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文檔簡介
倉庫主管的崗位職責(zé)倉庫主管的崗位職責(zé)(通用17篇)
倉庫主管的崗位職責(zé)篇1
1.負(fù)責(zé)倉庫規(guī)劃:場地、人員、倉儲(chǔ)設(shè)備規(guī)劃、編制部門預(yù)算;
2.編制、修訂倉儲(chǔ)管理制度和管理方法,負(fù)責(zé)內(nèi)部物流流程優(yōu)化;
3.倉儲(chǔ)臺(tái)賬編制:定期編制各種物品的入庫、退貨、出貨、流轉(zhuǎn)臺(tái)帳及庫存臺(tái)賬等;
4.防雨、防火、防盜、防潮、防災(zāi)巡查,監(jiān)控化學(xué)危險(xiǎn)品儲(chǔ)藏、
5.負(fù)責(zé)商品在公司內(nèi)部的流轉(zhuǎn)、2B和2C運(yùn)輸。
倉庫主管的崗位職責(zé)篇2
1、協(xié)助經(jīng)理管理倉庫運(yùn)作團(tuán)隊(duì),確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;
2、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率,降低成本;
3、科學(xué)管理貨品庫位,提出改進(jìn)方案,保證倉庫較大化的使用率;
4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;
5、監(jiān)督執(zhí)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析,并提出改進(jìn)方案;
6、對承運(yùn)商的協(xié)同管理。
倉庫主管的崗位職責(zé)篇3
1、倉儲(chǔ)部主管崗位職責(zé)
1.1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。
1.2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度,完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。
1.3、制定倉庫工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃,總結(jié)和分析上月部門工作情況,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。
1.4、負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作,使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。
1.5、倉別要合理化布局和管理,負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。
1.6、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn)工作,確保卡、賬、物全都。
1.7、對倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
1.8、定期對倉庫人員進(jìn)行考核。
1.9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。
1.10、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進(jìn)行檢查記錄。
倉庫主管的崗位職責(zé)篇4
1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃及營銷規(guī)劃,協(xié)助部門負(fù)責(zé)人制定集團(tuán)營銷策略及實(shí)施計(jì)劃,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋;
2、新媒體運(yùn)營(線上線下、自媒體、公眾號(hào)、小程序、商城、抖音等平臺(tái)))閱歷及策略;
4、市場敏銳洞察力及客戶群體分析;
5、擅長節(jié)日及周末營銷互動(dòng);
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。
倉庫主管的崗位職責(zé)篇5
1、仔細(xì)、仔細(xì)、負(fù)責(zé)做好貨品的入庫和配送工作
2、全面掌握倉庫各品牌庫存情況,根據(jù)銷售進(jìn)度以及品牌主管的采購計(jì)劃進(jìn)度,確保產(chǎn)品正常進(jìn)出倉庫以及產(chǎn)品的質(zhì)量安全。
3、負(fù)責(zé)安排倉庫人員對貨品進(jìn)出倉、驗(yàn)貨、記帳等出入庫工作。
4、及時(shí)與品牌主管溝通廠家到貨情況,并安排人員做好貨品入庫準(zhǔn)備。
5、及時(shí)與品牌主管溝通當(dāng)天的銷售發(fā)貨情況,并及時(shí)調(diào)撥貨品做好發(fā)貨準(zhǔn)備。
6、對物品的出入庫要及時(shí)驗(yàn)收、記帳,做到賬物相符,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋;
