的社會(huì)公共計(jì)量站所用計(jì)量設(shè)備.用于量傳的工作標(biāo)準(zhǔn).用于貿(mào)易結(jié)算、安全防護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測(cè)方面并列入強(qiáng)檢目錄的工作測(cè)量設(shè)備.用于工藝控制、質(zhì)量監(jiān)測(cè)方面，對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)要求高的關(guān)鍵測(cè)量設(shè)備.準(zhǔn)確度高和使用頻繁而量值可靠性差的測(cè)量設(shè)備.B類測(cè)量設(shè)備用于質(zhì)量檢測(cè)、能源及經(jīng)營(yíng)管理中對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)有準(zhǔn)確度測(cè)量設(shè)備.用于內(nèi)部核算的能源、物質(zhì)管理用測(cè)量設(shè)備.固定安裝在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，測(cè)量數(shù)據(jù)要求較高，平時(shí)不允許拆裝，實(shí)際校準(zhǔn)間隔必須和設(shè)備檢修同步的測(cè)量設(shè)備.測(cè)量設(shè)備壽命較長(zhǎng)、可靠性較高的測(cè)量設(shè)備.測(cè)量性能穩(wěn)定、示值不宜改變而使用不頻繁的測(cè)量設(shè)備.專用測(cè)量設(shè)備、限定使用范圍的設(shè)備以指示點(diǎn)的測(cè)量設(shè)備.C類測(cè)量設(shè)備計(jì)量性能穩(wěn)定，量值不宜改變，易使用頻次低的測(cè)量設(shè)備.對(duì)準(zhǔn)確度無要求只起監(jiān)視作用不讀取數(shù)據(jù)的各類儀表.在生產(chǎn)工藝過程、質(zhì)量管理、能源管理中以及固定安裝在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備上，平時(shí)不允許拆卸而又無嚴(yán)格準(zhǔn)確度要求的指示用測(cè)量設(shè)備.蒙牛