3.鄭州分行工作匯報

公司網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)工作報告鄭州分行2018年3月1目錄2全年網(wǎng)金業(yè)務(wù)規(guī)劃122三張地圖部署情況3網(wǎng)金隊伍/團隊建設(shè)重點項目及訴求4第一部分全年網(wǎng)金業(yè)務(wù)規(guī)劃跨行交易資金清算跨境交易總體規(guī)劃

積極踐行總行“對公做精”發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“存款、營收”等核心業(yè)務(wù)指標，以總行3張地圖、28類客群、10大支付場景為指導(dǎo)：1、依托主動負債、電子政務(wù)、交易平臺增存款，依托票據(jù)、非保本理財、KYB客戶批量落地促營收，全力推動網(wǎng)金項目提質(zhì)增效；2、逐步調(diào)整存款結(jié)構(gòu)，形成“以網(wǎng)金業(yè)務(wù)穩(wěn)定存款為主、投行項目帶動存款為輔”的局面。3發(fā)展目標網(wǎng)金業(yè)務(wù)帶動存款新增20億元帶動營收2000萬元1.開展存款競賽活動

（1）在分行一季度開展的“公司條線”存款競賽活動”中，提高網(wǎng)金項目帶動存款的獎勵系數(shù)；

（2）對財政非稅、招標通等政務(wù)類業(yè)務(wù)，明確營銷部門與賬戶部門的收益分成比例；2.存款規(guī)模納入經(jīng)營單位考核指標

結(jié)合當前業(yè)務(wù)發(fā)展情況及總行導(dǎo)向，在基本法考核的基礎(chǔ)上，將存款規(guī)模納入公司條線經(jīng)營單位考核指標，并加強過程管理。3.定期召開公司條線會議，進行檢視每半月召開一次網(wǎng)金業(yè)務(wù)檢視會，溝通項目進程，推動解決問題，加快推進項目落地。4.營造網(wǎng)金業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍（1）加強總行、分行內(nèi)部、兄弟行典型案例學習，并進行復(fù)制、推廣；深入研究同業(yè)做法，取長補短；

（2）在當前外部監(jiān)管趨嚴形勢下，謹慎平衡業(yè)務(wù)創(chuàng)新與合規(guī)發(fā)展關(guān)系，確保網(wǎng)金業(yè)務(wù)穩(wěn)健合規(guī)發(fā)展。全年網(wǎng)金業(yè)務(wù)規(guī)劃第一部分工作舉措4第一部分全年網(wǎng)金業(yè)務(wù)規(guī)劃5

1.存量客戶提質(zhì)增效。充分利用系統(tǒng)對接優(yōu)勢，重點挖潛財政非稅代收、土地招拍掛、二手房資金監(jiān)管、財政扶持資金等業(yè)務(wù)機會，積極參與國庫現(xiàn)金管理競標工作，做大業(yè)務(wù)規(guī)模；2.積極拓展業(yè)務(wù)新領(lǐng)域。借助我行在公共資源、法院等領(lǐng)域的產(chǎn)品優(yōu)勢，強化營銷力度，拓寬我行政府業(yè)務(wù)存款增長點；3.深入開展插旗行動。對年初列入插旗行動的客戶，逐一制定階段性營銷目標和策略，通過集團綜合金融和團金業(yè)務(wù)優(yōu)勢積極搭建客戶關(guān)系，盡快實現(xiàn)新的資格突破?，F(xiàn)金管理/理財電子政務(wù)具體部署

1.主動負債上規(guī)模。借助我行在單位大額存單、結(jié)構(gòu)性存款、階梯財富等產(chǎn)品方面的優(yōu)勢，引導(dǎo)、激勵經(jīng)營單位挖掘客戶需求，做好全流程業(yè)務(wù)支持；

2.聚焦重點業(yè)務(wù)、重點客戶、重點項目。從綜合貢獻居前15的客戶中梳理出5家客戶，協(xié)助經(jīng)營單位全面挖掘客戶需求，設(shè)計制定服務(wù)方案，相繼制定相關(guān)服務(wù)方案，專人推動項目實施進程。（1）興港集團綜合服務(wù)方案（2）億融易建平臺（中建七局供應(yīng)鏈金融公司）服務(wù)方案（目前項目在開發(fā)中）（3）洛鉬存量現(xiàn)金管理客戶挽留方案（4）中煙項目綜合服務(wù)方案（5）雙匯項目綜合服務(wù)方案等

