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第3頁共3頁2024年保潔工作總結(jié)____年,在公司領(lǐng)導(dǎo)層的精心指導(dǎo)和大力支持下,我們嚴(yán)格遵循公司的工作要求,堅(jiān)守“您的滿意,是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,以及“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先”的管理理念,將“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),并將“服務(wù)第一、客戶至上”作為全體員工的共同信條。經(jīng)過全部門員工的齊心協(xié)力,我們開展了一系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,現(xiàn)對過去一年的工作進(jìn)行簡要總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),查找不足,為____年的工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一、人員管理隨著保潔負(fù)責(zé)區(qū)域的擴(kuò)大,我們積極與員工進(jìn)行多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,確保工作質(zhì)量未受影響。同時,根據(jù)各區(qū)域工作需求,合理調(diào)配人員,調(diào)整工作標(biāo)準(zhǔn),在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔工作的運(yùn)行要求。二、培訓(xùn)針對新入職的保潔人員,我們進(jìn)行了系統(tǒng)的清潔理論培訓(xùn),并結(jié)合不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作訓(xùn)練,確保保潔員掌握保潔工作知識,達(dá)到公司保潔工作的基本要求。在《保潔工作手冊》培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合工作實(shí)際,著重加強(qiáng)了現(xiàn)場工作要求、清潔程序、作裝及儀容儀表等方面的培訓(xùn)。經(jīng)過不斷培訓(xùn)與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理模式和工作程序,人員隊(duì)伍保持穩(wěn)定。三、保潔工作模式目前,我們有九個單元,主要清潔工負(fù)責(zé)樓道及外圍區(qū)域的清潔工作。為確保衛(wèi)生質(zhì)量,我們加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率。現(xiàn)有人員基本能夠在____分鐘內(nèi)解決隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題,但在高峰期仍存在樓道衛(wèi)生狀況不佳的現(xiàn)象。針對這一問題,我們將原計(jì)劃清潔調(diào)整為隨時清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即處理,取得了顯著成效。然而,由于在建施工和市政道路施工導(dǎo)致的整體環(huán)境泥土較多,雖然加強(qiáng)了清潔力度,但整體衛(wèi)生狀況仍未達(dá)到要求,且清潔成本有所增加。隨著施工結(jié)束,我們將進(jìn)行徹底清潔,以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。四、保潔工作完成情況(1)我們及時修訂了保潔人員編制及工作模式。(2)完成了外圍公共區(qū)域衛(wèi)生的日常維護(hù)工作。(3)完成了對新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作。(4)成功提供了特約清潔服務(wù)。五、衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督在保潔工作中,我們加強(qiáng)了工作質(zhì)量監(jiān)督,通過填寫表格、記錄制度和問題總結(jié)等方式控制工作質(zhì)量,取得了較好效果。六、存在問題1.外圍泥土問題仍難以有效去除。2.現(xiàn)有保潔人員日常保潔頻率與公司要求存在一定差距,在不增加人員的前提下難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。3.冬季外圍衛(wèi)生難以達(dá)到清潔標(biāo)準(zhǔn)。七、____年工作安排1.我們將進(jìn)一步加強(qiáng)保潔部的培訓(xùn)工作。2.合理安排保潔部的日常工作。3.加大衛(wèi)生質(zhì)量檢查力度。4.加強(qiáng)人員管理工作。在____年,保潔工作雖整體有所提升,但在工作細(xì)節(jié)方面仍存在不足。我們將努力減少清潔成本,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全體保潔員共同努力,以期在____年取得更好的成績。