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中建新疆建工(集團(tuán))有限公司1 5、樁基優(yōu)化(樁長(zhǎng)、樁徑、注漿、檢測(cè)、系數(shù)) 2 3、優(yōu)化土石方比例(認(rèn)定石方) 5、地基處理形式優(yōu)化 3 32、軟土換填優(yōu)化 4 第一部分:領(lǐng)導(dǎo)講話稿匯編標(biāo)。下面我圍繞“雙優(yōu)化管理問(wèn)題”“雙優(yōu)化管理優(yōu)化”“下一步工作要求”2018年,建工開(kāi)始聚焦“雙優(yōu)化”管理,經(jīng)過(guò)兩年的努力,“雙優(yōu)化”56不立項(xiàng)要做出說(shuō)明,建議項(xiàng)選用不能低于20%??焖僮龃笏许?xiàng)目的雙優(yōu)化基點(diǎn),提煉、總結(jié)發(fā)給建工科技質(zhì)量部,尤其此次收錄內(nèi)容較少的水利環(huán)保類(lèi)、實(shí)施指引》涵蓋我們所有的業(yè)態(tài)、覆蓋我們所有的項(xiàng)目,真正起到拓展思路、7沒(méi)有退路、只有前路,我們一定要上下一心、各顯神通,做出自己應(yīng)有的貢8乘勢(shì)而上再謀劃凝心聚力再出發(fā)2021年,我們緊盯優(yōu)化創(chuàng)效,雖忙碌卻歡喜。建工總部6月初發(fā)布了建2、方案設(shè)計(jì)優(yōu)化難度增大。房建工程傳統(tǒng)總承包項(xiàng)目(92、動(dòng)態(tài)管理表運(yùn)用不充分。存在關(guān)鍵運(yùn)作過(guò)程分解不準(zhǔn)3、驗(yàn)收認(rèn)定表報(bào)批不及時(shí)。存在日常工作對(duì)驗(yàn)收、4、兩時(shí)段應(yīng)用理解有偏差。存在把立項(xiàng)審批未納入兩時(shí)段的現(xiàn)象使用功能,存在“偷工減料”等突破“雙優(yōu)化”底線的情況;部分“雙優(yōu)化”3、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)變化多端。各單位報(bào)建工總部的數(shù)據(jù)每一版都隨著EPC成為國(guó)家主流,建工的EPC項(xiàng)目也快速增多,不扭轉(zhuǎn)“雙優(yōu)化”2、兩時(shí)段的具體內(nèi)涵。通過(guò)年中、年末兩個(gè)階段集中開(kāi)展立2、緊盯過(guò)程保實(shí)施。知易行難,策劃立項(xiàng)只是優(yōu)化工作萬(wàn)里長(zhǎng)城的好準(zhǔn)備,到時(shí)一展風(fēng)采!】第二部分:“四優(yōu)化”各方觀點(diǎn)的優(yōu)化思路,基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目策劃思路總結(jié)如下:緊貼實(shí)際,反推設(shè)計(jì),質(zhì)安并優(yōu)化工序、合理穿插:結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,合理安排各個(gè)分部工作的施工順序,出項(xiàng)目可優(yōu)化項(xiàng)。商務(wù)部針對(duì)優(yōu)化項(xiàng)進(jìn)行經(jīng)化項(xiàng)進(jìn)行分析,找出影響結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量因素排查,保障優(yōu)化過(guò)程安全實(shí)施,全體部門(mén)配),),第三部分:策劃案例展示(2)拿到設(shè)計(jì)圖紙后,第一時(shí)間放出放坡開(kāi)挖線,東側(cè)電力管廊在開(kāi)挖(1)主動(dòng)出擊,我方推薦地勘單位(新疆巖土工程設(shè)計(jì)院)對(duì)基坑進(jìn)行(2)我方與支護(hù)設(shè)計(jì)院進(jìn)行多次協(xié)商、方案比選,最終確定提高安全系證基坑支護(hù)體系及周邊建筑安全條件下對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化(即樁徑Φ與業(yè)主基坑支護(hù)施工協(xié)議總價(jià)為850.01萬(wàn)元,施工完成后最終利潤(rùn)為根據(jù)本項(xiàng)目周邊環(huán)境情況特殊性從基坑安全性角度出發(fā)引導(dǎo)建設(shè)單位及AB段AB段7樁+內(nèi)支撐,本項(xiàng)目為單排懸臂支護(hù)樁,存在支護(hù)不平衡的情況,且兩項(xiàng)目基坑上口均為施工通道,在上部施加過(guò)大荷載時(shí)有向項(xiàng)目基坑單邊垮塌的風(fēng)險(xiǎn),策劃案例展示圖紙收發(fā)樁基檢測(cè)報(bào)告工程名稱(chēng):金生現(xiàn)代都市工業(yè)委托單位:成都市金牛交子都市工業(yè)運(yùn)背背施工完成后,甲方意識(shí)到超概風(fēng)險(xiǎn)極大,以變更程序第三部分策劃案例展示可,同時(shí)要追究地勘單位責(zé)任,項(xiàng)目擔(dān)心地勘單位情急之下暴露事情原委,便緊急溝通安撫地勘單位,同時(shí)積極從中協(xié)調(diào)各方,經(jīng)過(guò)多次溝通及商討后,各方確定并認(rèn)可由地勘單位牽頭出具一份詳細(xì)情況說(shuō)明(以外部因素為說(shuō)辭),規(guī)避各方風(fēng)險(xiǎn)、同時(shí)免除地勘單位責(zé)任,最終此項(xiàng)調(diào)整完全落地。支護(hù)調(diào)整專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告3納分的上下次后基土,,樁基調(diào)整相關(guān)技術(shù)說(shuō)明B2.6、效益落地優(yōu)化前效益計(jì)算:收入單價(jià)(元)(元)(士,萬(wàn)元)鋼筋收入單價(jià)(元)(元)(士,萬(wàn)元)第三部分策劃案例展示鋼筋優(yōu)化后效益計(jì)算:最終由原設(shè)計(jì)單排樁共計(jì)139根調(diào)整為雙排樁共計(jì)417根;直接效益210萬(wàn),考慮施工優(yōu)化后效益共計(jì)768萬(wàn)。3、基坑支護(hù)優(yōu)化3.1、優(yōu)化分類(lèi)【優(yōu)化設(shè)計(jì)+設(shè)計(jì)優(yōu)化】3.2、優(yōu)化背景及概況原車(chē)庫(kù)設(shè)計(jì)地上6層,因規(guī)劃需要在地下新增兩層地下人防車(chē)庫(kù),基坑面積約2.4萬(wàn)m2,周邊延長(zhǎng)米約770m,基坑挖深約8.8~11.2m。南側(cè):緊鄰已建換乘中心;西側(cè):鄰近已建擋土墻,墻后為高架;東側(cè):鄰近在建高架;北側(cè):空地,存在堆土。但設(shè)計(jì)院均未考慮基坑支護(hù)。配合設(shè)計(jì)出圖,因設(shè)計(jì)不了解現(xiàn)場(chǎng)情況,幫設(shè)計(jì)做現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境調(diào)查及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)高抄測(cè),把現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜化,提供現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)高時(shí)將原始地面標(biāo)高整體抬高一米。過(guò)程中一直跟蹤設(shè)計(jì),給設(shè)計(jì)提供多種支護(hù)形式的當(dāng)?shù)貐?shù)和價(jià)格,建議設(shè)計(jì)院考慮排樁支護(hù)形式?,F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小,周邊參建單位多,既有建筑多,不適合放坡支護(hù)形式,同時(shí)需考慮施工材料加工及堆場(chǎng)。3.4、具體優(yōu)化內(nèi)容(1)通過(guò)抬高原始地面標(biāo)高,增加設(shè)計(jì)樁長(zhǎng),從而增加設(shè)計(jì)與實(shí)際樁長(zhǎng)量差形成效益。產(chǎn)產(chǎn)生樁長(zhǎng)量差實(shí)際樁長(zhǎng)實(shí)際樁長(zhǎng)(2)東側(cè)局部設(shè)計(jì)為土釘墻支護(hù)的形式,優(yōu)化為支護(hù)樁+鋼支撐形式,增加了收入,解決了現(xiàn)場(chǎng)材料及加工堆場(chǎng)的問(wèn)題,提高了垂直運(yùn)輸效率。策劃案例展示(1)保證樁在基底下的有效嵌入深度,按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地面標(biāo)高計(jì)算實(shí)際樁(2)按變更后的支護(hù)樁+鋼支撐形式進(jìn)行施工,增加收入。(1)增加排樁支護(hù)83m,增加支護(hù)樁90根,預(yù)計(jì)產(chǎn)生效益xxx萬(wàn)元。(2)設(shè)計(jì)共計(jì)532根樁,每根樁減少1m樁長(zhǎng),預(yù)計(jì)產(chǎn)生效益xxx萬(wàn)元。項(xiàng)目最佳盈利項(xiàng)為500靜壓管樁。由項(xiàng)目總工牽頭主動(dòng)溝通勘察單位,在最終的正式版地第三部分策劃案例展示技術(shù)部與商務(wù)部聯(lián)動(dòng)在招標(biāo)階段區(qū)分樁基施工方式,勞務(wù)招標(biāo)列清單時(shí),明確樁基結(jié)算時(shí)靜壓與錘擊報(bào)價(jià)相同。樁基工程施工進(jìn)場(chǎng)兩臺(tái)靜壓機(jī)、一臺(tái)液壓錘機(jī)三臺(tái)機(jī)械同時(shí)施工,根據(jù)兩種類(lèi)型施工進(jìn)度做對(duì)比,靜壓樁施工較快,打消業(yè)主顧慮,后期溝通監(jiān)理單位將靜壓樁資料按樓棟確認(rèn)。4.6、效益分析經(jīng)濟(jì)效益:387.77萬(wàn),工期效益:節(jié)約一周工期。5、樁基優(yōu)化(樁長(zhǎng)、樁徑、注漿、檢測(cè)、系數(shù))檢測(cè)系數(shù)5.2、優(yōu)化背景及概況本工程設(shè)計(jì)為鉆孔灌注樁,樁徑800、900、1100、1300四種,設(shè)計(jì)樁長(zhǎng)8~15m,同時(shí)要求嵌入中風(fēng)化巖≥2m。干作業(yè)旋挖鉆成孔,樁端采用后注漿工藝,地勘報(bào)告無(wú)地下水。樁長(zhǎng):通過(guò)見(jiàn)巖深度的判定來(lái)優(yōu)化入巖深度,根據(jù)一樁一檔資料,每根樁通過(guò)入巖深度增加0.45m,在樁長(zhǎng)測(cè)量時(shí)運(yùn)用“技術(shù)手段”樁長(zhǎng)再增加1~3m。樁徑:考慮到現(xiàn)場(chǎng)樁徑較多,且人防設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)思路更保守,所以設(shè)計(jì)為擴(kuò)底樁,但施工過(guò)程更換鉆頭降低效率,且二次擴(kuò)底后墩部尺寸不易判斷,影響質(zhì)量;經(jīng)與人防設(shè)計(jì)院溝通,將“900樁徑+擴(kuò)底墩”優(yōu)化為“1100樁徑不擴(kuò)底”,出具正式圖紙前進(jìn)行優(yōu)化。注漿:以水泥漿和注漿壓力為策劃點(diǎn),施工時(shí)注重二次管控,(即注漿總量達(dá)到設(shè)計(jì)值的80%,注漿壓力超過(guò)3MPa時(shí)停止注漿)以減小注漿水泥用量,以實(shí)際用量對(duì)分包進(jìn)行結(jié)算。同時(shí)以最大注漿量編寫(xiě)過(guò)程資料,做為對(duì)甲方結(jié)算的依據(jù)。檢測(cè):?jiǎn)螛敦Q向抗壓靜載試驗(yàn)分為堆載法、錨樁法。