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2024工會發(fā)言稿十篇2024工會發(fā)言稿十篇2024工會發(fā)言稿篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!很榮幸今天能夠在這里和大家互相交流和學(xué)習(xí),同時非常感領(lǐng)導(dǎo)對我們青年員工的關(guān)心和重視。聽了大家富有激情、滿載收獲的心路歷程,我感受至深?,F(xiàn)在借此機會,也向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事分享一下我在這半年中學(xué)習(xí)和工作的感受和體會,與大家相互學(xué)習(xí),共同進步。自20__年7月份到建工鋼構(gòu)參加工作至今,從連翼緣板都不認(rèn)識到可以算完一棟樓的工程量,從第一次犯錯被批評心里卻憤憤不平到現(xiàn)在渴望得到更多的指導(dǎo)和批評,從遇到困難找借口到努力學(xué)著找解決方法,雖只有半年多的時間,我看到了自己的成長與進步。半年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,我面對過挫折和壓力,也收獲過成功和喜悅,在這一過程中,我不斷積累經(jīng)驗,逐漸成長。記得半年前,我懷著些許不舍與擔(dān)憂,離開了校園,來到鋼構(gòu),不知道以后我要面對的是一個怎樣的環(huán)境,在這一個環(huán)境中我是否能適應(yīng)和成長。經(jīng)過幾天的培訓(xùn),我感受到這里是另一個溫暖的大家庭,不由得拋開心中的顧慮,敞開身心迎接人生第一份工作。公司給予了我們一個廣闊的發(fā)展平臺,能讓我們充分展現(xiàn)自己各方面才能,使我對未來充滿了希望,同時這對我來講也是一種全新的挑戰(zhàn)。來到二直管,作為新員工的我最缺乏工作經(jīng)驗,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和指導(dǎo),我慢慢適應(yīng)了工作環(huán)境,也基本熟悉了各項工作流程。我深知,自己的每一次進步都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和愛護,凝聚著同事的傳教和幫助,凝聚著個人的汗水和努力。在這個過程中我感悟到進步和成功不是必然的'。首先,學(xué)習(xí)才會進步,知識需要沉淀。要在平日細(xì)心觀察、勤于思考,要在工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作。年輕需要沉靜下來,放低自己,任何時候都不要對自己有所滿足,不斷學(xué)習(xí)和汲取已經(jīng)成為我們生活中最為關(guān)鍵的一點。當(dāng)今社會發(fā)展迅速,職場競爭激烈,優(yōu)秀人才比比皆是,一旦停止學(xué)習(xí)我們便止步不前,別人則會因你的暫停而飛快的進步,由此將會一直落后于他人。補充知識,為自己“充電”,是我們必須要做的事情。其次,務(wù)實的工作。把自己的事做好,踏踏實實的學(xué)習(xí)實踐經(jīng)驗,充實自己。漫長的人生需要一步一步地走,理想的實現(xiàn)需要一點一滴地奮斗。通往理想的路是遙遠(yuǎn)的,但起點就在腳下,無論你的理想是否高遠(yuǎn),它們的實現(xiàn)都需要一點一滴腳踏實地地去奮斗。世界上從來都不會有一蹴而就一步登天的事情,想要實現(xiàn)理想就要有埋頭苦干的心理準(zhǔn)備,因為踏踏實實做事是實現(xiàn)理想的根本途徑!再次,對企業(yè)忠誠,有責(zé)任感。責(zé)任心是影響一個人事業(yè)成敗的關(guān)鍵。一個具有高度責(zé)任心的人,會把工作看成追求和奉獻,滿懷熱情地投入工作,取得顯著的成績,做出卓越的貢獻,實現(xiàn)自身的人生價值。一個沒有責(zé)任心的人,一個喪失責(zé)任感或責(zé)任心不強的人,會把工作當(dāng)作負(fù)擔(dān),自然就會喪失工作的樂趣,一事無成,虛度年華。