中小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件和表格

第1頁共151頁安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件安全生產(chǎn)管理制度序號編號名稱備注1安全目標(biāo)管理制度2安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度3法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理制度4領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班制度5班組崗位達標(biāo)制度6安全生產(chǎn)投入管理制度7文件和檔案管理制度8風(fēng)險評估和控制管理制度9安全教育培訓(xùn)管理制度特種作業(yè)人員管理制度設(shè)備設(shè)施安全管理制度建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理制度生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理制度生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理制度生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更管理制度設(shè)備設(shè)施的檢修、維護、保養(yǎng)管理制度施工和檢(維)修安全管理制度危險物品及重大危險源管理制度作業(yè)安全管理制度“三違”行為管理制度變更管理制度相關(guān)方及外用工(單位)管理制度職業(yè)健康管理制度勞動防護用品(具)和保健品管理制度安全檢查及隱患治理制度應(yīng)急管理制度事件事故管理制度安全績效評定管理制度消防安全管理制度安全管理機構(gòu)、配備安全管理人員的管理制度規(guī)章制度的管理制度安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度第3頁共151頁員工工傷保險管理制度安全生產(chǎn)獎懲制度安全生產(chǎn)會議制度警示標(biāo)志和安全防護管理制度崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審修訂與考核管理制度第1頁共151頁文件編號分類安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度安全管理體系生效日期1目的2適用范圍3管理職責(zé)3.3生產(chǎn)安環(huán)部負(fù)責(zé)制訂、修訂全公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，對本公司的生產(chǎn)目標(biāo)完3.4各單位一把手負(fù)責(zé)組織按照公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解本單位目標(biāo)，制定安全4管理內(nèi)容4.1每年的12月25日前，生產(chǎn)安環(huán)部根據(jù)相關(guān)政府部門的要求及企業(yè)實際情況制訂下年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)，經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后于目標(biāo)年度的1月10日前下發(fā)4.2各級單位根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)進行分解，制訂本單位的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，于1月20日前報公司生產(chǎn)安環(huán)部。4.3年度安全生產(chǎn)目標(biāo)中要有季度或月的分解目標(biāo)，并制定保證目標(biāo)完成的措4.4安全生產(chǎn)目標(biāo)的保證措施、計劃應(yīng)明確完成時間和責(zé)任人，以保證其能夠4.5公司和各單位定期對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進行評估和考核。根據(jù)考核第2頁共151頁4.7生產(chǎn)安環(huán)部根據(jù)年度目標(biāo)的措施、計劃對實施情況進行監(jiān)督，未按計劃完5附則第1頁共151頁XXXXX管理有限責(zé)任公司文件編號分類安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度共11頁安全管理體系生效日期1目的2適用范圍3職責(zé)分工3.1公司董事長安全生產(chǎn)職責(zé)3.1.1領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)全面工作。3.2總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)3.2.7對公司重大安全生產(chǎn)事項進行決策，督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及第2頁共151頁時消除生產(chǎn)安全事故隱患。3.2.8組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。3.2.9及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。3.2.11加強全員的安全教育和技能培訓(xùn)。3.2.12及時解決各種影響企業(yè)安全生產(chǎn)的問題。3.3生產(chǎn)副總經(jīng)理的安全職責(zé)3.3.1是本公司安全生產(chǎn)第二負(fù)責(zé)人，對公司的的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任，協(xié)助總經(jīng)理抓好全面的安全生產(chǎn)工作，具體負(fù)責(zé)對公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作。3.3.2組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)檢查、落實整改措施等。3.3.3及時研究解決生產(chǎn)中的不安全問題。3.3.4組織調(diào)查分析、處理傷亡事故和重大險肇事故，擬定改進措施，并組織落實。3.3.5檢查各廠的安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)安環(huán)部的工作。3.3.6組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及事故應(yīng)急救援預(yù)案，協(xié)助總經(jīng)理做好應(yīng)急救援的組織，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場救援工作的實施，調(diào)配相關(guān)廠、車間人員對事故單位進行支援。3.3.7主持工傷事故的調(diào)查、分析和處理。3.4經(jīng)營副總經(jīng)理的安全職責(zé)3.4.1對公司設(shè)備、建(構(gòu))筑物材料和職業(yè)安全、衛(wèi)生設(shè)施的采購審批負(fù)領(lǐng)3.4.2對因設(shè)備、備件、建(構(gòu))筑物材料質(zhì)量原因造成的傷亡事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職3.4.3對客戶的安全告知負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。3.4.4負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。3.5財務(wù)副總的安全職責(zé)3.5.1按規(guī)定提取安全生產(chǎn)費用，并建立安全生產(chǎn)費用使用臺賬。3.5.2按審定的計劃，保證安全技術(shù)措施所需的費用，并合理開支。3.5.3負(fù)對安全技術(shù)措施費用監(jiān)管的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。第3頁共151頁3.6輔助系統(tǒng)副總的安全職責(zé)3.7生產(chǎn)安環(huán)部的安全職責(zé)3.8財務(wù)部的安全職責(zé)3.8.4確保安全經(jīng)費的及時支出。3.9行政辦公室的安全職責(zé)3.10企管人事部安全職責(zé)第5頁共151頁3.11機動部的安全職責(zé)第6頁共151頁3.12供應(yīng)部的安全職責(zé)3.13技術(shù)質(zhì)量部的安全職責(zé)3.14保衛(wèi)部的安全職責(zé)第7頁共151頁3.14.4負(fù)責(zé)對廠區(qū)范圍交通安全的管理，制定廠內(nèi)交通安全管理制度，并檢查3.14.5參加公司組織的安全生產(chǎn)綜合檢查。3.14.6做好放射源的防盜和檢查工作。3.14.7參加傷亡事故的調(diào)查分析和處理工作。3.14.8積極履行各類事故的應(yīng)急預(yù)案中的職責(zé)。3.14.9負(fù)責(zé)識別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，并向生產(chǎn)安環(huán)部進行匯總。3.15銷售部的安全職責(zé)3.15.1負(fù)責(zé)本部門員工的安全管理。3.15.2對客戶進行安全宣傳教育，監(jiān)督管理其進入廠區(qū)要遵守我公司的安全規(guī)定。3.15.3對客戶在廠區(qū)內(nèi)的安全事故負(fù)責(zé)。3.15.4負(fù)責(zé)識別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，并向生產(chǎn)安環(huán)部進行匯總。3.16倉庫的安全職責(zé)3.16.1對因入庫的工器具、材料、個體防護用品等質(zhì)量不合格，品種不符合安3.16.2在編制日常物資采購計劃時，應(yīng)將職業(yè)安全、衛(wèi)生所需的工具、材料等編入計劃，并及時報供應(yīng)部采購供應(yīng)。