鋼廠六月安全生產(chǎn)月工作總結(jié)

鋼廠六月安全生產(chǎn)月工作總結(jié)鋼廠六月安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇一進(jìn)行了第11次定修，總的來(lái)說(shuō)本次定修安全工作做得比較好定修前召開(kāi)定修前的安全會(huì)議，讓大家知道安全的重要性，避免在定修時(shí)出現(xiàn)安全事故，并且在檢修前我們做了大量的安全準(zhǔn)備工作，保證了本次定修零事故的發(fā)生，但是通過(guò)本次定修也暴露出了我們安全管理的一些問(wèn)題，現(xiàn)對(duì)本次定修的安全工作做以下下總結(jié):一、安全準(zhǔn)備工作①休風(fēng)前針對(duì)安全我們做了大量的準(zhǔn)備工作以及預(yù)防措施，對(duì)每一項(xiàng)檢修項(xiàng)目都制定了相應(yīng)的安全措施，制定了定修安全管理網(wǎng)絡(luò)圖，并通過(guò)了甲方安全科的審核簽字，同時(shí)檢修前對(duì)每位員工都進(jìn)行了各種安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和檢修安全技術(shù)交底，反復(fù)對(duì)職工強(qiáng)調(diào)每一項(xiàng)檢修任務(wù)的施工都必須嚴(yán)格遵守各種安全操作規(guī)程，嚴(yán)格樹(shù)立安全第一的思想觀念。②針對(duì)停電掛牌我們始終當(dāng)成重點(diǎn)工作來(lái)抓，在中控設(shè)專人與生產(chǎn)調(diào)度方協(xié)調(diào)聯(lián)系，各配電室也有專人停電掛牌，嚴(yán)格執(zhí)行停電掛牌制度，確保了無(wú)一例停錯(cuò)掛錯(cuò)牌的事故發(fā)生。我方人員積極與甲方點(diǎn)檢員和生產(chǎn)調(diào)度方聯(lián)系，溝通，在確保停機(jī)，辦完停電票后方才開(kāi)始施工，確保檢修的安全進(jìn)行。③在煤氣危險(xiǎn)區(qū)域施工作業(yè)時(shí)我們嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程提前辦理動(dòng)火許可證，準(zhǔn)備好各項(xiàng)預(yù)防措施。我們還在各區(qū)域的醒目位置掛上了檢修安全標(biāo)語(yǔ)、警戒帶，時(shí)刻提醒員工注意安全。④休風(fēng)期間我們?cè)O(shè)有兩名專職安全員在各區(qū)域不停的巡視，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即指正并提出考核。⑤針對(duì)本次休風(fēng)我們專門(mén)對(duì)外來(lái)借調(diào)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)交底，并要求每位員工都在安全交底上簽字確認(rèn)。二、檢修過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，以及整改方案：1、檢修當(dāng)中有個(gè)別員工有習(xí)慣性違章行為，員工安全意識(shí)有待提高。2、爐頂氧氣乙炔瓶沒(méi)有防震圈。（責(zé)令當(dāng)場(chǎng)整改）3、有部分電焊機(jī)線頭裸露沒(méi)有防護(hù)措施。（責(zé)令當(dāng)場(chǎng)整改）4、槽下在吊滾筒時(shí)用單根繩，違章操作。（對(duì)其批評(píng)教育，并提出考核。）5、工機(jī)具檢查檢查不到位，檢修過(guò)程中存在手拉倒鏈打滑現(xiàn)象。（要求對(duì)工機(jī)具重新檢查，對(duì)存在安全隱患的工機(jī)具進(jìn)行淘汰換新。）6、部分起重設(shè)備存在溜車(chē)現(xiàn)象。（要求對(duì)所有起重設(shè)備檢查整改，并在6月10前將檢查整改情況交予安全科。）問(wèn)題暴露出來(lái)并不可怕，可怕的是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不去整改。所以在今后的檢修工作當(dāng)中我們定會(huì)將強(qiáng)我們的組織管理，從細(xì)節(jié)抓起，積極工作，并在日后工作中彌補(bǔ)我們的不足，不斷反思，不斷精進(jìn)，做到有備而戰(zhàn)。鋼廠六月安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇二在這即將過(guò)去的一年里，在生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們班組的各項(xiàng)工作均順利進(jìn)行，我們堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面落實(shí)隱患治理排查工作，在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，加強(qiáng)“四個(gè)重點(diǎn)”的控制力度，確保現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督，努力打造合格班組實(shí)現(xiàn)了工傷事故為零，火災(zāi)事故為零，危險(xiǎn)源點(diǎn)控制及整改控制的完成。一、安全管理方面1、深入開(kāi)展“隱患排查、辯識(shí)工作”、時(shí)刻加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)，使班組內(nèi)部人員的危險(xiǎn)源辨識(shí)能力加強(qiáng)，使班組內(nèi)危險(xiǎn)源點(diǎn)始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。2、為了取得合格班組的成功驗(yàn)收和班組安全工作建設(shè)情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項(xiàng)工作均取得不錯(cuò)的成績(jī)。3、對(duì)于12年我們班組新分的人員我們認(rèn)真落實(shí)班組級(jí)教育，同時(shí)加強(qiáng)節(jié)假日期間人員的安全教育。4、加強(qiáng)班組安全建設(shè)，強(qiáng)化班組安全管理，因?yàn)榘嘟M是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，只有健全班組“安全生產(chǎn)五項(xiàng)制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個(gè)人每天對(duì)安全有深刻的認(rèn)識(shí)。二、生產(chǎn)管理方面1、嚴(yán)格落實(shí)分廠各項(xiàng)管理制度，狠抓工藝指標(biāo)管理，嚴(yán)格按照分廠下達(dá)的工藝指標(biāo)進(jìn)行操作。