【降低工程造價的有效途徑4200字（論文）】

降低工程造價的有效途徑摘要隨著社會的不斷發(fā)展，民用建筑行業(yè)也在發(fā)展，建筑公司的數(shù)量也在迅速增加。當(dāng)民用建筑建成時，人們越來越關(guān)注民用建筑管理和項目成本管理。更好地管理民用建筑和控制工程成本，以確保建筑設(shè)施的質(zhì)量和經(jīng)濟利益。實際上，項目成本管理與現(xiàn)代管理科學(xué)的發(fā)展之間存在緊密的聯(lián)系。然而，盡管咨詢行業(yè)的成本繼續(xù)上升，利潤卻越來越低。由于民用建筑與人類生活密切相關(guān)，所有的工程設(shè)施都必須考慮到自然災(zāi)害和其他因素，以確保人類的安全。換句話說，民用建筑從設(shè)計到施工的整個過程都必須接受嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，而每個環(huán)節(jié)的成本都必須嚴(yán)格控制在預(yù)算之內(nèi)，即土木工程管理中提到的成本管理。為了確保項目的順利實施，從項目開始到項目完成都需要預(yù)算，因此每個項目都必須有自己的專業(yè)會計人員，即成本人員來管理成本。而本文將以其中的某土木工程為例，對其展開論述，旨在加強有效的降低工程造價，可以更好地促進民用建設(shè)。關(guān)鍵詞：工程造價；控制措施TOC\o"1-3"\h\u142461引言 1171242工程造價含義及主要方法 1307812.1工程造價含義 1162942.2工程造價主要方法 1115143工程造價影響因素分析 2277793.1招投標(biāo)管理因素 2247803.2施工階段管理體制缺失 2202093.2工程結(jié)算因素 3144514降低工程造價有效途徑 3249134.1節(jié)約材料的使用 3294334.2加強工程變更與索賠管理控制 49193結(jié)論 432593參考文獻 51引言實際上，工程項目建設(shè)涉及工程建設(shè)項目計劃、決策與執(zhí)行等多個主體，所以需要各方人員的密切配合，才能夠使工程計劃成功執(zhí)行。只有工程項目各參與方，清楚地認識到各自在工程整體中所發(fā)揮的作用，并在各自責(zé)任范圍內(nèi)對工程造價進行控制，工程項目才有可能圓滿地完成。工程建設(shè)周期較長這個特點使項目在施工期間往往面臨各種各樣的風(fēng)險，由此造成的直接后果是工程建設(shè)單位有可能會隨時隨地面對工程造價變動帶來的施工問題，從最初的決策階段到最終的竣工交付，各個崗位的施工人員在各個階段都需要參與到項目的施工當(dāng)中，所以對這些人員的管理和協(xié)調(diào)具有一定的困難。作為評價工程項目經(jīng)濟效益高低的一項重要指標(biāo)，工程造價的高低直接影響到工程是否能夠順利地實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，所以對各階段造價管理來說，就顯得異常關(guān)鍵。在市場經(jīng)濟條件下，只有不斷提高工程項目管理水平，才能有效控制建設(shè)成本，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。然而，由于種種原因，現(xiàn)階段我國工程項目造價管理工作仍存在一些不足。因此，必須采取有效措施加以改進。本文分析和總結(jié)了我國工程項目造假管理中存在的問題，并結(jié)合發(fā)達國家的先進技術(shù)經(jīng)驗，給出了針對性的解決方案，以期能夠?qū)μ岣呶覈こ添椖吭靸r管理水平有所幫助。2工程造價含義及主要方法2.1工程造價含義工程造價從俠義上就是指某項工程建設(shè)的建造價格，廣義上工程造價則涵蓋了建設(shè)工程造價，安裝工程造價，市政工程造價，電力工程造價，水利工程造價，通信工程造價等。2.2工程造價主要方法一是限額計價法。此方法用于為直接成本過程創(chuàng)建單位價格，僅包括人工材料的機械成本。直接費用率有兩種類型:單位計價與實際計價，實際工程量法與單位計價法最大的區(qū)別在于人工費、材料費、工程機械費、總成本之和的計算方法不同。其次，工程量清單計價方法，根據(jù)工程量清單計價的總體內(nèi)容，將工程量清單計價方法的單價分為單價和總成本單價。最后，為了獲得最大的投資回報，效率與建筑項目成本的合理性和準(zhǔn)確性沒有直接關(guān)系，因此隨著社會主義市場經(jīng)濟的改善，我國也得到了更深的發(fā)展，對外界更加開放。