具體部署第一部分全年網(wǎng)金業(yè)務(wù)規(guī)劃6

結(jié)合總行10個50億支付結(jié)算類場景，依托與鄭大信息的戰(zhàn)略合作關(guān)系，推動與全國優(yōu)質(zhì)交易平臺的實施進程，逐步展現(xiàn)平臺業(yè)務(wù)效果：

1.做好已上線平臺如鄭州肉類、天元國際、恒慶都等已上線銀商結(jié)算通/現(xiàn)貨交易通等平臺的服務(wù)工作，提升會員全流程交易體驗；2.推進實施中“貨運快車無車承運人”、盈乾科技、亞新物業(yè)等電商見證寶項目進程，推進項目實施進程；3.推動河南省旅游結(jié)算中心空中分賬項目盡快進入實施階段，騰邦物流等多個平臺合作模式與總行溝通中。KYB大支付板塊具體部署

1.

以九州通產(chǎn)業(yè)鏈KYB上線為契機，充分驗證基礎(chǔ)上，實現(xiàn)客戶批量拓展；在做大河南九州通產(chǎn)業(yè)鏈KYB基礎(chǔ)上，逐步向中部省份及全國推廣；適時啟動國藥、華潤醫(yī)藥項目，加快模式復(fù)制推廣；調(diào)動小企業(yè)條線資源，實現(xiàn)KYB標準產(chǎn)品快速上量。

2.以極速貼現(xiàn)、票據(jù)池為資產(chǎn)業(yè)務(wù)突破口，準確定位，盡快推動分行首個項目落地，熟悉全業(yè)務(wù)流程，通過票據(jù)服務(wù)平臺，盤活票據(jù)資產(chǎn)，在減少資本占用的情況下，實現(xiàn)客戶線上化極致體驗，增加票據(jù)中收和存款。第一部分全年網(wǎng)金業(yè)務(wù)規(guī)劃業(yè)務(wù)發(fā)展情況截至2月底，網(wǎng)金業(yè)務(wù)本年累計落地項目11個，網(wǎng)金項目覆蓋存款年日均142.38億元，帶動新增年日均2.97億元；實現(xiàn)非息收入215.3萬元。

截至3月20日，對公結(jié)構(gòu)性存款持有余額44.64億元，較基期（去年11月底）增加20.97億元；單位大額存單持有余額23.27億元，居全國第七名（總行通報數(shù)據(jù)）。公司網(wǎng)金落地項目帶動存款年日均情況統(tǒng)計表（截至2月底）單位：個、億元業(yè)務(wù)類型本月落地項目數(shù)當年累計落地項目數(shù)覆蓋的存款年日均帶動年日均存款新增數(shù)現(xiàn)金管理/對公理財1119113.853.82電子政務(wù)1110.69-4.41網(wǎng)絡(luò)融資41616.943.51電子商務(wù)230.90.05合計1838142.382.977第一部分全年網(wǎng)金業(yè)務(wù)規(guī)劃存在問題與不足1、上線交易平臺類項目數(shù)量多，對存款帶動非常有限。累計上線交易平臺24個（剔除跨境電商），正常運行的有17個，存款日均帶動不足1億。2、網(wǎng)絡(luò)融資單戶效益少，示范作用弱，客戶經(jīng)理主動性差，項目審批效率、落地效率和融資規(guī)模需進一步提升。3、政務(wù)類業(yè)務(wù)范圍過于集中，亟待拓展新的合作領(lǐng)域。8目錄2全年網(wǎng)金業(yè)務(wù)規(guī)劃192三張地圖部署情況3網(wǎng)金隊伍/團隊建設(shè)重點項目及訴求4第二部分三張地圖部署情況—客戶地圖

一、總體情況二、工作部署

一是快速宣導(dǎo)。通過座談、郵件和微信群等形式向各經(jīng)營單位傳達了總行2018年公司網(wǎng)金業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和“三個地圖”相關(guān)情況；

二是強化培訓。根據(jù)客戶地圖，將招拍掛、銀法通、非稅代收、結(jié)構(gòu)性存款、現(xiàn)貨交易通、電商見證寶、KYB和極速貼現(xiàn)、票據(jù)池等網(wǎng)金產(chǎn)品作為重點，對分行相關(guān)人員進行了持續(xù)培訓；