3.16.3對易燃、易爆、危險化學(xué)品、劇毒品等危險品的搬運、儲存、發(fā)放，應(yīng)嚴(yán)格遵守國家頒發(fā)的各項安全規(guī)定，保證安全。3.16.4要加強倉庫的安全管理。對易燃、易爆、危險化學(xué)品劇毒品等危險品的庫房管理人員，定期進行安全教育和考試。3.16.5負(fù)責(zé)識別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，并向生產(chǎn)安環(huán)部進行匯總。3.17、各廠廠長的安全職責(zé)3.17.1是本單位安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。第8頁共151頁3.18副廠長的安全職責(zé)3.19車間主任、工段長安全生產(chǎn)職責(zé)3.19.1車間主任、工段長對本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，是車間(工段)安全生3.19.2保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本車間(工段)貫徹執(zhí)行，把第9頁共151頁3.19.3組織制訂并實施車間(工段)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，安全操作規(guī)程和安全3.19.5組織全車間(工段)的安全檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全3.19.6及時報告本車間(工段)發(fā)生的事故，注意保護現(xiàn)場。3.19.7建立本車間(工段)安全管理網(wǎng)，配備合格的安全技術(shù)人員，充分發(fā)揮3.20安全主管(安全員)的安全職責(zé)3.20.2負(fù)責(zé)組織新員工(含實習(xí)、代培、調(diào)轉(zhuǎn)人員等)進入車間和復(fù)工人員的第10頁共151頁3.21班(組)長的安全職責(zé)3.22員工安全通則第11頁共151頁第1頁共151頁XXXX管理有限責(zé)任公司文件編號分類安全管理體系生效日期1目的：2范圍：3職責(zé)：3.1安環(huán)科負(fù)責(zé)安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與其它要求的收集、識別及更新并建立臺3.3安環(huán)科負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門單位對識別的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其它要求進行符3.4各部門單位負(fù)責(zé)將相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其它要求傳達給員工，并遵照4制度：4.1獲取途徑4.1.3各部門從專業(yè)或地方報刊、雜志等索取的法律、法規(guī)及其它要求，應(yīng)及時報4.2登記與識別4.2.3安環(huán)科組織相關(guān)部門對獲取和識別的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其它要求組織評4.3更新第2頁共151頁4.3.2安環(huán)科每年進行一次法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其它要求的獲取、識別、更新工4.4.2各部門單位要組織學(xué)習(xí)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求并在安全標(biāo)準(zhǔn)化運行4.4.3安環(huán)科每年一次對貫徹安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范情況進行監(jiān)督檢查，對不符4.5規(guī)章制度及安全操作規(guī)程4.5.2各部門單位應(yīng)根據(jù)工藝、技術(shù)、設(shè)備特點和原材料、輔助材料、產(chǎn)品的危險4.6評審和修訂4.6.2當(dāng)發(fā)生事故時，工藝、技術(shù)、材料等發(fā)生變更時，各部門、單位應(yīng)及時對各4.6.3修訂時應(yīng)填寫《文件修訂、廢止申請表》,注明原因及更改內(nèi)容，經(jīng)總經(jīng)理4.6.4新修訂的規(guī)章制度及安全操作規(guī)程應(yīng)及時發(fā)放到崗位，保證各崗位的規(guī)章制5相關(guān)文件：6相關(guān)記錄：第1頁共151頁XXXX管理有限責(zé)任公司文件編號分類領(lǐng)導(dǎo)帶班制度安全管理體系生效日期4.1帶班安排總經(jīng)理負(fù)責(zé)帶班。每個領(lǐng)導(dǎo)帶班時間規(guī)定為8小時/月，每次帶班時間不少于2小時/次。4.2帶班職責(zé)5考核：第1頁共151頁文件編號分類班組崗位達標(biāo)安全管理體系生效日期2.3崗位知識和技能要求：熟悉或掌握本崗位的危險有害因素(危險源)及其預(yù)防濃度(強度)符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，工具物品定置擺放，安全通道暢通，各類第2頁共151頁第1頁共151頁文件編號分類安全生產(chǎn)投入保障制度安全管理體系生效日期1目的：2范圍：3職責(zé)：4規(guī)程：4.1基本原則：4.2安全生產(chǎn)資金的提取4.2.2制定計劃時應(yīng)切實考慮重大危險因素及重大環(huán)境因素預(yù)防控制所采取的必要4.2.3對重大專項安全技術(shù)措施基金的制定，應(yīng)進行可行性評價、論證、會審，確4.3.1完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出。安全防護設(shè)備設(shè)施包括車間、第2頁共151頁4.4.1公司安全生產(chǎn)委員全應(yīng)監(jiān)督安全資金投入的有效實施，督促相關(guān)部門按制度4.4.2車間在使用安全生產(chǎn)資金時，應(yīng)編制計劃，及時報公司分管負(fù)責(zé)人或主要負(fù)4.4.3財務(wù)科應(yīng)對安全生產(chǎn)資金使用進行統(tǒng)計、匯總，安全生產(chǎn)委員全應(yīng)了解資金是否有效實施，安環(huán)科應(yīng)督促相關(guān)車間(部門)按計劃實施，倉儲科應(yīng)掌握采購的4.4.4各車間(部門)應(yīng)參照公司年度安全生產(chǎn)資金計劃編制合理有效的安全生產(chǎn)4.4.5各車間(部門)在安全生產(chǎn)資金使用上應(yīng)做到“三到位”,即：責(zé)任到位、措5相關(guān)文件：附件1:風(fēng)險抵押金交納證明6相關(guān)記錄：第1頁共151頁文件編號分類文件和檔案管理制度安全管理體系生效日期1目的2范圍3職責(zé)3.1.3負(fù)責(zé)過程管理文件的(手冊、規(guī)定、制度、表格)組織編制。3.1.5負(fù)責(zé)文件更改內(nèi)容等。3.2安環(huán)科職責(zé)：3.2.1負(fù)責(zé)管理手冊的編制。4制度內(nèi)容第2頁共151頁4.1確定文件種類4.1.2外來文件：外來文件系指國家、地方政府部門發(fā)布的法律、法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn)(見法律法規(guī)的識別與評價制度);上級部門下發(fā)的通知、要求、規(guī)定和辦法；相4.1.3綜合管理體系文件4.1.4資料和記錄a.各類分析/評價/統(tǒng)計數(shù)據(jù)(如OSb.特種設(shè)備(如鍋爐、壓力容器等)及其附件的安全技術(shù)監(jiān)察(檢測)資料；c.建設(shè)(工程)項目可行性研究報告、HSE預(yù)評價報告、設(shè)計方案和圖紙、g.?；窇?yīng)建立一欄三卡(職業(yè)危害公告欄、毒物周知卡、安全操作卡、異常工況處置卡)4.2提出文件的編制和修改需求4.2.1公司所有人員都有提出編制和修改文件的權(quán)利，但是必須向過程負(fù)責(zé)人提出4.3指定編寫人4.4進行編寫文件順序號文件類別(AQ)公司代號HM其中：序號為阿拉伯?dāng)?shù)字，如：01,02,03………等；文件類別為：管理手冊用01標(biāo)識。表格編號：編號EHS-AQ-0201/01(適用法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和其他要求清單),其中所有文件(包括表格)必須有版本標(biāo)識，如有文件更新，版本隨之更新。4.5評審和審批再送交相關(guān)部門部長審閱會簽(由部門部長確定會簽部門的數(shù)量),并由由董事長審4.5.2文件批準(zhǔn)人應(yīng)對文件進行仔細(xì)審核后，如果同意在批準(zhǔn)欄簽字；如果不同意將文件返回文件編寫人(或部門),待修改完畢后再批準(zhǔn)。4.5.3文件審批權(quán)限。b.過程管理文件(制度、規(guī)定、制度、表格)由過程負(fù)責(zé)部門部長審核，管理者代4.6發(fā)放控制4.6.1公司將安環(huán)科文控發(fā)布綜合管理體系文件，建立外發(fā)文件清單，該清單內(nèi)容4.6.2各過程負(fù)責(zé)人將所編寫的文件經(jīng)授權(quán)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)后，將書面文件及電子版文4.6.3各部門需建立《文件控制清單》,在發(fā)布/修改文件的同時，文件與文件清單4.7使用控制4.7.1安環(huán)科組織負(fù)責(zé)更新管理體系有關(guān)文件，保證體系文件始終保持最新有效狀4.7.2管理體系相關(guān)的文件必須妥善保存；各部門負(fù)責(zé)保管本部門相關(guān)文件；不得4.8文件更新4.9安全記錄管理4.9.1建立記錄清單4.9.2安全記錄的使用4.9.3收集4.9.4儲存、保護4.9.5處置5相關(guān)文件無6相關(guān)記錄第1頁共151頁文件編號分類風(fēng)險評估和控制管理安全管理體系生效日期2范圍：3職責(zé)：3.1各部門負(fù)責(zé)人組織本部門進行危險源的識別、評價、確定和更新，并將結(jié)果書3.2生產(chǎn)部安環(huán)科負(fù)責(zé)組織危險源的識別與評價，建立公司重大危險源清單和管理4規(guī)程：a.