7、定期對倉庫貨品盤點(diǎn)清查,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí),找出原因及時(shí)調(diào)帳或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理;
8、負(fù)責(zé)當(dāng)天倉庫內(nèi)部的工作安排。
9、根據(jù)貨物的進(jìn)出量及時(shí)調(diào)整庫區(qū)貨品的擺放位置,使倉庫合理的利用起來。
10、負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)行分區(qū)管理,各類物品要分區(qū)放置,擺放整齊并做好標(biāo)識(shí),
11、監(jiān)督好所有物品的保管工作,所有進(jìn)出倉庫的物品均須有相關(guān)人簽字;
12、做好工作總結(jié),如實(shí)反映工作情況和工作中遇到的問題,樂觀提出合理化建議;
13、以身作則,用正確的工作方法,樂觀負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉庫日常工作;
14、加強(qiáng)管理,搞好倉庫安全工作。
15、對殘次品、和庫存時(shí)間較長的產(chǎn)品向公司提出處理意見;
16、配合公司其它部門開展工作,做好橫向溝通;
17、定制訂倉庫管理制度。
倉庫主管的崗位職責(zé)篇6
1、負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的按排。
2、倉庫的工作的工作籌劃與進(jìn)度控制,合理調(diào)配人力資源,對倉庫現(xiàn)場各個(gè)工作的監(jiān)控。
3、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。
4、參加公司宏觀管理和策略制定。
5、現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。
6、審訂和修改倉庫的工作的工作操作流程和管理制度。
7、對下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,提高員工素質(zhì)和工作效率。
8、與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通確認(rèn)例外事情。
9、與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。
10、接受并完成上級(jí)交代的其它工作任務(wù)。
11、簽發(fā)倉庫各級(jí)文件和單據(jù)。
倉庫主管的崗位職責(zé)篇7
1、搭建運(yùn)營業(yè)務(wù)分析體系,對運(yùn)營數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控分析;
2、根據(jù)數(shù)據(jù)情況快速有效的定位問題并提出解決方案;
3、分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、提供數(shù)據(jù)反饋和建議;
4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門的日常經(jīng)營分析、日報(bào)、月報(bào)等專題報(bào)告。
倉庫主管的崗位職責(zé)篇8
1、負(fù)責(zé)公司品牌的塑造與市場推廣工作;
2、負(fù)責(zé)渠道開拓與選擇工作;
3、善于溝通,熟悉工程業(yè)務(wù)的管理工作。
4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
5、基本工資+項(xiàng)目提成
倉庫主管的崗位職責(zé)篇9
1、負(fù)責(zé)制定公司市場進(jìn)展策略
2、負(fù)責(zé)提出、評估年度銷售考核方案
3、指導(dǎo)年度市場推廣活動(dòng)
4、指導(dǎo)建立專家團(tuán)隊(duì)并維護(hù)合作關(guān)系,指導(dǎo)建立并維護(hù)公司專家信息庫
5、組織開展對臨床授課的可行性評估與實(shí)施效果評估工作
6、建立營銷專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)體系并組織實(shí)施
7、實(shí)施年度市場調(diào)研及項(xiàng)目
調(diào)研計(jì)劃
8、組織建立并更新區(qū)域市場客戶數(shù)據(jù)庫,指導(dǎo)并監(jiān)督銷售各區(qū)域新客戶開發(fā)
倉庫主管的崗位職責(zé)篇10
1、負(fù)責(zé)倉庫日常物資的驗(yàn)收、入庫、碼放、保管、盤點(diǎn)、對賬等工作;
2、負(fù)責(zé)倉庫日常物資的揀選、復(fù)核;
3、負(fù)責(zé)保持倉內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作;
4、定期與倉庫核對數(shù)據(jù)并實(shí)地盤點(diǎn)。
倉庫主管的崗位職責(zé)篇11
1、全面負(fù)責(zé)倉庫的日常運(yùn)營工作,計(jì)劃組織倉庫資源,合理安排庫位,提高倉庫的使用率;