2024年保潔工作總結(jié)(二)我深感榮幸能于____公司擔(dān)任保潔員一職,此機(jī)會對我而言彌足珍貴。自入職之日起,我便以極其認(rèn)真的態(tài)度來執(zhí)行我的職責(zé)。保潔工作常被他人忽視,我起初亦持此觀點(diǎn),然而實(shí)際投身其中后,我意識到其復(fù)雜性。每一處角落,無論是墻角、拐角,還是窗內(nèi)窗外,甚至是不顯眼的縫隙,我都以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖晕乙筮M(jìn)行清潔,確保無遺漏。在____公司的這段時間,我秉持真誠服務(wù)的信念,全力以赴地執(zhí)行我的工作,包括樓道的清掃。我的努力得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定,這使我深感鼓舞?;仡欉^去的____個月,我也意識到自身在某些方面仍有待提升,例如對自我標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定尚有不足,對細(xì)節(jié)的關(guān)注度還需加強(qiáng)。我計(jì)劃在未來的工作中積極改正這些問題。同時,我期望有機(jī)會在更成熟的環(huán)境中學(xué)習(xí),提升我的專業(yè)技能,以達(dá)到更高的服務(wù)水平。我深知自己肩負(fù)的責(zé)任,我將積極參與基層建設(shè),以身作則,成為廣大員工的榜樣。在工作之余,我將持續(xù)深入學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,提升我的理論水平和綜合能力,以確保能出色完成公司賦予的各項(xiàng)任務(wù),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。在工作中,我將緊密圍繞公司____的中心任務(wù),嚴(yán)格遵守相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),不斷提升自我,以確保高效完成各項(xiàng)工作。我深信,通過不斷的努力和學(xué)習(xí),我將更好地履行我的職責(zé),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2024年保潔工作總結(jié)(三)在____幼兒園擔(dān)任保潔員的這段時間,我體驗(yàn)到了工作的滿足與快樂,這份職責(zé)對我來說具有特殊的意義。一年多以來,我一直以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神對待工作。盡管保潔工作在某些人眼中可能顯得微不足道,但實(shí)際操作中,我深知其重要性,每個角落、每個細(xì)節(jié)都需要我們保潔員的精心呵護(hù),無論是墻角、拐角,還是窗內(nèi)窗外,桌上床邊,都是我工作中不容忽視的重點(diǎn)區(qū)域。在____幼兒園,我秉持著真誠服務(wù)的信念,全力以赴地履行我的職責(zé)。從初期的摸索到現(xiàn)在的熟練,從最初的困惑到如今的自信,每一步成長都離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心指導(dǎo)與支持。我所取得的任何成績,都應(yīng)歸功于我們團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)。我希望通過本學(xué)期的反思,能更深入地剖析自己的工作得失,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以期在未來的工作中取得更大的進(jìn)步。保潔員的崗位看似平凡,但我始終全心投入,全力以赴。在工作中,我不斷學(xué)習(xí),提升自我,無論是人際交往還是專業(yè)技能,我都得到了顯著的提升。我始終保持謙遜的態(tài)度,盡心盡力地完成每一項(xiàng)任務(wù)。同事們的工作熱情也激發(fā)了我,能為學(xué)校營造整潔的環(huán)境,展示良好的形象,我深感自豪。作為保潔員,保持良好的心態(tài),做好本職工作,同時在需要時愿意多付出,這是我對自己的要求。在從事保潔工作的過程中,我認(rèn)識到日常工作的有序進(jìn)行離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的明智指導(dǎo)和全體同事的自律精神。盡管我在工作中偶有疏忽,但在領(lǐng)導(dǎo)的及時指正和同事的熱心幫助下,都得到了妥善解決,總體表現(xiàn)令人滿意。然而,我也意識到自身在某些方面仍有不足,如對自我要求的標(biāo)準(zhǔn)尚待提高,對某些細(xì)節(jié)的關(guān)注度還需加強(qiáng),這些問題將在今后的工作中得到改正。我將以先進(jìn)為榜樣,提升專業(yè)技能,以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。我決心在平凡的崗位上,傾注更多的時間和熱情,完成學(xué)校賦予的各項(xiàng)任務(wù),不辜負(fù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的期望,更好地為學(xué)校和家長服務(wù),為學(xué)校增添光彩。