危險源辯識及風(fēng)險評價的起止時間(各階段完成時間);4.1.2新、改、擴建設(shè)項目各階段的安全風(fēng)險，立項前，項目組織建設(shè)部門要按本4.2.組建評價組織4.2.1應(yīng)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者本人指定的人員具體負(fù)責(zé)評價工作，評價組成員應(yīng)由各方面第2頁共151頁4.2.4生產(chǎn)部安環(huán)科要對共存的危險源如辦公場所、周邊環(huán)境、氣象、自然災(zāi)害進4.2.5公司員工辦公活動及外部正?；顒优c上下班、出差、參加公司活動等由行政4.3.劃分評價單元4.3.2管理活動：崗位職責(zé)。4.3.3生產(chǎn)車間：按照工藝單元(正常操作、異常情況處理、檢修狀態(tài)下的停車、4.3.4檢修任務(wù)和活動。4.4選擇危害識別方法對作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施進行危害識別采用安全檢查表(SCL),對日常工作任務(wù)事故的或其他類似單位部門發(fā)生重大事故(如火災(zāi)、爆炸、人身傷亡)的，采用危第3頁共151頁4.5危害、有害因素的識別4.5.1工作危險分析(JHA)(1)識別思路：(2)誰會受到傷害(人、財產(chǎn)、環(huán)境)?(3)傷害的后果是什么?(4)找出造成傷害的原因。e.進行風(fēng)險評價(1)設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全；(2)安全防護設(shè)施；(3)安全監(jiān)控、報警系統(tǒng)；(4)工藝技術(shù)及流程；(5)操作技術(shù)、防護用品；(6)監(jiān)督檢查、人員培訓(xùn)。4.5.2各部門將識別出的危險源填寫在“危險源辨識、評價登記表”內(nèi)，識別完后第4頁共151頁4.5.3生產(chǎn)部安環(huán)科組織相關(guān)人員(過程負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員)共同對所有辨識、4.6.1LEC(作業(yè)條件危險性分析)評價標(biāo)準(zhǔn)4.6.1.1發(fā)生事故的可能性(L)分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性完全會被預(yù)料到6相當(dāng)可能3可能，但不經(jīng)常1完全意外，很少可能可以設(shè)想，很不可能極不可能實際上不可能4.6.1.2暴露于危險環(huán)境的頻繁程度(E)分?jǐn)?shù)值暴露于危險環(huán)境的頻繁程度連續(xù)暴露6每天工作時間內(nèi)暴露3每周一次或偶然暴露2每月一次暴露1每年幾次暴露非常罕見的暴露4.6.1.3發(fā)生事故產(chǎn)生的后果(C)分?jǐn)?shù)值發(fā)生事故產(chǎn)生的后果大災(zāi)難，十人以上死亡災(zāi)難，數(shù)人死亡非常嚴(yán)重，一人死亡7嚴(yán)重，重傷3重大，傷殘1引人注目，輕傷需要救護4.6.1.4危險等級劃分(D)=L*E*C分?jǐn)?shù)值危險程度極度危險，不能繼續(xù)作業(yè)高度危險，需立即整改顯著危險，需要整改一般危險，需要注意稍有危險，可以接受4.6.1.5風(fēng)險分級控制：風(fēng)險水平行動和時間界限E:不可容忍在風(fēng)險降低以前不允許開始或繼續(xù)工作。如果提供足夠的資源D:重要風(fēng)險降低以前不應(yīng)開始工作。需要提供相當(dāng)多的資源以減小風(fēng)C:中度B:可容忍A:輕微不需行動，不需保存記錄等級標(biāo)準(zhǔn)5在現(xiàn)場沒有采取防范、監(jiān)測、保護、控制措施，或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)(沒有監(jiān)測系統(tǒng)),或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類4危害的發(fā)生不容易發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng)，也未作過任何監(jiān)測，或在現(xiàn)場有控制措施，但未有效執(zhí)行或控制不當(dāng)，或危害常發(fā)生或在預(yù)期3沒有保護措施(如沒有保護防裝置、沒有個人防護用品),或未嚴(yán)格按操作制度執(zhí)行，或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)(現(xiàn)場有監(jiān)測系統(tǒng)),或曾經(jīng)作過監(jiān)測，或過去曾經(jīng)發(fā)生類似事故或事件，或在異常情況下發(fā)生類似事故或事件。2危害一旦發(fā)生能及時發(fā)現(xiàn)，并定期進行監(jiān)測，或現(xiàn)場有防范控制措施，并能有效1有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測、保護措施，或員工安全衛(wèi)生意識相當(dāng)高，嚴(yán)等級法律、法規(guī)及其他要求人財產(chǎn)萬元停工環(huán)境污染、資源消耗公司形象5違反法律、法規(guī)發(fā)生死亡部分裝置(>2大規(guī)模、公司第6頁共151頁套)或設(shè)備停工外國內(nèi)影響4潛在違反法規(guī)能力2套裝置停工、公司內(nèi)嚴(yán)重污染行業(yè)內(nèi)、涉省內(nèi)影響3截肢、骨折、聽力喪失、慢性病1套裝置停工或設(shè)備公司范圍內(nèi)中等污染地區(qū)影響2輕微受傷、間歇不舒適乎不停工裝置范圍污染邊范圍1完全符合無傷亡無損失沒有停工沒有污染沒有受損4.6.2.3風(fēng)險等級控制措施及實施期限風(fēng)險度等級應(yīng)采取的行動/控制措施實施期限巨大風(fēng)險在采取措施降低危害前，不能繼續(xù)作業(yè)，對改進措施進行評估立刻重大風(fēng)險采取緊急措施降低風(fēng)險，建立運行控制制度，定期檢查、測量及評估立即或近期整改中等可考慮建立目標(biāo)、建立操作規(guī)程，加強培訓(xùn)及溝通2年內(nèi)治理可容忍可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書但需定期檢查有條件、有經(jīng)費時治理輕微或可忽略的風(fēng)險無需采用控制措施，便需保存記錄第7頁共151頁4.7.4公司選擇適用的風(fēng)險控制措施時應(yīng)考慮：可行性、可靠性、先進性、安全性5相關(guān)文件6相關(guān)記錄第1頁共151頁XXXX管理有限責(zé)任公司文件編號分類教育培訓(xùn)管理制度安全管理體系生效日期1目的2范圍3職責(zé)3.2生產(chǎn)部安環(huán)科負(fù)責(zé)廠級安全培訓(xùn)，各部門負(fù)責(zé)車間級和班組級安全培訓(xùn)，生產(chǎn)3.3各單位負(fù)責(zé)本制度的實施。4內(nèi)容4.1入廠三級安全教育制度4.1.1新員工入廠必須進行廠級、車間(部門)和班組三級安全教育，每級教育必4.1.2廠級教育：教育(由生產(chǎn)部安環(huán)科指定專人負(fù)責(zé)，培訓(xùn)時間為期三天),主要教育內(nèi)容：4.1.3車間級教育(由各車間組織實施)4.1.5三級安全教育考核情況應(yīng)按人記入公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案，未經(jīng)安全考4.1.7各部門負(fù)責(zé)對進入生產(chǎn)廠區(qū)的外來人員講明一般安全注意事項，并派專人負(fù)4.2日常安全教育制度廠長安全講話，開好班前(后)會，事故分析會，安全專題會，利用宣傳欄和參加4.2.2進行新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的安全教育，使員工盡快熟第3頁共151頁4.2.3進行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程教育，提高員工的安全操作技能，并對4.2.4開展每周三安全活動學(xué)習(xí)教育。4.4轉(zhuǎn)崗教育4.4.2因工作需要在本廠內(nèi)進行工種調(diào)動的，需由車間組織實施安全教育，教育考4.4.3因工作需要在各廠(部)之間進行工種調(diào)動的，需由調(diào)入的單位生產(chǎn)部安環(huán)科或?qū)?兼)職安環(huán)員負(fù)責(zé)組織實施安全教育，教育考試合格后方可上崗。4.4.4對休假兩個月以上人員、工傷休假復(fù)工人員、違反安全規(guī)程的已(未)遂事故責(zé)任者，必須經(jīng)過安全教育后方可上崗，安全教育時間必須在4學(xué)時以上。其它休假在七天以上，不滿二個月的復(fù)工人員，復(fù)工前上，此項工作由各廠(部)生產(chǎn)部安環(huán)科組織進行。以上安全教育，復(fù)崗人員必須4.5安全教育考核制度4.5.1公司主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和安全管理人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，由上第4頁共151頁f.車間(部門)各類安全裝置的種類和作用，以及管理方法。4.5.3員工的安全技術(shù)考核，由車間(部門)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織，安全員具體執(zhí)行，考相關(guān)文件相關(guān)記錄第1頁共151頁文件編號分類特種作業(yè)人員管理制度安全管理體系生效日期2范圍：3職責(zé)：3.2各部門負(fù)責(zé)實施。4規(guī)程：物品，嚴(yán)禁設(shè)備沒有停穩(wěn)進行維護、檢修、焊接、清掃等違章行為。焊工作業(yè)(含明火作業(yè))時必須對周圍的設(shè)備、設(shè)施、物品進行安全保護或隔離，嚴(yán)格遵守廠內(nèi)第2頁共151頁第1頁共151頁文件編號分類設(shè)備設(shè)施安全管理安全管理體系生效日期時有效地消除設(shè)備運行過程中的不安全因素，確保公司財產(chǎn)和人身安全。