2024年公司人力資源部工作總結(jié)參考（二篇）

第5頁共5頁2024年公司人力資源部工作總結(jié)參考為優(yōu)化公司員工考勤管理和服務(wù)區(qū)人事制度，我們已修訂并完善了相關(guān)細(xì)則，以實(shí)現(xiàn)日常管理的制度化、規(guī)范化和可操作性。東方思維參照勞動法和政策法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，明確了獎懲、考核、調(diào)動選拔、休假及勞動關(guān)系等規(guī)定，逐步完善勞動人事管理制度。為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需求，各分公司強(qiáng)化了人力資源開發(fā)與培訓(xùn)。公司總部草擬了人力資源開發(fā)與培訓(xùn)方案，著重于培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)，但需加強(qiáng)全局層面的專題培訓(xùn)和總部員工的培訓(xùn)。通驛公司精心組織各類培訓(xùn)，對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，共舉辦三批次，每期____天，____人參與。同時，組織中層管理人員培訓(xùn)班，____人參加。服務(wù)區(qū)區(qū)長培訓(xùn)持續(xù)近____個月，____人參與，培訓(xùn)分為兩階段，第一階段進(jìn)行服務(wù)區(qū)管理、業(yè)務(wù)流程等培訓(xùn)，第二階段為法律法規(guī)及應(yīng)知應(yīng)會知識的自學(xué)和考試。此外，還舉辦或送培各類專業(yè)技能培訓(xùn)，顯著提升了員工的理論知識和實(shí)踐能力。廣東新粵的培訓(xùn)工作取得了顯著成效，新粵一方面注重技術(shù)人員培訓(xùn)，另一方面則加強(qiáng)日常崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年共有____人次（中層以上管理人員____人次）參與培訓(xùn)。實(shí)業(yè)公司按照年度培訓(xùn)計劃，強(qiáng)化了員工的教育工作，對新員工進(jìn)行公司歷史、業(yè)務(wù)流程和企業(yè)文化的入職培訓(xùn)，并組織員工參觀學(xué)習(xí)。同時，進(jìn)行了公司物流管理平臺的應(yīng)用培訓(xùn)。我們著手推進(jìn)績效考核與評估，以公正、客觀的方式評估員工績效，激發(fā)員工潛力和工作熱情。通過日常與年度考核的結(jié)合，將考核結(jié)果與薪酬、崗位調(diào)整等掛鉤，建立了能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制，優(yōu)化了人力資源配置。在信息化建設(shè)方面，我們積極配合集團(tuán)工作，完成了廣東交通集團(tuán)現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)（物流）的數(shù)據(jù)錄入，該系統(tǒng)涵蓋了人力資源管理的多個模塊，將提升人力資源管理效率和水平。我們的人力資源戰(zhàn)略以物流戰(zhàn)略為導(dǎo)向，旨在培養(yǎng)一支高素質(zhì)的物流人才隊(duì)伍（特別是物流和信息化管理專業(yè)人才），充分發(fā)揮人才潛力，為實(shí)現(xiàn)物流戰(zhàn)略提供強(qiáng)有力的人力資源支持。2024年公司人力資源部工作總結(jié)參考（二）隨著____年的漸行漸遠(yuǎn)，我們即將迎來嶄新的一年?；仡欉^去的一年，諸多經(jīng)歷與成就均值得我銘記。在情感層面，我獲得了新的歸宿；在職業(yè)領(lǐng)域，我也取得了顯著的進(jìn)步。盡管這一年的經(jīng)歷令人激動，但我并未因此自滿，而是深感自身仍有諸多不足之處待改進(jìn)。在____年，我們在聯(lián)社黨委及理事會、主任室、監(jiān)事會的堅(jiān)強(qiáng)引領(lǐng)下，緊扣農(nóng)村信用社改革與發(fā)展的主題，以服務(wù)基層、服務(wù)經(jīng)營為主線，全面履行部門職責(zé)，科學(xué)整合和配置人力資源，積極提升員工綜合素質(zhì)，不斷強(qiáng)化企業(yè)管理力量與效能。在人力資源緊張的情況下，我們統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，圓滿完成了部門工作任務(wù)。一、我們以建立和完善各項(xiàng)管理制度為核心，推動部門管理向規(guī)范化、程序化、制度化方向發(fā)展。隨著農(nóng)村信用社改革步伐的加快，尤其是法人治理結(jié)構(gòu)的完善與員工薪酬分配制度的改革，現(xiàn)行管理規(guī)章的滯后性日益凸顯。對此，我們依據(jù)省聯(lián)社的指示，結(jié)合農(nóng)村信用社法人治理結(jié)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制，在廣泛征求基層員工及銀監(jiān)部門意見的基礎(chǔ)上，對一系列管理制度進(jìn)行了修訂與完善，內(nèi)容涵蓋員工假期、勞動用工、收入分配、學(xué)歷職稱等多個方面，使本部門現(xiàn)行管理制度更具科學(xué)性、時效性和針對性。二、我們將提高員工綜合素質(zhì)作為部門工作的核心任務(wù)，以此增強(qiáng)農(nóng)村信用社的核心競爭力。提升全轄干部員工的綜合素質(zhì)，是適應(yīng)農(nóng)村信用社改革與發(fā)展需求、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。今年，我們始終將此項(xiàng)工作作為戰(zhàn)略性任務(wù)來抓。一方面，我們與南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、上海理工大學(xué)合作舉辦本科函授班，組織“專升本”集中復(fù)習(xí)，重點(diǎn)提升管理人員的文化素養(yǎng)，目前已有____人成功錄取。另一方面，我們繼續(xù)推進(jìn)南京審計學(xué)院大專后續(xù)教育工作，鼓勵已取得大專學(xué)歷的同志參加后續(xù)課程學(xué)習(xí)，目前已有____人完成全部課程考試，預(yù)計至____年元月，所有參與學(xué)習(xí)的____名同志均可獲得大專文憑。此外，我們還結(jié)合農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營實(shí)際，注重提升一線員工的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識與操作技能，舉辦了多場業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，如“信貸法律知識”、“農(nóng)村信用社貸款五級分類”等，并特邀南京審計學(xué)院專業(yè)教授來聯(lián)社授課，培訓(xùn)效果顯著。全年共舉辦