供應(yīng)鏈管理題庫及答案VIP

學(xué)號：班級：專業(yè)：姓名：學(xué)號：班級：專業(yè)：姓名：第第#頁共13頁(3)監(jiān)聽市場信號，統(tǒng)一供應(yīng)連需求計劃。(4)采取延期策略。(5)戰(zhàn)略性地管理供應(yīng)鏈來源，以降低物料和服務(wù)的總成本。(6)開發(fā)供應(yīng)鏈范圍及技術(shù)策略，提高產(chǎn)品、服務(wù)、信息流的可見性。(7)開發(fā)供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)，來衡量為種種客戶服務(wù)的成敗。簡述物流成本的幾種重要學(xué)說。答：(1)第三利潤源泉說“第三利潤源”的說法主要源于日本?！暗谌麧櫾础笔菍ξ锪鳚摿靶б娴拿枋?。第一利潤源泉：資源領(lǐng)域第二利潤源泉：人力領(lǐng)域資源領(lǐng)域起初是廉價原材料、燃料的掠奪或獲得，其后則是依靠科技進(jìn)步，節(jié)約消耗、節(jié)約使用、綜合利用、回收利用乃至大量人工合成資源而獲取高額利潤，習(xí)慣稱之為“第一利潤源”。人力領(lǐng)域最初是廉價勞動力，其后則是依靠科技進(jìn)步提高勞動生產(chǎn)率，降低人力消耗或采用機(jī)械化、自動化來降低勞動消耗從而降低成本，增加利潤，這個領(lǐng)域習(xí)慣稱作“第二利潤源”。這三個利潤源側(cè)重于生產(chǎn)力的不同要素：第一利潤源的挖掘?qū)ο笫巧a(chǎn)力中的勞動對象；第二利潤源的挖掘?qū)ο笫巧a(chǎn)力中的勞動者;第三利潤源則主要挖掘生產(chǎn)力要素中勞動工具的潛力，與此同時又挖掘勞動對象和勞動者的潛力，因而更具有全面性。（2）物流成本冰山說日本早稻田大學(xué)的物流成本學(xué)說權(quán)威西澤修教授將其描述為“物流冰山”。物流成本冰山說的含義是說人們對物流成本的總體內(nèi)容并不掌握，提起物流成本大家只看到露出海面上的冰山的一角，而潛藏在海水里的整個冰山卻看不見，海水中的冰山才是物流成本的主體部分。一般情況下，在企業(yè)的財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)中，只能看到支付給外部運輸和倉庫企業(yè)的委托物流費用，而實際上，這些委托物流費用在整個物流費用中確實猶如冰山一角。因為物流基礎(chǔ)設(shè)施的折舊費、企業(yè)利用自己的車輛運輸、利用自己的庫房保管貨物、由自己的工人進(jìn)行包裝、裝卸等自家物流費用都記入了原材料、生產(chǎn)成本（制造費用）、管理費用和銷售費用等科目中。一般來說，企業(yè)向外部支付的物流費用是很小的一部分，真正的大頭是企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的物流費用。物流成本冰山說之所以成立，除了會計核算制度本身沒有考慮到物流成本之外，還有三個方面的原因。①物流成本的計算范圍太大。包括：原材料物流、工廠內(nèi)物流、從工廠到倉庫和配送中心的物流、從配送中心到商店的物流、退貨物流和廢棄物物流等。這么大的范圍，涉及的單位非常多，牽涉的面也很廣，很容易漏掉其中的某一部分，計算哪部分、漏掉哪部分。物流費用的計算結(jié)果大小相距:遠(yuǎn)。②運輸、保管、包裝、裝卸以及信息等各物流環(huán)節(jié)中，以哪幾種環(huán)節(jié)作為物流成本的計算對象問題。如果只記運輸和保管費用，不記其他費用，與運輸、保管、裝卸、包裝以及信息等費用全部計算，兩者的費用結(jié)果差別相當(dāng)大。③選擇哪幾種費用列入物流成本中的問題。比如，向外部支付的運輸費、保管費、裝卸費等費用一般都容易列入物流成本，可是本企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的物流費用，如與物流相關(guān)的人工費、物流設(shè)施建設(shè)費、設(shè)備購置費，以及折舊費、維修費、電費、燃料費