設(shè)備設(shè)施選購設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作制定安全操作規(guī)程制定設(shè)備維護保養(yǎng)責(zé)任制安裝安全防護裝置設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作嚴(yán)格執(zhí)行<<設(shè)備安全管理制度>>,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員共同落定。設(shè)備操作工人須每天對自己所使用機器做好日常保養(yǎng)工作，生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故由部門經(jīng)理和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實施。設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)制度第2頁共151頁七.設(shè)備設(shè)施更新改造及報廢的管理工作1)國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。2)設(shè)備已過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達不到要求。2.設(shè)備報廢手續(xù)結(jié)算手續(xù)第1頁共151頁XXXX管理有限責(zé)任公司文件編號分類建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理安全管理體系生效日期2范圍：4規(guī)程：第2頁共151頁4.3.4初步設(shè)計會審后，由建設(shè)單位填報《“三同時”審批表》,提供項目初步設(shè)4.3.5《“三同時”審批表》一經(jīng)批準(zhǔn)，任何4.3.6項目在實施過程中，安環(huán)科和有關(guān)部門要經(jīng)常進行檢查監(jiān)督。4.3.7項目竣工后，要由當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門、消防部門、環(huán)保、衛(wèi)生及其他相關(guān)部4.4.2哪個部門設(shè)計的項目，哪個部門就要負(fù)責(zé)設(shè)計方面出現(xiàn)的問題。4.4.4公司安環(huán)科、生產(chǎn)部要協(xié)同各有關(guān)部門參加設(shè)計、審查和竣工驗收。凡不符危險化學(xué)品建設(shè)項目安全許可實施辦法(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局8號令)第1頁共151頁文件編號分類生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理安全管理體系生效日期1目的2范圍4設(shè)備驗收：4.6若設(shè)備在質(zhì)保期中出現(xiàn)問題，由設(shè)備環(huán)保科聯(lián)系采購部門督促廠家直至解決。文件編號分類生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理安全管理體系生效日期2.1為加強設(shè)備管理，穩(wěn)定車間生產(chǎn)，避免造成物料損失和人身安全事故，車間要2.4由于事故造成的設(shè)備報廢，設(shè)備管理人要填寫《設(shè)備事故報告書》,詳細(xì)敘述2.5車間內(nèi)報廢的設(shè)備(如塔、釜、罐等大型設(shè)備)必須填寫《設(shè)備及物資報廢審批單》,報生產(chǎn)部審批并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。3.2.5車間內(nèi)的搪玻璃配件作為專用物資(如人孔蓋等)不得隨處放置，對于脫塘3.4對于可內(nèi)部修復(fù)的物資(如閥門等)由生產(chǎn)部安排人員進行專門維修。3.7.1車間內(nèi)一些不重要的管道、閥門等，根據(jù)其介質(zhì)的不同(如水),工藝條件需求(如常壓、低壓等),可適當(dāng)選用一部分舊物資代替。第1頁共151頁XXXX管理有限責(zé)任公司文件編號分類生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更管理制度共1頁安全管理體系生效日期3.2申請制度和規(guī)定3.2.1符合上述情形之一的機電產(chǎn)品由使用部門和保管部門填寫《固定資產(chǎn)閑置、報廢申請表》.3.2.2由設(shè)備科現(xiàn)場確認(rèn)后簽署意見報主管廠長和公司領(lǐng)導(dǎo)審批后由財務(wù)部統(tǒng)3.2.7要求設(shè)施設(shè)備變更由使用單位提出申請，填寫《生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備變更申請表》,交設(shè)備科核實，報主管廠長審批。文件編號分類設(shè)備設(shè)施的檢修、維護、保養(yǎng)管理制度安全管理體系生效日期1、目的2、適用范圍3、職責(zé)(1)培訓(xùn)后上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程進行設(shè)備的運行。(2)設(shè)備執(zhí)行“定人定機”的專機負(fù)責(zé)制，認(rèn)真填寫運行記錄。(3)認(rèn)真做好設(shè)備潤滑、維護保養(yǎng)工作。(4)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。(5)保持設(shè)備整潔，及時消除設(shè)備的跑冒滴漏等現(xiàn)象。3.2維修人員(1)定時定點檢查維護，并主動向操作工了解設(shè)備運行情況。(3)認(rèn)真做好設(shè)備維護保養(yǎng)工作。(1)對設(shè)備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。(2)總結(jié)操作和維修工人的維護保養(yǎng)經(jīng)驗，改進設(shè)備管理工作。4、主要內(nèi)容4.1設(shè)備的使用全生產(chǎn)詳見《安全生產(chǎn)管理制度》)及時消除各種泄漏現(xiàn)象，班中設(shè)備發(fā)生故障，4.2.2實行“三級維護保養(yǎng)制”、必須使操作工人對設(shè)備做到“三好”、“四會”、“四項要求”,并遵守“五項紀(jì)律”。第1頁共151頁XXXX管理有限責(zé)任公司文件編號分類施工和檢(維)修安全管理安全管理體系生效日期2、適用范圍3.1施工前的準(zhǔn)備3.2所有工程項目的施工方案(施工組織設(shè)計),都必須有危害識別和安全施求，安排施工臨建設(shè)施及機具、材料和水、電、氣(汽)管網(wǎng)等，都要符合安全、第2頁共151頁3.3.12挖出土方堆放位置，距溝邊不得小于0.8米，在溝道轉(zhuǎn)彎的拐角處不得小于1.5米，土方堆置高度不得超過1.5米。4檢維修管理制度第3頁共151頁4.3檢維修完工后處理第1頁共151頁XXXX管理有限責(zé)任公司文件編號分類危險化學(xué)品及危險化學(xué)品重大危險源安全管理制度共23頁安全管理體系生效日期1目的3.4各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)危險化學(xué)品保管、貯存和使用管理過程中的危害與環(huán)境因素識4工作程序4.3危險化學(xué)品的儲存第2頁共151頁第3頁共151頁第1頁共151頁XXXX管理有限責(zé)任公司文件編號分類安全作業(yè)管理制度共23頁安全管理體系生效日期1目的與適用范圍本規(guī)程規(guī)定了站內(nèi)動火、設(shè)備內(nèi)作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、斷路作業(yè)、動土作業(yè)、設(shè)備檢修作業(yè)、能源介質(zhì)作業(yè)、交叉作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。本規(guī)程在全公司范圍內(nèi)適用。2引用標(biāo)準(zhǔn)本規(guī)程依據(jù)中華人民共和國化工行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《化工企業(yè)站內(nèi)作業(yè)安全規(guī)程》HG23011~23018--1999制定。3.1安全管理員負(fù)責(zé)對各規(guī)程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督。3.2安全管理員負(fù)責(zé)指定各規(guī)程的歸口管理部門，票證的填寫方式并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)4動火作業(yè)4.1動火作業(yè)分類動火作業(yè)分為特殊危險動火作業(yè)、一級動火作業(yè)和二級動火作業(yè)三類4.1.1特殊危險動火作業(yè)在生產(chǎn)運行狀態(tài)下的易燃易爆物品生產(chǎn)裝置、輸送管道、儲罐容器等部位上及其他特殊危險場所的動火作業(yè)。4.1.2一級動火作業(yè)在易燃易爆場所進行的動火作業(yè)。4.1.3二級動火作業(yè)除特殊危險動火作業(yè)和一級動火作業(yè)以外的動火作業(yè)。4.1.4安全管理員負(fù)責(zé)在生產(chǎn)區(qū)劃分三類動火作業(yè)的區(qū)域、設(shè)備、管道，并做出明顯標(biāo)記。4.1.5凡車間或單獨廠房全部停車，可根據(jù)其火災(zāi)、爆炸危險性大小，經(jīng)廠安全環(huán)保防火部批準(zhǔn)，動火作業(yè)可按二級動火作業(yè)管理。4.1.6遇節(jié)日、假日或其他特殊情況時，動火作業(yè)應(yīng)升級管理。4.2安全要求4.2.1一級和二級動火作業(yè)第2頁共151頁4.2.1.8五級風(fēng)以上(含五級風(fēng))天氣，禁止露天動火作業(yè)。因生產(chǎn)需要確需動第3頁共151頁最高不得超過0.5%。第4頁共151頁4.3.2動火分析的取樣點，均應(yīng)由動火所在單位的專(兼)職安全員或當(dāng)班班長第5頁共151頁爆炸下限的20%。(體積比下同)其被測濃度小于等于0.5%;當(dāng)被測的氣體或蒸汽的爆炸下限小于4%時，其被測濃度小于等于0.2%。第6頁共151頁4.5職責(zé)要求4.5.1動火項目負(fù)責(zé)人(工段長)第7頁共151頁施，審查《動火安全作業(yè)證》的辦理是否符合4.2要求。