政務(wù)服務(wù)中心安全生產(chǎn)責(zé)任書安全生產(chǎn)

政務(wù)服務(wù)中心安全生產(chǎn)責(zé)任書1、安全生產(chǎn)責(zé)任書里的責(zé)任點(diǎn)怎么分

xxx安全生產(chǎn)責(zé)任狀

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全管理，健全我xx的“安全風(fēng)險(xiǎn)，安全制約，安全激勵(lì)”機(jī)制，進(jìn)一步提高xxx安全管理施工水平，實(shí)行責(zé)任到人的目標(biāo)管理，使xx部門安全第一責(zé)任者認(rèn)識(shí)到“安全責(zé)任重于泰山”，確保工地2004年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目工地經(jīng)理與______xx部門第一安全責(zé)任者簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀如下：

一、xx部門必須實(shí)現(xiàn)以下職業(yè)健康安全管理目標(biāo)：

---重傷及以上人身傷亡事故為“0”；

---一般機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)、交通事故為“0”；

---大面積傳染病和突發(fā)性急性中毒事件為“0”；

---放射性事故為“0”；

---輕傷負(fù)傷率降低到1.5‰以下；

---安全員、特種作業(yè)人員全部持證上崗；

---安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示的設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%；

---爭(zhēng)創(chuàng)“無(wú)違章”單位。

二、xx部門第一安全責(zé)任者在安全工作上必須做到以下內(nèi)容：

1、xx部門第一安全責(zé)任者對(duì)本單位的安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司和工地的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司和工地安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。

2、保證公司、工地各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺(jué)服從工地安監(jiān)部的監(jiān)督和管理。

3、建立健全本單位的安全體系，使之有效運(yùn)轉(zhuǎn)；配備專職安全員，并支持安全員的工作，對(duì)安全員提出的問(wèn)題及時(shí)協(xié)助解決，保證安全員對(duì)安全工作有獨(dú)立的管理和獎(jiǎng)懲權(quán)。

4、在確保安全的前提下組織施工，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與工期、效益”發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。

5、參加生產(chǎn)碰頭會(huì)時(shí)，首先匯報(bào)本單位的安全施工情況和安全問(wèn)題落實(shí)情況；在組織本單位每周生產(chǎn)會(huì)議時(shí)，安排安全工作，并寫入會(huì)議紀(jì)要。

6、在公司及上級(jí)的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。

7、xx部門第一安全責(zé)任者與班組長(zhǎng)簽定安全責(zé)任狀。

8、每月至少組織一次安全大檢查，親自參加，做到有檢查、有整改，記錄齊全。

9、以身作則，不違章指揮、不違章操作，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)（包括在上下班的工地道路上）穿好工作服、戴好安全帽，為他人樹立榜樣，負(fù)有查禁違章的責(zé)任，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象要予以查處。

10、對(duì)工地安監(jiān)部查出的問(wèn)題，保證按要求組織整改，并將整改結(jié)果及時(shí)報(bào)安監(jiān)部復(fù)查，杜絕不接受或不按要求進(jìn)行整改的現(xiàn)象。

11、保證與本部門有業(yè)務(wù)工作聯(lián)系的外來(lái)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)戴好安全帽，遵守工地的安全管理規(guī)定。

12、發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告工地安監(jiān)部，按照“四不放過(guò)”的原則召開(kāi)事故分析會(huì)，提出整改措施和對(duì)責(zé)任者的處理意見(jiàn)，并填寫事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或降低對(duì)責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。

13、施工時(shí)，首先完善安全設(shè)施再開(kāi)始施工，消除裝置性違章；保證所轄項(xiàng)目的安全設(shè)施按標(biāo)準(zhǔn)化搭設(shè)，同時(shí)，為本部門的施工人員配備合格的安全防護(hù)用品。

14、本單位使用的外協(xié)隊(duì)必須經(jīng)過(guò)工地安監(jiān)部的安全施工能力審查合格，復(fù)查率100%。所使用的外包零工必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)、考試、查體合格。全部持安全施工上崗證上崗，杜絕私招亂雇現(xiàn)象。