特別對(duì)于異常指標(biāo)及時(shí)分析原因，及時(shí)解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標(biāo)平穩(wěn)、生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定開(kāi)車(chē)。2、注重培養(yǎng)班組員工的成本意識(shí)，從節(jié)約每一滴水每一度電做起，杜絕長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水現(xiàn)象，白班并利用日綜合檢查加以規(guī)范，逐步養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣。3、嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核管理制度。認(rèn)真落實(shí)了每天的點(diǎn)名制度，對(duì)遲到、早退情況做好記錄，納入月度考核。對(duì)員工日常違章情況做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)制止。三、在現(xiàn)場(chǎng)管理方面1、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生區(qū)域劃分，并落實(shí)到崗位及個(gè)人，明確責(zé)任人。對(duì)于不認(rèn)真清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員及時(shí)給予考核，并責(zé)令其整改。清掃認(rèn)真完成質(zhì)量較好的給予了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)每日分廠自查加以規(guī)范并嚴(yán)格考核等相關(guān)制度提高了員工的積極性。2、組織班組成員對(duì)包機(jī)設(shè)備及裝置現(xiàn)場(chǎng)的廢舊物品進(jìn)行集中整治，徹底消除了衛(wèi)生死角。不僅能夠完成當(dāng)班需要整改的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，而且還能夠積極認(rèn)真的帶領(lǐng)班組員工完成領(lǐng)導(dǎo)安排需要加班整改的一切工作。四、抓好班組建設(shè)班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。搞好班組管理工作，有許多工作要做，作為班組長(zhǎng)應(yīng)該牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)，重于泰山”的觀念，以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍為班組管理工作切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，明確自己的職責(zé)，搞好管理，搞好生產(chǎn)，以確保企業(yè)的生產(chǎn)和安全穩(wěn)步增長(zhǎng)。鋼廠六月安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇三為確保構(gòu)建平安、和諧施工現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)能夠順利開(kāi)展，根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)的相關(guān)要求，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，我項(xiàng)目部于六月開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，成功營(yíng)造了“生命至上安全發(fā)展”的安全輿論氛圍，大大強(qiáng)化了站內(nèi)全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)得以圓滿落幕?，F(xiàn)就六月安全生產(chǎn)月的相關(guān)活動(dòng)做如下總結(jié)：一、主題明確，領(lǐng)導(dǎo)有力1、“生命至上安全發(fā)展”是六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主題中心，明確的主題使活動(dòng)的開(kāi)展更加順暢、流利，活動(dòng)堅(jiān)持“安全、預(yù)防”始終是生產(chǎn)永恒不變的主題來(lái)展開(kāi)，確確實(shí)實(shí)、強(qiáng)而有力的提升了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。2、我項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)月”宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組的成立，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展有了監(jiān)督的鞭策，從而在其監(jiān)督指導(dǎo)下，活動(dòng)的開(kāi)展循序漸進(jìn)，流暢進(jìn)行。二、系列活動(dòng)的開(kāi)展，確保生產(chǎn)的安全1、以“生命至上安全發(fā)展”為主題的多種形式宣傳(如：宣傳欄、班前“兩個(gè)十分鐘”等)，為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開(kāi)展，提供有力的輿論保障。2、在宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組的組織領(lǐng)導(dǎo)下，相關(guān)人員于__月__日至__月__日開(kāi)展“六月安全生產(chǎn)月”隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)。3、以安全生產(chǎn)和安全責(zé)任教育為主題的宣講活動(dòng)中，緊緊圍繞“安全”而展開(kāi)，大大提高了施工人員及相關(guān)工作人員對(duì)安全發(fā)展的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了全員的安全責(zé)任意識(shí)。三、存在問(wèn)題1、活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，因缺乏經(jīng)驗(yàn)借鑒，中途出現(xiàn)了一些活動(dòng)斷層問(wèn)題;2、在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，部分人員受陳舊思想的影響，排斥參與活動(dòng)。