關(guān)于職業(yè)培訓(xùn)的基本內(nèi)容有哪些

第第頁關(guān)于職業(yè)培訓(xùn)的基本內(nèi)容有哪些職業(yè)培訓(xùn)可以讓員工的態(tài)度決議其敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)合作、人際關(guān)系和個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展。建立正確的人生觀和價(jià)值觀，以下內(nèi)容是為您帶來的《關(guān)于職業(yè)培訓(xùn)的基本內(nèi)容有哪些》，希望能夠滿足親的需求。職業(yè)培訓(xùn)的基本內(nèi)容有哪些1、基本素養(yǎng)培訓(xùn)包含文化知識(shí)，道德知識(shí)，法律知識(shí)，公共關(guān)系與社會(huì)知識(shí)，生產(chǎn)知識(shí)與技能。2、職業(yè)培訓(xùn)包含職業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，職業(yè)引導(dǎo)，勞動(dòng)安全與保護(hù)知識(shí)，社會(huì)保險(xiǎn)知識(shí)。3、專業(yè)知識(shí)與技能培訓(xùn)包含專業(yè)理論，專業(yè)技能和專業(yè)實(shí)習(xí)。4、社會(huì)實(shí)踐培訓(xùn)包含各種社會(huì)公益活動(dòng)，義務(wù)勞動(dòng)參加學(xué)習(xí)，崗位實(shí)習(xí)。企業(yè)為什么要做培訓(xùn)1、企業(yè)經(jīng)過培訓(xùn)，可以給企業(yè)員工灌輸先進(jìn)的理念和知識(shí)，統(tǒng)一觀念，從而從整體上解決公司內(nèi)部及公司外部的問題；2、企業(yè)經(jīng)過培訓(xùn)，可以幫忙企業(yè)上下游環(huán)節(jié)之間的協(xié)同與執(zhí)行力，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值；3、企業(yè)經(jīng)過培訓(xùn)，可以幫忙管理者在經(jīng)營(yíng)過程中，面對(duì)的很多內(nèi)外部的問題與矛盾；4、企業(yè)經(jīng)過培訓(xùn)，可以提升樹立良好的職業(yè)素養(yǎng)，提升更豐富的職場(chǎng)技能。企業(yè)培訓(xùn)緊要是幫忙企業(yè)解決問題的一種服務(wù)機(jī)構(gòu)，目的就是為了讓企業(yè)能夠站在市場(chǎng)前端思考問題，讓企業(yè)發(fā)展的更長(zhǎng)期。那么企業(yè)培訓(xùn)包含12大內(nèi)容板塊：管理技能、人力資源、財(cái)務(wù)管理、職業(yè)素養(yǎng)、銷售管理、采購管理、項(xiàng)目管理、戰(zhàn)略管理、國學(xué)智慧、市場(chǎng)營(yíng)銷、客戶服務(wù)。員工培訓(xùn)有哪幾種類型員工培訓(xùn)有三種類型：1、職前培訓(xùn)：職前培訓(xùn)是指新聘員工熟識(shí)和適應(yīng)工作環(huán)境的過程，它的目的是使新聘人員進(jìn)入工作崗位之前掌握必需的工作技能和業(yè)務(wù)知識(shí)。培訓(xùn)的途徑有兩條：一是特地教育，將本單位的基本情況、工作性質(zhì)和要求及內(nèi)部規(guī)章制度做系統(tǒng)的介紹，使新聘者對(duì)企業(yè)情況有全面了解；二是工作實(shí)踐，通過示范教育和實(shí)習(xí)操作，讓他們從事實(shí)際工作，直接接受有經(jīng)驗(yàn)人員的引導(dǎo)，學(xué)會(huì)解決工作中的有關(guān)技術(shù)問題。2、連續(xù)教育：連續(xù)教育就是依據(jù)對(duì)職業(yè)技能和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)更改引起的就業(yè)趨勢(shì)進(jìn)行猜測(cè)，有計(jì)劃地訂立培訓(xùn)項(xiàng)目，改進(jìn)勞動(dòng)者的知識(shí)、技能、文化觀念和工作行為，適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的更改，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，下崗分流、就業(yè)和再就業(yè)的勞動(dòng)者都面對(duì)著一些問題，如有的面對(duì)失業(yè)不安全，將另謀就業(yè)出路，有的雖未失業(yè)，但需另換崗位。為此連續(xù)教育工作將日益突出。3、職業(yè)教育：職業(yè)教育應(yīng)使勞動(dòng)者了解本職工作的特點(diǎn)和意義，培養(yǎng)職業(yè)自負(fù)感和職業(yè)道德意識(shí)，強(qiáng)化做好本職工作的思想。職業(yè)教育貫穿于職業(yè)培訓(xùn)、日常教育和連續(xù)教育的過程當(dāng)中。新員工應(yīng)當(dāng)培訓(xùn)什么剛?cè)肼殕T工的培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包含意志培訓(xùn)、認(rèn)知培訓(xùn)、職業(yè)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)四個(gè)方面的課程。意志培訓(xùn)的形式緊要是軍訓(xùn)，其目的是為了培養(yǎng)新人的受苦耐勞的精神、樸實(shí)勤儉的作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)。軍訓(xùn)的時(shí)間長(zhǎng)短需要依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況給與確定，但最少一周，最多一個(gè)月為宜。時(shí)間太少，新員工還沒進(jìn)入狀態(tài)就結(jié)束了，時(shí)間太長(zhǎng)會(huì)造成員工的厭煩心理，再說企業(yè)的本錢也會(huì)大幅加添。軍訓(xùn)期間，建議晚上不要用來搞軍事訓(xùn)練，而應(yīng)利用這個(gè)時(shí)間開展多樣化的各類活動(dòng)，以豐富生活，淡化軍訓(xùn)的枯燥感。譬如可以結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況開展演講競(jìng)賽、辯論賽、小型聯(lián)歡會(huì)等，這樣既能加強(qiáng)新員工之間的熟識(shí)溝通，也能為企業(yè)發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)秀的人才。員工有哪些培訓(xùn)需求1、假如是新入職的員工，需要企劃及人力資源針對(duì)新員工做好企業(yè)文化及工作流程等方面的培訓(xùn)，讓其了解企業(yè)，快速建立員工關(guān)系，熟識(shí)工作環(huán)境，掌握工作流程。2、假如是老員工，需要定期組織員工學(xué)習(xí)，或者開辦知識(shí)講堂，提升其思維及心態(tài)上的層面，例如拓展訓(xùn)練，各大院校及企業(yè)開辦的講座等等。員工的培訓(xùn)需求緊要來源員工個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和員工具備知識(shí)技能等，對(duì)員工來講，需求首要來源于員工的職業(yè)規(guī)劃，員工對(duì)自身將來職業(yè)的設(shè)計(jì)，假如員工沒有這方面的，建議人力資源部組織培訓(xùn)，給與他們職業(yè)引導(dǎo)，在建立員工職業(yè)生涯管理。有了職業(yè)規(guī)劃，員工就知