三是成立項目實施敏捷團隊。建立產(chǎn)品經(jīng)理+客戶經(jīng)理項目管理制，建立微信群提高溝通效率，分項目制定實施時間表，網(wǎng)金部每周通報重點項目實施情況跟蹤表，及時跟進項目進展，提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)及支持。10第二部分作戰(zhàn)地圖—電子政務(wù)負責團隊關(guān)鍵節(jié)點團隊長：張務(wù)秋團隊成員：9人聚焦客群：非稅代收業(yè)務(wù)收益項目上線后，預(yù)計帶動年日均存款達1億元預(yù)計4月份完成開戶，6月份前完成落地作戰(zhàn)規(guī)劃作戰(zhàn)成員：張務(wù)秋（團隊長，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)）、黃慧勤（利用資源與客戶對接營銷）、張文雅（具體經(jīng)辦、并協(xié)助營銷）、吳泰航（總行網(wǎng)金產(chǎn)品經(jīng)理）、楊帆（分行網(wǎng)金部負責人）、韓玉龍（分行網(wǎng)金部產(chǎn)品經(jīng)理）、周陽（分行技術(shù)）項目進展：項目已報備總行，目前，客戶已基本同意開展合作，現(xiàn)待經(jīng)開區(qū)領(lǐng)導(dǎo)正式安排啟動項目合作流程推進計劃：一是抓緊約見經(jīng)開區(qū)關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場溝通確定項目啟動相關(guān)安排（3月末前）；

二是提交開戶資料清單，及時完成開戶（4月末前）；

三是與客戶系統(tǒng)負責人對接，溝通系統(tǒng)對接安排，并提供相關(guān)系統(tǒng)參數(shù)信息（4月末前）；

四是向總行提交項目開發(fā)需求，完成系統(tǒng)開發(fā)、上線（6月末前）。

團隊業(yè)績：已上線高新區(qū)非稅代收項目經(jīng)開區(qū)非稅代收項目鄭州分行貿(mào)易金融業(yè)務(wù)一部11第二部分作戰(zhàn)地圖—電子政務(wù)業(yè)務(wù)板塊重點產(chǎn)品主要客戶業(yè)務(wù)現(xiàn)狀經(jīng)營單位電子政務(wù)非稅代收存量客戶：河南省、鄭州市、航空港區(qū)、高新區(qū)非稅代收項目儲備客戶：經(jīng)開區(qū)、上街區(qū)、中牟縣和省殘疾人就業(yè)中心等部分儲備項目已確定合作意向，持續(xù)跟進營銷中鄭州分行投資銀行二部鄭州分行貿(mào)易金融業(yè)務(wù)一部鄭州分行貿(mào)易金融業(yè)務(wù)三部招拍掛儲備客戶：河南省公共資源交易平臺、河南投資集團、航空港區(qū)建設(shè)投資集團等招拍掛項目省公管辦項目：3月13日已驗收，暫未能入圍，現(xiàn)安排整改場地；其余項目正在積極營銷推動鄭州分行投資銀行一部存量房資金監(jiān)管鄭州市房管局存量房資金監(jiān)管系統(tǒng)已投產(chǎn)，現(xiàn)安排進行系統(tǒng)驗證和業(yè)務(wù)流程梳理，預(yù)計二季度開始上量鄭州分行投資銀行一部招標通鄭州市國土資源局持續(xù)關(guān)注并公布鄭州土地拍賣及中標信息，指導(dǎo)經(jīng)營團隊及時鎖定營銷目標并積極跟進（3月21日新入賬1.70億元）鄭州分行投資銀行二部銀法通河南省高級人民法院及各級城區(qū)和地市法院已現(xiàn)場走訪兩次，持續(xù)跟進中，預(yù)計5月份以后會有較大突破鄭州分行政府金融業(yè)務(wù)三部地方國庫現(xiàn)金管理河南省財政廳2017年中標3期，金額共計11.53億元，預(yù)計近日會安排2018年第一次國庫現(xiàn)金管理投標鄭州分行投資銀行一部農(nóng)批市場集中收銀系統(tǒng)河南萬邦國際農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、河南南陽果品批發(fā)交易中心等持續(xù)營銷中鄭州分行貿(mào)易金融業(yè)務(wù)四部12第二部分作戰(zhàn)地圖—現(xiàn)金管理負責團隊關(guān)鍵節(jié)點團隊長：李冬團隊成員：4人聚焦客群：洛鉬集團、中信重工等業(yè)務(wù)收益預(yù)計帶動年日均存款不低于10億元預(yù)計3月底確定方案，4月底前完成落地作戰(zhàn)規(guī)劃作戰(zhàn)成員：方太安（分行主管行長，總協(xié)調(diào)）、尚紅偉（洛陽分行行長）、李冬（團隊長）、郭羽涵（主辦客戶經(jīng)理）、尹恩月/江泓（總行網(wǎng)金產(chǎn)品經(jīng)理）、楊帆（分行網(wǎng)金部負責人）、趙志敏（分行網(wǎng)金部產(chǎn)品經(jīng)理）項目進展：方案已溝通完善兩次，現(xiàn)根據(jù)客戶需求及領(lǐng)導(dǎo)建議再次完善推進計劃：1、圍繞客戶“僅接受1次報價，無反復(fù)機會”要求，3月23日前確定方案；2、尚行帶隊進行溝通（3月31日前）；