四種樁徑,承載力4000KN、4890KN、6800KN、9020KN,實(shí)驗(yàn)要求最小堆載需800t。需要配重第三部分策劃案例展示塊約300塊(5t和2t搭配),堆載高度約7m,占用場(chǎng)地約500m2。堆載法占場(chǎng)地、占空間、隱患大、時(shí)間長(zhǎng)(是錨樁法試驗(yàn)的3倍)、功效低;最終改為錨樁法檢測(cè)。共增加53根1100mm錨樁系數(shù):勘察報(bào)告與實(shí)際地質(zhì)有偏差,部分區(qū)域出現(xiàn)淤泥質(zhì)粉土,伴隨著塌孔現(xiàn)象。充盈系數(shù)不固定,通過(guò)不良地質(zhì)來(lái)優(yōu)化充盈系數(shù)。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)充盈系數(shù)為不小于1.1。5.4、具體優(yōu)化內(nèi)容樁長(zhǎng):增加樁長(zhǎng)樁徑:改變樁徑直接成孔900+擴(kuò)底墩1100不擴(kuò)底兩步合一步注漿:增加水泥量檢測(cè):增加錨樁堆載琺系數(shù):增加混凝土量錨樁法5.5、策劃實(shí)施樁長(zhǎng):分包、業(yè)主統(tǒng)計(jì)的樁長(zhǎng)記錄表分開(kāi)記錄樁徑:樁端承載力、側(cè)阻力、端阻力、樁身周長(zhǎng)、樁端面積、地質(zhì)厚度等進(jìn)行換算,得出新的樁徑。注漿:樁端壓漿量(水泥重量)為800mm樁徑不小于2噸,1000mm樁徑不小于3.0噸,注漿終止壓力3.0~10.0MPa。注漿總量和注漿壓力均達(dá)到設(shè)計(jì)要求,停止注漿。注漿總量已達(dá)到設(shè)計(jì)值80%,且注漿壓力超過(guò)設(shè)計(jì)值,停止注漿。用儀表的“絕對(duì)值”卡成本,用設(shè)計(jì)的“區(qū)間值”要效益。實(shí)際量結(jié)分包,最大量業(yè)主結(jié)算。檢測(cè):通過(guò)改變檢測(cè)方式,增加樁數(shù)量。堆載法占場(chǎng)地、占空間、隱患大、時(shí)間長(zhǎng)(是錨樁法試驗(yàn)的3倍)、功效低;最終改為錨樁法檢測(cè)。共增加53但原設(shè)計(jì)支護(hù)結(jié)構(gòu)安全系數(shù)計(jì)算確定,噴射混凝土面層為80mm可以滿(mǎn)足支(2)選取樣板段對(duì)有較大蜂窩、低凹處和裂縫的部位,先進(jìn)行局部加厚噴漿處理。平整部位仍然采用80mm細(xì)石混凝土面層噴漿作業(yè),使得鉆孔后聯(lián)合支護(hù)設(shè)計(jì)院,進(jìn)行邊坡安全計(jì)算,平整部位采用80mm面層作業(yè),(1)土方單位坡面挖至設(shè)計(jì)變更坡率后,需經(jīng)三方核對(duì)坡面坡率,坡面(2)為了保證開(kāi)挖的坡面不發(fā)生坍塌事故以及保證鉆孔震動(dòng)無(wú)大塊土方(3)催促項(xiàng)目公司發(fā)出變更指令單,設(shè)計(jì)院應(yīng)甲方要求出圖,與造價(jià)咨高,高于現(xiàn)狀地面4~8m,需大量回填土方。第二步,然后提出分層碾壓法+強(qiáng)夯補(bǔ)強(qiáng)處理至設(shè)計(jì)基底,減少變形、降第三步,再進(jìn)行二次優(yōu)化設(shè)計(jì),引用JGJ79-2012建筑地基處理技術(shù)規(guī)范(2)項(xiàng)目本著節(jié)約能源、減少浪費(fèi)、給予業(yè)主單位一種幫他們省錢(qián)的態(tài)(3)減少施工時(shí)間、降低施工難度、避免專(zhuān)業(yè)施工人事進(jìn)場(chǎng)、且短期招(1)做法確認(rèn),通過(guò)施工難度對(duì)比分析、經(jīng)濟(jì)效益分析兩個(gè)方面進(jìn)行施(2)位置確認(rèn),進(jìn)一步的對(duì)施工位置進(jìn)行優(yōu)化,比較分析,選了最佳位1)物料選擇,選擇是外購(gòu)、還是現(xiàn)場(chǎng)取土,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)再次實(shí)地踏勘,確認(rèn)2)樣板實(shí)施,初始5m選用外購(gòu)材料以成品土料進(jìn)行填筑。經(jīng)業(yè)主監(jiān)理3)業(yè)主溝通,積極與業(yè)主溝通、借當(dāng)?shù)丨h(huán)保檢查、郁金香節(jié)等借口改變4)整體實(shí)施,因黃土能夠達(dá)到截水要求,且后期此處需挖除、不影響施工質(zhì)量,5)施工時(shí)快速以黃土施工水面以下部位,水面以上部位采用現(xiàn)場(chǎng)三第三部分策劃案例展示優(yōu)化前:筏板基礎(chǔ)效益:樁徑1m收入1600元/米,成本1100元/米,共3300米;樁徑0.8m收入1390元/米,成本940元/米,共870米。效益210.08萬(wàn)元第三部分策劃案例展示優(yōu)化效益:210.08萬(wàn)元-效益44.07萬(wàn)元=160.08萬(wàn)元。10、新增基礎(chǔ)底板優(yōu)化10.1、優(yōu)化分類(lèi):【設(shè)計(jì)優(yōu)化】10.2、優(yōu)化背景及概況:本項(xiàng)目為購(gòu)物、娛樂(lè)、餐飲綜合一體的商業(yè)工程。經(jīng)核查設(shè)計(jì)院第一版圖紙,非人防區(qū)域地庫(kù)基礎(chǔ)為獨(dú)立基礎(chǔ)。甲方為控制造價(jià)成本,綁架設(shè)計(jì)院,不設(shè)計(jì)非人防地庫(kù)基礎(chǔ)底板,并私下疏通審圖中心及當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站,非人防地庫(kù)基礎(chǔ)底板無(wú)設(shè)計(jì)。工程南側(cè)緊鄰克拉瑪依河不足百米,若水系發(fā)生變化,無(wú)基礎(chǔ)底板設(shè)計(jì)存在滲水質(zhì)量隱患,后期影響地庫(kù)使用功能,同時(shí)增大維修成本。和碼300,提響?160200.-5.600m10.3、策劃分析--方向-切入點(diǎn):1)無(wú)鋼筋混凝土底板設(shè)計(jì)存在滲水質(zhì)量隱患,影響地庫(kù)使用功能,同時(shí)增大維修成本。2)鋼筋混凝土為盈利項(xiàng)。3)以無(wú)基礎(chǔ)底板設(shè)計(jì),違反相關(guān)設(shè)計(jì)及施工規(guī)范條文為切入點(diǎn),項(xiàng)目制定攻關(guān)目標(biāo):增設(shè)鋼筋混凝土基礎(chǔ)底板。10.4、具體優(yōu)化內(nèi)容:新增非人防地庫(kù)區(qū)域基礎(chǔ)底板,2.2萬(wàn)m2。策劃案例展示55地基與基礎(chǔ)5.0.1地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)應(yīng)綜合考慮上部結(jié)構(gòu)的類(lèi)型、地基土質(zhì)狀況、地下水位情況、地基承載力以及可能的沉降量等因素,選擇5.0.2地下室結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)可采用獨(dú)基(獨(dú)立柱基礎(chǔ)、墻下條形基礎(chǔ))優(yōu)化前無(wú)防水底板,優(yōu)化后增加300厚基礎(chǔ)底板,共產(chǎn)生效益647944.21元。第三部分策劃案例展示“難”:優(yōu)化后,可以直接利用大型挖土機(jī)進(jìn)行大開(kāi)挖,避免承臺(tái)及基礎(chǔ)“長(zhǎng)”:對(duì)比砌筑磚胎膜及抹灰,加快施工進(jìn)度,節(jié)約工期。設(shè)計(jì)出具正式變更,工期方面,優(yōu)化前30天,優(yōu)化后20天;增加盈利項(xiàng)XX項(xiàng)目原設(shè)計(jì)標(biāo)高-2.6m,處于“懸空”狀態(tài),地下一層主體、防水、回(1)存在質(zhì)量隱患原設(shè)計(jì)KZ-1基礎(chǔ)落在回填土上,存在基礎(chǔ)下沉的隱患。(2)延誤施工進(jìn)度(3)存在安全隱患策劃案例展示為了避開(kāi)上述3個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),需要優(yōu)化圖紙?jiān)O(shè)計(jì),解決上述問(wèn)題!項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)集思廣益,提出將KZ-1柱底標(biāo)高由原設(shè)計(jì)的-2.6米優(yōu)化至基礎(chǔ)優(yōu)化后設(shè)計(jì)變更圖紙優(yōu)化后基礎(chǔ)標(biāo)高-5.7m,落地策劃案例展示(1)增加收入①材料費(fèi)鋼筋材料費(fèi):(1339.21-339.968)/1000*5400=5400元?;炷敛牧腺M(fèi):(2)降低成本①管理成本項(xiàng)目管理人員費(fèi)用:每月支出工資34.11萬(wàn)元。②租賃費(fèi)用機(jī)械租賃費(fèi):塔吊4萬(wàn)元/臺(tái)/月,節(jié)約成本3*4=12萬(wàn)元。水電費(fèi):2萬(wàn)元/月,房屋租賃費(fèi):17萬(wàn)元/年,節(jié)約1.4萬(wàn)元。第三部分策劃案例展示13.3、策劃分析(1)虧損項(xiàng)本項(xiàng)目有疊拼別墅24棟,原設(shè)計(jì)地下結(jié)構(gòu)為條形基礎(chǔ)-地下剪力墻-地梁和剛性地坪,地下結(jié)構(gòu)需全部回填,回填工序工期較長(zhǎng),且土方回填為虧損項(xiàng)。(2)質(zhì)量無(wú)法保證地下結(jié)構(gòu)原設(shè)計(jì)需要回填方量較大,由于地下結(jié)構(gòu)空間限制,大型機(jī)械無(wú)法進(jìn)入,土方回填壓實(shí)質(zhì)量根本無(wú)法保證,存在極大的回填土下沉風(fēng)險(xiǎn)。為了避開(kāi)上述2個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),需要優(yōu)化圖紙?jiān)O(shè)計(jì),解決上述問(wèn)題!13.4、具體優(yōu)化內(nèi)容項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)頭腦風(fēng)暴,擬定將疊拼原設(shè)計(jì)基礎(chǔ)土方回填變更為空腔結(jié)構(gòu)的方法,以此增加地下室砌體工序,正負(fù)零處的剛性地坪改為隨基礎(chǔ)剪力墻施工的結(jié)構(gòu)梁板,剪力墻部位采用砌體從基礎(chǔ)頂至梁底,沿結(jié)構(gòu)外側(cè)進(jìn)行封閉形成空策劃案例展示剛性地坪層墊層墊層土土土土鋼筋混凝土梁剪力墻(1)優(yōu)化后盈利項(xiàng)一變更為結(jié)構(gòu)空腔后回填總方量減至31195m3,土方回填單價(jià)由18元/m3變?yōu)榉啃幕靥?8元/m3,房心回填項(xiàng)盈利(48-18)×31195=935850元。(2)優(yōu)化后盈利項(xiàng)二變更為結(jié)構(gòu)空腔后增加地下室磚砌體工程量約943.5m3,砌體收入單價(jià)591.1元,成本單價(jià)314.15元,盈利(591.1-314.15)×943.5=261302.3元。(3)優(yōu)化后總體扭虧項(xiàng)回填土清單單價(jià)18元/m3,分包價(jià)33元/m3,虧損土方減少量為64790-31195=33595m3,總計(jì)扭虧額(33-18)×33595=503925元。板的時(shí)間節(jié)點(diǎn);d頂板梁拆模(按28天計(jì)算)時(shí)間、模板拆除、倒運(yùn)、配模C區(qū)分為8個(gè)施工段:C1C2區(qū)模板及材料周轉(zhuǎn)至C5區(qū)流水施工,C3C4策劃案例展示區(qū)段區(qū)段補(bǔ)地庫(kù)模板及周轉(zhuǎn)材料總降本139.69萬(wàn)元;其中:梁、板模板降本46.34萬(wàn)元,木方降本93.35萬(wàn)元。