管理人員年度述職報告_第1頁
管理人員年度述職報告_第2頁
管理人員年度述職報告_第3頁
管理人員年度述職報告_第4頁
管理人員年度述職報告_第5頁
已閱讀5頁，還剩6頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

職責和義務(wù)，帶領(lǐng)員工狠抓管理，嚴查防范，完善制度，落實責通過這一年的工作，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗，建立了規(guī)章制度，12.為政治工作部選舉兩名新聞報道記者，加強對好作風、好業(yè)績、10.規(guī)范各作業(yè)現(xiàn)場的質(zhì)量標準化工作，確保動態(tài)合規(guī)和全面合規(guī)。按規(guī)程作業(yè)，杜絕違章作業(yè)，拒絕違章指揮，實現(xiàn)從“我要我的安全”7-8月，來我公司實習的大學生組織系統(tǒng)培年員工滿意度調(diào)查“，并形成《調(diào)查結(jié)果分析報告》上報公司領(lǐng)導審閱。使公司領(lǐng)導能夠清晰地了解目前公司員工對公司各方面工作的滿意度，滿完成一年的工作任務(wù)，首先感謝公司領(lǐng)導對我的支持、關(guān)心和信任。意識，大局意識。兩年來，我和部門經(jīng)理一道建立健全部門規(guī)章制度，心安全演講比賽獲得第2名。四是所在部門今年質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高，取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。上進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。“沒有不好的員工，只有不強的領(lǐng)導。”日常多與員工坦誠交流，排憂解難，做好服務(wù)工作。讓他們時刻感受到有困難，首先想到值長，增，甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長。車間之間的工作配合不融洽、現(xiàn)工作懈怠的情況，因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多檢查，干，進而減少中暑情況的發(fā)生，異常槽夜班專人監(jiān)視，避免發(fā)生事故。日常注意檢查各單位的勞動紀律，對違反的人員進行嚴肅批評和考核，促使他們遵章守紀完成8小時的工作任務(wù)。負荷調(diào)配，力求電流平穩(wěn)供應(yīng)，積極維護公司整體系統(tǒng)通知車間做好槽子的保溫，及異常情況下的預防措施，及時電話聯(lián)系，壓機二級缸因緩沖器壁薄爆一事，當時我正在二車間和車間值長巡檢，生產(chǎn)管理的伸縮性很大，我始終認為我當班的8個小時，身負重要求自己，要求別人做到的，首先自己做到，不讓別人說半

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論