3、方行進一步確認（4月10日前）；

4、完成產(chǎn)品到期前簽約相關(guān)工作（4月20前）。

洛鉬集團現(xiàn)金管理項目洛陽分行貿(mào)易金融業(yè)務(wù)一部13第二部分

14作戰(zhàn)地圖—現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)板塊重點客戶主要合作產(chǎn)品業(yè)務(wù)現(xiàn)狀備注現(xiàn)金管理/對公理財洛陽欒川鉬業(yè)集團股份有限公司階梯財富B、結(jié)構(gòu)性存款目前客戶在我行結(jié)構(gòu)性存款余額35億元、階梯財富B賬戶余額13.58億元。目前正與總行積極溝通，爭取階梯財富B業(yè)務(wù)到期后敘做。洛陽分行貿(mào)易金融業(yè)務(wù)二部河南輝煌科技股份有限公司單位大額存單、結(jié)構(gòu)性存款該客戶為經(jīng)營單位重點跟進客戶，目前在我行敘做的業(yè)務(wù)有非融資保函、單位大額存單、結(jié)構(gòu)性存款等鄭州分行貿(mào)易金融業(yè)務(wù)一部河南雙匯投資發(fā)展股份有限公司結(jié)構(gòu)性存款目前客戶在我行結(jié)構(gòu)新存款余額2億元，每周定期向客戶報送我行理財價格；溝通確認ERP系統(tǒng)條碼支付業(yè)務(wù)合作方案鄭州分行投資銀行二部鄭州航空港興港投資集團有限公司銀企直聯(lián)、集團現(xiàn)金管理該客戶為我行投行業(yè)務(wù)投放重點客戶，通過我行開展拆遷安置款發(fā)放，開通我行現(xiàn)金管理，完成銀企直聯(lián)對接鄭州分行政府金融業(yè)務(wù)一部牧原食品股份有限公司對公理財已拜訪企業(yè)高層，對接我行資金增值產(chǎn)品。目前客戶尚無閑置資金增值需求，定期向客戶提供我行產(chǎn)品報價，跟進客戶資金安排鄭州分行網(wǎng)金業(yè)務(wù)一部洛陽隆華傳熱節(jié)能股份有限公司對公理財我行非保本理財?shù)狡诤笠騼r格原因流失，目前客戶經(jīng)理跟進營銷中洛陽分行貿(mào)易金融業(yè)務(wù)一部洛陽軸研科技股份有限公司對公理財客戶閑置資金較多，持續(xù)跟進營銷客戶理財業(yè)務(wù)中洛陽分行政府金融業(yè)務(wù)一部第二部分作戰(zhàn)地圖—電子商務(wù)負責團隊關(guān)鍵節(jié)點團隊長：范文團隊成員：4人聚焦客群：能源化工集團、“貨運快車”無車承運人等業(yè)務(wù)收益預(yù)計帶動年日均存款不低于3億元2月8日系統(tǒng)投產(chǎn)，6月底前投入運營作戰(zhàn)規(guī)劃作戰(zhàn)成員：周曉玲（分行副行長、總協(xié)調(diào)）、范文（團隊長）、蔡天成（主辦客戶經(jīng)理）、胡希媛（總行網(wǎng)金產(chǎn)品經(jīng)理）、楊帆（分行網(wǎng)金部負責人）、馬曉明（分行網(wǎng)金部產(chǎn)品經(jīng)理）、周陽（分行技術(shù)）項目進展：無車承運人“貨運快車”系統(tǒng)與我行電商見證寶對接項目已于今年2月8日上線，現(xiàn)協(xié)助客戶完成與鴻泰物流的系統(tǒng)對接；推進計劃：1、協(xié)助確定無車承運人“貨運快車”系統(tǒng)與鴻泰物流的系統(tǒng)對接方案；2、“貨運快車”完成開發(fā)、測試（4-5月份）；3、