在確認(rèn)準(zhǔn)確無誤后，方可5.1安全要求5.1.2.1氧含量18%-21%。第8頁共151頁第9頁共151頁6高處作業(yè)6.1.1.2作業(yè)高度在5m以上至15m時，稱為二級高處作業(yè)。6.1.1.3作業(yè)高度在15m以上至30m時，稱為三級高處作業(yè)。a在陣風(fēng)風(fēng)力為6級(風(fēng)速10.8m/S)及以上情況下進行的強風(fēng)高處作業(yè)。b在升降(吊裝)口、坑、井、池、溝、洞等上面或附近進行的高處作業(yè)。第10頁共151頁7盲板抽堵第11頁共151頁7.1.4在有毒氣體的管道、設(shè)備上抽堵盲板時，非刺激性氣體的壓力應(yīng)小于8吊裝作業(yè)8.1安全要求吊物雖不足40t,但形狀復(fù)雜、強度小、長徑比大、精密貴重，施工條件特殊的情第12頁共151頁8.1.12用定型起重吊裝機械(履帶吊車、輪胎吊車、橋式吊車等)進行吊裝作第13頁共151頁9斷路作業(yè)9.1安全要求10動土作業(yè)第14頁共151頁第15頁共151頁第16頁共151頁第17頁共151頁場不低于2.5m,穿越機動車道不低于5m。架空線應(yīng)架設(shè)在專用電桿上，嚴(yán)禁架設(shè)f.行燈電壓不應(yīng)超過36v,在特別潮濕的場所或塔、釜、槽、罐等金屬設(shè)備作第18頁共151頁12.2電氣檢修作業(yè)安全規(guī)定第19頁共151頁12.3《臨時用電作業(yè)許可證》管理施后簽發(fā)“臨時用電作業(yè)許可證”。為了確保從事能源介質(zhì)生產(chǎn)、使用、調(diào)配過程中作業(yè)人員的安全和設(shè)備源報表和能耗分析，以及全廠能源介質(zhì)的使用情況的總協(xié)調(diào)管理。和安全運行管理，并監(jiān)督車間的相關(guān)管理。第20頁共151頁并負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域的能源動力管線及設(shè)備的運行、維護和檢修工作，及時處源動力介質(zhì)的安全使用的監(jiān)察和管理。13.4.1.5臨時照明或臨時需要220V電源接入的，嚴(yán)禁采用一火一地接入車間，電氣車間接到通知后，應(yīng)當(dāng)天解決處理。應(yīng)制訂相應(yīng)的巡檢制度，認(rèn)真執(zhí)行并填寫巡檢記錄。滴、漏”,保證生產(chǎn)的正常進行，能源的合理運用。維修單位處理，維修單位接到通知后，應(yīng)當(dāng)天處理。行，使用單位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)要求，合理地進行各項操作與調(diào)整，嚴(yán)格控制上述氣體的使用，嚴(yán)禁出現(xiàn)低負(fù)荷大流量或無負(fù)荷有流量的浪費現(xiàn)象。第21頁共151頁區(qū)內(nèi)違規(guī)使用上述氣體，有權(quán)進行制止和向上級反映。14交叉作業(yè)交叉作業(yè)----------凡在不同作業(yè)面中，處于空間貫通狀態(tài)下同時進行的作業(yè)或員)防止碰撞其他物件與人員。第22頁共151頁的安全距離(見下表),操作時須緩慢，嚴(yán)禁大幅度運行作業(yè)。線路電壓(KV)最小距離(m)的底部寬度應(yīng)大于1米，以保證堆放的穩(wěn)定性。(派專人看守、切斷電源、拆除法蘭等)謹(jǐn)防誤操作引發(fā)事故。所管理者協(xié)調(diào)做好防范措施后方可作業(yè)(見附錄A),其中必須進行告知的作業(yè)第23頁共151頁14.10涉及到需審批、告知的作業(yè)(如明火作業(yè)、探傷作業(yè)、涂裝作業(yè)、密15相關(guān)文件無16相關(guān)記錄AQBZH-ZL/7-3AQBZH-ZL/7-4AQBZH-ZL/7-5AQBZH-ZL/7-6AQBZH-ZL/7-7AQBZH-ZL/7-8AQBZH-ZL/7-9第1頁共151頁XXXX管理有限責(zé)任公司文件編號分類“三違”行為管理制度安全管理體系生效日期2.引用文件3.術(shù)語與定義4.機構(gòu)與職責(zé)第2頁共151頁員處以50元罰款。附件1:“三違”的行為種類附件2:“三違”行為處罰單第1頁共151頁XXXX管理有限責(zé)任公司文件編號分類安全管理體系生效日期為對工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、管理等永久性或暫時性的變更進行有計劃的規(guī)范的控制，消除和或減少由于變更而引起的潛在事故隱患，特制訂本制度。本公司工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、管理等永久性或暫時性的變更。1申請變更的個人或部門負(fù)責(zé)填寫《變更申請表》,逐級上報主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)審批。2主管部門組織有關(guān)人員負(fù)責(zé)按變更原因和實際生產(chǎn)的需要確定是否進行變3變更批準(zhǔn)后，實施變更的部門應(yīng)負(fù)責(zé)根據(jù)變更的類型組織相關(guān)人員對變更過程進行風(fēng)險分析，確定變更產(chǎn)生的風(fēng)險，制訂控制措施。各相關(guān)職責(zé)的主管部門負(fù)4變更結(jié)束后，實施變更的部門負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對變更情況進行驗收，并將變更結(jié)果通知相關(guān)的部門和人員。5安全科、生產(chǎn)科、技術(shù)科等管理部門應(yīng)做好相關(guān)的安全監(jiān)督工作，做好相關(guān)公司實施管理的變更類型包括工藝技術(shù)變更、設(shè)備設(shè)施變更、管理變更三種，1變更內(nèi)容1工藝、技術(shù)變更(1)工藝變更：因新、改、擴建項目引起的技術(shù)變更，原料及介質(zhì)變更，工藝流程及操作條件等變更，工藝設(shè)備的改進，操作規(guī)程的變更等。(2)新建、改建、擴建項目引起的技術(shù)變更；(3)原料介質(zhì)變更；(4)工藝流程及操作條件的重大變更；(5)工藝設(shè)備的改進和變更；第2頁共151頁(6)操作規(guī)程的變更；(7)工藝參數(shù)的變更；(8)公用工程的水、電、氣、風(fēng)的變更等。2設(shè)備設(shè)施的變更(1)設(shè)備設(shè)施變更：因更換與原設(shè)備不同的設(shè)備和配件，設(shè)備材料代用，臨時(2)設(shè)備設(shè)施的更新改造；(3)安全設(shè)施的變更；(4)更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件；(5)設(shè)備材料代用變更；(6)臨時的電氣設(shè)備等。3管理變更(1)人員的變更：新入廠職工、內(nèi)部崗位調(diào)動、離崗復(fù)崗等。人員的調(diào)動，必(2)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變更；(3)管理機構(gòu)的較大變更；(4)管理職責(zé)的變更；(5)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更等。2變更管理方法(3)設(shè)備設(shè)施變更管理2生產(chǎn)設(shè)備(含生產(chǎn)建筑物)、系統(tǒng)的增裝、拆除以及變更均應(yīng)辦理審批手續(xù)，第3頁共151頁3生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)建筑物、系統(tǒng)的變更，變動由設(shè)備所屬車間(部門)提出申4更改請求車間(部門)有責(zé)任在事前對更改事宜調(diào)查對比明白，按批準(zhǔn)結(jié)果規(guī)程等的修改，組織變更后設(shè)備(系統(tǒng))的技術(shù)評審和驗收，并將變更資料存檔。和技術(shù)措施。并同“設(shè)備(系統(tǒng))更改請求單“等一并通過審批程序。并在一周內(nèi)由設(shè)備所屬部門將變更后的設(shè)備(系統(tǒng))圖紙、3變更程序(1)變更申請人填寫好《變更申請表》,逐級上報主管部門和主(2)主管部門組織有關(guān)人員負(fù)責(zé)按變更原因和實際生產(chǎn)的需要確定是否進行(3)變更批準(zhǔn)后，實施變更的部門應(yīng)對變更過程進行風(fēng)險分析，確定變更產(chǎn)第1頁共151頁文件編號分類相關(guān)方及外用工(單位)管理安全管理體系生效日期4.2承包商的管理第2頁共151頁4.3外來人員的安全管理4.3.1政府工作人員檢查指導(dǎo)工作、外來參訪者進入生產(chǎn)現(xiàn)場，應(yīng)由接洽單位進行4.3.2外包工程的安全管理4.3.2.2外包單位人員進入生產(chǎn)區(qū)作業(yè)前，須由負(fù)責(zé)外包部門及外包單位負(fù)責(zé)人對4.3.2.3我公司與外包單位屬于甲方、乙方關(guān)4.3.2.5外包單位工作時間按我公司作息制度執(zhí)行，如果要提早或推遲下班，經(jīng)安4.3.2.6外來人員中的電焊工、電工等特殊工種必須持證操作，其他專業(yè)工種也要第3頁共151頁4.3.2.7外包單位在場區(qū)施工，運輸行車時速限制在每小時10公里以內(nèi)，并按指定4.3.2.8從事起重、吊裝、搬運作業(yè)時，外包單位要設(shè)有安全監(jiān)護人和明顯的安全4.3.2.9外包單位所用的木工圓鋸等噪音設(shè)備，不能超過85分貝，以免影響正常的4.3.2.15外包單位焊工動火和其它明火使用時，須按本公司制度規(guī)定辦理動火手4.3.2.16外包單位人員須進入容器(包括釜、貯槽等)作業(yè)時，必須作好各項安全4.3.3土建施工人員和臨時用工的安全管理4.3.3.1工程項目開工前，由項目主管部門組織制定施工安全措施，簽訂施工安全第4頁共151頁4.3.3.2使用勞務(wù)工的單位負(fù)責(zé)告知生產(chǎn)、作業(yè)過程或工程的相關(guān)危險源、主要風(fēng)4.3.4實習(xí)培訓(xùn)人員的安全管理4.4接待政府工作人員和外來參訪者的責(zé)任部門要向其提供滿足現(xiàn)場必須的勞動防5相關(guān)文件第1頁共151頁XXXX管理有限責(zé)任公司文件編號分類職業(yè)健康管理制度安全管理體系生效日期1基本要求1.3將職業(yè)衛(wèi)生防護規(guī)劃和采取的技術(shù)措施經(jīng)費、設(shè)1.4簡化工藝流程，降低物料落差。