15、建立施工人員的安全培訓(xùn)檔案，職工安全考試合格率達(dá)到100%。

16、組織每周一次的安全日活動(dòng)，保證做到活動(dòng)內(nèi)容充實(shí)，記錄簽字齊全。

17、保證本部門所有的施工項(xiàng)目都有安全施工措施，且按規(guī)定審批，在施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底并簽字，注明“一對(duì)一“結(jié)伴名單。特殊危險(xiǎn)作業(yè)填寫作業(yè)票，按規(guī)定進(jìn)行審批。

18、堅(jiān)持文明施工，保證本單位的所轄施工區(qū)域整潔、干凈，施工時(shí)做到“隨干隨清、工完料盡場(chǎng)地清”。

19、不使用未經(jīng)試驗(yàn)的起重索具和電動(dòng)工具，保證性能良好?，F(xiàn)場(chǎng)所用的電動(dòng)工具全部經(jīng)過(guò)漏電保護(hù)器，符合現(xiàn)場(chǎng)用電管理規(guī)定。

20、保證所有人員不違章作業(yè)。

三、安全獎(jiǎng)懲：

1、對(duì)于全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的xx部門按照考核進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于未實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的xx部門按照公司規(guī)定進(jìn)行處罰。

2、工地安監(jiān)部代表項(xiàng)目經(jīng)理，每月對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任狀的落實(shí)情況進(jìn)行考核。

3、安全獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)為元。

年兌現(xiàn)獎(jiǎng)金金額=基數(shù)X平均考核分%-扣除金額

4、發(fā)生一起死亡事故或重大機(jī)械、交通、火災(zāi)、設(shè)備事故，扣除全部安全獎(jiǎng)，并罰xx部門）第一安全責(zé)任者5000元。

5、發(fā)生一起重傷事故，扣除安全獎(jiǎng)的50%，并罰xx部門第一安全責(zé)任者2500元。

6、發(fā)生一起輕傷事故，扣除xx部門第一安全責(zé)任者安全獎(jiǎng)的20%，并罰款1000元。

7、發(fā)生一起輕傷或惡性未遂事故，不按規(guī)定處理的或隱瞞不報(bào)、事后補(bǔ)報(bào)的每次罰xx部門第一安全責(zé)任者1000元。

8、輕傷負(fù)傷率超過(guò)1.5‰，每超過(guò)1個(gè)千分點(diǎn)，罰施工處xx部門第一安全責(zé)任者1000元。

9、公司、省局或業(yè)主組織安全檢查中每發(fā)現(xiàn)一起違章現(xiàn)象，罰xx部門第一安全責(zé)任者100元;對(duì)查出的問(wèn)題一次未按要求整改的xx部門第一安全責(zé)任者200元,并通報(bào)批評(píng)。

10、本安全生產(chǎn)責(zé)任狀中所列必須做到的安全工作條款，每項(xiàng)未落實(shí)扣考核分10分。

四、本責(zé)任狀一式二份，工地安監(jiān)部、xx部門）各存一份。

五、本責(zé)任狀自簽字之日起執(zhí)行，至2004年12月31日止。

xx部門第一安全責(zé)任者（簽字）：____________

簽定時(shí)間：

年月日

這個(gè)責(zé)任狀范例很典型，說(shuō)白了就是針對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任的主要負(fù)責(zé)人確立一份有關(guān)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)要求的承諾書，并且在承諾書中針對(duì)所達(dá)到的既定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求的部分規(guī)定的明確的獎(jiǎng)勵(lì)措施，同時(shí)對(duì)實(shí)際沒(méi)有達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求的部分做出明確得處罰措施。這就要求責(zé)任人針對(duì)安全生產(chǎn)管理責(zé)任全權(quán)負(fù)責(zé)，并且其執(zhí)行效果與獎(jiǎng)懲直接掛鉤。就如同戰(zhàn)場(chǎng)軍令狀一樣，實(shí)現(xiàn)拿下目標(biāo)陣地的標(biāo)準(zhǔn)就官升三級(jí)，未能實(shí)現(xiàn)則飲彈自盡。不知道這么解釋能否清楚？希望能幫到你。