3、系統(tǒng)上線（6月1前）4、試運行（6月30日前）

貨運快車無車承運人項目鄭州分行貿(mào)易金融業(yè)務(wù)四部15第二部分16作戰(zhàn)地圖—電子商務(wù)業(yè)務(wù)板塊業(yè)務(wù)類別客戶名稱業(yè)務(wù)現(xiàn)狀經(jīng)營單位電子商務(wù)現(xiàn)貨交易通恒慶都供應(yīng)鏈公司系統(tǒng)已投產(chǎn)，現(xiàn)平臺提出支付模式變更和優(yōu)化需求，正在開發(fā)中鄭州分行政府金融業(yè)務(wù)一部銀商結(jié)算通甘肅中藥材交易中心系統(tǒng)已投產(chǎn)，截至目前平臺注冊簽約會員合計550戶鄭州分行政府金融業(yè)務(wù)一部銀商結(jié)算通河南天元國際系統(tǒng)已投產(chǎn)，截至目前完成會員簽約442戶鄭州分行政府金融業(yè)務(wù)一部銀商結(jié)算通鄭州肉類商品交易中心系統(tǒng)已投產(chǎn)，平臺正常運營中鄭州分行政府金融業(yè)務(wù)一部電商見證寶脫穎實業(yè)無車承運人已走訪客戶，并與平臺重要物流客戶鴻泰物流當面溝通業(yè)務(wù)模式鄭州分行貿(mào)易金融業(yè)務(wù)四部電商見證寶盈乾科技系統(tǒng)已開發(fā)完成，正常測試中鄭州分行政府金融業(yè)務(wù)一部第二部分作戰(zhàn)地圖—網(wǎng)絡(luò)融資負責團隊關(guān)鍵節(jié)點團隊長：劉軍團隊成員：9人聚焦客群：思念、杜康、豫滿全球、金馬鋼鐵等業(yè)務(wù)收益預(yù)計出賬金額不低于2億元3月22日系統(tǒng)投產(chǎn)，4月14日貸后功能投產(chǎn)底前投入運營作戰(zhàn)規(guī)劃作戰(zhàn)成員：華偉（分行風險總監(jiān)）、劉軍（團隊長）、白鶴/唐奇（主辦客戶經(jīng)理）、劉姿含（總行網(wǎng)金產(chǎn)品經(jīng)理）、楊帆（分行網(wǎng)金部負責人）、高凱/鄭旭東（分行網(wǎng)金部產(chǎn)品經(jīng)理）、周陽（分行技術(shù)）項目進展：做好項目上線前的客戶篩選和準備工作；推進計劃：1、3月1日起，根據(jù)2月28日的白名單客戶篩選第一批目標客戶；2、根據(jù)授信批復(fù)準入要求對第一批客戶進行細分，通過走訪或電話溝通了解客戶情況，

鎖定擬申請客戶；3、3月22日—31日，完成客戶申請、出賬及流程總結(jié)；4、4月初對九州通業(yè)務(wù)員進行項目培訓，全面開展業(yè)務(wù)推廣。九州通產(chǎn)業(yè)鏈KYB項目鄭州分行貿(mào)易金融業(yè)務(wù)二部17第二部分18作戰(zhàn)地圖—網(wǎng)絡(luò)融資業(yè)務(wù)板塊主要客戶業(yè)務(wù)現(xiàn)狀經(jīng)營單位KYB河南九州通醫(yī)藥有限公司3月22日投產(chǎn)鄭州分行貿(mào)易金融二部雛鷹農(nóng)牧集團股份有限公司（新融農(nóng)牧、沙縣小吃）新融農(nóng)牧項目授信變更中；沙縣