吊基礎(chǔ)方案及地勘報(bào)告土質(zhì)情況分析來(lái)引領(lǐng)設(shè)計(jì)單位把塔吊基礎(chǔ)入圖并明確根據(jù)本項(xiàng)目地勘報(bào)告土質(zhì)情況分析及施工部署位置定位局限性造成塔吊原設(shè)計(jì)塔吊基礎(chǔ)單獨(dú)設(shè)置(涉及塔吊基礎(chǔ)措施費(fèi)),后優(yōu)化為結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階策劃案例展示 原合同成本(B)策劃預(yù)計(jì)收入(不含取費(fèi))(D)策劃預(yù)計(jì)成本(E)(萬(wàn)元)(萬(wàn)元)成本單價(jià)(元)合價(jià)(萬(wàn)元)策劃收入單價(jià)下](萬(wàn)元)工程量?jī)r(jià)(元)萬(wàn)元)本項(xiàng)目共6個(gè)塔吊基礎(chǔ),優(yōu)化效益共計(jì)115.79萬(wàn)元。(1)更換材料(2)增加防水層在車(chē)庫(kù)頂板增加一層普通防水層:2厚必定橡膠瀝青防水涂料,提高施工(1)與分包商(東方雨虹)聯(lián)合說(shuō)服甲方,成功的在車(chē)庫(kù)頂板增加一層(2)2021年4月11日業(yè)主組織方案評(píng)審,方案通過(guò)。(3)2021年10月21日業(yè)主組織單價(jià)確認(rèn)會(huì),單價(jià)敲定,優(yōu)化落地。),),(1)編制詳細(xì)施工方案,以拆撐安全隱患較多,工期較緊,拆撐與主體1)銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn):把握房地產(chǎn)類(lèi)項(xiàng)目,業(yè)主關(guān)注重心在于預(yù)售節(jié)點(diǎn),預(yù)售節(jié)2)施工成本:經(jīng)商務(wù)核算,小高層下落地式鋼管腳手架費(fèi)用遠(yuǎn)低于外爬1)與監(jiān)理積極溝通,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,說(shuō)明爬架工序穿插要求較高,2)聯(lián)合監(jiān)理積極溝通、說(shuō)服業(yè)主,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,針對(duì)小高層特點(diǎn)3)了解業(yè)主需求:在確保質(zhì)量、安全的前提下,盡可能早的完成預(yù)售節(jié)4)雙方共贏:對(duì)我司來(lái)說(shuō),盡早的達(dá)到預(yù)售節(jié)點(diǎn)預(yù)示著今早的回款,因XX項(xiàng)目為住宅群體工程,項(xiàng)目模板措施費(fèi)平米包干,過(guò)程中“第三方測(cè)第三部分策劃案例展示企業(yè)周轉(zhuǎn)順利實(shí)現(xiàn)。19.6、效益分析策劃前鋁模為一次生產(chǎn),涉及深化設(shè)計(jì)、加工等多個(gè)環(huán)節(jié),采用調(diào)撥后,減少了技術(shù)投入,且二次利用本身降低了成本,節(jié)約成本157.13萬(wàn)元。20、鋼筋精細(xì)化管控優(yōu)化20.1、優(yōu)化分類(lèi)【優(yōu)化設(shè)計(jì)+施工方案優(yōu)化】20.2、優(yōu)化背景及概況在建筑行業(yè),鋼筋所占材料比重過(guò)大,一直都具備開(kāi)源節(jié)流的空間。目前西南公司各項(xiàng)目鋼筋翻樣加工由勞務(wù)鋼筋班組實(shí)施,情況不理想。本項(xiàng)目作為公司重點(diǎn)標(biāo)桿項(xiàng)目,也是鋼筋精細(xì)化試點(diǎn)項(xiàng)目。改變傳統(tǒng)由勞務(wù)翻樣模式,成立鋼筋自主翻樣小組。目的為加強(qiáng)項(xiàng)目鋼筋精細(xì)化管理,提升項(xiàng)目盈利能力,同時(shí)培養(yǎng)鋼筋專(zhuān)業(yè)人才,并對(duì)公司其他項(xiàng)目起到引領(lǐng)作用。20.3、策劃分析--方向-切入點(diǎn)對(duì)照?qǐng)D紙及相關(guān)圖集規(guī)范對(duì)連接方式優(yōu)化、錨固方式優(yōu)化、鋼筋排布優(yōu)、及措施優(yōu)化及圖紙鋼筋節(jié)點(diǎn)大樣優(yōu)化。序號(hào)策劃專(zhuān)項(xiàng)名稱(chēng)優(yōu)化后1基礎(chǔ)內(nèi)柱角筋所有的柱插筋伸至板底根據(jù)平法規(guī)范做法經(jīng)設(shè)計(jì)同意策劃為四角伸至板底彎折6D且150,其2擋墻鋼在基礎(chǔ)插鋼筋時(shí),提起搭設(shè)外架,序號(hào)策劃專(zhuān)項(xiàng)名稱(chēng)優(yōu)化后筋直螺紋接頭優(yōu)化3優(yōu)化所有的墻插筋伸至板底根據(jù)平法規(guī)范做法經(jīng)設(shè)計(jì)同意策劃問(wèn)原6500.幾不少子西4化剪力墻分布鋼筋的拉結(jié)根據(jù)平法規(guī)范做法經(jīng)設(shè)計(jì)同意策劃為矩形拉結(jié)紙說(shuō)明圖雙向布置5水平筋水平筋用直螺紋通長(zhǎng)連接做成封閉箍筋施工序號(hào)項(xiàng)名稱(chēng)優(yōu)化后6原設(shè)計(jì)1#、2#、8#樓大型異形筏部相接處臺(tái)階斷差,互錨鋼筋過(guò)多經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)同意優(yōu)化后,200mm內(nèi)的臺(tái)階全部?jī)?yōu)化接順,節(jié)約鋼筋互錨7圖臺(tái)調(diào)整為I字點(diǎn)焊支撐板面筋,樓板策劃改為勞務(wù)自行購(gòu)買(mǎi)成品馬 (現(xiàn)場(chǎng)焊接)序號(hào)策劃專(zhuān)項(xiàng)名稱(chēng)優(yōu)化后注:“幾字形“馬鍵筋高度為基礎(chǔ)高度(板厚)8筏板與原設(shè)計(jì)筏板與抗水板連接處鋼筋不同時(shí)伸至放坡線相互滿(mǎn)足錨固計(jì)算搭接長(zhǎng)度9化原設(shè)計(jì)所有的筏板面筋、底筋外延處彎折12D后,側(cè)面做封邊構(gòu)造鋼筋,封邊構(gòu)造鋼筋同筏板主筋根據(jù)平法規(guī)范做法經(jīng)設(shè)計(jì)同意策劃為筏板面筋、底筋外延處彎折后相150后應(yīng)有一根側(cè)面構(gòu)造(b)縱筋彎鉤交錯(cuò)封邊方式(外伸部位變截面時(shí)側(cè)面構(gòu)造相同)第三部分策劃案例展示合計(jì)(t)871.39日2點(diǎn)3圖算以外量4567現(xiàn)目前已節(jié)約鋼筋1567噸,鋼筋優(yōu)化效益率11.45%第三部分策劃案例展示質(zhì)量通病1)剪力墻、框架柱陽(yáng)角部位兩塊模板相互垂直拼裝時(shí)一側(cè)模板伸出(伸出長(zhǎng)度與背楞寬度相同),同時(shí)采用木背楞對(duì)角部進(jìn)行加固(木背楞與鋼背楞寬度相同)現(xiàn)場(chǎng)加固成型效果第三部分策劃案例展示2)剪力墻身采用木背楞對(duì)模板拼縫位置進(jìn)行加固(木背楞與鋼背楞寬度相同)現(xiàn)場(chǎng)加固成型效果經(jīng)濟(jì)效益支模木方的損耗率為40%,廢舊木方市場(chǎng)價(jià)為700元/第三部分策劃案例展示86.46元。105.48元。項(xiàng)目每平米共計(jì)投入為105.48-12.1=93.38元。2)社會(huì)效益項(xiàng)目質(zhì)量的提升得到了社會(huì)各界的認(rèn)可借此項(xiàng)目多次舉辦區(qū)、市、省、全國(guó)觀中西部地區(qū)第二次先進(jìn)建造技術(shù)與管理里22、現(xiàn)澆梁滿(mǎn)堂支架早拆優(yōu)化22.1、優(yōu)化分類(lèi)【方案優(yōu)化】PK300-PK302實(shí)際施工時(shí)間=實(shí));第三部分策劃案例展示分包工作面移交任務(wù)重。23.3策劃分析--方向-切入點(diǎn)項(xiàng)目中標(biāo)清單價(jià)格低于市場(chǎng)價(jià),粗裝修虧損項(xiàng)較多,項(xiàng)目砌體成本價(jià)為795元/m3,收入價(jià)為452元/m3;同時(shí),由于工期緊,存在履約風(fēng)險(xiǎn)。鑒于此,建議業(yè)主將電梯井道一次成型,可提前1個(gè)月移交電梯井道,進(jìn)而保障電梯施工工期及驗(yàn)收時(shí)間。提出將高層樓棟電梯井道砌筑改為砼結(jié)構(gòu)的方案。23.4具體優(yōu)化內(nèi)容將高層電梯頂三層以及屋面機(jī)房層砌體結(jié)構(gòu)改為混凝土結(jié)構(gòu)。23.5策劃實(shí)施通過(guò)宿舍樓的移交試點(diǎn),高層電梯頂三層以及屋面機(jī)房層砌體結(jié)構(gòu)改為混凝土結(jié)構(gòu),達(dá)到了主體封頂即井道移交的完美結(jié)合,業(yè)主同意其余單體執(zhí)行此優(yōu)化做法。23.6效益落地經(jīng)濟(jì)效益:126.19萬(wàn)元。24、原結(jié)構(gòu)裂縫修補(bǔ)優(yōu)化24.1、優(yōu)化分類(lèi)【方案優(yōu)化】24.2、優(yōu)化背景及概況XX項(xiàng)目系長(zhǎng)城集團(tuán)從政府接盤(pán)爛尾樓盤(pán)活項(xiàng)目,已完主體結(jié)構(gòu)距今已6~7年,原主體結(jié)構(gòu)裸露且歷經(jīng)數(shù)年風(fēng)吹、日曬、雨淋無(wú)任何保護(hù)措施,致使主體結(jié)構(gòu)因溫縮、徐變等因素產(chǎn)生大量的裂縫,甚至大多數(shù)為貫穿性裂縫,尤其是10#樓商業(yè)最為顯著,在原設(shè)計(jì)圖紙中未明確裂縫處理措施。第三部分策劃案例展示1)項(xiàng)目通過(guò)研究結(jié)構(gòu)加固及鑒定一系列規(guī)范,確定部分貫穿裂縫需進(jìn)行2)因本項(xiàng)目驗(yàn)收前需進(jìn)行原結(jié)構(gòu)鑒定,我方提前與檢測(cè)單位溝通,將原3)最終結(jié)合重大專(zhuān)家意見(jiàn)分析出扭虧為盈的方法如下:①表面裂縫采用“表面抹填環(huán)氧樹(shù)脂砂漿處理”②貫穿裂縫采用“裂縫壓力灌漿封閉處理”③對(duì)于裂縫寬度≥0.5mm的裂縫,采用碳纖維進(jìn)行加固處理,防止裂縫第三部分策劃案例展示7.6.1混凝土質(zhì)量要求:板板開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議場(chǎng)項(xiàng)目業(yè)-09工程類(lèi)(總承包)非常感謝貴司一直以來(lái)的支持與信任!近日接貴司非正式口頭要求原結(jié)構(gòu)缺陷除涉水部位(房間》進(jìn)行裂縫修補(bǔ)外,其余部位再進(jìn)行裂縫處理?;诖死胬p處理范圍的調(diào)整,我項(xiàng)目有以下幾個(gè)不同觀點(diǎn)進(jìn)行闡述:我體結(jié)構(gòu)已基本封頂,且停工長(zhǎng)達(dá)6~7年之久,前期主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量暫且不提,但是原結(jié)構(gòu)裸風(fēng)吹曰曬、雨淋且無(wú)保護(hù)措施,致使因結(jié)構(gòu)溫縮、徐查等因素,造成原結(jié)構(gòu)產(chǎn)生大量的裂縫以上的裂縫為寬度2nm以上的貫穿性裂縫,尤其是10#樓最為顯著,所以我司承建永川愛(ài)情廣場(chǎng)項(xiàng)目的整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)到處漏水(如后附圖1)。