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，是相關(guān)上級(jí)部門(mén)的要求，是安全知識(shí)普及的一種渠道，更是客運(yùn)站不斷發(fā)展的需要。在形式多樣的活動(dòng)這條實(shí)踐道路上，我們還只是一個(gè)初學(xué)者，在以后的工作中，我站將結(jié)合自身實(shí)際，開(kāi)展多種多樣的安全活動(dòng)，引導(dǎo)全體員工的安全態(tài)度和安全行為，確保逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全的終極目標(biāo)。鋼廠六月安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇四為廣泛深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在建設(shè)辦、總監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《關(guān)于開(kāi)展集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和組織參加全省“安全生產(chǎn)江淮行”活動(dòng)的通知》文件的相關(guān)要求，我辦積極響應(yīng)，按照部署開(kāi)展了以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，以強(qiáng)化員工安全責(zé)任意識(shí)為目標(biāo)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。一、精心組織部署為確保本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，我辦成立了以駐地高監(jiān)為組長(zhǎng)，安全工程師為副組長(zhǎng)，各部門(mén)主管為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)的具體組織落實(shí)工作。二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)內(nèi)頁(yè)資料管理1、監(jiān)理駐地辦進(jìn)行了2次安全教育培訓(xùn)。按照培訓(xùn)計(jì)劃完成了《監(jiān)理員安全監(jiān)理工作要點(diǎn)》與《專項(xiàng)安全施工方案審查制度》培訓(xùn)。本月內(nèi)，施工項(xiàng)目部做了對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)和特殊工種專業(yè)崗位的安全教育3次，進(jìn)行了操作前的安全技術(shù)交底5次；同時(shí)，組織了班組安全活動(dòng)，進(jìn)行了班前安全生產(chǎn)會(huì)，提高了作業(yè)人員的自我防范意識(shí)和安全操作技能。2、進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料的收集、整理、歸檔工作。我辦對(duì)施工單位的有關(guān)安全資料本月內(nèi)進(jìn)行復(fù)查2次，對(duì)其各項(xiàng)資料進(jìn)行跟蹤管理，以確保其時(shí)效和真實(shí)。3、駐地辦建立了監(jiān)理安全管理臺(tái)賬，進(jìn)行了對(duì)重大安全隱患“月建月銷”的活動(dòng)。三、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患管理1、結(jié)合各項(xiàng)安全大檢查、安全隱患排查與整改和“平安工地”考核評(píng)價(jià)，全面加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理，督促標(biāo)段深抓安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，突出安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制，做到風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)、評(píng)估、控制、消除過(guò)程閉環(huán)，做到安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作計(jì)劃、實(shí)施、檢查、反饋的管理閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)管理工作持續(xù)改進(jìn)提高。督促施工單位做好施工現(xiàn)場(chǎng)“單元預(yù)警”工作。本月內(nèi)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布了安全風(fēng)險(xiǎn)橙色預(yù)警3次、黃色預(yù)警7次、藍(lán)色預(yù)警18次，有效實(shí)施了“單元預(yù)警法”管理，增強(qiáng)全體施工人員安全意識(shí)。開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與開(kāi)展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)相結(jié)合，重點(diǎn)圍繞不斷完善安全管理制度的建立、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程專項(xiàng)方案制定、審查和執(zhí)行、隱患排查治理三個(gè)方面，按照已制定的“平安工地”達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，本月內(nèi)進(jìn)行了一次全面檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果合格。2、督促施工單位加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制、運(yùn)輸、吊裝、施工車(chē)輛的安全管理。四、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)小結(jié)我辦通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)向更好方向發(fā)展，本月內(nèi)未發(fā)生安全事故，我辦分析下一步安全生產(chǎn)工作的形勢(shì)，必須緊抓安全生產(chǎn)工作的力度絲毫不能放松，要常抓不懈。在箱梁施工、箱梁安裝等高風(fēng)險(xiǎn)分項(xiàng)工程，安全工作任重而艱辛！為此，我辦將嚴(yán)格按照“嚴(yán)格管理，從細(xì)微處做起，狠抓落實(shí)”的“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的三字管理方針。