目前，我國確定建設(shè)項目成本的方法大多是實物量報價和單位估價相結(jié)合。3工程造價影響因素分析3.1招投標(biāo)管理因素當(dāng)前，國內(nèi)一些地方政府介入招標(biāo)投標(biāo)有多種表現(xiàn)形式。在招標(biāo)環(huán)節(jié)中，對投標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作以及后期的結(jié)算階段都存在著不同程度的行政干預(yù)。這些行為不僅擾亂了正常的市場經(jīng)濟秩序，也損害了招投標(biāo)各方當(dāng)事人的合法權(quán)益，影響著市場價格機制的有效發(fā)揮。一些地方政府監(jiān)督部門往往通過要求投標(biāo)方辦理資質(zhì)驗證和登記備案或許可等程序來限制區(qū)域外投標(biāo)方參與區(qū)域內(nèi)的工程市場。這種行為不僅違背了公開、公平、公正原則，也對招標(biāo)采購制度產(chǎn)生負面影響。評標(biāo)環(huán)節(jié)中，一些地方政府違反規(guī)定進行招投標(biāo)，委派內(nèi)部人員作為評標(biāo)專家進行評標(biāo)，并通過委派或誘導(dǎo)評標(biāo)專家操縱評標(biāo)結(jié)果，借監(jiān)督之名，擾亂正常評標(biāo)秩序；在簽訂合同的環(huán)節(jié)中，一些地方政府利用自身的優(yōu)勢地位偏離招標(biāo)投標(biāo)文件來訂立施工合同，有的地方政府還強令中標(biāo)人放棄中標(biāo)，或者把中標(biāo)工程指定發(fā)包或分包給別的施工企業(yè)，變相變更中標(biāo)人，最后造成公開招標(biāo)本質(zhì)上是一種指定發(fā)包；在合同執(zhí)行環(huán)節(jié)中，一些地方政府未按照約定結(jié)算清單進行造價結(jié)算和任意更改設(shè)計，導(dǎo)致低價中標(biāo)，高價結(jié)算。3.2施工階段管理體制缺失一方面表現(xiàn)在對工程變更的疏于管控。在工程項目的整個實施階段中，由于各種原因，導(dǎo)致建設(shè)工程實體出現(xiàn)不同程度的變化。而設(shè)計變更作為其中最重要也是影響最大的一個環(huán)節(jié)，主要涉及到設(shè)計單位和施工單位之間的關(guān)系。因為設(shè)計單位和施工單位都希望能夠達到雙方利益最大化的目標(biāo)，所以設(shè)計變更就不可避免。在整個施工過程中，不僅要消耗大量的人力、物力和財力，還要面對各種工程變更等問題。在這種情況下，施工階段就需要投入更多的資金，從而導(dǎo)致工程造價的提高。另一方面就是對現(xiàn)場簽證的把關(guān)不嚴(yán)格。工程施工過程中，部分建設(shè)方對現(xiàn)場簽證管理不嚴(yán)格，造成現(xiàn)場簽證隨意性大，工程決算后，即進入終期工程造價管理，因此現(xiàn)場簽證成本一旦提高，將造成終期決算超過預(yù)算，使整體工程造價大大增加。通常來說，建設(shè)施工企業(yè)中，一般都會在工程項目建設(shè)前組建項目小組，其任務(wù)就是定時將項目具體落實情況回饋給企業(yè)。在這一體制中，盡管權(quán)力下放，但與權(quán)利對應(yīng)的職責(zé)不清晰。而且對項目小組而言，有些項目經(jīng)理并沒有把成本控制放在優(yōu)先位置上，其原因在于成本控制產(chǎn)生的經(jīng)濟效益是企業(yè)的，工程項目對成本控制產(chǎn)生的不良質(zhì)量問題則由乙方承擔(dān)責(zé)任。也正是因為這樣，有的項目經(jīng)理并沒有以成本控制為工作重點，而是直接交給財務(wù)人員。因此在施工階段還未形成完整的費用控制體系，沒能做到從工程全局出發(fā)來控制成本。3.2工程結(jié)算因素項目結(jié)算階段是建設(shè)項目成本的最后一部分。在計算項目時，建筑部門需要與合同、藍圖和規(guī)格核對文件和簽證表格，并明確檢查項目數(shù)量。然而，在實際項目核算階段，有一些現(xiàn)象，如假設(shè)計量、惡意提高項目類別費用、偽造材料價格和高配額，對項目成本的準(zhǔn)確性和合理性影響更大。首先，套取定額基價時并沒有按設(shè)計要求，而只是人為地進行高套；有一些工程項目工期較，前后期跨度較大，甚至還會持續(xù)數(shù)年，在這種情況下，一些建筑企業(yè)會將全部工期工程量都按新定額去套，甚至刻意降低套用工程前期舊定額的工程量，并通過加大套用新定額工程量這一違法方式，提高工程造價；此外，還有一些施工單位預(yù)算人員在執(zhí)行某一項目預(yù)決算取費標(biāo)準(zhǔn)時，擅自抬高取費等級，以此提高整體造價，來牟取利益。