2024年財務(wù)部工作總結(jié)參考范文（二篇）

第3頁共3頁2024年財務(wù)部工作總結(jié)參考范文回顧過去的一年多，期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的協(xié)同支持下，財務(wù)團隊同心協(xié)力，成功達成了各項預(yù)定指標。我們?nèi)w財務(wù)人員秉持嚴謹自律，強化管理，從財務(wù)基礎(chǔ)工作、全面預(yù)算管控、參與經(jīng)營決策、提供支持服務(wù)、加強內(nèi)部審計及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多個方面，進行了大量扎實的工作，實現(xiàn)了既定目標，達到了預(yù)期效果，同時也鍛煉了團隊能力，提升了財務(wù)管理水平。1、嚴格遵守國家財經(jīng)政策和會計制度，確保上級交辦的各項任務(wù)順利完成。2、有效組織會計核算和監(jiān)督，建立并完善收入稽核機制，防止收入流失。3、建立并執(zhí)行固定資產(chǎn)管理制度，定期進行資產(chǎn)清查，確保資金安全和資產(chǎn)的合理使用。4、督促并整理用戶欠費和資產(chǎn)報損報批資料，及時辦理相關(guān)審批手續(xù)，協(xié)調(diào)稅務(wù)檢查和各種審計工作。5、對月報、季報、年報的準確性和合規(guī)性負責(zé)，確保信息的可靠性。作為財務(wù)主任，我采取了以下措施推進工作：(1)強化財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理，提高管理效率。(2)持續(xù)推動全面預(yù)算管理，增強財務(wù)規(guī)劃的前瞻性，確保預(yù)算數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)計劃的緊密關(guān)聯(lián)，以支持公司的戰(zhàn)略執(zhí)行。(3)積極轉(zhuǎn)變財務(wù)角色，提升財務(wù)管理層次，主動為公司戰(zhàn)略決策提供支持，積極參與經(jīng)營決策過程，提升決策的科學(xué)性和前瞻性。(4)充分發(fā)揮財務(wù)的支撐服務(wù)功能，合理配置資源，以優(yōu)化資源配置，支持公司各項績效指標的達成。(5)加大財務(wù)檢查和內(nèi)部控制力度，建立健全風(fēng)險防控機制，有效防范資金風(fēng)險，確保營業(yè)款等資金的安全。通過這些舉措，我們初步實現(xiàn)了全面預(yù)算管理的成效，為公司的經(jīng)營發(fā)展提供了有力的財務(wù)支持，同時也增強了財務(wù)部門的內(nèi)控能力和風(fēng)險管理。2024年財務(wù)部工作總結(jié)參考范文（二）商業(yè)局企業(yè)年度財務(wù)分析報告工作總結(jié)本年度，在改革開放力度持續(xù)加大、全市經(jīng)濟保持穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢下，我局所屬企業(yè)緊密圍繞提升經(jīng)濟效益為核心，以搞活經(jīng)濟、強化管理為重點，深入推進企業(yè)內(nèi)部改革，積極挖掘潛力，靈活調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，有效擴大經(jīng)營規(guī)模，進一步完善了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機制，展現(xiàn)出強勁的競爭力和發(fā)展動力。全年銷售收入達到____萬元，同比增長____%以上，不僅實現(xiàn)了經(jīng)濟效益的顯著提升，也收獲了良好的社會效益。一、主要經(jīng)濟指標完成情況本年度，商品銷售收入總額為____萬元，與上年相比增加了____萬元。其中，商品流通企業(yè)實現(xiàn)銷售收入____萬元，同比增長____%；商辦工業(yè)產(chǎn)品銷售收入為____萬元，同比下降____%；其他企業(yè)營業(yè)收入則為____萬元，同比增長____%。全年毛利率達到____%，較去年提升了____個百分點。費用水平方面，本年度實際費用率為____%，較去年上升了____個百分點。全年利潤總額為____萬元，同比增長____%，其中商業(yè)企業(yè)利潤為____萬元，增長____%，而商辦工業(yè)利潤為____萬元，有所下降，為____%。銷售利潤率為____%，較去年下降____個百分點，但商業(yè)企業(yè)的銷售利潤率上升至____%，增幅為____個百分點。在資金流動方面，全部流動資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為____天，較去年延長了____天。具體到企業(yè)類型，商業(yè)企業(yè)流動資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為____天，同樣較去年延長了____天。二、主要財務(wù)情況分析1.銷售收入情況：通過強化市場競爭意識，優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，增設(shè)經(jīng)營網(wǎng)點，拓寬銷售渠道，本年銷售收入實現(xiàn)了顯著增長。例如，南一百貨商店和古都五交公司的銷售收入分別較去年增加了____萬元和____萬元。2.費用水平情況：全局商業(yè)流通費用總額較去年增加了____萬元，費用水平上升了____個百分點。費用增長的主要因素包括運雜費、保管費、工資總額、福利費、房屋租賃費以及低值易耗品攤銷的增加。同時，政策調(diào)整如“三資”、“一金”比例調(diào)整、房屋租賃價格上漲以及企業(yè)普調(diào)工資等也對費用水平產(chǎn)生了影響。在剔除上述政策因素影響后，本期費用絕對額較去年有所減少。3.資金運用情況：年末，全部資金占用額為____萬元，同比增長____%。其中，商業(yè)資金占用額占全部流動資金的____%，較去年有所下降；而結(jié)算資金占用額則有所上升，特別是應(yīng)收貨款和其他應(yīng)收款增幅較大。資金占用比例的不合理現(xiàn)象提示我們需繼續(xù)加強“三角債”的清理工作。4.利潤情況：本年度企業(yè)利潤較去年增加了____萬元。利潤增長的主要因素包括銷售收入增加、毛利率提升、其他各項收入增加以及支出額減少等。同時，費用水平上升、稅率上浮以及財產(chǎn)損失增加等因素也對利潤產(chǎn)生了一定的負面影響。綜合考慮上述因素，本年度利潤額實現(xiàn)了____萬元的增長。三、存在的問題和建議1.資金占用增長過快且結(jié)構(gòu)不合理的問題需引起高度重視。特別是其他應(yīng)收款和銷貨應(yīng)收款的大幅增加可能對企業(yè)經(jīng)濟效益產(chǎn)生嚴重影響。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)加強重視，成立清收小組積極回收欠款，并嚴格控制賒銷商品管理以防止新的三角債產(chǎn)生。2.經(jīng)營性虧損單位數(shù)量及虧損額持續(xù)增加的問題不容忽視。全局企業(yè)未彌