優(yōu)先采用先進的工藝和設(shè)備，提高生產(chǎn)過程密1.5要認(rèn)真做好職業(yè)衛(wèi)生防護工作，采取綜合措施，消除職業(yè)危2.防護與治理2.1要限制有毒、有害物料的使用，努力以無毒或低毒物代替毒害大的物料，革新2.2對有毒、有害物質(zhì)的生產(chǎn)過程，應(yīng)采用密閉的設(shè)備和隔離操作，防止有毒、有2.3有毒、有害物質(zhì)的作業(yè)場所要及時清理，保持作業(yè)場所符合國家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)2.4在生產(chǎn)過程中，對散發(fā)出的有毒、有害物質(zhì)，要采取回收綜合利用和凈化2.5對于容易泄漏或散發(fā)有毒氣體、液體的工藝設(shè)備、管道、容器等，要加強計劃第2頁共151頁2.6加強對生產(chǎn)區(qū)域有毒、有害物質(zhì)的定期監(jiān)測，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要及時予以2.8除值班室外，公司廠區(qū)內(nèi)不得安排人員居住，非生產(chǎn)人員未經(jīng)同意并采取相應(yīng)3.組織與搶救3.2有腐蝕性的物料或有能使皮膚吸收毒物的車間(崗位),除配備足夠適用的防護生字[1986]第1078號文)中的具體要求執(zhí)行。3.3.1急性職業(yè)中毒發(fā)生驟急，演變迅速，必須分秒必爭組織搶救，忙而不亂。多3.3.2發(fā)生中毒事故，迅速控制或切斷毒物來源，加強現(xiàn)場通風(fēng)與處理，盡快將中4職業(yè)病防治4.1.3經(jīng)常進行衛(wèi)生宣傳教育，使作業(yè)人員了解毒物的性能、作用、危害及防治要4.2職業(yè)病防治的技術(shù)措施第3頁共151頁4.2.3改善勞動作業(yè)場所環(huán)境，搞好防塵防毒的防護設(shè)備，加強通風(fēng)和采取隔離作4.3衛(wèi)生保健措施4.3.2加強個人防護，正確使用防護用品，注意個人衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)5.1由上級監(jiān)測部門與本公司共同確定塵毒監(jiān)測點。由監(jiān)測部門定期對檢測點進行6體檢與職業(yè)病6.1新員工入廠后，應(yīng)進行健康檢查，要妥善安排好職業(yè)禁忌癥和過敏癥患者的工6.5加強有毒、有害物質(zhì)檢測，檢測項目、采樣點的設(shè)定及數(shù)量、采樣時機、采樣6.6建立健全職工上崗前和定期的職業(yè)衛(wèi)生安全知識、安全衛(wèi)生法規(guī)制度的宣傳教7相關(guān)文件：XXXX管理有限責(zé)任公司文件編號分類勞動防護用品(具)和保健品管理安全管理體系生效日期2、范圍適用于本企業(yè)勞動保護用品(具)和保健品的管理。3.1購買2)購銷部負(fù)責(zé)全公司職工勞動防護用品的采購，安全生產(chǎn)管理部與倉庫進3.2領(lǐng)用及發(fā)放1)勞動防護用品采取分級管理，集中審批，統(tǒng)一發(fā)放的原則。2)各部門單位要認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，做好發(fā)放記3)新職工必須經(jīng)三級安全教育合格后按發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動防護用品。4)發(fā)放部門要建立領(lǐng)用檔案，領(lǐng)用者要簽名。5)領(lǐng)用、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)序號勞保用品名稱發(fā)放崗位發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)備注3.3使用第2頁共151頁2)勞動護品是保障員工健康安全的維護品，生產(chǎn)崗位必須嚴(yán)格按要求合理3)新入廠員工試用期滿后可享受勞動護品，離職或被辭退員工要將崗位固4)各部門單位領(lǐng)用的特殊專用防護用品，要定期檢查，加強保管，經(jīng)檢查5)防護用品每次使用前要進行檢查，嚴(yán)禁使用無效的防護用品。使用后要6)生產(chǎn)部根據(jù)崗位不同或崗位調(diào)整情況，在規(guī)定的范圍內(nèi)，靈活掌握發(fā)放7)如遇特殊情況，需用特殊勞動護品時，使用單位要提出申請，經(jīng)總經(jīng)理3.4監(jiān)督和管理1)安全生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)教導(dǎo)員工正確使用勞動防護用品，并并監(jiān)督其正確2)物資管理部應(yīng)將各種防護器具定點存放在安全、方便的地方，并有專人3)應(yīng)將職業(yè)衛(wèi)生防護設(shè)施的設(shè)置、校驗、維護、更新情況登記在《職業(yè)衛(wèi)XXXX管理有限責(zé)任公司文件編號分類安全檢查與隱患治理制度安全管理體系生效日期1目的2范圍3定義4.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令第70號令第61號)4.3《中華人民共和國職業(yè)病防治法》中華人民共和國主席令第六十號4.4《中華人民共和國消防法》中華人民共和國主席令第6號4.5《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第16號5職責(zé)5.5各班(組)長負(fù)責(zé)對本班組進行安全自查，有責(zé)任參與管轄區(qū)內(nèi)的隱患整改6主要內(nèi)容6.1安全檢查分類6.2安全檢查的策劃6.3安全檢查表的制訂6.4各項安全檢查的實施6.4.2廠級安全大檢查6.4.4車間級(局部)安全檢查6.4.5崗位級安全檢查6.6隱患治理6.6.1隱患治理信息的告知與處理6.6.1.1根據(jù)6.4.1項“外單位的安全檢查”中對被檢查到的安全隱患，安全主6.6.1.2根據(jù)6.4.2項“廠級安全大檢查”的安全隱患，安全主任要進行分析部門或車間負(fù)責(zé)人去解決，當(dāng)安全隱患短期內(nèi)無法得到解決或安全隱患較大時(如涉及的人身與財產(chǎn)安全等),要通知安全領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)同解決。6.6.2隱患治理與驗收標(biāo)志牌督辦整改(黃牌表示警告；紅牌表示嚴(yán)重警告),同時要報告企業(yè)主要負(fù)XXXX管理有限責(zé)任公司文件編號分類應(yīng)急管理安全管理體系生效日期1目的2適用范圍3引用文件第17號)。5管理內(nèi)容5.1識別5.1.1緊急情況的類別5.1.2識別的范圍5.1.3識別的途徑5.1.3.2管理制度的規(guī)定。5.1.3.3危險源辨識別的結(jié)果。5.1.3.4以往事故、事件和緊急情況的(包括類似企業(yè)的)經(jīng)驗。5.1.4生產(chǎn)安環(huán)部組織各單位、相關(guān)部門按上述要求充分識別本單位/部門5.2策劃5.2.1.1各種緊急情況可能發(fā)生的位置(區(qū)域、場所、崗位)。5.2.1.2一旦發(fā)生，將產(chǎn)生的后果(嚴(yán)重性和影響的范圍)。5.2.1.3相關(guān)職能、層次(崗位、工段、分廠及其部門、公司及其部門)需5.2.2.1需要外部組織支援的。5.2.2.5社會影響較大的。5.2.2.7后果較嚴(yán)重的。5.3應(yīng)急預(yù)案起草、評審、批準(zhǔn)、發(fā)布5.8應(yīng)急響應(yīng)第4頁共151頁6附則6.1本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。第1頁共151頁XXXX管理有限責(zé)任公司文件編號分類事故事件管理制度安全管理體系生效日期2.1事故分類2.2事故分級第2頁共151頁1.特別重大事故，是指造成3人以上死亡，或者10人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒，下同),或者1000萬元以上直接經(jīng)濟損失的事故。2.重大事故，是指造成1人至2人死亡，或者5人以上10人以下重傷的事故。3.較大事故，是指造成1人以上5人以下重傷的事故。3.3發(fā)生或預(yù)計事故將達到二級事故以上的，公司主要負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)立3.4情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向公司主要負(fù)責(zé)人和事故發(fā)生地安全事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計的4.1事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即停止作業(yè)，采取應(yīng)急4.2公司主要負(fù)責(zé)人接到事故報告后，應(yīng)當(dāng)立4.3對有害物大量泄漏的事故或火災(zāi)事故現(xiàn)場4.4事故發(fā)生后，應(yīng)當(dāng)妥善保護事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù)，任何部門和個人不得破壞5.3事故調(diào)查組成員應(yīng)當(dāng)具有事故調(diào)查所需要的知識和專長，并與所調(diào)查的事5.4.5提交事故調(diào)查分析報告。5.5事故調(diào)查組有權(quán)向有關(guān)單位和個人了解與事故有關(guān)的情況，并要求其提供5.6事故發(fā)生單位的負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員在事故調(diào)查期間不得擅離職守，并應(yīng)當(dāng)5.7事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn)涉嫌犯罪的，事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)及時將有關(guān)材料或者其復(fù)印5.8事故調(diào)查中需要進行技術(shù)鑒定的，事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)委托具有國家規(guī)定資質(zhì)5.9事故調(diào)查組成員在事故調(diào)查工作中應(yīng)當(dāng)誠信公正、恪盡職守，遵守事故調(diào)6.