2024年保險工作總結范例(四篇)_第1頁
2024年保險工作總結范例(四篇)_第2頁
2024年保險工作總結范例(四篇)_第3頁
2024年保險工作總結范例(四篇)_第4頁
2024年保險工作總結范例(四篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第3頁共3頁2024年保險工作總結范例在過去的一年中,我公司在遵循總公司“優(yōu)化結構、把握節(jié)奏、依法合規(guī)、效益經(jīng)營”的戰(zhàn)略方針下,以及在省公司總經(jīng)理室的正確領導下,成功應對市場變化,加速推進業(yè)務發(fā)展,實現(xiàn)了公司能力的穩(wěn)步提升,各項核心指標在本地市場中表現(xiàn)出色。以下是年度工作總結:一、確保業(yè)務合規(guī)、穩(wěn)定增長我們嚴格遵循省公司各部的指導,嚴格執(zhí)行承保和費用政策,確保業(yè)務質量的持續(xù)提升。在保持業(yè)務健康發(fā)展的同時,我們降低了經(jīng)營成本,提升了盈利能力,實現(xiàn)了規(guī)模與效益的協(xié)調發(fā)展。針對理賠工作中的不足,我們深入分析問題,優(yōu)化工作流程,強化了對損余物資管理的細節(jié),有效控制了潛在的損失。同時,我們通過每周五的培訓會議,提升理賠人員的職業(yè)道德和專業(yè)技能,以防范道德風險,確保理賠各項指標保持在良好水平。二、強化內控合規(guī),保障業(yè)務發(fā)展我們通過合規(guī)教育,增強了全體員工的合規(guī)意識,將監(jiān)管要求融入日常工作中,提升了自我審查的效率。我們定期修訂和補充內部管理政策,確保制度與公司發(fā)展同步,為內控合規(guī)工作的執(zhí)行提供了堅實基礎。三、存在的主要挑戰(zhàn)面對新的承保政策,部分員工存在思維定式,認為其過于嚴格,影響了業(yè)務發(fā)展。這反映出我們在適應市場變化和調整策略方面的能力有待加強,導致上半年業(yè)務進度滯后,全年發(fā)展面臨壓力。在執(zhí)行新版基本法方面存在不足,銷售團隊管理不穩(wěn)定,人員流動性大,各銷售渠道缺乏專業(yè)穩(wěn)定的銷售人員,影響了標準化團隊的建設。目前,公司業(yè)務主要依賴內部員工銷售,中介和互動業(yè)務占比偏低。雖然我們在提升客戶服務規(guī)范方面取得了一定進步,但距離實現(xiàn)標準化服務仍有差距,表現(xiàn)為服務禮儀不規(guī)范、服務流程不緊湊、工作態(tài)度散漫等問題,導致了客戶和員工的投訴,與公司整體發(fā)展不協(xié)調。四、執(zhí)行力的提升空間公司的執(zhí)行力有待加強,表現(xiàn)為執(zhí)行上級工作要求時的拖延、敷衍現(xiàn)象,以及各部門和分支機構對制度的執(zhí)行力不足,存在各自為政的情況,影響了公司管理效率的提升。隨著公司規(guī)模的擴大,原有的管理模式已無法滿足發(fā)展需求,特別是在薪酬績效管理、人事編制管理、服務規(guī)范執(zhí)行考核以及風險管理等關鍵領域的精細化管理上,表現(xiàn)出不足。以上問題和挑戰(zhàn),我們將作為未來改進的重點,以實現(xiàn)公司的持續(xù)、健康發(fā)展。2024年保險工作總結范例(二)時光荏苒,又一年光陰悄然逝去,我在充實與挑戰(zhàn)中度過了這一時期。盡管業(yè)績壓力始終存在,但我成功地完成了任務,同時也深刻體會到保險行業(yè)的不易與價值。這不僅體現(xiàn)在經(jīng)濟收益上,更在于個人能力和經(jīng)驗的顯著增長?,F(xiàn)在,我將對這一年的保險工作進行詳盡的回顧與總結。踏入公司的第二年,我不斷精進自己的技能,拓展了更多的客戶群體,更加積極地尋求新的機遇和市場。對保險的理解也更為深入,但同時也保持謙遜,認識到自己作為新人仍有很長的路要走,需要持續(xù)學習,以避免驕傲自滿,因為即使是資深員工,也可能面臨業(yè)績的起伏。面對挑戰(zhàn),我積極發(fā)掘新的資源和客戶,全力以赴地完成銷售任務。在年初業(yè)務受限的階段,我充分利用網(wǎng)絡,借助公司新推出的保險產品開拓市場,有效地履行了我的職責。在銷售策略上,我積極參與交流和學習,除了公司的培訓,也與同事進行深入探討,并通過閱讀和與同行、銷售專業(yè)人士的交流,以提升自己把握客戶需求和提升業(yè)績的能力。我明白,適應不斷變化的市場環(huán)境,需要我們不斷創(chuàng)新思維,尋找更佳的方法來優(yōu)化客戶工作。盡管過程中遇到了一些困難,但最終我成功地實現(xiàn)了業(yè)績目標,得到了認可,并在部門中名列前茅,甚至有幾個月的業(yè)績位居第一。這得益于我不懈的努力,也證明了保險行業(yè)雖然競爭激烈,但只要付出足夠的努力,總能找到屬于自己的發(fā)展空間。