2、負(fù)責(zé)倉庫6s管理推行;
3、倉庫歸庫管理數(shù)據(jù)的整理及匯報(bào);
4、負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作,使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序;并做好日常的培訓(xùn);
5、在必要時(shí)需配合和支持公司其他部門的工作。
倉庫主管的崗位職責(zé)篇12
1、負(fù)責(zé)管理與追蹤區(qū)域的日常推廣營運(yùn)工作;
2、負(fù)責(zé)將推廣目標(biāo)分解落實(shí)至店鋪、并實(shí)行有效的項(xiàng)目推廣活動(dòng)推動(dòng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo);
3、執(zhí)行并追蹤區(qū)域營運(yùn)對活動(dòng)執(zhí)行過程、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、輔導(dǎo)并監(jiān)督區(qū)域存在的問題,確定改善方法及追蹤進(jìn)度,收集區(qū)域發(fā)生的各類問題,協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門提供區(qū)域所需要的協(xié)助;
5、對區(qū)域或單店分析優(yōu)弱勢,協(xié)助制訂區(qū)域的短期、中期、長期目標(biāo),并追蹤執(zhí)行;
6、執(zhí)行新鋪開業(yè)流程,確保新鋪能順利開業(yè)和營運(yùn)順暢;
倉庫主管的崗位職責(zé)篇13
1.配合部門經(jīng)理制訂部門年度、季度、月工作計(jì)劃;
2.匯總部門相關(guān)經(jīng)營工作數(shù)據(jù),針對工作中存在問題提出改進(jìn)報(bào)告;
3.擬訂公司聯(lián)合廣告計(jì)劃表,公司展會(huì)的籌備策劃跟進(jìn),報(bào)部門經(jīng)理審定;
4.辦理廣告發(fā)布及市場推廣活動(dòng)相關(guān)業(yè)務(wù)審批手續(xù);
5.按期推動(dòng)展會(huì)、廣告投放計(jì)劃,跟蹤執(zhí)行情況;
6.針對活動(dòng)制訂具體流程,安排相關(guān)人員、車輛及宣傳展示物料,協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作,監(jiān)控活動(dòng)進(jìn)度;
7.監(jiān)控展會(huì)及廣告發(fā)布效果及活動(dòng)執(zhí)行流程,進(jìn)行效果評估反饋;
8.對公司促銷品制訂采購計(jì)劃,進(jìn)行促銷品采樣、詢價(jià),確定貨品規(guī)格及采購渠道;
9.定期對公司品牌形象、物料制作規(guī)范進(jìn)行檢查督導(dǎo),協(xié)助所屬分公司規(guī)范企業(yè)形象識(shí)別標(biāo)準(zhǔn),整合傳播統(tǒng)一性;
10.監(jiān)管公司網(wǎng)絡(luò)營銷、網(wǎng)站運(yùn)營工作,提供合理改進(jìn)建議;
11.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作;
倉庫主管的崗位職責(zé)篇14
倉庫主管工作職責(zé)
1、提前5分鐘到崗,準(zhǔn)備上班的工作;
2、根據(jù)前日工作計(jì)劃,安排本部門當(dāng)日工作;
3、倉庫主管接到采購的《物料采購跟蹤表》在二個(gè)班時(shí)間內(nèi)提供倉庫物料的庫存給采購(包括物料名稱,顏色、數(shù)量等),便于采購進(jìn)行采購料的庫存給采購(包括物料名稱,顏色、數(shù)量等)便于采購進(jìn)行采購,物料時(shí)下采購定單;在提供物料庫存量時(shí)要對所提供的進(jìn)行簽名確認(rèn)物料時(shí)下采購定單;以確保數(shù)量無誤。
4、同時(shí)在下新生產(chǎn)指令單時(shí),提供庫存物件信息,供采購與跟單就物料、同時(shí)在下新生產(chǎn)指令單時(shí),提供庫存物件信息,供采購與跟單就物料是否可以替代作選擇。是否可以替代作選擇。
5、根據(jù)《物料采購跟蹤表》簽收采購回來的物料,對于進(jìn)倉的材料根據(jù)、根據(jù)《物料采購跟蹤表》簽收采購回來的物料,生產(chǎn)指令單核對款號(hào)、顏色、材質(zhì),并核對送材料單上的款號(hào)、顏色、生產(chǎn)指令單核對款號(hào)、顏色、材質(zhì),并核對送材料單上的款號(hào)、顏色、數(shù)量與實(shí)物是否相符,確認(rèn)無誤后簽名,并交倉庫文員入賬,再交財(cái)數(shù)量與實(shí)物是否相符,確認(rèn)無誤后簽名,并交倉庫文員入賬,務(wù)部。務(wù)部。
6、根據(jù)采購《物料采購跟蹤表》對于需外發(fā)加工的材料,倉庫根據(jù)所需、根據(jù)采購《物料采購跟蹤表》對于需外發(fā)加工的材料,,對于需外發(fā)加工的材料,數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)備,數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)備,備好與出庫單一起交采購,備好與出庫單一起交采購,采購將進(jìn)行安排外發(fā)加工。采購將進(jìn)行安排外發(fā)加工。
