2024年企業(yè)年度工作總結(jié)范例（2篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年企業(yè)年度工作總結(jié)范例____年度工作總結(jié)與展望一、____年工作回顧在過(guò)去的一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與同事的鼎力支持下，本人秉持嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮的工作態(tài)度，不斷提升自身的理論與實(shí)踐水平，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，并在多方面實(shí)現(xiàn)了自我能力的提升。具體工作內(nèi)容總結(jié)如下：1.會(huì)議組織管理：截至____月，成功組織了____年____月至____月的____次總經(jīng)理辦公會(huì)及月度工作例會(huì)，負(fù)責(zé)會(huì)議通知、簽到及會(huì)議紀(jì)要的撰寫(xiě)工作；同時(shí)，協(xié)助完成了部門(mén)組織的其他會(huì)議及集團(tuán)、業(yè)瑞、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè)____年職工代表大會(huì)的籌備與實(shí)施。2.質(zhì)量管理體系工作：積極參與集團(tuán)開(kāi)發(fā)公司多個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系內(nèi)審，并協(xié)助完成了監(jiān)督審核及換證審核工作；完成了質(zhì)量體系文件的更新與發(fā)放；匯總并上報(bào)了開(kāi)發(fā)公司各部門(mén)的年度及月度質(zhì)量完成情況；推動(dòng)了對(duì)問(wèn)題點(diǎn)及不符合項(xiàng)的整改；完成了內(nèi)審員資格取證培訓(xùn)的配合工作。3.管理制度建設(shè)：協(xié)助完成了《部門(mén)工作手冊(cè)》的修改；編制了《總經(jīng)理辦公會(huì)制度》、《媒體信息監(jiān)控管理辦法》；協(xié)助完成了《管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的簽訂及檔案管理。4.外報(bào)材料文案工作：完成了四屆一次政協(xié)提案的辦理及相關(guān)反饋工作。5.計(jì)劃管理與績(jī)效考核：完成了月度計(jì)劃的匯編、報(bào)審；對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)度進(jìn)行了____次檢查并匯總上報(bào)；完成了個(gè)人及部門(mén)的績(jī)效考核統(tǒng)計(jì)計(jì)算。6.領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)：完成了管理咨詢公司的資料收集及前期聯(lián)系，并配合咨詢過(guò)程中的相關(guān)工作。二、收獲及存在的不足經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，本人在思想上、能力上均取得了顯著的進(jìn)步。深刻認(rèn)識(shí)到，思想是工作的基石，創(chuàng)新是前進(jìn)的動(dòng)力，踏實(shí)是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵，目標(biāo)合理則方向正確。然而，在工作中也暴露出諸多不足，如工作的主動(dòng)性有待提升，項(xiàng)目技術(shù)知識(shí)的掌握需進(jìn)一步加強(qiáng)，全局性觀念有待增強(qiáng)，個(gè)人目標(biāo)尚未完全實(shí)現(xiàn)。在未來(lái)的工作中，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新工作，不斷改進(jìn)以上不足。三、____年工作規(guī)劃____年是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“____”規(guī)劃的收官之年，也是公司擴(kuò)大規(guī)模、新管控模式全面落地之年。面對(duì)更加復(fù)雜多變的工作環(huán)境，我將在新部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與同事一道，嚴(yán)格履行職責(zé)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步提升自我。具體規(guī)劃如下：1.配合做好組織績(jī)效考評(píng)工作，在新的績(jī)效考核模式下，充分發(fā)揮績(jī)效管理的作用，提升組織和個(gè)人績(jī)效。2.配合做好區(qū)域公司制度建設(shè)和質(zhì)量管理工作，完善區(qū)域公司的制度及宣貫，做好____年質(zhì)量管理體系工作。3.嚴(yán)格按照咨詢成果中的會(huì)議管理制度要求，組織做好區(qū)域公司的各項(xiàng)會(huì)議工作。4.在工作中更加積極主動(dòng)，勇于承擔(dān)責(zé)任，與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、同事共同做好辦公室工作。5.