因到處漏水而導(dǎo)致原結(jié)構(gòu)內(nèi)鋼筋銹蝕膨服、甚至混凝土到處碳后附圖2),雖然暫時(shí)不影響整體的結(jié)構(gòu)使用功能,但會(huì)嚴(yán)甚至危及整體結(jié)構(gòu)安全,因此為從根源上解決問(wèn)題,也同樣參照貴司委托重慶交大建設(shè)工程心有限公司所出結(jié)構(gòu)鑒定報(bào)告的第7.3.4條的要求,必須對(duì)裂縫全部進(jìn)行處理。根據(jù)《民用建筑可靠性鑒定標(biāo)準(zhǔn)》第4.2.5條、第4.2.6條規(guī)定,我項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)95%以上的裂d級(jí),所以被評(píng)定為危險(xiǎn)點(diǎn),尤其是現(xiàn)場(chǎng)裂縫寬度大于2mm且未設(shè)計(jì)炭纖維加固的區(qū)域,結(jié)合我司多年交付及回訪保修經(jīng)驗(yàn),樓板裂縫若在交付前處理不當(dāng),交付后極易引發(fā)群訴上訪事內(nèi)避免上述不良社會(huì)事件的發(fā)生,根據(jù)相關(guān)規(guī)范、藍(lán)圖、結(jié)構(gòu)鑒場(chǎng)裂縫進(jìn)行全數(shù)處理。若按貴司執(zhí)意只修補(bǔ)涉水房問(wèn),順祝商祺!第三部分策劃案例展示3)業(yè)主正在內(nèi)部討論,正在向集團(tuán)申請(qǐng)追加400萬(wàn)專(zhuān)項(xiàng)資金用于裂縫4)工程部、技術(shù)部和安全部對(duì)裂縫處理進(jìn)行管控,確保施工質(zhì)量。24.6、效益落地裂縫修補(bǔ)漿處理”第三部分策劃案例展示理”③對(duì)于裂縫寬度≥0.5mm的裂縫,采用碳纖維進(jìn)行加固處理,防止裂縫擴(kuò)張危及結(jié)構(gòu)安全。預(yù)計(jì)盈利:-32萬(wàn)元預(yù)計(jì)盈利:61萬(wàn)元扭虧為盈,綜合效益93萬(wàn)。2)結(jié)構(gòu)安全:對(duì)于結(jié)構(gòu)危害性裂縫進(jìn)行了加固處理,確保結(jié)構(gòu)安全。25、夾層鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)優(yōu)化25.1、優(yōu)化分類(lèi)【設(shè)計(jì)優(yōu)化】25.2、優(yōu)化背景及概況XX項(xiàng)目為精裝交付,屬政府購(gòu)買(mǎi)公寓,在原設(shè)計(jì)方案中,在毛坯竣工驗(yàn)收后需返回進(jìn)行夾層施工及精裝施工,經(jīng)計(jì)算住宅單層面積在800平方左右,夾層面積在600平米左右,如按照原設(shè)計(jì)施工后期施工難度極大,現(xiàn)場(chǎng)材料運(yùn)輸僅靠室內(nèi)正式電梯無(wú)法解決,且對(duì)初裝飾裝修損壞較大,經(jīng)過(guò)盈虧分析,按原設(shè)計(jì)方案施工不僅工期緊張無(wú)法完成還會(huì)有巨額虧損。項(xiàng)目部全員集思廣益,結(jié)合圖紙、合同、清單等,采用頭腦風(fēng)暴法結(jié)合重大專(zhuān)家意見(jiàn)分析出扭虧為盈的方法如下:第三部分策劃案例展示我方優(yōu)化意見(jiàn):將原設(shè)計(jì)的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)改為鋼結(jié)構(gòu)+水泥纖維板結(jié)構(gòu)樓板;重大專(zhuān)家意見(jiàn):將方鋼改為工字鋼,在同規(guī)格的情況下受力更好且鋼材用量更小,同時(shí)表面積更大,防火漆用量大,盈利更高,同時(shí)節(jié)省業(yè)主成本;25.4、具體優(yōu)化內(nèi)容:1)組織考察消除疑慮協(xié)助業(yè)主成本測(cè)算2)牽頭組織設(shè)計(jì)進(jìn)行圖紙深化如何處理?能3來(lái)層有板?生問(wèn)3)結(jié)論:將3-4#樓公寓夾層改為鋼結(jié)構(gòu)+水泥纖維板。825.5、策劃實(shí)施圖紙已變更完成,暫未開(kāi)始實(shí)施。59第三部分策劃案例展示鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)夾層鋼結(jié)構(gòu)夾層預(yù)計(jì)盈利:-220萬(wàn)元預(yù)計(jì)盈利:147萬(wàn)元扭虧為盈,綜合效益367萬(wàn)元,業(yè)主節(jié)省投資約220萬(wàn)元。5)施工工期:措施材料投入少,正式電梯能運(yùn)輸材料,可多層同時(shí)施6)結(jié)構(gòu)安全:施工質(zhì)量較易控制,夾層厚度僅12cm,保證小業(yè)主使XX項(xiàng)目加固采用增大截面法和碳纖維加固法兩種方式,其中增大截面加等級(jí)細(xì)石微膨脹混凝土灌實(shí),原結(jié)構(gòu)兩側(cè)均采取增大80mm,且主筋均采用學(xué)梁加寬加高(雙側(cè))第三部分策劃案例展示5、植筋膠采用進(jìn)入),經(jīng)商務(wù)核算清單單價(jià)為虧損項(xiàng)目。綜合自密實(shí)混凝土和灌漿料材料情重大專(zhuān)家意見(jiàn):當(dāng)梁底新增為50mm時(shí),采用聚合物砂漿澆筑,更利于1)梁、柱新增部分≤100mm時(shí),采用IV類(lèi)水泥基灌漿料;2)梁底新增為50mm時(shí),采用1類(lèi)聚合物砂漿。第三部分策劃案例展示原結(jié)構(gòu)原結(jié)構(gòu)新舊鋼筋之間短筋焊接品12角部架立籍梁加寬加高(雙側(cè))(1級(jí)聚合物砂漿)品26.5、策劃實(shí)施1)業(yè)主招標(biāo)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行深化設(shè)計(jì);2)尋求集團(tuán)設(shè)計(jì)單位及第三方設(shè)計(jì)單位進(jìn)行初步的布置;3)分別對(duì)兩個(gè)方案實(shí)施樣板,通過(guò)對(duì)比分析確定細(xì)石混凝土易產(chǎn)生大量的混凝土不密實(shí)、蜂窩麻面等質(zhì)量缺陷,促成業(yè)主進(jìn)行決策;原方案樣板效果(×)優(yōu)化后樣板效果(√)4)商務(wù)部門(mén)進(jìn)行成本測(cè)算報(bào)送業(yè)主敲定方案;5)工程部、技術(shù)部和安全部對(duì)梁、柱截面加固施工進(jìn)行管控,確保施增大截面加固材料采用比原結(jié)構(gòu)強(qiáng)度高一等級(jí)細(xì)石微膨脹混凝土優(yōu)化調(diào)整加固材料:類(lèi)水泥基灌漿料;物砂漿。預(yù)計(jì)盈利:-42萬(wàn)元預(yù)計(jì)盈利:220萬(wàn)元第三部分策劃案例展示施工工期:施工便捷,綜合工期7天/層,能較好的實(shí)現(xiàn)工期節(jié)點(diǎn)。27、混凝土結(jié)構(gòu)優(yōu)化為鋼結(jié)構(gòu)、砌體墻優(yōu)化為ALC隔板墻本項(xiàng)目最突出的特點(diǎn)為工期緊,2021年4月10日開(kāi)工,要求2021年12月31日全專(zhuān)業(yè)完成交付,工期不予調(diào)整。項(xiàng)目單體較多,綜合樓地上6層,宿舍樓地上4層,訓(xùn)練中心地下1層、地上1層,禮堂地上2層,食堂地上127.3、策劃分析-方向-切入點(diǎn)尤其是綜合樓6m混凝土挑檐,如無(wú)法優(yōu)化為鋼結(jié)構(gòu),將嚴(yán)重制約后期室外工綜合樓6m混凝土挑檐優(yōu)化為鋼結(jié)構(gòu),砌體內(nèi)隔墻優(yōu)化為ALC隔板墻。第一步從技術(shù)角度研判了可優(yōu)化部位:綜合樓6m混凝土挑檐、食堂(一優(yōu)化后:收入3824554.74,支出101(鋼筋量)*5000+120(砼量)優(yōu)化前:收入32561.42(砌體墻面積)*107.94(按面積核算收入)=3514713.16,原支出32561.42(砌體墻面積)*208.88(按面積核算支出)變更后支出32561.42(隔墻板面積)*169.5(變更支出)=5519160.69,虧損4573577.05-5519160.69=-945(2)成本高:根據(jù)報(bào)價(jià)及定額計(jì)算,采用加氣塊加水泥砂漿抹灰施工虧(3)質(zhì)量差:采用傳統(tǒng)砌筑方式存在大量構(gòu)造柱、圈梁及頂塞施工,質(zhì)第三部分策劃案例展示(1)切入點(diǎn):采用斑馬計(jì)劃對(duì)NALC墻板及普通砌體結(jié)構(gòu)進(jìn)行工期模擬,分析對(duì)關(guān)鍵路線的影響;相比傳統(tǒng)砌筑節(jié)省圈梁、構(gòu)造柱及頂砌施工工序。(2)方向:改變砌筑及抹灰方式,扭虧為盈;NALC板及聚合物砂漿根據(jù)定額計(jì)算均為收益項(xiàng),同時(shí)通過(guò)控制砂漿做法能提高效益。28.4、具體優(yōu)化內(nèi)容將原設(shè)計(jì)做法的加氣塊砌筑抹灰,變更為NALC板及聚合物砂漿。28.5、策劃實(shí)施(1)溝通業(yè)主設(shè)計(jì):本項(xiàng)目工期緊張,以原砌筑方式施工緩慢,質(zhì)量問(wèn)題多的等為由溝通業(yè)主設(shè)計(jì)。(2)組織專(zhuān)家論證:借助專(zhuān)家的影響力征得甲方同意進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。溝通業(yè)主設(shè)計(jì)組織專(zhuān)家論證(3)樣板施工:快速高質(zhì)量完成餐廳部位施工樣板,進(jìn)一步取得業(yè)主的認(rèn)可。(4)設(shè)計(jì)變更:由設(shè)計(jì)院完成設(shè)計(jì)變更,落實(shí)到圖紙上確保優(yōu)化完成。(5)交底施工:做好技術(shù)交底,從材料及施工源頭把控施工質(zhì)量,杜絕返工問(wèn)題。,助二獻(xiàn)好,料,助二獻(xiàn)好,料社].律體樣板施工設(shè)計(jì)變更28.6、效益落地優(yōu)化項(xiàng)目原設(shè)計(jì)方案優(yōu)化方案采用NALC墻板優(yōu)化現(xiàn)狀:本項(xiàng)目原設(shè)計(jì)要求內(nèi)、外墻均為蒸壓加氣混凝土砌塊,墻體ALC板施工速度較快、成本降低約6%。本工程墻面做法采用抹灰+無(wú)光油漆/乳膠漆;走廊1.5高墻裙設(shè)計(jì)抹灰厚度為10+6砂漿;其余內(nèi)水泥墻設(shè)計(jì)抹灰厚度為8+6水泥砂漿;乳膠漆墻面不美觀:與設(shè)計(jì)溝通,兩種墻交接處會(huì)出現(xiàn)2mm厚錯(cuò)臺(tái),凸出的2mm策劃案例展示優(yōu)化前優(yōu)化后效益對(duì)比優(yōu)化后效益對(duì)比優(yōu)化后經(jīng)濟(jì)投標(biāo)虧損經(jīng)濟(jì)投標(biāo)0XX項(xiàng)目合院斜屋面總面積11187.2m2;斜屋面坡度為60°大坡度;設(shè)計(jì)第三部分策劃案例展示導(dǎo)31.3、策劃分析經(jīng)理部和項(xiàng)目結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工情況,提出三種施工方案,從工期、質(zhì)量、安全及經(jīng)濟(jì)效益方面對(duì)三種施工方案的對(duì)比分析,確定最優(yōu)施工方案。(1)方案一:木模+雙側(cè)支模+整體澆筑(2)方案二:木模+單側(cè)支模+分段澆筑屋面板施工時(shí)采用木模進(jìn)行屋面板底支設(shè)模板,混凝土澆筑時(shí)使用分段澆筑方法。(3)方案三:木模+保溫板+整體澆筑屋面板施工時(shí)采用木模+石墨聚苯板進(jìn)行雙側(cè)支設(shè)模板,保證混凝土整體澆筑。31.4、具體優(yōu)化內(nèi)容通過(guò)對(duì)比分析,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)技術(shù)創(chuàng)新,確定方案三(木模+保溫板+整體澆筑)為最終實(shí)施方案。