企業(yè)成長決定個人成長,一個企業(yè)的發(fā)展依賴于員工的發(fā)展,員工的發(fā)展是企業(yè)的根源,只有員工素質(zhì)提高了企業(yè)才能有市場競爭力。因此我們青年員工應(yīng)該干一行,愛一行,專一行,即使在平凡的崗位也要做出不平凡的成果。最后,對自己有規(guī)劃,不盲目,有追求,不斷努力實現(xiàn)自我價值和理想。有了目標(biāo)和追求人生就有了方向,人最可悲的是沒有自己的方向和目標(biāo)。青春僅僅是一個短暫的美夢,當(dāng)你醒來時,它早已消失的無影無蹤。人生最要緊的,不是你現(xiàn)在站在什么地方,而是你要往哪里走。一個人,物質(zhì)財富可以不富有,但精神世界不能空虛;智力學(xué)識可以不高,但不可以思想道德敗壞;社會地位可以不高,但不可以沒有存在的價值!對此,我對自己的規(guī)劃如下:第一、學(xué)習(xí)政治理論知識。講政治是立身之本,只有不斷強化政治理論學(xué)習(xí),提高政治思想素養(yǎng),才能確保工作學(xué)習(xí)生活方向明確,不走彎路,不走錯路。第二、熟悉公司業(yè)務(wù)。了解公司業(yè)務(wù)是我們新員工首要工作任務(wù),不熟悉公司業(yè)務(wù),做好本職工作無從談起。公司規(guī)模龐大,要學(xué)習(xí)的內(nèi)容多,我將采取全面分類、重點突破、循序漸進辦法學(xué)習(xí),同時積極向公司領(lǐng)導(dǎo)、老員工虛心請教,爭取在較短的學(xué)習(xí)時間來熟悉好公司業(yè)務(wù)。第三、學(xué)習(xí)為人處事。工作之后,我感覺要與方方面面的人和事打交道,作為新員工,無論政策理論、社交能力、社會閱歷都需要一個成熟的過程,在這過程中,學(xué)習(xí)好為人處事尤為重要,有時還可以達到事半功倍的效果。在公司的工作學(xué)習(xí)生活中,努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、與同事共事齊心、自己工作開心,可以陽光的工作,陽光的生活!謝謝大家!2024工會發(fā)言稿篇2各位來賓、各位鄉(xiāng)賢、各位會員朋友們:大家新年好!在海南楚商賀年會暨迎春文藝匯演之際,我謹(jǐn)代表海南省湖北商會理事會,向一年來奮斗在海南各地的全體楚商以及你們的家人,向各位來賓和全體湖北鄉(xiāng)賢,表示最衷心的感謝和最親切的問候!回眸20__年,精彩繽紛,捷報頻傳,海南省湖北商會邁入了全國楚商一流方陣的新階段。商會工作的穩(wěn)定性和創(chuàng)新性同時并舉,形成了商會體制機制基本完善、商會服務(wù)體系全面發(fā)力、商務(wù)合作扎實推進、社會公益活動取得重大成績的新局面。我們首次獲得湖北省頒發(fā)的.“招商引資突出貢獻獎”和“支援湖北抗洪救災(zāi)突出貢獻獎”,獲得了下屆全國楚商大會的承辦權(quán),是我們繼20__年獲得國家四A級社會組織評估后所取得的又一個重大成績。——商會體制機制基本完善。我們堅持商會發(fā)展“三步走”的戰(zhàn)略不動搖,堅持推進實施第二個五年發(fā)展規(guī)劃不動搖,堅持打造區(qū)域性楚商商幫目標(biāo)不動搖。全面創(chuàng)新和構(gòu)建了商會體制機制,全面構(gòu)建了“省會做協(xié)調(diào),分會做專業(yè)、地市商會做配套”的體制框架,以建筑行業(yè)為示范的專業(yè)配套能力正在顯現(xiàn)?!虝?wù)全面發(fā)力。我們?nèi)耆ν七M“進企業(yè)、解難題、促發(fā)展”的主題行動計劃,活動涉及百家企業(yè),牽動兩地政府,效果明顯;海南楚商發(fā)展大講堂繼續(xù)開講,講課內(nèi)容既注重前瞻思想的傳播,又注重創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的分享,受到會員的歡迎;第八屆端午詩會三亞起航,荊楚將士八一懇談,延安紅色文化深度體驗,中秋賞月寄托鄉(xiāng)情,高爾夫球隊北京獲獎,與武漢城市圈商會會際交流濃墨重彩,《海南楚商報》與微信群以及海南楚商網(wǎng)為一體的信息媒體系統(tǒng)發(fā)力,全面提升了商會服務(wù)的質(zhì)量與水平?!