加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提升個(gè)人修養(yǎng)，樹(shù)立工作大局觀，力爭(zhēng)在工作中獨(dú)當(dāng)一面，為華宇事業(yè)添磚加瓦；同時(shí)，努力取得經(jīng)濟(jì)師資格，實(shí)現(xiàn)職級(jí)晉升。2024年企業(yè)年度工作總結(jié)范例（二）____年是公司成立Gov事業(yè)部第一年，我在Gov事業(yè)部中擔(dān)任技術(shù)支持工程師職務(wù)。在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，同事的配合、幫助下，完成了分配的工作，提高工作水平，現(xiàn)就____年工作總結(jié)如下：一、工作內(nèi)容1、實(shí)施項(xiàng)目：于今年開(kāi)始的崇文計(jì)生項(xiàng)目，系統(tǒng)代碼大部分開(kāi)發(fā)完畢，與客戶進(jìn)行確認(rèn)、完善階段，開(kāi)始參與項(xiàng)目實(shí)施，主要工作內(nèi)容有：每周與項(xiàng)目經(jīng)理到客戶方，聽(tīng)取客戶意見(jiàn)，了解客戶需求，完善系統(tǒng)；編制相關(guān)文檔，如使用手冊(cè)、系統(tǒng)介紹等文檔；參與測(cè)試工作，根據(jù)從客戶那邊了解的用戶習(xí)慣、使用方式向測(cè)試、開(kāi)發(fā)提改進(jìn)意見(jiàn)；做一些輔助性工作。但由于新舊系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換問(wèn)題，該項(xiàng)目目前存在進(jìn)一步實(shí)施的困難。西城四期項(xiàng)目剛剛開(kāi)始參與，項(xiàng)目較緊。2、催收尾款：與西城民政小史頻繁接觸，催收民政項(xiàng)目尾款，現(xiàn)已收回。3、項(xiàng)目后期維護(hù)：主要是太平橋街道辦事處OA系統(tǒng)、西城民政系統(tǒng)，本年度都處于系統(tǒng)維護(hù)階段，收集用戶反饋意見(jiàn)，報(bào)至開(kāi)發(fā)、測(cè)試部門(mén)，然后進(jìn)行系統(tǒng)更新，同時(shí)維護(hù)客戶關(guān)系。4、編寫(xiě)文檔：完成城市管理與公共服務(wù)系統(tǒng)的相關(guān)文檔；無(wú)線電子政務(wù)的驗(yàn)收文檔；領(lǐng)導(dǎo)布置的各種文檔；5、協(xié)助整理數(shù)據(jù)項(xiàng)協(xié)助同事完成數(shù)據(jù)項(xiàng)的整理工作共____次，一次是市資源中心對(duì)各報(bào)表重復(fù)數(shù)據(jù)項(xiàng)錄入工作的整理，一次是市信息辦對(duì)單一系統(tǒng)中重復(fù)字段的統(tǒng)計(jì)，我主要負(fù)責(zé)基礎(chǔ)工作，通過(guò)材料，對(duì)數(shù)據(jù)項(xiàng)逐一進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理，提交原始材料說(shuō)明給相關(guān)同事。6、臨時(shí)性事務(wù)完成領(lǐng)導(dǎo)、同事臨時(shí)交辦的事務(wù)，如一些演示文檔、陪標(biāo)方案、西城四期前期事項(xiàng)整理等內(nèi)容。二、總結(jié)及建議在今年項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，既有順利完成的項(xiàng)目，也有碰到困難的項(xiàng)目，在這里，主要針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，并提出個(gè)人建議。1、加強(qiáng)文檔說(shuō)明在西城民政催收尾款后期，出現(xiàn)了公司合同與財(cái)政局手中的合同金額不符的情況，雖然沒(méi)有影響尾款收回，但是導(dǎo)致收回時(shí)間延長(zhǎng)。如果有該情況的文檔說(shuō)明，即便是只有領(lǐng)導(dǎo)掌握，無(wú)論經(jīng)歷時(shí)間長(zhǎng)短或者項(xiàng)目負(fù)責(zé)人更替，都可避免此次現(xiàn)象的出現(xiàn)。同時(shí)，在與客戶或同事之間進(jìn)行溝通時(shí)，有簡(jiǎn)單的文字說(shuō)明，都會(huì)起到提醒、記錄的功能，做到有據(jù)可查。俗話說(shuō)得好“一個(gè)好記性，不如一個(gè)爛筆頭”。2、在項(xiàng)目關(guān)鍵環(huán)節(jié)建立備份機(jī)制在崇文計(jì)生項(xiàng)目中，前任項(xiàng)目經(jīng)理稱數(shù)據(jù)交換已成功，但是更換項(xiàng)目經(jīng)理后至今，數(shù)據(jù)交換始終沒(méi)有成功過(guò)。由于IT公司存在人員流動(dòng)頻繁的現(xiàn)象，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)最好備份工作，比如增加說(shuō)明文檔的詳細(xì)度；在客戶方進(jìn)行關(guān)鍵操作時(shí)（或是在已確認(rèn)操作成功，再次在客戶方演示時(shí)），兩個(gè)開(kāi)發(fā)人員同時(shí)在場(chǎng)，這個(gè)并不是說(shuō)不信任哪個(gè)人，兩個(gè)人同時(shí)離職的情況比較少，一旦一方離職，還能有一個(gè)人知道當(dāng)時(shí)怎么操作的，遇到的困難是如何解決的，只用半天或____天較短的時(shí)間，從而節(jié)省以后的解決時(shí)間，同時(shí)