即將石墨聚苯板作為外側(cè)模板、木模作為板底模板進(jìn)行斜屋面雙側(cè)支模,實(shí)現(xiàn)斜屋面結(jié)構(gòu)層保溫層一體化施工,減少外側(cè)模板材料投入及保溫板二次鋪貼勞務(wù)施工費(fèi)用。第三部分策劃案例展示8桿@450x450碰碰31.5、策劃實(shí)施項(xiàng)目斜屋面總建筑面積1.1萬(wàn)m2左右,全部創(chuàng)新使用此方法施工。(1)工期方面避免了斜屋面外側(cè)支模、拆模的復(fù)雜工序,同時(shí)避免了二次鋪設(shè)保溫板的工序,且減少了斜屋面的修補(bǔ)打磨,節(jié)省了相關(guān)工序的施工時(shí)間。(2)質(zhì)量方面保障了斜屋面在混凝土澆筑時(shí)可以放心振搗,使得內(nèi)側(cè)拆模完成后成型質(zhì)量有了保證,外側(cè)保溫板一次成型。(3)安全方面外模使用保溫板一次成型之后,減少了高空作業(yè),避免了高空墜物、高空墜落等安全隱患。(4)成本方面減少了部分施工工序、避免了斜屋面修補(bǔ)打磨、節(jié)省工期,各項(xiàng)成本下降。31.6、效益分析采用保溫板做外模板后,降低成本主要在模板材料費(fèi)用和人工費(fèi)用,并且可節(jié)約施工工期。(1)節(jié)省模板費(fèi)用斜屋面結(jié)構(gòu)較復(fù)雜,模板裁切量較大,模板按照周轉(zhuǎn)五次考慮,模板采購(gòu)單價(jià)54.24元/張??捎?jì)算節(jié)省模板材料費(fèi)用為:11187.2÷5÷1.68=1332張 (33.5m3);1332×54.24元/張=72247.68元。(2)節(jié)省人工費(fèi)用第三部分策劃案例展示斜屋面外側(cè)采用保溫板作為外模,減少支模人工費(fèi)用,模板支設(shè)人工費(fèi)(3)節(jié)省施工工期斜屋面采用保溫板施工,減少二次鋪貼,單棟樓可節(jié)省工期2天。該項(xiàng)目為住宅群體工程,共計(jì)15個(gè)單位工程,地由原非人防地庫(kù)屋面7道工序增加為人防地庫(kù)屋面工程10道工序,增大1)積極對(duì)接人防、非人防設(shè)計(jì)院,以圖紙會(huì)審的形式進(jìn)行固化。2)帶領(lǐng)業(yè)主去商混站進(jìn)行考查,確定輕集料混凝土(陶粒)烏市無(wú)法采購(gòu),3)以技術(shù)參數(shù)為切入點(diǎn),設(shè)計(jì)院給出泡沫混凝土密度要求為≤530、抗壓強(qiáng)度第三部分策劃案例展示≥0.5、導(dǎo)熱系數(shù)≤0.12;我方查詢(xún)屋面工程技術(shù)規(guī)范、泡沫混凝土規(guī)范,干密度等級(jí)A04、A05均能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)強(qiáng)度、導(dǎo)熱系數(shù)指標(biāo)要求。發(fā)泡混凝土實(shí)際施工采用A04,與業(yè)主計(jì)量時(shí)按A05,報(bào)高用低。璃脹珍g2=0.2B8 設(shè)計(jì)院給出的泡沫混凝土主要性能指標(biāo)要求泡沫混凝土干密度等級(jí)與強(qiáng)度的大政關(guān)系見(jiàn)表B.1。表1泡沫混凝土干密度和導(dǎo)熱系數(shù)度優(yōu)化前利潤(rùn)值為1101605.53元,優(yōu)化后利潤(rùn)值為4288590.43元,優(yōu)化總效益值為3186984.90元。33、材料二次利用優(yōu)化33.1、優(yōu)化分類(lèi)【設(shè)計(jì)優(yōu)化】33.2、優(yōu)化背景及概況南區(qū)舊房改造過(guò)程中,屋面改造設(shè)計(jì)為拆除原老舊屋面至結(jié)構(gòu)層,清單計(jì)價(jià)中為新建。33.3、策劃分析-方向-切入點(diǎn)通過(guò)拆除過(guò)程中實(shí)地考察發(fā)現(xiàn),原找坡層為珍珠巖,可以重復(fù)使用。第三部分策劃案例展示33.4、具體優(yōu)化內(nèi)容將舊房拆除的珍珠巖取樣交第三方進(jìn)行鑒定,鑒定結(jié)果該珍珠巖可以二次利用。使用部位為重做屋面找坡層、下沉式衛(wèi)生間地面300厚輕質(zhì)填充層。33.5、策劃實(shí)施拆除屋面后將原有屋面的珍珠巖收集裝袋存放,待施工屋面1:6水泥珍珠巖找坡層施工時(shí)利用。屋面拆除的珍珠巖一部分原地存放,一部分倒運(yùn)進(jìn)衛(wèi)生間填充地面填充層使用,同時(shí)新采購(gòu)少量珍珠巖進(jìn)行材料報(bào)驗(yàn)工作,避免監(jiān)理及業(yè)主扣除此部分材料費(fèi)用。屋面保溫層鋪設(shè)后,按照設(shè)計(jì)要求,鋪設(shè)1:6水泥珍珠巖找坡層,找坡層平均厚度18cm,利舊后節(jié)約大量材料費(fèi)用。33.6、效益分析減少珍珠巖的采購(gòu)?fù)度?,利用拆下的舊物,降低成本,同時(shí)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。目前已實(shí)施完成30棟樓屋面施工。變廢為寶產(chǎn)生效益132.8萬(wàn)元。34、裝配式結(jié)構(gòu)優(yōu)化34.1、優(yōu)化分類(lèi):【方案優(yōu)化】34.2、優(yōu)化背景及概況XX項(xiàng)目共6棟樓為裝配式結(jié)構(gòu),每棟樓均布置一臺(tái)塔吊配合施工。裝配式樓棟豎向構(gòu)件單塊重量大于5t,塔吊型號(hào)需選用TC6527。此型號(hào)青島地區(qū)不常用,需外地調(diào)入,租賃費(fèi)用高;且每棟樓每層僅兩塊預(yù)制構(gòu)件需此型號(hào)塔吊,利用率較低?,F(xiàn)場(chǎng)平面布置圖項(xiàng)目效果圖34.3、策劃分析切入點(diǎn):改變豎向構(gòu)件的尺寸,從而減輕豎向構(gòu)件重量,使得普通的的塔吊即可滿(mǎn)足施工要求。第三部分體進(jìn)行拆分,達(dá)到構(gòu)件減重的目的,拆分后單塊最重3.80t。(1)深化設(shè)計(jì)分析會(huì):開(kāi)工初期,項(xiàng)目召開(kāi)深化設(shè)計(jì)分析會(huì),深挖可深化的(2)裝配式廠家考察:裝配式施工前,分公司與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子共同前往裝配(3)構(gòu)件拆分:通過(guò)各方溝通,保證構(gòu)件外頁(yè)尺寸不變,內(nèi)頁(yè)縮尺不影響裝單塊最重3.80t。H十件些W的4深化設(shè)計(jì)分析會(huì)裝配式廠家(4)技術(shù)交底會(huì):技術(shù)交底會(huì)上明確策劃點(diǎn)及施工控制要點(diǎn),除此以外加強(qiáng)(5)樣板引路:堅(jiān)持落實(shí)公司的樣板驗(yàn)收制度,明確控制要點(diǎn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),快(6)助理平面布局:通過(guò)優(yōu)化此次,減小塔吊型號(hào),去除不必要穿插道路,技術(shù)交底會(huì)樣板引路助平面布局優(yōu)化項(xiàng)目原設(shè)計(jì)方案優(yōu)化方案塔吊型號(hào)采用TCT6527采用XGT6515月租賃費(fèi)用5.5萬(wàn)元/臺(tái)/月4.6萬(wàn)元/臺(tái)/月用XX項(xiàng)目作為十四運(yùn)主場(chǎng)館的配套項(xiàng)目,“十四運(yùn)期間”,項(xiàng)目需與奧體采用鋼筋混凝土核心筒+鋼框架樓承板結(jié)構(gòu)替代原有鋼筋混凝土核心筒+原設(shè)計(jì)為現(xiàn)澆鋼筋混凝土,優(yōu)化后為鋼結(jié)構(gòu)+樓承板,鋼結(jié)構(gòu)相較于鋼筋定額計(jì)價(jià)方式中,材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)執(zhí)行信息價(jià),因鋼箱梁采用特殊工藝的Q345qE鋼板,認(rèn)定材質(zhì)加價(jià)、組距加價(jià)、定尺加價(jià)、超長(zhǎng)超寬加價(jià)都會(huì)提高第三部分策劃案例展示機(jī)場(chǎng)A包項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)圓管柱原設(shè)計(jì)為6.8米以下采用Q345C、在6.8米以上采用Q420GJD,通過(guò)清單我們知道Q420GJD在清單中為虧損項(xiàng),每噸虧損2000元,此項(xiàng)可作為潛在優(yōu)化點(diǎn),需要通過(guò)優(yōu)化減少虧損。鋼管:外徑D=1000mm,壁厚t=25mm(標(biāo)高6.800以下)鋼管:外徑D=1000mm,壁厚t=40mm(標(biāo)高6.800以上)(1)搞清設(shè)計(jì)意圖(2)為何采用Q420GJD,而不是Q345C通長(zhǎng)柱并且是否存在替代材料;(3)從兩方面分析設(shè)計(jì)意圖:一是屈服強(qiáng)度,梁柱節(jié)點(diǎn)為受力薄弱點(diǎn),故將Q345材質(zhì)提高至Q420材質(zhì)。變更材質(zhì)只能選擇屈服強(qiáng)度420以上的鋼以在節(jié)點(diǎn)處由C級(jí)鋼提升至D級(jí)鋼。第三部分策劃案例展示得出結(jié)論:若變更材料,需滿(mǎn)足屈服強(qiáng)度與鋼材等級(jí)2個(gè)條件,考慮選取清單中沒(méi)有的Q460D材質(zhì)進(jìn)行替換對(duì)業(yè)主以工期為由:以項(xiàng)目公司要求工期為切入點(diǎn),告知項(xiàng)目公司一般為55天左右,(在鋼廠訂貨時(shí)特殊鋼材排產(chǎn)在一般鋼材之后),還未計(jì)對(duì)設(shè)計(jì)以工藝為由:以卷管工藝為切入點(diǎn),告知設(shè)計(jì)院由于管徑設(shè)計(jì)為1000mm,壁厚設(shè)計(jì)為40mm,國(guó)內(nèi)卷管機(jī)無(wú)法卷出橢圓度與同心度符合規(guī)范F區(qū)指廊鋼管柱由原Q420GJD變更為Q460D鋼材。明確分工,共同攻破,達(dá)到共贏。(我方自施,無(wú)鋼結(jié)構(gòu)分包單位),由中建三局鋼結(jié)構(gòu)分包計(jì)算Q460D,壁厚35mm鋼管柱承載能力高于第三部分策劃案例展示其度材500雨器08苦2背送靠容哲容5苦23預(yù)容0苦5苦涕苦器2吞苦馳L警器s著容7暑22罷2超到韓做I37.6、效益分析優(yōu)化前綜合單價(jià)為8544.49元/噸,優(yōu)化前成本為10845元/噸。優(yōu)化前預(yù)算收入:285*8544.69=2435236.優(yōu)化前成本:285*(8812.09+1400)=2910445.65元、優(yōu)化前效益:2435236.65-2910445.65=-475209元優(yōu)化后預(yù)算收入:252*12877.45=3245117.4元;優(yōu)化后成本:252*(8812.09+1400)=2910445.65元;優(yōu)化后效益:3245117.4-2910445.65=334672.4元。