在與同事合作完成大型客戶項目的過程中,我展示了自身的能力,同時也發(fā)現(xiàn)了一些不足,無論是經(jīng)驗積累,還是對細節(jié)的把握,我都還有提升的空間。我將繼續(xù)保持進取心,一年的辛勤工作帶來了顯著的成果,也讓我意識到自身的努力是值得的。我將持續(xù)提升自己,讓接下來的一年更加充實,收獲更多。同時,能力的增強和經(jīng)驗的積累將使我在保險行業(yè)道路上走得更穩(wěn)健,更遠。2024年保險工作總結范例(三)在過去的十個月內,我作為弘泰公司的內務,主要承擔開單與出納職責。期間,個人的專業(yè)技能和綜合素質有所提升,這得益于公司給予的信任與培養(yǎng)。以下是我對工作職責的簡要總結和自我評估:1、開單工作:我深知此職務需要極高的專注度、精確度和謹慎性,對產品知識的掌握也至關重要,以防止工作錯誤。盡管已取得一定進步,但仍有提升空間,如增強注意力以減少錯誤,提高工作效率以增強生產力。2、出納職責:確保每日收支的清晰準確,做到日清月結,詳細記錄以防止遺漏。過去半年,我在這一方面做得不夠理想,未來必須改進,以實現(xiàn)更高效、更精確的財務管理。此外,我負責的日常職責還包括:早會記錄、人員出入管理、客流量統(tǒng)計、電腦系統(tǒng)維護、及時傳遞公司信息等。同時,我負責展廳樣板的管理,所有出庫需經(jīng)過審批和完整記錄,及時補充庫存。并保持展廳衛(wèi)生,確保個人負責的區(qū)域每天清潔,對五金配件等進行定期保養(yǎng)。這些工作雖然瑣碎,但它們反映了我對于職責的嚴謹態(tài)度和對細節(jié)的關注。因此,我致力于培養(yǎng)良好的工作習慣,以完善每一項日常任務。在過去的一年中,公司各部門都取得了顯著的成就,作為出納,我在支付、記錄、監(jiān)督和管理方面履行了應有的職責,尤其在特殊時期,我仍能按時處理公共業(yè)務。在本年度的工作中,我確保了財務流程的順暢,如工資發(fā)放、費用催收、保險處理和報表編制。同時,我積極參與公司評估的準備工作,以及應對審計的自查工作。此外,我按照公司安排,妥善執(zhí)行了社會公益活動和困難員工的救助工作。在執(zhí)行財務規(guī)定和結算制度的同時,我確保了收入的及時收回和安全存儲,嚴格審核所有支出,確保所有流程符合公司規(guī)定。總結,我深感自己在弘泰公司的十個月中取得了成長,我將繼續(xù)努力,提升自我,以更高效、更精確的方式履行我的職責。2024年保險工作總結范例(四)我司在業(yè)務運營中,始終秉持嚴謹、穩(wěn)重的原則,對于值得扶持、信賴和幫助的合作伙伴,我司在資源分配上給予了顯著傾斜。首先,我司積極深入老客戶企業(yè),通過聘請信息員、聯(lián)絡員,以及從其他保險企業(yè)吸引業(yè)務精英加盟,成功贏得了“回流”業(yè)務,使競爭對手處于被動地位。其次,我司致力于提升服務的人性化和親密化。公司經(jīng)理室成員年初即對縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實行劃塊包干,并進行了多次回訪,以收集企業(yè)對我司工作的意見和建議。這一舉措得到了企業(yè)的廣泛認可,并加深了客戶對我司的信任。此外,我司要求所有中層干部走出辦公室,親自上門拜訪中小企業(yè),對新??蛻舢斆娼忉寳l款并承諾服務項目,實現(xiàn)與企業(yè)的零距離接觸,確保在客戶需要時隨叫隨到,提供全方位服務。為提高公司整體服務水平,我司按照社會服務承諾和行業(yè)禁令,嚴格內部管控,以理賠和承保兩大服務部門為突破口,全面提升服務質量。在市場拓展方面,我司以分散性業(yè)務為突破口,加大市場占有面。經(jīng)過對保源情況的深入分析,我司將摩托車保險、家庭財產保險、學生以及人身意外險作為今年零散性險種的重點突擊方向,通過與交警、城市執(zhí)法部門、縣教委等合作,取得了顯著成效。我司還積極開展勞動競賽活動,以促進“兩險”業(yè)務的健康發(fā)展。今年以來,我們根據(jù)上級公司的競賽要求,積極參與并自行組織了多項突擊活動,營造了健康活潑、團結奮進的業(yè)務發(fā)展氛圍。特別是在年末的“幸福家庭”突擊中,我司頂住壓力,以優(yōu)異成績超額完成了市公司下達的任務。在理賠和防災防損方面,我司始終堅持實事求是、迅速、及時、準確、合理的原則。通過雙人查勘、雙人定損、交叉做案、限時賠付等措施,不斷提高服務質量。同時,我司加強考核和督查力度,對理賠過程中出現(xiàn)的問題一經(jīng)查實即嚴肅處理。此外,我司還積極做好防災防損工作,提前介入并檢查落實預案執(zhí)行情況,以減少損失并增強防范風險的能力。在經(jīng)營策略上,我

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論