事故處理6.3事故處理后公司各單位要組織學(xué)習(xí)事故通報，根據(jù)事故案例舉一反三，查6.4生產(chǎn)安環(huán)部應(yīng)建立事故檔案，同時收集同行業(yè)其他單位的事故案例，定期7.責(zé)任追究7.1發(fā)生責(zé)任事故，對責(zé)任者的處分，根據(jù)事故大小，損失多少，情節(jié)輕重，以及8.3發(fā)生事故傷亡人員分布分析：正式職工、承包商員8.4發(fā)生事故類型分析：火災(zāi)爆炸、高空墜落、物體打8.6事故分析指標(biāo)：(2)百萬工時人員傷害頻率=傷害人數(shù)/實際總工時*10?9.相關(guān)文件生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例(國務(wù)院493號令)“四不放過”登記表第1頁共151頁XXXX管理有限責(zé)任公司文件編號分類安全績效評定管理安全管理體系生效日期安全績效評定管理制度2.適用范圍工作項目分值評估方法評定周期組織報告安全生產(chǎn)目標(biāo)完成目標(biāo)得50分，超目標(biāo)得0分，計入年終經(jīng)濟責(zé)任制考核。1年生產(chǎn)安環(huán)部按周期組織相關(guān)部門進行評定，主管副總或總經(jīng)理審核。施考核、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與相關(guān)單元評定標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)所得分值/2。1年現(xiàn)場安全狀況一般違章行為扣0.5分/1個月安全管理計劃實施管理計劃及整改計劃未完成的，扣10分/項。1個月第1頁共151頁XXXX管理有限責(zé)任公司文件編號分類消防安全管理安全管理體系生效日期責(zé)任：全公司所有人員1.3按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，各車間(部門)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)做好消1.4各車間(部門)應(yīng)經(jīng)常進行消防宣傳教育，提高全員消防意識和技能。公司每1.5公司對在消防工作中有突出貢獻者或成績顯著的車間(部門)和個人，予以獎2.消防教育2.1各車間(部門)應(yīng)認(rèn)真開展經(jīng)常性的消防宣傳教育，提高全體員工消防安全意本公司、本車間(部門)、本崗位的火災(zāi)危險性和防火措施。3.2生產(chǎn)區(qū)應(yīng)根據(jù)物料特點，設(shè)置相應(yīng)的滅火器、滅火砂等，危險的重要場所，應(yīng)第2頁共151頁3.3生產(chǎn)區(qū)應(yīng)設(shè)置消防水池，水池的容量應(yīng)滿足火災(zāi)延續(xù)時間內(nèi)消防用水總量的要3.4生產(chǎn)區(qū)應(yīng)設(shè)獨立的消防給水系統(tǒng)，其消防給水管道應(yīng)環(huán)狀布置，消防給水干管3.5生產(chǎn)區(qū)應(yīng)沿道路敷設(shè)消防栓，對消防栓、消防水炮、水噴淋或水噴霧等固定式3.6相關(guān)部門還應(yīng)根據(jù)本部門生產(chǎn)儲存的特點設(shè)置泡沫滅火系統(tǒng)、干粉滅火系統(tǒng)等4.3應(yīng)定期對消防設(shè)施進行檢查、維護、保養(yǎng)，消防器材要定期檢驗，更換補充藥5.1公司應(yīng)將消防安全布局、消防站、消防供水、消防通信、消防通道、消防裝備5.2生產(chǎn)、儲存和裝卸易燃易爆危險物品的裝置、罐區(qū)、棧臺、倉庫和泵房，以及5.3消防設(shè)施的設(shè)計圖紙及有關(guān)資料，應(yīng)經(jīng)公安消防機構(gòu)審核批準(zhǔn)。未經(jīng)審核批準(zhǔn)5.4公司應(yīng)對確定的重點消防部位設(shè)置防火標(biāo)志，加強巡檢，制定應(yīng)急預(yù)案，每年5.5建立健全消防檔案。消防檔案應(yīng)當(dāng)包括消防管理制度、消防組織、義務(wù)消防隊5.8任何單位、個人不應(yīng)損壞或則擅自使用、拆除、停用消防設(shè)施、器材，不應(yīng)埋第3頁共151頁5.9任何人發(fā)現(xiàn)火災(zāi)都應(yīng)立即報警，嚴(yán)禁謊報、瞞報，發(fā)生火災(zāi)的公司必須立即組6.1.4一旦發(fā)生火災(zāi)可能嚴(yán)重危及人身和財產(chǎn)安全以及對消防安全有重大影響的部6.2管理6.2.1消防安全重點崗位應(yīng)由生產(chǎn)部門確認(rèn)，經(jīng)公司審批后存檔備案，由生產(chǎn)部門6.2.4崗位操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守工藝操作規(guī)程和安全操作規(guī)程，加強對設(shè)備和安全6.2.5崗位人員應(yīng)嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制、交接班制度、崗位生產(chǎn)情況和交接班過程第4頁共151頁6.2.6消防安全重點崗位除操作人員、檢修人員及相關(guān)人員外，其他人員一律禁止6.2.7消防安全重點崗位應(yīng)根據(jù)本崗位特點，配備必要的消防安全防護器材，如消6.2.8消防安全重點崗位進行施工、檢修等作業(yè)時，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)作業(yè)規(guī)程和管6.2.9凡外來人員，必須執(zhí)行有關(guān)消防安全、保衛(wèi)和保密的規(guī)定，經(jīng)公司審批許可6.3公司消防安全重點崗位：倉庫、車間、罐區(qū)。7.1組織安排生產(chǎn)的同時，必須交代安全生產(chǎn)的措施，必須相應(yīng)安排消防安全措施7.2對車間部門的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)，參加全公司的安全生產(chǎn)大檢查，檢查7.3組織做好生產(chǎn)(工藝)事故的調(diào)查、統(tǒng)計、上報，參于其它重大事故的調(diào)查。7.5組織對員工進行消防安全思想、消防安全管理和消防安全技術(shù)知識的教育；協(xié)7.6參加全公司消防安全生產(chǎn)大檢查，監(jiān)督7.12負(fù)責(zé)消防器材的計劃、配備和維護管理工作。8.班組長消防安全管理第5頁共151頁8.2組織班組級消防安全教育及負(fù)責(zé)對新工人進行崗位9.2認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備運行和消防安全設(shè)施9.3精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程，遵9.4按時巡回檢查，準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況；不能排除時要9.6正確使用、妥善保管各種勞動防護用品、器具器材、消防器材。9.8發(fā)生事故要及時如實地向上級匯報，保護現(xiàn)場并詳細(xì)記錄。消防器材統(tǒng)計表消防安全月檢查表第1頁共151頁XXXX管理有限責(zé)任公司文件編號分類安全管理機構(gòu)、配備安全管理人員的管理制度安全管理體系生效日期1目的冶金企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知>的實施意見》(安監(jiān)總管四〔2010〕208號)文件精2適用范圍3管理內(nèi)容員，全公司專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)達到公司總?cè)藬?shù)的3%以上。3.2各生產(chǎn)單位人數(shù)達到或超過300人的，要設(shè)置主管安全生產(chǎn)的科室。人數(shù)在300人以下的，設(shè)置專職安全員。生產(chǎn)輔助部門應(yīng)設(shè)兼職安全員，負(fù)責(zé)本單位的3.3生產(chǎn)單位專職安全員應(yīng)達到本單位人數(shù)的3%以上，必須滿足本單位的安全3.4公司及各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)具備相對獨立，以有效行使安全3.5安全生產(chǎn)管理人員要具備勝任本職工作的能力，取得安全生產(chǎn)管理人員資4附則4.1本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。XXXX管理有限責(zé)任公司文件編號分類規(guī)章制度的管理制度安全管理體系生效日期一、目的(1)負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門建立健全各種規(guī)章制度。(2)負(fù)責(zé)公司各種規(guī)章制度的分類編號。(3)負(fù)責(zé)主辦或會簽頒發(fā)及廢止有關(guān)規(guī)章制度或文件。(4)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各種規(guī)章制度之間的相互銜接關(guān)系(5)負(fù)責(zé)編制規(guī)章制度年度修編計劃，并組織實施。(6)有權(quán)代表公司解釋有關(guān)規(guī)章制度。(1)負(fù)責(zé)組織實施公司有關(guān)規(guī)章制度修編計劃。(3)負(fù)責(zé)草擬頒發(fā)或廢止有關(guān)規(guī)章制度或文件。(4)有權(quán)監(jiān)督所屬部門及職工對規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。(4)編寫或修編的規(guī)程制度要語句簡練，措辭得當(dāng)，簡明易懂。