效益額:334672.4-(-475209)=809880.75元38、焊接鋼管樁材質(zhì)優(yōu)化38.1、優(yōu)化分類(lèi):【設(shè)計(jì)優(yōu)化】38.2、優(yōu)化背景及概況屋架鋼梁設(shè)計(jì)為波紋腹板梁,此項(xiàng)虧損,且設(shè)計(jì)幅寬3m,國(guó)內(nèi)加工設(shè)備僅滿(mǎn)足1.5m以?xún)?nèi)幅寬,成本高且項(xiàng)目需用量大,需通過(guò)變更減少虧損,降低第三部分策劃案例展示38.3、策劃分析-方向-切入點(diǎn)(1)策劃分析與其他鋼材對(duì)比分析:波紋腹板梁:梁高H=800,上翼緣250*25,下翼緣250*20,腹板10,截面系數(shù)S/λ=1.17平腹板鋼梁:梁高H=800,上翼緣250*25,下翼緣250*20,腹板16,腹板面積用鋼量占1/2以上;翼緣面積=250*25+250*20=11250mm2腹板面積結(jié)論:在承載力相同的情況下,H型鋼/波紋腹板=1-9360/12800=25%;采用平腹板鋼梁加工速度快、安裝便捷,在清單收入不變的情況下,工程量增加(2)策劃方向:形式變更,增加用鋼量,減少虧損;(3)切入點(diǎn):工期及加工難度38.4、具體優(yōu)化內(nèi)容將F區(qū)原設(shè)計(jì)鋼結(jié)構(gòu)屋蓋波紋腹板梁變更為平腹板鋼梁;38.5、策劃實(shí)施(1)從加工以及安裝的角度出發(fā),與設(shè)計(jì)溝通能否尋找更利于加工進(jìn)度第三部分策劃案例展示(2)從業(yè)主角度出發(fā),與業(yè)主溝通在保證總價(jià)不變的情況下進(jìn)行變更;(3)與三局、八局三方聯(lián)動(dòng),從三方的角度共同向業(yè)主反映訴求及說(shuō)明38.6、效益分析梯形波紋腹板H型鋼梁,工程量為704.78t,優(yōu)化前收入:537.57萬(wàn)元;優(yōu)化前成本:916.2萬(wàn)元;優(yōu)化后預(yù)算收入:537.57萬(wàn)元優(yōu)化后成本:792.87萬(wàn)元優(yōu)化后效益:-255.03萬(wàn)元優(yōu)化效益額:-255.03萬(wàn)元-(-378.63)萬(wàn)元=123.6萬(wàn)元。39、鋼構(gòu)管桁架優(yōu)化39.1、優(yōu)化分類(lèi):【設(shè)計(jì)優(yōu)化】39.2、優(yōu)化背景及概況XX項(xiàng)目T3場(chǎng)館一、二層梁圖中WKL1:800×2500、WKL2:500×1800,兩道跨度均為30.5米(梁豎向投影在19米高差的白堊紀(jì)鴨嘴龍化石巖崖斜坡上)、WKL3:800×2500,跨度為37.5米(橫跨舊場(chǎng)館上空,場(chǎng)館內(nèi)為白堊紀(jì)鴨嘴龍化石),施工難度大、白堊紀(jì)鴨嘴龍化石保護(hù)困難、措施費(fèi)用高。施工圖紙及鳥(niǎo)瞰圖39.3、策劃分析(1)切入點(diǎn):大跨度混凝土梁長(zhǎng)度為30.5m,架體高19-30m,屬于超危大工程,且架體基礎(chǔ)在斜坡上,地基處理不當(dāng)易發(fā)生傾覆風(fēng)險(xiǎn),施工風(fēng)險(xiǎn)難以第三部分策劃案例展示(2)方向:鋼結(jié)構(gòu)工廠加工,現(xiàn)場(chǎng)拼接安裝,可節(jié)省核心工期約13天。鋼結(jié)構(gòu)管桁架為盈利項(xiàng),可同步批次吊裝。完全避免架體搭設(shè)等費(fèi)用70萬(wàn)元。同時(shí)保護(hù)白堊紀(jì)鴨嘴龍化石。鴨嘴龍化石鋼結(jié)構(gòu)吊裝BIM圖39.4、具體優(yōu)化內(nèi)容將原設(shè)計(jì)做法的鋼筋混凝土梁,變更為鋼結(jié)構(gòu)梁。39.5、策劃實(shí)施(1)溝通建設(shè)單位:溝通建設(shè)單位,突出施工混凝土梁難度大、過(guò)程破壞化石風(fēng)險(xiǎn)高等因素,并提出優(yōu)化為鋼結(jié)構(gòu)梁能降低破壞巖崖化石風(fēng)險(xiǎn)、加快施工工期等優(yōu)勢(shì)。(2)溝通設(shè)計(jì)單位:建立BIM模型,將現(xiàn)場(chǎng)等高線圖融入模型中,通過(guò)模型清晰展現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜施工環(huán)境條件,反饋至廣東省設(shè)計(jì)院。溝通建設(shè)單位BIM模型(3)步步跟進(jìn):初步定稿后,溝通甲方組織專(zhuān)題會(huì)議,形成會(huì)議紀(jì)要,過(guò)程跟蹤催促圖紙下發(fā)進(jìn)度。(4)設(shè)計(jì)變更:下發(fā)設(shè)計(jì)變更圖紙,由鋼構(gòu)單位深化完成后報(bào)設(shè)計(jì)院蓋章下發(fā)藍(lán)圖,依據(jù)圖紙進(jìn)行加工安裝施工。第三部分策劃案例展示會(huì)議紀(jì)要優(yōu)化項(xiàng)目原設(shè)計(jì)方案優(yōu)化方案工藝架體搭設(shè)、混凝土施工工期36天23天材料成本13.94萬(wàn)元51.25萬(wàn)元吊裝費(fèi)用/3050元(同步吊裝)架體費(fèi)用33.33萬(wàn)元/支出24.10元/結(jié)算11.70萬(wàn)元62.09萬(wàn)元盈利62.09-51.25=10.84元原方案虧損59.66萬(wàn)元,優(yōu)化方案盈利10.84萬(wàn)元,總效益59.66+10.84=70.51萬(wàn)元;同時(shí)節(jié)約工期13天。近年來(lái),EPC項(xiàng)目逐步增多,公司也開(kāi)始試點(diǎn)EPC設(shè)計(jì)管理,其中XX項(xiàng)XX項(xiàng)目在方案設(shè)計(jì)階段,溝通設(shè)計(jì)院優(yōu)化總平面布局,在停車(chē)位數(shù)量不變的前提下,增大主樓與地下車(chē)庫(kù)間距,實(shí)現(xiàn)地下地上同步施工,節(jié)約工期10天;提前穿插采購(gòu)管理,調(diào)整外立面窗戶(hù)型材為鋁合金,保證外墻整體美約成本6.53萬(wàn)。深化設(shè)計(jì)階段結(jié)合氣象條件,變更了苗木種類(lèi),通過(guò)景觀建筑小品優(yōu)化,創(chuàng)造效益8.67萬(wàn)元。同時(shí)在智能化、泛光照明方面加強(qiáng)與采購(gòu)業(yè)現(xiàn)代化(裝配式建筑)發(fā)展規(guī)劃(2018-2022)》的通知要求,新建政府投),與圖紙?jiān)O(shè)計(jì);深化設(shè)計(jì)前置,預(yù)埋創(chuàng)效點(diǎn)。項(xiàng)目發(fā)揮EPC優(yōu)勢(shì),介入前期設(shè)計(jì),在圖紙中埋下伏筆,從“商務(wù)語(yǔ)言”1.技術(shù)部根據(jù)規(guī)范、L13系列圖集及同類(lèi)型項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)第三部分策劃案例展示通過(guò)商務(wù)語(yǔ)言?xún)?yōu)化改“工序”,成功在圖紙中埋入創(chuàng)效點(diǎn)4項(xiàng),實(shí)現(xiàn)優(yōu)化設(shè)計(jì)創(chuàng)效約為12.6萬(wàn)元。(咬文嚼字強(qiáng)變工序6.0原塑年標(biāo)隔聲(抗五強(qiáng)皮>20NPg)(的望容塑gm(氧B50x20章860×27.830.場(chǎng)操場(chǎng)運(yùn)動(dòng)地板3.50H寬木骨,幢調(diào)素景邦、防料用型4X{652)中44.3、策劃分析-方向-切入點(diǎn)其抗壓強(qiáng)度為20~40Mpa,抗折強(qiáng)度6.0~9.0Mpa,吸水率為1.9%。綜合分析各(2)確保工藝可行。采用臥軸式強(qiáng)制砂漿攪拌機(jī)攪拌,嚴(yán)格按照產(chǎn)品說(shuō)(3)樣板先行,確保策劃得以實(shí)施。新材料未被廣泛應(yīng)用,各方對(duì)實(shí)施原設(shè)計(jì):基層處理——界面劑——保溫板——聚合物砂漿兩遍(壓入網(wǎng)格高延性做法與傳統(tǒng)型保溫做法對(duì)比節(jié)省10.55元/㎡,共計(jì)優(yōu)化效益特制加長(zhǎng)空調(diào)支架施工方法對(duì)比普通空調(diào)支架施工方法增加利潤(rùn)XX項(xiàng)目外墻設(shè)計(jì)為裝飾保溫一體板,其保溫材料一層為熱固性改性聚苯板(TPS),二層以上為石墨烯聚苯板(SEPS)。保溫一體板工程量為:100以上為石墨烯聚苯板(SEPS)優(yōu)化為熱固性改性聚苯板(TPS),可為項(xiàng)目創(chuàng)XX項(xiàng)目,外墻設(shè)計(jì)為裝飾保溫一體板,其保溫材料一層為熱固性改性聚火等級(jí),建議將二層以上為石墨烯聚苯板(SEPS)變更為熱固性改性聚苯板),墨烯聚苯板(SEPS)變更為熱固性改性聚苯板(TPS)。經(jīng)過(guò)多輪溝通成功說(shuō)第三部分策劃案例展示優(yōu)化后合同模式:EPC總承包合同(定額模式)的概算值。項(xiàng)目部對(duì)幕墻分項(xiàng)工程進(jìn)行成本計(jì)算,超概46.7%,且市場(chǎng)鋁材價(jià)(1)1-4層豎向龍骨鋁包鋼改為鋼龍骨表面打磨做氟碳噴涂,降低鋁材用(2)1-4層次龍骨將通長(zhǎng)次龍骨取消,在主龍骨上進(jìn)行轉(zhuǎn)接,主要減少次(3)11-19層將玻璃幕墻鋁合金龍骨均改為鋼龍骨,減少鋁材用量;玻璃優(yōu)化后設(shè)計(jì)優(yōu)化后設(shè)計(jì)打磨做氟碳噴涂設(shè)計(jì)要求原設(shè)計(jì)(1)溝通設(shè)計(jì)院變換方案:因設(shè)計(jì)院出圖時(shí)我方不知情,而設(shè)計(jì)方的設(shè)(2)溝通無(wú)果后,為化解三方的矛盾,要么單獨(dú)給設(shè)計(jì)院費(fèi)用讓其重新(3)出圖后溝通甲方告知我方的想法,如何實(shí)現(xiàn)共贏,這里甲方是很容策劃案例展示移株株株株株株株株株株株桃株株(叢生王族海棠)株株株荊8株株株株株株株(1)根據(jù)圖紙苗木情況,做市場(chǎng)調(diào)研,了解設(shè)計(jì)的苗木適應(yīng)的水土及氣(2)迎合甲方總價(jià)控制的思想,提出用當(dāng)?shù)孛缒緝r(jià)格低,更換成本低,(3)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院對(duì)當(dāng)?shù)孛缒具M(jìn)行考察,調(diào)成設(shè)計(jì)方案。優(yōu)化前:收入為1375.3萬(wàn)元;成本為1127.7萬(wàn);效益為247.6萬(wàn)元優(yōu)化后:收入為946.2萬(wàn)元;成本為762.3萬(wàn)元;效益為183.9萬(wàn)元優(yōu)化結(jié)果為成本降低26.5%,效益只降低6.7%,為主體騰出金額365.4萬(wàn)第三部分策劃案例展示1.3、策劃分析-方向--切入點(diǎn)邊坡防護(hù)是項(xiàng)目商務(wù)盈虧項(xiàng)管控目標(biāo)中嚴(yán)重虧損的分部分項(xiàng)工程之一,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘察如果取消防護(hù)公路運(yùn)營(yíng)面臨重大安全隱患,如果改變邊坡防護(hù)設(shè)計(jì)形式重新報(bào)價(jià),業(yè)主勢(shì)必回絕項(xiàng)目部建議方案。項(xiàng)目部堅(jiān)持以取消邊坡防護(hù)設(shè)計(jì)為方向,采取“兩權(quán)相害,取其輕”的策略,以設(shè)計(jì)院地質(zhì)勘察報(bào)告為切入點(diǎn),提出調(diào)整坡比增加挖方,取消邊坡防護(hù),縮短工期,降低業(yè)主投資的建議方案,最終完成取消路塹邊坡防護(hù)設(shè)計(jì)策劃。1.4、具體優(yōu)化內(nèi)容1)取消原圖紙巖石錨桿、銷(xiāo)釘錨桿、噴射混凝土、防護(hù)網(wǎng)設(shè)計(jì)。2)調(diào)整坡比,增加路塹挖方。防護(hù)網(wǎng)第三部分策劃案例展示1.5、策劃實(shí)施項(xiàng)目部充分勘察現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)研究設(shè)計(jì)圖紙,以設(shè)計(jì)院地質(zhì)勘察報(bào)告為依據(jù)進(jìn)行邊坡穩(wěn)定性驗(yàn)算,向業(yè)主提供三個(gè)建議方案如下:方案一:漿砌護(hù)面墻+窗式漿砌骨架護(hù)坡,重新報(bào)價(jià)。方案二:混凝土拱形骨架護(hù)坡,重新報(bào)價(jià)。方案三:取消防護(hù)設(shè)計(jì)調(diào)整坡比,工期可提前45天,同時(shí)降低業(yè)主投資。