2024年項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)參考（3篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2024年項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)參考一、前期準(zhǔn)備在項(xiàng)目啟動(dòng)前，需前往質(zhì)安站辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。此外，施工前的打樁作業(yè)需在場(chǎng)地內(nèi)開(kāi)挖基坑，深度約為2.5米。由于缺乏施工圖紙，大部分區(qū)域未能按要求開(kāi)挖?？紤]到邊緣一排樁的施工需要足夠的工作面，需要土方開(kāi)挖單位配合清除剩余土方。然而，土方開(kāi)挖單位長(zhǎng)時(shí)間不配合，對(duì)我方采取對(duì)抗態(tài)度，甚至干擾工地的正常運(yùn)作。經(jīng)過(guò)我方不懈的溝通和努力，同時(shí)了解了當(dāng)?shù)仄渌さ氐耐练介_(kāi)挖單價(jià)，最終通過(guò)激勵(lì)措施才與土方開(kāi)挖單位達(dá)成一致。二、施工階段基坑開(kāi)挖2.5米后，對(duì)打樁作業(yè)造成顯著影響?；炷吝\(yùn)輸車輛無(wú)法進(jìn)入工地，基坑表面的粉砂土層在雨后承載力驟降，增加了打樁的難度。為避免總包單位因場(chǎng)地條件不具備而提出費(fèi)用和工期索賠，我方迅速組織當(dāng)?shù)厥┕挝贿M(jìn)行塘渣回填，確保打樁施工的順利進(jìn)行。盡管在項(xiàng)目開(kāi)始的三周內(nèi)，總包單位未能安排樁機(jī)進(jìn)場(chǎng)，部分原因是未收到我方提供的樁基正式施工圖。但在我們于____月____日提供藍(lán)圖后，總包單位的樁架進(jìn)場(chǎng)仍然延遲。在尋找分包單位的過(guò)程中，總包單位面臨了很大困難，前后接觸了十幾家單位，才在____月____日逐步引入了幾臺(tái)樁架。____月____日開(kāi)始裙樓及塔樓的試樁，裙樓試樁成功，但塔樓試樁在六天后因塌孔而終止。塔樓樁需深入巖石1.5米，但在砂卵石層中，返循環(huán)鉆機(jī)遇到的大粒徑卵石（最大發(fā)現(xiàn)的卵石直徑接近40厘米）導(dǎo)致頻繁堵塞。在設(shè)計(jì)單位的同意下，我們改為采用沖擊成孔工藝，總包單位在____月____日調(diào)度了六臺(tái)沖擊錘鉆機(jī)。首先在塔樓北側(cè)嘗試成孔，但約3米深的流砂土層導(dǎo)致鉆孔極其困難。為避免進(jìn)一步延誤塔樓樁基的施工，我們?cè)谒悄蟼?cè)開(kāi)始試樁，____月____日開(kāi)始試樁，____月____日完成了第一根樁的混凝土澆筑。然而，塔樓南側(cè)因工作面限制，只能容納四臺(tái)樁架作業(yè)。同時(shí)，我們并未放棄對(duì)塔樓北側(cè)的努力，咨詢專家后建議先降水再進(jìn)行打樁施工?？偘鼏挝粐L試了井點(diǎn)降水、淺層管井降水、注漿加固地基等多種方法，但效果均不理想。北側(cè)地質(zhì)條件影響了約60根樁基的施工，同時(shí)也影響了周邊約70根純地下室抗拔樁的施工。下一步計(jì)劃采用深井降水，然后進(jìn)行打樁作業(yè)。目前，裙樓樁基施工已完成，塔樓完成57根，純地下室樁完成115根，總計(jì)完成349根，完成____%。三、明年工作計(jì)劃鑒于樁基施工進(jìn)度的滯后，下一步主要工作將圍繞土方開(kāi)挖進(jìn)行，以確保在汛期前完成地下室底板的澆筑。具體工作安排如下：1.在____月底前完成±0.000以下的混凝土結(jié)構(gòu)。2.在____月底前完成裙樓混凝土結(jié)構(gòu)。3.在____月底前完成塔樓結(jié)構(gòu)封頂。4.機(jī)電安裝、幕墻施工、二次結(jié)構(gòu)施工、精裝修施工將在主體結(jié)構(gòu)施工中交叉進(jìn)行。四、當(dāng)前需要協(xié)調(diào)的其他工作1.提供全套施工藍(lán)圖并完成施工圖審查審批。2.確定消防、暖通、弱電、精裝、幕墻、電梯等分包單位。3.確定甲供、甲定品牌材料。五、新年工作提升計(jì)劃1.持續(xù)提升業(yè)務(wù)知識(shí)和管理水平：隨著技術(shù)的更新，我將持續(xù)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)和管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，以提升自己的管理協(xié)調(diào)能力，確保施工質(zhì)量和進(jìn)度得到有效控制。2.進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)管理：在____年的工作中，我所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目雖然取得了一定的成績(jī)，但仍存在不足。