2024年保潔工作總結(jié)(四)本年度,保潔部已組織員工參與了多項(xiàng)培訓(xùn),包括:1.禮儀禮貌培訓(xùn)____次;2.安全防火培訓(xùn)____次;3.工作程序培訓(xùn)____次;4.專業(yè)技能(藥劑和專業(yè)工具)培訓(xùn)____次;這些培訓(xùn)提升了員工對自身工作的理解,提供了寶貴的學(xué)識和鍛煉機(jī)會,使他們明確了工作職責(zé),掌握了基本的清潔知識,同時提升了勞動技能和工作效率。此外,素質(zhì)教育培訓(xùn)中,保潔員在清潔服務(wù)中表現(xiàn)出的高尚品質(zhì),共拾獲并歸還手機(jī)____部、車卡及有價證券等物品,他們的拾金不昧精神受到業(yè)主的高度贊揚(yáng),為物業(yè)贏得了榮譽(yù),也為客戶營造了安全宜居的環(huán)境??偨Y(jié)而言,服務(wù)行業(yè)的競爭本質(zhì)上是細(xì)節(jié)的競爭。唯有注重細(xì)節(jié)服務(wù),精雕細(xì)琢,才能在激烈的現(xiàn)代市場競爭中保持優(yōu)勢地位。四、管理工作概述作為漢嘉環(huán)境維護(hù)部主管,我負(fù)責(zé)管理的縱橫保潔公司駐場人員共____人,其中____人負(fù)責(zé)約____萬平方米的漢嘉國際日常環(huán)境衛(wèi)生,其余____人負(fù)責(zé)銷售中心及d區(qū)4套樣版房的清潔工作。一年來,我們通過以下幾方面對保潔公司實(shí)施了有效的管理:1.強(qiáng)化素質(zhì)檢查與督導(dǎo),以人為本,注重員工品德建設(shè),確保全年未發(fā)生重大過失;2.關(guān)注工作成效,包括工作質(zhì)量、操作程序、應(yīng)急處理和及時性,定期與不定期檢查,確保問題及時解決;3.提升保潔工作的前瞻意識,增強(qiáng)管理者的責(zé)任意識和工作細(xì)致度;4.強(qiáng)化程序化工作的持續(xù)性,提高對異常情況的預(yù)見和處理能力;5.優(yōu)化物耗用品的管理,控制成本,確保清潔用品的合理使用。____年,我們計(jì)劃在穩(wěn)步發(fā)展的同時,面對機(jī)遇與挑戰(zhàn),主要工作改善方向包括:1.確保____萬平方米的既有清潔服務(wù)工作,同時完成新交付的____萬平方米的清潔任務(wù);2.實(shí)施開源節(jié)流,嚴(yán)格控制內(nèi)部消耗,降低成本,提高能源利用效率;3.引入快潔管理理念,推廣《清潔技術(shù)函授培訓(xùn)教程》以提升全體員工的專業(yè)知識;4.進(jìn)一步強(qiáng)化管理,細(xì)化工作流程,提升技能,提高工作質(zhì)量;5.加強(qiáng)管理層的管理水平提升;6.認(rèn)真執(zhí)行“責(zé)任書”中的各項(xiàng)要求;7.深化“個人行為”的培訓(xùn)和實(shí)施,從個人行為層面提升服務(wù)質(zhì)量。我們認(rèn)識到,過去一年中暴露的不足主要源于管理層的管理水平。因此,我們必須解決這個問題,以確保我們的管理和服務(wù)工作能夠持續(xù)改進(jìn)和提升。我們期待在各部門的支持和配合下,以及領(lǐng)導(dǎo)的有力指導(dǎo),明年我們能夠看到的不僅是滿意的成績,更是豐碩的成果。我們始終堅(jiān)信,每一位員工、每一位同事的“個人行為”都是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵組成部分。因此,我們將更加重視并積極落實(shí)“個人行為”的培訓(xùn)和規(guī)范,提高個人素質(zhì)修養(yǎng),從制度和培訓(xùn)中自我完善。以上各項(xiàng)改進(jìn)措施的實(shí)施,需要全體員工的共同努力。我們期待在回顧____年的工作時,我們能夠自豪地說,我們收獲的不僅僅是信心,更有實(shí)實(shí)在在的成果。2024年保潔工作總結(jié)(五)關(guān)于我市舊城改造小區(qū)保潔護(hù)綠及物業(yè)管理工作的整改報告一、引言我市舊城改造新橋小區(qū)等若干舊城改造小區(qū),總建筑面積約____萬平方米。鑒于建成后尚未推行物業(yè)管理服務(wù),我辦一直負(fù)責(zé)牽頭組織相關(guān)人員進(jìn)行衛(wèi)生保潔和綠化養(yǎng)護(hù)工作。在市紀(jì)委對我辦負(fù)責(zé)的保潔護(hù)綠工作進(jìn)行檢查后,我辦針對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了全面的整改?,F(xiàn)將整改情況報告如下:二、工作調(diào)整與優(yōu)化(一)重新梳理,明確職責(zé)鑒于舊城改造中部分小區(qū)已實(shí)施封閉整治并推行物業(yè)管理的實(shí)際情況,我辦將工作重點(diǎn)明確為兩個方面:一是對尚未封閉整治的小區(qū),重新確定保潔護(hù)綠人員的責(zé)任區(qū)域,確保定員定崗;二是對已實(shí)施物業(yè)管理的小區(qū),加強(qiáng)日??己伺c管理工作。