業(yè)主經(jīng)過(guò)權(quán)衡,與地勘設(shè)計(jì)溝通,最終選擇方案三,并出具設(shè)計(jì)變更圖紙。1.6、效益分析1)經(jīng)濟(jì)效益序號(hào)描述單位收入成本策劃實(shí)現(xiàn)效益(減虧)量單價(jià)合價(jià)后量分包單價(jià)成本合價(jià)1防護(hù)網(wǎng)m2噴射混凝土mm0500第三部分策劃案例展示3噴射混凝土m050804Φ(長(zhǎng)18米)根0005土釘支護(hù)m0008合計(jì)20元2)穩(wěn)定美觀2、取消格賓籠擋土墻設(shè)計(jì)優(yōu)化2.1、優(yōu)化分類(lèi)【設(shè)計(jì)優(yōu)化】2.2、優(yōu)化背景及概況填方格賓籠擋土墻投標(biāo)單價(jià)存在潛在虧損、填方格賓籠施工工藝繁瑣、功效低、缺乏石料、填方格賓籠用于高填方支擋時(shí),容易失穩(wěn)坍塌。格賓籠擋土墻是項(xiàng)目商務(wù)盈虧項(xiàng)管控目標(biāo)中嚴(yán)重虧損的分部分項(xiàng)工程之策劃案例展示1)取消造格賓籠擋土墻設(shè)計(jì)。2)增加路堤填方。1)經(jīng)濟(jì)效益序號(hào)描述單位收入成本策劃實(shí)現(xiàn)效益(減價(jià)優(yōu)化后量分包單價(jià)成本合價(jià)1格賓籠擋墻2增加填方合計(jì)元2)穩(wěn)定美觀第三部分策劃案例展示3、優(yōu)化土石方比例(認(rèn)定石方)3.1、優(yōu)化分類(lèi)【設(shè)計(jì)優(yōu)化】3.2、優(yōu)化背景及概況K14-K21路塹開(kāi)挖出現(xiàn)膠結(jié)泥巖地層,現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械開(kāi)挖效率為180m3/d(正常土方:800m3/d),施工功效無(wú)法滿(mǎn)足開(kāi)挖進(jìn)度,同時(shí)在不斷增加項(xiàng)目施工在施工過(guò)程中遇到膠結(jié)泥巖、礫巖地層,需要滿(mǎn)足石方認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)規(guī)范石方認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn):使用發(fā)動(dòng)機(jī)功率220kw的推土機(jī)單鉤進(jìn)行松土,如果無(wú)法松動(dòng)則認(rèn)定為石方;交通部試驗(yàn)室認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn):對(duì)膠結(jié)質(zhì)鉆心取樣,抗壓強(qiáng)度增加5Mpa,檢測(cè)強(qiáng)度≥10Mpa則認(rèn)定為石方。以上認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)均無(wú)法達(dá)到石方認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),也無(wú)法按照石方進(jìn)行工作量認(rèn)定。如果繼續(xù)施工會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目施工成本無(wú)限擴(kuò)大,項(xiàng)目部堅(jiān)持以認(rèn)定石方為策劃方向?qū)嵤┍卷?xiàng)優(yōu)化,請(qǐng)屬地國(guó)地質(zhì)專(zhuān)家到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)給監(jiān)理工程師及業(yè)主代表強(qiáng)調(diào)達(dá)不到認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的膠結(jié)泥巖及礫巖不代表就是規(guī)范規(guī)定的土方類(lèi)別,然后以施工現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定事實(shí)為切入點(diǎn)得到業(yè)主認(rèn)可。3.4、具體優(yōu)化內(nèi)容1)取消技術(shù)規(guī)范石方認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及交通部試驗(yàn)室石方認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。2)由設(shè)計(jì)院出具膠結(jié)泥巖、礫巖石方認(rèn)定報(bào)告,進(jìn)行賬單計(jì)量。第三部分策劃案例展示BenoMocTbNe.3:3eMHbepa6or3.5、策劃實(shí)施屬地國(guó)地質(zhì)專(zhuān)家到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)完成之后,項(xiàng)目部首先將挖掘機(jī)更換為液壓破碎進(jìn)行局部破碎施工,然后組織專(zhuān)業(yè)爆破隊(duì)進(jìn)行大面爆破作業(yè),再次邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理及屬地國(guó)地質(zhì)專(zhuān)家到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng),請(qǐng)求以上各方確認(rèn)事實(shí)。然后交通部委托下屬設(shè)計(jì)院現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際考察認(rèn)證,下發(fā)石方認(rèn)定比例文件,業(yè)主按照石方比例文件對(duì)施工內(nèi)容進(jìn)行賬單計(jì)量。序號(hào)清單描述單位收入成本策劃實(shí)現(xiàn)效益價(jià)優(yōu)化后量分包單價(jià)成本合價(jià)(盈利)123爆破費(fèi)用合計(jì)365000元4、減少結(jié)構(gòu)物建造數(shù)量4.1、優(yōu)化分類(lèi)【設(shè)計(jì)優(yōu)化】4.2、優(yōu)化背景及概況投標(biāo)期與實(shí)施期鋼材價(jià)上漲幅度為1400元/t,合同約定調(diào)價(jià)方式為價(jià)格指第三部分策劃案例展示數(shù)法,已約定鋼材權(quán)值,從調(diào)價(jià)方面不能彌補(bǔ)虧損,即施工中減少鋼材用量就是實(shí)現(xiàn)盈利。施工期間面臨屬地國(guó)第一次疫情爆發(fā),結(jié)構(gòu)物人工費(fèi)用漲幅大,同時(shí)鋼材漲幅過(guò)大,從工期、成本等方面考慮,取消結(jié)構(gòu)物建造完全符合項(xiàng)目利益。如果取消結(jié)構(gòu)物建造勢(shì)必會(huì)對(duì)公路運(yùn)營(yíng)危險(xiǎn)路段埋下重大安全隱患,同時(shí)業(yè)主也會(huì)拒絕。項(xiàng)目部按照減少結(jié)構(gòu)物建造數(shù)量為策劃方向,以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察為依據(jù)直接致函業(yè)主可減少投資為切入點(diǎn)征得業(yè)主同意。4.4、具體優(yōu)化內(nèi)容1)取消擋土墻段落:K15+895-K15+941;K16+160-K16+310;K16+565-K16+820-K16+880;K17+040-K17+100;K18+135-K18+235-K18+280:K20+220-K20+278:K20+620-2)取消箱涵樁號(hào):K15+934(1-1.5m×1.5m);K11+095(1-1.5m×1.5m);K14+900(1-1.K17+640(1-2.5m×2.5m);K20+150(1-1.5m×1.5m);K20+700(1-1.5ALAW價(jià)價(jià)1t2采用聯(lián)合體總承包+運(yùn)營(yíng)的承包模式?;A(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜多變,地質(zhì)2)方向:依據(jù)地勘顯示,施工區(qū)域地質(zhì)為粉質(zhì)粘土,但開(kāi)挖后發(fā)現(xiàn),實(shí)3)切入:利用補(bǔ)水管道環(huán)鎮(zhèn)南路施工段位于市政主干道,車(chē)流量及載重開(kāi)挖后發(fā)現(xiàn),該處理形式無(wú)法承載力要求,需對(duì)地基處理形式進(jìn)行優(yōu)化,提高現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)挖后,及時(shí)將實(shí)際地質(zhì)條件反饋給建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位,邀請(qǐng)各參建單位現(xiàn)場(chǎng)查看,趁機(jī)提出按設(shè)計(jì)施工存在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量隱患,從建設(shè)工負(fù)責(zé)跟進(jìn)優(yōu)化建議落地事宜,過(guò)程中,若各參建單位存在顧慮,及時(shí)溝通消通過(guò)各方溝通,將優(yōu)化建議直接入圖,商務(wù)通過(guò)優(yōu)化后圖紙可直接用于過(guò)程計(jì)量,現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中,留存施工過(guò)程照片,建設(shè)單位、監(jiān)理單位舉牌驗(yàn)收1)組織籃球賽、釣魚(yú)等各類(lèi)團(tuán)建活動(dòng),主動(dòng)投其所好,將工作關(guān)系變成3)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全、質(zhì)量、進(jìn)度可靠,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,使各技術(shù)部臨建方案部門(mén)聯(lián)動(dòng)臨建實(shí)施原施工方案邊坡防護(hù)設(shè)縱橫向通長(zhǎng)直徑14加強(qiáng)筋,設(shè)置間距1800×概況1)項(xiàng)目定位為中型(3級(jí))項(xiàng)目,項(xiàng)目人員配置少、人員工資(3)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考察,部分初步設(shè)計(jì)深度不足,有充分理由可以引導(dǎo)甲方(1)根據(jù)已獲取的可研、初步概算、現(xiàn)場(chǎng)勘察資料對(duì)成本進(jìn)行測(cè)算,經(jīng)(2)與設(shè)計(jì)單位多次對(duì)接、溝通、測(cè)算、論證設(shè)計(jì)中的四類(lèi)土改為石方(3)制定策劃方案,從施工技術(shù)、施工質(zhì)量等方面著手,向業(yè)主灌輸我單位益收入單價(jià)成本單價(jià)本收入單價(jià)成本單價(jià)本00000第三部分策劃案例展示調(diào)線。聯(lián)合環(huán)評(píng)單位,通過(guò)遙感圖像林地分級(jí)定位,明確本項(xiàng)目全線涉及兩處一級(jí)林地,可利用國(guó)家一級(jí)林地占用審批,直接關(guān)系省領(lǐng)導(dǎo)年終考評(píng)。借此,在施工階圖設(shè)計(jì)階段通過(guò)合理運(yùn)作有望甲方調(diào)整線路,減少工程量。同時(shí)通過(guò)在k75+900處設(shè)1#棄土場(chǎng)但設(shè)而不用,K86+800+K86+960路基土方開(kāi)挖棄土運(yùn)距認(rèn)遠(yuǎn)走近,以虛補(bǔ)實(shí),通過(guò)虛工程量填補(bǔ)改線后減少的工程量。