下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁2024年合規(guī)學(xué)習(xí)心得體會(huì)為確保高經(jīng)營管理水平,開展合規(guī)文化教育活動(dòng)對(duì)于規(guī)范操作行為、遏制違法違紀(jì)行為以及防范案件發(fā)生具有積極且深遠(yuǎn)的影響。首要任務(wù)是統(tǒng)一各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)合規(guī)文化教育的認(rèn)知,使之成為合規(guī)文化建設(shè)的積極倡導(dǎo)者、策劃者和推動(dòng)者。在當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)背景下,新業(yè)務(wù)、新知識(shí)不斷涌現(xiàn),要求我們持續(xù)學(xué)習(xí),全面系統(tǒng)地掌握政治理論、金融業(yè)務(wù)、法律法規(guī)等知識(shí),更新知識(shí)結(jié)構(gòu),提升綜合素質(zhì),以更好地適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需求。依據(jù)“一崗雙責(zé)”原則,我們必須認(rèn)真履行崗位職責(zé),特別注重政治理論、經(jīng)濟(jì)金融、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí),增強(qiáng)明辨是非和拒腐防變的能力,確保在重大問題上立場堅(jiān)定、頭腦清醒。同時(shí),我們應(yīng)進(jìn)一步端正經(jīng)營指導(dǎo)思想,強(qiáng)化依法合規(guī)審慎經(jīng)營意識(shí),引導(dǎo)我行各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)走向正軌,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康有效發(fā)展。為此,需在我行內(nèi)部營造求真務(wù)實(shí)的氛圍,形成講實(shí)話、報(bào)實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效的經(jīng)營作風(fēng),構(gòu)建良好的經(jīng)營環(huán)境,提升管理水平,嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格責(zé)任,狠抓落實(shí),嚴(yán)格控制各類道德風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn),以維護(hù)和提升我行形象。在合規(guī)文化教育中,全體員工的參與至關(guān)重要。他們是合規(guī)文化建設(shè)的主體,也是實(shí)踐者和創(chuàng)造者。因此,必須提高全體員工對(duì)合規(guī)文化教育的認(rèn)識(shí),通過集中培訓(xùn)、考核等方式,使全體員工深刻理解合規(guī)文化建設(shè)的內(nèi)涵,自覺融入其中,增強(qiáng)內(nèi)控管理意識(shí),夯實(shí)基礎(chǔ)管理,推動(dòng)依法合規(guī)經(jīng)營。加強(qiáng)合規(guī)文化教育,是建立長效發(fā)展機(jī)制的關(guān)鍵。這是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要長期規(guī)劃和持續(xù)努力。我們應(yīng)明確發(fā)展目標(biāo),形成具有我行特色的文化經(jīng)營理念,涵蓋企業(yè)精神、價(jià)值觀念、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象、企業(yè)禮儀、企業(yè)標(biāo)識(shí)等方面。通過組織學(xué)習(xí)、交流、研討等活動(dòng),使員工認(rèn)識(shí)到自身在農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展中的角色和責(zé)任,激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力。同時(shí),要結(jié)合案件專項(xiàng)治理和治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,加強(qiáng)易發(fā)不正當(dāng)交易和商業(yè)賄賂的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的分析研究,有針對(duì)性地開展專項(xiàng)治理,堅(jiān)決糾正違反商業(yè)道德和市場規(guī)則的行為,依法查處商業(yè)賄賂案件。此外,加強(qiáng)合規(guī)文化教育也是提高經(jīng)濟(jì)效益的必然要求。通過提升企業(yè)的凝聚力、向心力,降低金融風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)效益最大化。在工作中,我們應(yīng)樹立正確指導(dǎo)思想,追求盈利的同時(shí)重視資金的安全性和流動(dòng)性,防止片面追求業(yè)務(wù)增長而忽視風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的傾向。在項(xiàng)目評(píng)估中,要權(quán)衡利弊,防止企業(yè)炒銀行的現(xiàn)象發(fā)生,確保銀行業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。2024年合規(guī)學(xué)習(xí)心得體會(huì)(二)理念強(qiáng)化個(gè)人對(duì)法律法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí),以及深化思想教育,這是預(yù)防違規(guī)行為的根本途徑。銀行員工的風(fēng)險(xiǎn)防范教育需加強(qiáng),以增進(jìn)對(duì)社會(huì)復(fù)雜性和銀行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)普遍性的認(rèn)識(shí)。我們必須認(rèn)識(shí)到銀行業(yè)本質(zhì)上是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),始終將風(fēng)險(xiǎn)防范置于首位。每日從自身崗位做起,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定,自覺抵制違紀(jì)、違規(guī)、違章行為。