其次，在已計算出的工程量或有關(guān)數(shù)額前人為地加上一些位數(shù)，如逃過審核人員的審核，將達到工程造價提高的目的；最后，就是對一些很容易搞混的子項目進行反復(fù)計算或反復(fù)簽證。需要注意的是，這在變更項目中發(fā)生得更為頻繁。4降低工程造價有效途徑4.1節(jié)約材料的使用最直接的節(jié)省是由于材料消耗量和單位成本的減少，也就是說，產(chǎn)量的增加，而投資總額沒有變化，從而節(jié)省了更大的經(jīng)濟價值，而這是最直接的節(jié)省成本的方法。降低資源消耗是提高企業(yè)競爭力的重要手段，有助于降低成本，從而提高企業(yè)競爭力，使企業(yè)從市場競爭中受益。隨著建筑價格的下降，企業(yè)可以率先運用定價策略，遠離市場開發(fā)，甚至控制市場。雖然傳統(tǒng)價格競爭的重要性已經(jīng)被各種形式的非關(guān)稅競爭所取代，但降低項目成本依舊是企業(yè)采用不同競爭方式的前提，降低項目成本仍然是企業(yè)經(jīng)營的主要管理問題。為了省錢，我們需要通過分析提前計劃，而不是等到后面再來。特別是，許多工程項目是獨一無二的，不能重復(fù)。廢物在下一個環(huán)節(jié)不能回收。每個項目的環(huán)境條件、市場價格和地理位置總歸會有不一樣。每個項目都有自己的個性，不能被復(fù)制。因此，提前計劃和控制成本非常重要?，F(xiàn)代市場營銷理論，企業(yè)不僅是一個盈利性的經(jīng)濟組織，而且是一個具有重要社會功能的社會組織。4.2加強工程變更與索賠管理控制在施工中，經(jīng)常有各種變化，如地質(zhì)條件與預(yù)期有所差別、建筑材料必須要進行更換。這就要求在日常工作中，改變項目時間，進行簽證的設(shè)計人員，能有效地防止虛假材料的質(zhì)量、數(shù)量、高指數(shù)法計算報價。以圖紙為主，審查工程量。針對實際工程量的準(zhǔn)確計算，所取得的統(tǒng)計結(jié)果將與最終施工造價產(chǎn)生直接關(guān)系。在對工程量進行審查時，尤其需要注意以下幾點相應(yīng)的內(nèi)容：該項目要求和設(shè)計圖紙，工程變更的數(shù)量相同，超過要求的工程圖紙沒有簽證不得批準(zhǔn)。檢查工作負載是否重復(fù)，以防止施工單位將同一項目劃分為其他項目。檢查配額計算規(guī)則計算的工作量。按定額檢查單價和造價。根據(jù)實際情況，對項目內(nèi)容進行審核，準(zhǔn)確地應(yīng)用定額。間接費率的確定是以項目類別或施工單位資質(zhì)為依據(jù)。根據(jù)不同的認定，間接費是以固定的直接費用或人工造價為基礎(chǔ)的。結(jié)論本文對我國工程造價管理的實際情況進行了介紹，并對我國現(xiàn)行工程造價管理體系存在的問題進行了梳理和歸納，最后給出了針對性的解決方案。總之，在項目管理工作中，成本管理和建筑管理必須完全整合。在項目管理和成本控制方面，建筑企業(yè)、建筑人員和監(jiān)督部門應(yīng)充分發(fā)揮各自的職能，加大對項目各部門成本的管理力度，提高整個項目的效率，提高建筑質(zhì)量，對企業(yè)產(chǎn)生更大的經(jīng)濟影響。在建設(shè)過程中，應(yīng)明智地監(jiān)督項目成本管理工作，加強對不同管理部門的管理，實現(xiàn)整個項目質(zhì)量保證的成本節(jié)約目標(biāo)。參考文獻胡以倫.淺析建筑工程造價的影響因素及降低工程造價的措施[J].經(jīng)濟學(xué),2020,3(4):116-117.劉曉東.工程造價市場化改革的路徑研究[J].建筑經(jīng)濟,2022,43(1):6.沙俊強,孫雷,謝洪平,等.工程造價與施工技術(shù)進步的關(guān)聯(lián)度分析[J].建筑經(jīng)濟,2020,41(3):3.鐘秀華.大數(shù)據(jù)時代BIM對工程造價行業(yè)的影響與對策分析[J].四川建材,2021,47(12):2.劉梅.建筑工程造價的動態(tài)管理——評《建筑工程計量與計價》[J].工業(yè)建筑,2021,51(4):1.文上勇,張繼鋼.工程造價市場化改革下定額的再認識與建議[J].建筑經(jīng)濟,2021,42(1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