13.4、具體優(yōu)化內(nèi)容(1)設(shè)計(jì)階段,在穿越兩處林地線路增設(shè)工程量;特別是提高挖石、防護(hù)設(shè)施等設(shè)計(jì)工程量;(2)投標(biāo)報(bào)價(jià)階段,對(duì)該處設(shè)計(jì)工程清單提高投標(biāo)單價(jià),做不平衡報(bào)價(jià);(3)在施工圖階段多設(shè)棄土場(chǎng)及取土場(chǎng),設(shè)而不用,填補(bǔ)虛量;(4)棄土場(chǎng)運(yùn)距在土方調(diào)運(yùn)設(shè)計(jì)時(shí),設(shè)計(jì)較遠(yuǎn),在施工中,通過(guò)管理優(yōu)化,做到認(rèn)遠(yuǎn)走近。13.5、策劃實(shí)施(1)項(xiàng)目部委托環(huán)評(píng)單位確認(rèn)林地分級(jí)定位,市自然管理區(qū)推翻之前的審批,市政府領(lǐng)導(dǎo)及州環(huán)保局要求涉及林地部分改線,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)后決定:關(guān)于正在施工的K63+570-K63+970段挖平區(qū)要求在2021年8月31日完成石方開(kāi)K52+123-K55+678段由設(shè)計(jì)單位組織調(diào)線,在不侵占林地的條件下組織道路改水穩(wěn)底基層(3.5%)水穩(wěn)基層(4.7%)瀝青下面層(AC-16)瀝青上面層(AC-13)2水穩(wěn)底基層(3.5%)瀝青下面層(AC-16)瀝青上面層(AC-13)第三部分策劃案例展示48242177.90基層(2)取土場(chǎng)設(shè)而不用,以虛補(bǔ)實(shí),通過(guò)優(yōu)化路基邊坡,利用停車(chē)休息區(qū)、緊急停車(chē)帶等土石方開(kāi)挖棄方,彌補(bǔ)取土場(chǎng)土石方工程量。。(3)K86+800+K86+960路基土方開(kāi)挖棄土運(yùn)距認(rèn)遠(yuǎn)走近。(4)根據(jù)施工圖土方調(diào)配分析,K79+760-K91+580段路基挖方設(shè)計(jì)棄方運(yùn)距平均在18193m,運(yùn)輸距離較遠(yuǎn),路基土方施工受渣土運(yùn)輸限制。本著雷榕項(xiàng)目利用紅線用地,建設(shè)大臨場(chǎng)建的平面管理思路,通過(guò)在施工沿線周邊探尋一處既能滿(mǎn)足項(xiàng)目拌合站、試驗(yàn)室、瀝青拌合站、鋼筋加工場(chǎng)、預(yù)制場(chǎng)及工區(qū)駐地建設(shè)的臨時(shí)場(chǎng)地,又能通過(guò)利用棄土進(jìn)行場(chǎng)地整平來(lái)消耗周邊挖方棄土。通過(guò)周邊的實(shí)地踏勘,在K85+000處發(fā)現(xiàn)一處草場(chǎng),草場(chǎng)長(zhǎng)206m,寬177m,占地面積約55畝,原地面標(biāo)高距現(xiàn)有道路高差較大,具備路基挖方棄土和臨建設(shè)施建設(shè)。通過(guò)原地面測(cè)量,原有道路一側(cè)與河谷一側(cè)高差達(dá)8m,通過(guò)場(chǎng)地可消耗路基挖方棄土12萬(wàn)方,滿(mǎn)足K79+760-K91+580段路基挖方棄方消耗。序號(hào)單位益收入單價(jià)成本單價(jià)本收入單價(jià)成本單價(jià)1畝00000002用㎡70403㎡00604㎡0000序號(hào)1挖/2挖0/3K79+810804K80+070705K87+84016K88+2307K88+8600原K39+990.163設(shè)計(jì)為預(yù)應(yīng)力空心板橋,該橋下跨一條12m寬水泥路,第三部分策劃案例展示15.3、策劃分析--方向-切入點(diǎn)全線各類(lèi)涵洞數(shù)量較多,導(dǎo)致全線土方施工拉不通工作面,制約路基施工,涵洞中蓋板涵、箱涵占比較多,但項(xiàng)目涵洞均為過(guò)水涵洞,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘查多處并未有較大泄水、泄洪要求。15.4、具體優(yōu)化內(nèi)容從降低業(yè)主投資、節(jié)約工期入手,以將箱涵變更為蓋板涵、蓋板涵變更為圓管涵,取消施工難度大的圓管涵為思路開(kāi)展涵洞工程變更工作。15.5、策劃實(shí)施項(xiàng)目部前期通過(guò)對(duì)圖紙深度分析,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)查,主動(dòng)出擊聯(lián)合村委會(huì)、農(nóng)科院等相關(guān)方共同提出變更需求,并邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,對(duì)一批涵洞進(jìn)行變更、取消,降低施工難度。15.6、效益分析經(jīng)涵洞降級(jí)優(yōu)化后,減少箱涵5座,共計(jì)-176延米,增盈31.50萬(wàn)元;減少蓋板涵5座,共計(jì)-191延米,減虧47.60萬(wàn)元;取消圓管涵2座、增加圓管涵7座,共計(jì)+237.2延米,增盈21.75萬(wàn)元,合計(jì)變更效益100.94萬(wàn)元。16、中橋“移樁避管”優(yōu)化16.1、優(yōu)化分類(lèi):【設(shè)計(jì)優(yōu)化】第三部分策劃案例展示16.2、優(yōu)化背景及概況K39+445中橋上跨S213線,該橋小樁號(hào)側(cè)0#臺(tái)樁基處有一承壓污水處理管道,遷改耗資約500萬(wàn)元,大樁號(hào)側(cè)2#臺(tái)有一高壓電線上跨該橋,遷改耗資約300萬(wàn)元,且遷改涉及部門(mén)多、影響范圍大。16.3、策劃分析--方向-切入點(diǎn)原設(shè)計(jì)K39+445中橋存在:①拆改費(fèi)用高;②施工交叉作業(yè)面多,組織難度大;③遷改管線影響周邊居民正常生活;④原設(shè)計(jì)中的保通及防護(hù)措施,制約橋梁施工等問(wèn)題,業(yè)主方也對(duì)此非常重視,但是受制于投資、影響范圍大的問(wèn)題一直無(wú)法拿出合適遷改方案;項(xiàng)目針對(duì)于此希望在不增加業(yè)主投資和施工成本的基礎(chǔ)上,通過(guò)更改中橋樁基樁號(hào),調(diào)整與管線間的安全施工距離,避免管線拆改,保障施工進(jìn)度及成本。16.4、具體優(yōu)化內(nèi)容將原設(shè)計(jì)K39+435中橋整體向小樁號(hào)側(cè)移動(dòng)15m,取消原設(shè)計(jì)對(duì)互通內(nèi)S213省道800m的加寬段,變更后K39+431.5中橋0#臺(tái)樁基避開(kāi)污水處理管道,使該管道不需進(jìn)行遷改;2#臺(tái)與高壓電線之間間距滿(mǎn)足安全作業(yè)距離,無(wú)需等待高壓線遷改后施工。16.5、策劃實(shí)施項(xiàng)目部對(duì)污水管道的實(shí)際走向進(jìn)行探挖,分析橋體與既有構(gòu)筑物之間的關(guān)系,提出將現(xiàn)有中橋向小樁號(hào)側(cè)平移15m的變更意見(jiàn);然后組織組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及其他相關(guān)方實(shí)地踏勘;并最終由業(yè)主變更協(xié)調(diào)會(huì)同意按此變更。16.6、效益分析經(jīng)過(guò)中橋遷改變更,取消管線遷移、互通保通、封路等措施,中橋施工提前三個(gè)月;取消原設(shè)計(jì)中橋施工交通導(dǎo)行、臨時(shí)道路、圍擋及防護(hù)棚等道路保通措施;直接節(jié)約業(yè)主投資約740余萬(wàn)元。XX項(xiàng)目是為開(kāi)拓本部公投市場(chǎng),通過(guò)低價(jià)競(jìng)標(biāo)(下浮36%)競(jìng)得的第一件下如何一次成優(yōu)是矛盾焦點(diǎn);但重慶在2020年遭遇百年一遇的特大洪水災(zāi)攜帶大量淤泥/沙堆積于長(zhǎng)江兩岸;經(jīng)過(guò)樣板段施工,現(xiàn)狀親水道地基壓實(shí)度(3)通過(guò)商務(wù)部測(cè)算,對(duì)比松木樁基礎(chǔ)、石籠基礎(chǔ)的成本與效益,項(xiàng)目通過(guò)上述石籠加固設(shè)計(jì)變更,順利實(shí)現(xiàn)了37萬(wàn)元優(yōu)化效益。此項(xiàng)優(yōu)化在通過(guò)調(diào)整施工方案為填河,優(yōu)化掉鋼棧橋減虧48.6萬(wàn)元,變更填河重新項(xiàng)目合同原方案設(shè)計(jì)綜合場(chǎng)站料倉(cāng)隔墻為C30鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),總長(zhǎng)為改變?cè)O(shè)計(jì)的高度3.0m的混凝土隔墻為:采用雙層5mm樓承策劃案例展示20cm厚C25混凝土采用1.2*750樓承板通過(guò)自攻螺釘直接加固在3.0*165圓管鋼柱上。隔墻端部通過(guò)上述措施變更,節(jié)省成本19萬(wàn)元,同時(shí)實(shí)現(xiàn)了可周轉(zhuǎn)、工期可控,路面水穩(wěn)工程。其中路基工程全長(zhǎng)22.306km,為低填淺挖路基,地質(zhì)不良,第三部分策劃案例展示由于公路工程在路面高程已定的情況下,只能向下挖掘創(chuàng)效點(diǎn)。圖:項(xiàng)目效果圖圖:項(xiàng)目策劃會(huì)議21.3、策劃分析--方向-切入點(diǎn)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)踏勘,項(xiàng)目原設(shè)計(jì)圖紙清淤數(shù)量與深度跟現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際差距較大,若按圖計(jì)量則為虧損項(xiàng)。項(xiàng)目在以保證施工質(zhì)量為目的,向業(yè)主、設(shè)計(jì)建議在換填深度、換填材料以及清淤深度等方面進(jìn)行優(yōu)化,同時(shí)將工程量做大,為項(xiàng)目創(chuàng)效。圖:現(xiàn)場(chǎng)踏勘圖:設(shè)計(jì)交底會(huì)議21.4、具體優(yōu)化內(nèi)容設(shè)計(jì)于2019年3月下發(fā)第一版圖紙,圖紙中描述清淤段落為75處,深度為0.6m-1.5m不等,清淤工程量49448m3,換填宕渣工程量33497m3,回填5%石灰土116505m3。同年4月,項(xiàng)目于圖紙會(huì)審中就該部分內(nèi)容提出疑問(wèn),圖紙清淤深度多為0.6m,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際為0.8-3.1m不等,且現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際清淤段落84處。.K67+008一K67+368上.0圖:圖紙描述第三部分策劃案例展示經(jīng)過(guò)溝通與現(xiàn)場(chǎng)勘查,2020年8月設(shè)計(jì)下發(fā)第二版圖紙,清淤段落、深度、水深、包括相關(guān)工程量均已增加,但經(jīng)過(guò)項(xiàng)目研討,發(fā)現(xiàn)換填60cm宕渣后回填5%灰土易出現(xiàn)壓實(shí)度不足,施工困難,同時(shí)對(duì)5%灰土與宕渣單價(jià)進(jìn)行2021年3月,項(xiàng)目以降低施工難度、提高工程質(zhì)量為由,就回填材料對(duì)業(yè)主和設(shè)計(jì)提出優(yōu)化想法,在多次開(kāi)會(huì)討論后,業(yè)主同意該優(yōu)化內(nèi)容。2021年10月,設(shè)計(jì)下發(fā)第三版圖紙,取

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