2、安全生產(chǎn)責(zé)任狀怎樣層層簽字

安全生產(chǎn)百責(zé)任狀層層簽字，就是通過(guò)在整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)中的各層責(zé)任人制定安全生產(chǎn)責(zé)任書來(lái)進(jìn)行落實(shí)的。

通常公司總經(jīng)理和各部門主管簽訂一份公司與部門之間的責(zé)任書，因?yàn)楣景踩a(chǎn)責(zé)任制度度中通常明確部門主管是問(wèn)部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；各部門主管再簽一份部門責(zé)任書，就是部門主管代表每位員工的責(zé)任書。

安全生產(chǎn)責(zé)答任制必須具有全面性，做到安全工作層層有人負(fù)責(zé)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人必須親自帶頭，自覺(jué)執(zhí)行責(zé)任制的回規(guī)定，并經(jīng)?；蚨ㄆ跈z查安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，提高本單位全體從業(yè)人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的自覺(jué)性，使安答全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行得以鞏固。

3、安全責(zé)任書和安全協(xié)議書有什么不同?

《安全責(zé)任書》一般是在單位內(nèi)部上下級(jí)之間簽署的類似安全責(zé)任狀的東西?！栋踩珔f(xié)議書》一般用于本單位與工程外包單位之間簽署的安全責(zé)任狀，二者的區(qū)別有以下幾個(gè)方面：

1、法律主體不同：《安全責(zé)任書》是對(duì)單位內(nèi)部的，主體一般是上下級(jí)關(guān)系?！栋踩珔f(xié)議書》是對(duì)單位外部的，主體是平等的。

2、法律效力不同：責(zé)任書和協(xié)議書在法律上的效力不一樣。協(xié)議書在不平等的情況下是可以更改的，而責(zé)任書簽訂后即生效。

3、責(zé)任劃分不同：《安全責(zé)任書》規(guī)定的是另一方要承擔(dān)的責(zé)任，《安全協(xié)議書》規(guī)定雙方都有相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)。

4、基本內(nèi)容不同：《安全責(zé)任書》的基本內(nèi)容包括安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)和對(duì)目標(biāo)完成情況考核規(guī)定?！栋踩珔f(xié)議書》的基本內(nèi)容包括：工程概況和安全防護(hù)的內(nèi)容、措施，最后約定雙方安全責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)和違約責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償辦法等。

(3)政務(wù)服務(wù)中心安全生產(chǎn)責(zé)任書擴(kuò)展資料

如何做好安全生產(chǎn)工作，要從以下幾個(gè)方面入手：

一、牢固樹立“安全第一，以人為本”的思想。要做到這一點(diǎn)，必須要從維護(hù)社會(huì)發(fā)展和穩(wěn)定的大局出發(fā)，牢固樹立愛(ài)護(hù)人、關(guān)心人、尊重人的觀念，這是做好安全生產(chǎn)工作的根本所在，把職工當(dāng)成自己的兄弟姐妹，從工作上、生活上關(guān)心他們，讓職工感受到企業(yè)的關(guān)懷，自覺(jué)自愿地做好自己的本職工作。

二、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度及各類操作規(guī)程，貴在貫徹落實(shí)。要做好安全生產(chǎn)，建立健全各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度是關(guān)鍵，有了制度職工上崗操作時(shí)才有章可依，有據(jù)可循。各類制度都是以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的累積，遵守規(guī)章制度才能安全生產(chǎn)。

三、生產(chǎn)職工要做到“四勤”，安全工作就有了保障?！八那凇敝浮把矍?、手勤、腦勤、嘴勤”。實(shí)業(yè)公司廠點(diǎn)多，工種繁雜，像機(jī)修、鑄造等生產(chǎn)品種多、工藝復(fù)雜，遇到這種情況，要及時(shí)向技術(shù)人員請(qǐng)教，向有經(jīng)驗(yàn)的老師傅請(qǐng)教，細(xì)心觀察，認(rèn)真學(xué)習(xí)，多動(dòng)腦筋，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，就會(huì)避免一切安全隱患，使事故防患于未然，有力地保障了安全生產(chǎn)。

四、加強(qiáng)職工安全教育、加大安全培訓(xùn)力度，提高職工整體素質(zhì)。結(jié)合事故案例向職工宣傳安全的危害，讓職工牢固樹立