小吃方案設(shè)計中鄭州分行貿(mào)易金融一部鄭州思念食品有限公司已營銷，客戶需求待解決鄭州分行貿(mào)易金融二部河南雙匯投資發(fā)展股份有限公司已營銷，客戶需求待解決鄭州分行投行業(yè)務(wù)二部三全食品有限公司待營銷鄭州分行投行業(yè)務(wù)一部票據(jù)池鄭州思念食品有限公司3月21日報送分行審批部鄭州分行貿(mào)易金融二部河南易成新能源股份有限公司已溝通，待答復(fù)鄭州分行貿(mào)易金融一部河南龍成集團有限公司待營銷鄭州分行貿(mào)易金融四部河南金山化工有限責任公司待營銷鄭州分行網(wǎng)金業(yè)務(wù)一部河南駿化發(fā)展股份有限公司待營銷鄭州分行貿(mào)易金融四部洛陽煉化宏達實業(yè)有限責任公司待營銷洛陽分行政府金融一部河南能源化工集團有限公司待營銷鄭州分行貿(mào)易金融四部目錄2全年網(wǎng)金業(yè)務(wù)規(guī)劃1192三張地圖部署情況3網(wǎng)金隊伍/團隊建設(shè)重點項目及訴求4第三部分網(wǎng)金隊伍/團隊建設(shè)分行團隊重構(gòu)情況貿(mào)易金融政府金融投行業(yè)務(wù)網(wǎng)金業(yè)務(wù)交通物流金融累計7421115受專營團隊產(chǎn)能占比影響，結(jié)合各團隊實際業(yè)務(wù)情況，設(shè)置網(wǎng)金專營團隊1個。

分行網(wǎng)金部現(xiàn)有人員6人，平均工作年限5年以上。喬天寶團隊（電子政務(wù)）團隊長：喬天寶團隊成員：6人，平均年齡不足30歲業(yè)績：網(wǎng)金帶動年日均存款4億元已落地項目：鄭州市國土資源局土地招拍掛項目河南省財政非稅代收項目鄭州市財政非稅代收項目鄭州市財政局銀企直聯(lián)……聚焦客群：政府機構(gòu)、大型國企、央企王一闖團隊（電子商務(wù)）團隊長：方曉霞團隊成員：2人，平均年齡不足28歲業(yè)績：網(wǎng)金帶動日均存款不足1億元已落地項目：天元國際商品交易市場有限公司；鄭州肉類交易市場黑龍江大米網(wǎng)天津恒慶都供應(yīng)鏈有限公司貴州省黔中生態(tài)茶交易中心有限公司……聚焦客群：各類電商平臺、政府平臺等20第三部分網(wǎng)金隊伍/團隊建設(shè)—團隊做精配備專職產(chǎn)品經(jīng)理幫助梳理客戶需求協(xié)助上門營銷拜訪加強專項業(yè)務(wù)培訓優(yōu)先推薦項目對接對專營團隊提供的支持：21目錄2全年網(wǎng)金業(yè)務(wù)規(guī)劃1222三張地圖部署情況3網(wǎng)金隊伍/團隊建設(shè)重點項目及訴求4第四部分重點項目及訴求—條碼支付01OPTION項目簡介02OPTION業(yè)務(wù)亮點項目進展04OPTION雙匯ERP系統(tǒng)中現(xiàn)有的經(jīng)銷商付款方式：個體工商戶雙匯主動代扣及企業(yè)通過網(wǎng)銀向雙匯轉(zhuǎn)賬均不涉及雙匯付手續(xù)費；但我行條碼支付年手續(xù)費1150萬元（按照0.23%費率），客戶認為成本太高，且不能轉(zhuǎn)嫁給經(jīng)銷商（經(jīng)銷商從微信/支付寶提現(xiàn)手續(xù)費僅為0.1%）。此種情況怎么處理，請總行指導(dǎo)。業(yè)務(wù)訴求03OPTION技術(shù)及業(yè)務(wù)層面溝通非常充分，可進入實施階段；但是條碼支付的手續(xù)費是阻礙項目實施進程的一個關(guān)鍵因素。雙匯是中國最大的肉類加工基地，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)，成立于1998年10月，于1998年12月份在深交所上市，雙匯品牌價值606.41億元，連續(xù)多年居中國肉類