結(jié)合前期工作經(jīng)驗(yàn)，克服不足，科學(xué)管理，為生產(chǎn)保駕，為生命護(hù)航。鋼廠六月安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇五在“安全月”期間，我同大伙一道認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)精神，認(rèn)真貫徹廠、車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)格按照“十個(gè)一”要求進(jìn)行工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕了事故的發(fā)生，工作期間，經(jīng)常針對(duì)電氣設(shè)備和水泵進(jìn)行檢查，查出隱患及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)維修，6月中旬的一天，我在巡視中發(fā)現(xiàn)泵房溫度較高，并有較大雜音，經(jīng)仔細(xì)觀察，查出是風(fēng)機(jī)電機(jī)燒壞，不能運(yùn)轉(zhuǎn)，若不及時(shí)排除，會(huì)使電機(jī)溫度升高，引起事故，因此，我立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并得到及時(shí)的維修，杜絕了一起事故的發(fā)生。本人一直負(fù)責(zé)管理和填寫(xiě)班組臺(tái)帳工作，為了提高班組成員的安全意識(shí)，首先從自身抓起，學(xué)習(xí)安全知識(shí)，并以臺(tái)帳形式進(jìn)行宣傳，協(xié)助班長(zhǎng)搞好每一次的安全生產(chǎn)例會(huì)的記錄和教育，刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，按照要求讀一本安全生產(chǎn)的書(shū)，記一次事故教訓(xùn)等活動(dòng)。雖然6月份我輪休，但是逢班組召開(kāi)安全會(huì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我都積極參加，從不缺席，并且在一次防事故演習(xí)中同副班一起成功地演練了有關(guān)預(yù)案?？傊白裱茖W(xué)，虎口能拔牙，盲目蠻干，小河會(huì)翻船”?！鞍踩隆奔磳⑦^(guò)去，但是作為我來(lái)說(shuō)，會(huì)把每一天、每一月當(dāng)作安全天、安全月。工作中以科學(xué)的態(tài)度老老實(shí)實(shí)地干，因?yàn)榘踩a(chǎn)的改進(jìn)和提高是無(wú)止境的，只有這樣才能保證企業(yè)的生產(chǎn)安全，才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，才能為自己在工作中提供保證。鋼廠六月安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇六根據(jù)_市關(guān)于開(kāi)展20_年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知精神，積極營(yíng)造人人關(guān)注安全，個(gè)個(gè)珍惜生命的氛圍，努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)依法監(jiān)督、單位全面負(fù)責(zé)，群眾參與監(jiān)督”全社會(huì)廣泛支持的安全生產(chǎn)工作格局，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，結(jié)合我院實(shí)際情況，具體方案如下：一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”為載體，組織開(kāi)展一系列內(nèi)容新穎、效果顯著、職工群眾普遍參與的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，推動(dòng)安全理念、安全文化、安全法律和安全知識(shí)進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)社區(qū)，使以人為本、安全發(fā)展的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針更加深入人心，為進(jìn)一步促進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供思想保證，確保衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。二、總體目標(biāo)無(wú)各類人員傷亡事故，無(wú)火災(zāi)、設(shè)備事故。杜絕重特大醫(yī)療事故。三、組織領(lǐng)導(dǎo)全院要加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。本院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全院“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各職能科室的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本科室活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)督查監(jiān)管和貫徹落實(shí)，對(duì)本科室分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。四、具體活動(dòng)內(nèi)容根據(jù)市衛(wèi)生局關(guān)于搞好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求，完善和建全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織，以科主任、科長(zhǎng)為本科的安全第一責(zé)任人，各科護(hù)士長(zhǎng)、班組長(zhǎng)協(xié)助科主任、科長(zhǎng)抓好安全生產(chǎn)工作，同時(shí)組織現(xiàn)有義務(wù)消防隊(duì)員，由院里統(tǒng)一培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助醫(yī)院加大消防安全生產(chǎn)的宣傳，組織人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、利用板報(bào)、條幅、會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)等多種形式宣傳安全意識(shí)