(二)強(qiáng)化考核與督查,確保責(zé)任到人我辦已建立健全舊城改造小區(qū)保潔護(hù)綠考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)日??己恕⒅芸己?、月考核到人、到責(zé)任區(qū)域。同時,改變經(jīng)費(fèi)管理模式,由專人負(fù)責(zé)日??己藱z查并將工資直接發(fā)放到個人,確保工作質(zhì)量與個人績效掛鉤。其他管理費(fèi)用實(shí)行實(shí)報實(shí)銷制度。(三)加快封閉整治進(jìn)度,推進(jìn)物業(yè)管理為確保上半年能夠完成新橋小區(qū)等舊城改造小區(qū)的封閉整治工作并推行物業(yè)管理,我辦將加大工作力度,加快推進(jìn)相關(guān)工程進(jìn)度,確保任務(wù)按時按質(zhì)完成。三、結(jié)語通過本次整改,我辦將進(jìn)一步提升舊城改造小區(qū)的保潔護(hù)綠及物業(yè)管理水平,為居民創(chuàng)造更加宜居的生活環(huán)境。同時,我辦將持續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管與考核,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。2024年保潔工作總結(jié)(六)清潔維護(hù)工作涵蓋電梯壁紙的清潔、銹蝕處理以及員工的培訓(xùn)與管理。員工已接受強(qiáng)化的考核制度和貫標(biāo)知識培訓(xùn),工作責(zé)任心得以提升,目前能按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù),但仍需在遵守工作紀(jì)律和行為細(xì)節(jié)方面加強(qiáng)監(jiān)督和培訓(xùn),以養(yǎng)成良好習(xí)慣。經(jīng)過持續(xù)的培訓(xùn)和磨合,保潔團(tuán)隊(duì)已適應(yīng)現(xiàn)有的管理模式和工作流程,人員穩(wěn)定性良好。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們實(shí)施了“無人清潔”和“本色清潔”模式,取得了顯著成效。我們調(diào)整了工作班次,主要清潔工作在夜間進(jìn)行,并增加了巡查頻率以確保衛(wèi)生質(zhì)量。目前,配置的保潔員基本能及時解決7F-16F樓層的衛(wèi)生問題,但在高峰時段11F-16F的男衛(wèi)生間常出現(xiàn)無法及時清理的情況,導(dǎo)致衛(wèi)生狀況下降。在“本色清潔”方面,我們提高了清潔頻率,從定期清潔轉(zhuǎn)變?yōu)榧磿r清潔,以恢復(fù)原始顏色,但這也導(dǎo)致了清潔成本的增加。近期因二建和市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,盡管加強(qiáng)了清潔,但整體衛(wèi)生狀況未達(dá)標(biāo)準(zhǔn),清潔成本也有所上升。施工結(jié)束后,我們將進(jìn)行全面清潔,以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。電梯地毯的清潔按照規(guī)定每____分鐘吸塵一次,確保衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。在保潔工作完成方面,我們:1)更新了保潔人員編制和工作模式。2)完成了大廈公共區(qū)域的日常維護(hù)工作。3)完成了新入駐樓層的開荒工作。4)完成了石材的晶硬處理和地毯的保養(yǎng)工作。5)完成了大廈垃圾的清運(yùn)工作。6)完成了大廈外墻的____次清洗。7)完成了外圍地面的沖刷工作。8)對B1車場每月兩次的清洗工作(不負(fù)責(zé)日常保潔)。9)完成了特約清潔服務(wù),包括庫區(qū)石材地面的____次晶面處理和地毯、床頭、沙發(fā)的清洗工作,以及____樓地毯的清洗。10)完成了每季度木質(zhì)地面的打蠟保養(yǎng)工作。在綠化工作方面,____月份的綠植總數(shù)約為100顆,但因光照、濕度和通風(fēng)問題,綠植蟲害較多,部分死亡。我們已進(jìn)行土壤更換、養(yǎng)分增加和殺蟲工作,夏威夷椰子成功繁殖兩顆。____年室內(nèi)綠化建議考慮外包,以保證觀賞性。外圍綠化因防水施工未補(bǔ)種,計(jì)劃在____年____月份進(jìn)行全面綠化設(shè)計(jì)和種植。有害生物防治方面,我們按照街道關(guān)于創(chuàng)建國家衛(wèi)生城的工作指示,進(jìn)行了全面消殺,符合國家衛(wèi)生規(guī)定,對老鼠和蚊蠅的消殺效果良好。在衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督方面,我們加強(qiáng)了工作質(zhì)量的監(jiān)督和記錄,通過改進(jìn)工作流程,取得了顯著效果。在成本控制方面,____年保潔平均清潔費(fèi)用為5500元/月。主要的消耗品如卷紙、洗手液和石材養(yǎng)護(hù)費(fèi)用較高,需要進(jìn)一步優(yōu)化控制。目前存在的問題包
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