要徹底消除以信任替代管理、習(xí)慣替代制度、情面替代紀(jì)律的現(xiàn)象,珍視職業(yè)生涯,視制度如生命,對(duì)待違章行為如同排雷,提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。通過規(guī)范操作,從源頭上防止案件的發(fā)生。三、強(qiáng)化內(nèi)部管控,更新服務(wù)理念,確立正確的銀行經(jīng)營理念近年來金融系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)案件的調(diào)查顯示,違規(guī)操作、疏忽監(jiān)管是主要根源。無數(shù)案例揭示出內(nèi)控管理存在的漏洞,正是制度的不完善,為某些人提供了鉆空子的機(jī)會(huì),從而對(duì)國家資金造成損失。每位銀行員工都應(yīng)吸取教訓(xùn),不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,并視內(nèi)控管理為風(fēng)險(xiǎn)防范的基礎(chǔ),嚴(yán)格執(zhí)行案件防范責(zé)任制,強(qiáng)化內(nèi)部防范機(jī)制,以確保業(yè)務(wù)在規(guī)范的框架內(nèi)進(jìn)行。首先,始終貫徹以“客戶為中心”的原則?!案€(wěn)固,如泰山之堅(jiān);根基不穩(wěn),地動(dòng)山搖。”風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制,人的因素至關(guān)重要??蛻魟?chuàng)造市場,創(chuàng)造價(jià)值,是我們的效益源泉。有了客戶,業(yè)務(wù)才能發(fā)展,員工的價(jià)值才能體現(xiàn)。若每個(gè)崗位的員工都能嚴(yán)格要求,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,風(fēng)險(xiǎn)就能得到有效的遏制。我們應(yīng)大力推廣并深入實(shí)踐價(jià)值最大化、資本約束、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡、內(nèi)控優(yōu)先等先進(jìn)理念,轉(zhuǎn)變觀念,將自身工作融入風(fēng)險(xiǎn)控制體系,營造規(guī)范操作、防范風(fēng)險(xiǎn)的氛圍,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)在規(guī)章制度的約束下進(jìn)行。其次,需要更新服務(wù)意識(shí)。銀行的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)在于市場,沒有市場就沒有銀行。在當(dāng)前激烈的市場競爭中,加強(qiáng)市場營銷以提升我行的核心競爭力是當(dāng)務(wù)之急。我們的服務(wù)意識(shí)雖已有所轉(zhuǎn)變,但仍需更深層次的挖掘。只有提供個(gè)性化服務(wù),吸引優(yōu)質(zhì)客戶,才能在競爭中保持不敗之地。我們必須準(zhǔn)確地定位客戶,堅(jiān)定地為優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù),因?yàn)樯贁?shù)優(yōu)質(zhì)客戶將為我們帶來大部分的經(jīng)營利潤。再次,要樹立全面、協(xié)調(diào)、均衡的經(jīng)營理念。銀行利潤的傳統(tǒng)來源是客戶業(yè)務(wù),但這已無法滿足市場的多元化需求。隨著資本市場的演變,優(yōu)質(zhì)客戶不再過度依賴銀行的融資。利率市場化和客戶需求的多樣化,要求我們重新思考未來發(fā)展,優(yōu)秀的商業(yè)銀行應(yīng)提供包括資金融通、財(cái)務(wù)顧問、財(cái)富管理等在內(nèi)的全方位服務(wù)。中間業(yè)務(wù)的快速發(fā)展不受資本金限制,可以彌補(bǔ)資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)的局限,因此,協(xié)調(diào)三者的發(fā)展是市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律對(duì)銀行的要求,也是銀行經(jīng)營策略的內(nèi)在需求。在業(yè)務(wù)發(fā)展中,我們需要強(qiáng)化合規(guī)文化,通過教育培訓(xùn)、深入分析風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的成因,構(gòu)建防控體系,優(yōu)化流程,規(guī)范管理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度創(chuàng)意園區(qū)個(gè)人租賃合同書3篇
- 2025年度農(nóng)產(chǎn)品自產(chǎn)自銷農(nóng)村電商扶貧合作合同3篇
- 2025年度汽車維修企業(yè)員工績效考核與激勵(lì)合同范本3篇
- 二零二五年度網(wǎng)絡(luò)紅人經(jīng)紀(jì)合作合同范本3篇
- 二零二五年度風(fēng)力發(fā)電工程質(zhì)保金合同規(guī)定2篇
- 2025年度公租房合同(含租戶信息保密條款)2篇
- 二零二五年度農(nóng)村墓地墓區(qū)照明系統(tǒng)設(shè)計(jì)與安裝協(xié)議
- 2025年度文化產(chǎn)業(yè)股權(quán)置換及合作協(xié)議書3篇
- 二零二五年度企業(yè)股份分割與股權(quán)激勵(lì)實(shí)施協(xié)議書2篇
- 二零二五年度消費(fèi)股東合作協(xié)議及創(chuàng)新業(yè)務(wù)拓展2篇
- 北京市西城區(qū)2022-2023學(xué)年三年級(jí)上學(xué)期英語期末試卷(含聽力音頻)
- 2024年醫(yī)院副院長工作總結(jié)范文(2篇)
- UL1017標(biāo)準(zhǔn)中文版-2018吸塵器UL中文版標(biāo)準(zhǔn)
- 政府采購評(píng)審專家考試試題庫(完整版)
- 2024年貴州貴安新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展控股集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2024年黑龍江省機(jī)場管理集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 第十四章35kV變電站保護(hù)整定值計(jì)算實(shí)例
- 液態(tài)模鍛工藝介紹
- 水泵水輪機(jī)結(jié)構(gòu)介紹
- 拼音四線三格加田字格模板(A4打印版可編輯打字)
- 澳門勞工求職專用簡歷表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論