7、接到計(jì)劃部的生產(chǎn)通知單,接到計(jì)劃部的生產(chǎn)通知單,倉庫要提前備料,倉庫要提前備料,備好料后根據(jù)生產(chǎn)時(shí)間,備好料后根據(jù)生產(chǎn)時(shí)間,通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領(lǐng)料。對于未按通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領(lǐng)料。對于未按《物料采購跟蹤表》上的時(shí)間到的材料,倉庫要跟催采購。并在料到時(shí)及時(shí)補(bǔ)發(fā)。并在料到時(shí)及時(shí)補(bǔ)發(fā)。
8、對于本廠與外加工廠所要求補(bǔ)料的,一定根據(jù)補(bǔ)料的流程處理,屬于、對于本廠與外加工廠所要求補(bǔ)料的,一定根據(jù)補(bǔ)料的流程處理,的要經(jīng)過審批簽名工作失誤或超過損耗率3%的要經(jīng)過審批簽名后方能補(bǔ)料。對于所需換的要經(jīng)過審批簽后方能補(bǔ)料。料的按相關(guān)規(guī)定與方式進(jìn)行更換。料的按相關(guān)規(guī)定與方式進(jìn)行更換。
9、根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料;根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料;
10、負(fù)責(zé)對倉庫物料存放進(jìn)行規(guī)劃,分區(qū)、分類、分款、分色存放,帖上、負(fù)責(zé)對倉庫物料存放進(jìn)行規(guī)劃,分區(qū)、分類、分款、分色存放,標(biāo)簽。存放時(shí)做到防潮、防塵、防曬,防火,防盜。標(biāo)簽。存放時(shí)做到防潮、防塵、防曬,防火,防盜。
11、對倉庫中存放物品定期檢查,防止變質(zhì);根據(jù)物料的使用情況分出常、對倉庫中存放物品定期檢查,防止變質(zhì);用料、呆料、半廢品、及廢料,要分類存放,對于廢料定期申請?zhí)幚?。用料、呆料、半廢品、及廢料,要分類存放,對于廢料定期申請?zhí)幚怼?/p>
12、協(xié)助財(cái)務(wù)部對倉庫的盤點(diǎn)工作;根據(jù)具體情況定期進(jìn)行內(nèi)部抽盤或者、協(xié)助財(cái)務(wù)部對倉庫的盤點(diǎn)工作;根據(jù)具體情況定期進(jìn)行內(nèi)部抽盤或者全盤。全盤。
13、按生產(chǎn)通知單進(jìn)行發(fā)料,發(fā)料時(shí)應(yīng)保證款號(hào)、顏色、數(shù)量等的正確,按生產(chǎn)通知單進(jìn)行發(fā)料,發(fā)料時(shí)應(yīng)保證款號(hào)、顏色、數(shù)量等的正確,并辦理相關(guān)出庫手續(xù),并讓文員按領(lǐng)料單入賬,單據(jù)當(dāng)日交財(cái)務(wù)部。并辦理相關(guān)出庫手續(xù),并讓文員按領(lǐng)料單入賬,單據(jù)當(dāng)日交財(cái)務(wù)部。
14、負(fù)責(zé)處理各部門所退物料,記錄下物料的款號(hào)、顏色、數(shù)量與材質(zhì)等信息,建立檔案以備再次利用;信息,建立檔案以備再次利用;
15、安排、指導(dǎo)與監(jiān)督下屬的工作;面試本部門應(yīng)聘者。
16、負(fù)責(zé)對倉庫物料的擺放、清潔衛(wèi)生、安全等管理工作;
17、每日下班前總結(jié)當(dāng)日工作,并計(jì)劃次日的工作。
18、每周一總結(jié)上周的工作,計(jì)劃本周、下周的工作計(jì)劃,并參加例會(huì)。
19、每周二早上應(yīng)向下屬落實(shí)本周的工作任務(wù),安排本周的具體工作,宣傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。
20、在計(jì)劃部的領(lǐng)導(dǎo)下,安排與管理倉庫工作。根據(jù)倉庫主管的職責(zé)行使對本部門的管理權(quán)力。
21、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的事務(wù)與工作。
倉庫主管的崗位職責(zé)篇15
1.確保倉庫操作按夏暉公司全球操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
2.確保倉管操作滿足客戶的要求。
3.監(jiān)察倉管營運(yùn)指標(biāo)達(dá)到要求,如倉庫運(yùn)作效率和服務(wù)水平等。
4.管理公司貨品管理系統(tǒng)中貨品分發(fā)模塊的數(shù)據(jù)和資料。
5.公司貨品運(yùn)籌系統(tǒng)內(nèi)的分發(fā)部分的運(yùn)作。
6.根據(jù)貨品倉儲(chǔ)情況,結(jié)合
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