新的一年，我將重點(diǎn)在以下方面加強(qiáng)管理：-人員管理：保持項(xiàng)目管理人員的高度協(xié)作，確保各崗位人員各負(fù)其責(zé)，實(shí)現(xiàn)施工環(huán)節(jié)的緊密配合。-進(jìn)度管理：密切關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，及時(shí)與施工單位溝通，確保周進(jìn)度、月進(jìn)度、年進(jìn)度計(jì)劃按期完成。-成本控制管理：嚴(yán)格按照定額與施工單位結(jié)算，防止因成本控制不力而增加的額外支出。總之，新的一年，我將繼續(xù)自我提升，改進(jìn)項(xiàng)目管理方法，為公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。2024年項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)參考（二）在即將來(lái)臨的一年里，我將致力于以下幾點(diǎn)，以提升工作效率和質(zhì)量。1.持續(xù)優(yōu)化濱河灣項(xiàng)目管理：____年度，我們的工作重心將是內(nèi)外裝修工程和室外工程，這無(wú)疑對(duì)時(shí)間管理和任務(wù)執(zhí)行提出了高要求。鑒于項(xiàng)目的總體進(jìn)度，我將強(qiáng)化施工進(jìn)度控制，有效組織人力資源，以確保所有工程按預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)順利完成，保證小區(qū)能如期交付使用。2.深化業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提升管理效能：隨著科技的演進(jìn)，我們需要不斷更新專業(yè)技能。因此，我計(jì)劃在新的一年中，首先加強(qiáng)專業(yè)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)。盡管這可能需要付出更多努力，但我堅(jiān)信努力必有回報(bào)。同時(shí)，我將積極汲取他人優(yōu)點(diǎn)，以提升自我，拓寬視野，實(shí)現(xiàn)管理能力的提升。3.進(jìn)一步完善施工管理工作：過(guò)去一年，我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目雖取得一定成果，但仍存在改進(jìn)空間。新的一年，我將更專注于三個(gè)方面的工作改進(jìn)：一是人力資源管理，確保所有管理人員保持高效協(xié)作，各司其職，以實(shí)現(xiàn)施工流程的無(wú)縫對(duì)接。二是材料管理，我將繼續(xù)推行限額領(lǐng)料制度，并進(jìn)行更深入的分析，以找出潛在的改進(jìn)點(diǎn)，制定相應(yīng)的策略。三是施工方法的創(chuàng)新與管理，結(jié)合工程實(shí)際，優(yōu)化施工技術(shù)，以提升施工效率和指導(dǎo)工人操作?？偟膩?lái)說(shuō)，新的一年，我將以提升自我為目標(biāo)，不斷探索和優(yōu)化項(xiàng)目管理策略，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2024年項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)參考（三）在即將來(lái)臨的一年里，我將致力于以下幾點(diǎn)，以提升工作效率和質(zhì)量。1.持續(xù)優(yōu)化濱河灣項(xiàng)目管理：____年度，我們的工作重心將是內(nèi)外裝修工程和室外工程，這無(wú)疑對(duì)時(shí)間管理和任務(wù)執(zhí)行提出了高要求。鑒于項(xiàng)目的總體進(jìn)度，我將強(qiáng)化施工進(jìn)度控制，有效組織人力資源，以確保所有工程按預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)順利完成，保證小區(qū)能如期交付使用。2.深化業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提升管理效能：隨著科技的演進(jìn)，我們需要不斷更新專業(yè)技能。因此，我計(jì)劃在新的一年中，首先加強(qiáng)專業(yè)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)。盡管這可能需要付出更多努力，但我堅(jiān)信努力必有回報(bào)。同時(shí)，我將積極汲取他人優(yōu)點(diǎn)，以提升自我，拓寬視野，實(shí)現(xiàn)管理能力的提升。3.進(jìn)一步完善施工管理工作：過(guò)去一年，我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目雖取得一定成果，但仍存在改進(jìn)空間。新的一年，我將更專注于三個(gè)方面的工作改進(jìn)：一是人力資源管理，確保所有管理人員保持高效協(xié)作，各司其職，以實(shí)現(xiàn)施工流程的無(wú)縫對(duì)接。二是材料管理，我將繼續(xù)推行限額領(lǐng)料制度，