(5)現(xiàn)場規(guī)程制度應(yīng)在每年10～11月份，根據(jù)一年實際執(zhí)行情況，由設(shè)備管理部第2頁共151頁(6)編制或修編規(guī)程制度的依據(jù)：(4)管理制度每年10月份進行一次審查，每2-3年進行一次復(fù)審，分別予以確認(rèn)、(2)將初稿送交歸口部門，由部門負(fù)責(zé)人進行初審。第3頁共151頁定期參加各類人員的學(xué)習(xí)和考試，并達到合格。第1頁共151頁XXXX管理有限責(zé)任公司文件編號分類安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度安全管理體系生效日期1目的2適用范圍4安全生產(chǎn)費用的提取第2頁共151頁5.1.2從業(yè)人員安全教育、安全技能培訓(xùn)費用支出。安全教育培訓(xùn)包括：新員5.1.6安全標(biāo)志與標(biāo)識。5.2公司提取安全生產(chǎn)費用應(yīng)當(dāng)專項核算，按規(guī)定范圍安排使用。將安全生產(chǎn)5.3年度結(jié)余轉(zhuǎn)下年度使用，當(dāng)年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本5.4安全生產(chǎn)費用形成的資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)進行管理。應(yīng)當(dāng)確保安全生5.5公司為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用，不在安全6安全生產(chǎn)費用監(jiān)督第3頁共151頁6.1應(yīng)當(dāng)及時、足額提取安全生產(chǎn)費用，并按規(guī)定使用。在年度財務(wù)報告中應(yīng)6.2財務(wù)、生產(chǎn)安環(huán)部門對本公司的安全生產(chǎn)費用提取、管理、使用進行監(jiān)督6.3未按本制度提取和使用安全生產(chǎn)費用、安全投入不到位明顯落后公司進度7安全生產(chǎn)費用嘉獎8附則8.1本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。8.2本制度解釋權(quán)歸公司財務(wù)部，各部門執(zhí)行過程對該制度的修改建議及時反8.3具體參照《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法(2019年16號文)》文件編號分類員工工傷保險管理制度安全管理體系生效日期1目的2適用范圍3工傷的界定3.3職工符合本制度第3.1條、第3.2條的規(guī)定，但是有下列情形之一的，不3.3.1故意犯罪的。3.3.2醉酒或者吸毒的。3.3.3自殘或者自殺的。4責(zé)任劃分4.1各廠、部處理以及24小時內(nèi)出具廠級事故分析報告。4.2生產(chǎn)安環(huán)部4.3保衛(wèi)部4.4行政辦公室4.5企管人事部5工傷管理程序5.1辦理投保5.1.1各廠、部在每月3日前將參保人員(替換人員)名單上交企管人事部。5.1.2企管人事部于每月5日前將參保人員(替換人員)名單上報保險公司。5.2事故處理5.2.1當(dāng)發(fā)生工傷事故時，事故現(xiàn)場作業(yè)人員必須及時向部門主管領(lǐng)導(dǎo)(安全員或當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo))匯報，同時保護好事故現(xiàn)場。5.2.2部門主管領(lǐng)導(dǎo)接到匯報后應(yīng)第一時間到達現(xiàn)場組織救護，同時通知部門負(fù)責(zé)人(廠、部長)及公司總調(diào)度室。5.2.3部門負(fù)責(zé)人或公司總調(diào)度室在接到通知后，除在第一時間組織公司相關(guān)5.2.4現(xiàn)場簡單救護處理后，及時將傷員送至指定醫(yī)院進行治療。先期的治療5.2.5治療期間的費用以工傷員工所在部門名義，經(jīng)廠長助理或廠、部長簽字5.3責(zé)任追究5.4報險程序5.4.1為保證事故發(fā)生后48小時內(nèi)能及時報險，確保報險的有效性，員工個人5.4.1.1廠內(nèi)事故管人事部，并在24小時內(nèi)將事故發(fā)生情況詳細(xì)經(jīng)過(須經(jīng)生產(chǎn)安環(huán)部確認(rèn))及工傷員工初診醫(yī)院診斷證明報送企管人事部，以確保企管人事部48小時內(nèi)向保險公安/交通管理部門交涉，25日內(nèi)提供公安交通管理部門責(zé)任認(rèn)定書；工傷員工所在部門在24小時內(nèi)將事故發(fā)生情況詳細(xì)經(jīng)過(須經(jīng)保衛(wèi)部確認(rèn))及工傷員工初診醫(yī)5.4.1.2廠外工傷事故部，并在25日內(nèi)提供公安交通管理部門的責(zé)任認(rèn)定書。5.4.2.1門診治療的須提供5.4.2.2住院治療的提供5.4.2.3注意事項人500—2000元罰款；員工上下班出現(xiàn)的工傷事故，如因工傷員工個人匯報不及時5.4.2.3.3無論部門安排人員或工傷員工本人在辦理門診或住院手續(xù)時，務(wù)必5.4.2.3.4各項費用單據(jù)、材料須經(jīng)企管人事部核準(zhǔn)后，方可在財務(wù)部門進行6工傷補助及陪護標(biāo)準(zhǔn)6.2工傷員工需住院治療的，住院治療期間的用餐標(biāo)準(zhǔn)為40元/天；需人員陪護的，陪護人員最多不能超過兩人，陪護人員的食宿標(biāo)準(zhǔn)為60元/天。7附則第1頁共151頁XXXX管理有限責(zé)任公司文件編號分類安全生產(chǎn)獎懲制度安全管理體系生效日期3.2公司每年(月)末根據(jù)《安全績效評定管理制度》對各單位的安全生產(chǎn)工及負(fù)責(zé)人年(月)度獎金重要依據(jù)。體和先進個人，對先進集體給予2000-5000元的獎勵，對先進個人給予300-1000以30～5000元的處罰。第2頁共151頁第3頁共151頁5.1.16其它一般違章行為。5.2.1拆卸下的防護裝置不及時恢復(fù)。5.2.9高空作業(yè)超過2米或在坡度大于45°的斜支撐面上工作，不使用安全帶5.2.15其它較重違章行為。第4頁共151頁6.4考核辦法5000元的，按5000元計算),并扣罰事故單位一把手2000元，扣罰生產(chǎn)安環(huán)部主管安全副部長200元。300元。第1頁共151頁XXXX管理有限責(zé)任公司文件編號分類安全生產(chǎn)會議制度安全管理體系生效日期程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。2.適用范圍3.職責(zé)3.1生產(chǎn)安環(huán)部負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。3.2各單位負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作。4.工作程序4.1公司安全生產(chǎn)委員會會議4.4.1公司安全生產(chǎn)委員會會議，每一個季度召開一次，由公司生產(chǎn)安環(huán)部召集，公司主要負(fù)責(zé)人主持，全體委員參加。4.4.2會議主要內(nèi)容：研究、討論如何貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政4.4.3會議由公司辦公室進行記錄，會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形第2頁共151頁施和方法等4.3分廠(部門)級安全會議4.3.1分廠(部門)級安全會議，每月至少召開一次，由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)主持，4.4.1由班(組)長負(fù)責(zé)召開，班組成員參加。在每周三安全活動時間進行，地第3頁共151頁第1頁共151頁XXXX管理有限責(zé)任公司文件編號分類警示標(biāo)志和安全防護管理制度安全管理體系生效日期1目的2適用范圍3管理內(nèi)容3.1警示標(biāo)志設(shè)置原則3.2警示標(biāo)志設(shè)置要求3.2.1安全警示標(biāo)識的圖形符號、安全色、幾何形狀等參數(shù)，必須符合《安全3.2.2安全警示標(biāo)識應(yīng)設(shè)在與安全有關(guān)的醒目地方，并使人員看到后，有足夠局部信息標(biāo)識應(yīng)設(shè)在所涉及的相應(yīng)危險地點或設(shè)備(部件)附近的醒目處。3.2.3安全警示標(biāo)識不應(yīng)設(shè)在門、窗、架等可移動的物體上，以免安全標(biāo)識隨3.2.4多個安全警示標(biāo)識一起設(shè)置時，應(yīng)按警告、禁止、指令、提示類型的順3.3設(shè)施設(shè)備安全防護3.3.1在檢(維)修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置安全警戒區(qū)域，以及廠區(qū)內(nèi)3.3.2設(shè)備裸露的轉(zhuǎn)動或快速移動部分、不便絕緣的電氣設(shè)備以及裸電線，應(yīng)3.4安全警示標(biāo)識與設(shè)施設(shè)備安全防護，按《安全檢查及隱患整改制度》進行4附則第1頁共151頁文件編號分類崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理制度共10頁安全管理體系生效日期1目的標(biāo)準(zhǔn)化，根據(jù)《國家安全監(jiān)管總局中華全國總工會共青團中央關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達標(biāo)工作的指導(dǎo)意見》(安監(jiān)總管四[2011]82號),特制定本制2適用范圍3職責(zé)3.1公司授權(quán)各單位(包括有關(guān)部門)第一負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)、發(fā)布本單位的崗位作3.2生產(chǎn)安環(huán)部負(fù)責(zé)對各單位崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理的檢查、督導(dǎo)、考核等綜合3.3生產(chǎn)安環(huán)部負(fù)責(zé)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中與人員健康、3.4機動部負(fù)責(zé)崗位作業(yè)