虅?wù)合作扎實推進。以“產(chǎn)業(yè)鏈配套合作”為重點的商務(wù)合作交流機制作用明顯,形成重大項目“商會牽頭協(xié)調(diào)、央企投資開發(fā),面向會員企業(yè)定制”合作模式;對外合作項目、會員內(nèi)部合作項目均有重大突破,全年商務(wù)合作配套項目首次突破10億元;積極承辦首屆泛珠區(qū)域湖北商會秘書長聯(lián)席會議,加強了泛珠地區(qū)湖北商會之間的交流合作?!鐣婊顒尤〉弥卮蟪煽儭N覀冊诰珳?zhǔn)扶貧、抗洪救災(zāi)中積極履行社會責(zé)任,受到湖北、海南兩地政府的好評和表彰。20__年家鄉(xiāng)湖北洪災(zāi)歷史罕見,海南全體楚商鐵肩擔(dān)大義,共捐善款高達468萬元;我們分別在湖北和海南兩地參與了政府主導(dǎo)的扶貧工作,在海南東方市舊村和湖北孝昌縣的土地上深深記錄了海南楚商扶貧的腳步和情懷。正在建設(shè)的東方市舊村蛋雞場重點項目即將發(fā)揮產(chǎn)業(yè)扶貧的能量。20__年,是海南楚商實施第二個五年規(guī)劃的第二年,我們信心滿懷,充滿希望。我們要堅持打造海南楚商商幫的初心不動搖,重點啟動和實施“海南楚商優(yōu)秀企業(yè)家成長計劃”,讓企業(yè)家成長更有方向、更有支撐、更有底氣;我們要強化分會的專業(yè)平臺配套能力建設(shè),整合地市商會的商務(wù)資源,深化產(chǎn)業(yè)鏈配套合作,全面促進海南楚商大聯(lián)合、大發(fā)展,讓商務(wù)合作更實惠、更便捷、更安心;我們要繼續(xù)舉辦系列鄉(xiāng)緣文化交流活動和節(jié)慶活動,全面構(gòu)建海南全體楚商的文化共識和名分共識,讓湖北人更自豪、更團結(jié)、更進步;我們要繼續(xù)服務(wù)政府和社會,重點做好扶貧工作和參與重大社會公益行動,讓政府和社會更了解海南楚商、更支持海南楚商、更傳播海南楚商。海南楚商,立足海島,根深葉茂,我們正在開創(chuàng)海南楚商的新天下。如果說海南建省以來誕生和造就了第一批知名的優(yōu)秀楚商企業(yè)家,未來10年,一定會誕生第二批更加優(yōu)秀的楚商企業(yè)家群體和商界領(lǐng)袖,我們寄希望于商會年輕的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者。海南楚商,荊楚鳳凰,唯有鳳凰才能翔于九天而不會被云濤淹沒。在我們邁入充滿挑戰(zhàn)的20__年時,我們要吸取荊楚文化的力量,要牢記家鄉(xiāng)父老對的期望;我們更要在偉大的時代攜手合作,共同行動,共創(chuàng)輝煌!衷心祝愿大家在新的一年里健康幸福、事業(yè)興旺!2024工會發(fā)言稿篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志:近年來,達州煙草保持持續(xù)快速發(fā)展的良好態(tài)勢,實現(xiàn)稅利20__年突破3億元,20__年突破4億元,今年有望突破5億元。伴隨著企業(yè)的快速發(fā)展,全市煙草系統(tǒng)工會工作也取得了新的突破,覆蓋面不斷擴大,凝聚力有效增強,維權(quán)機制逐步完善,活動開展更加經(jīng)常,服務(wù)大局能力有效提升,工會服務(wù)、維護、建設(shè)、教育四大職能作用充分發(fā)揮,工會組織生命力、創(chuàng)造力、影響力不斷增強,為達州煙草跨越發(fā)展做出了積極貢獻。一、堅持以教育為先,努力凝聚發(fā)展力量各級工會服務(wù)發(fā)展大局,加強職工教育,凝聚追趕超越、加快發(fā)展的智慧和力量,充分發(fā)揮了職工群眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、推動發(fā)展的主體作用。一是抓好思想教育,激發(fā)進取精神。堅持開展形式多樣的理論教育、愛國教育和形勢任務(wù)教育,統(tǒng)一思想認(rèn)識,凝聚發(fā)展共識,明確奮斗方向,形成了創(chuàng)先爭優(yōu)、建功立業(yè)的濃厚氛圍。著眼于文化興企,將企業(yè)文化固化于制,內(nèi)化于心,外化于行,不斷提高企業(yè)文化的滲透力,企業(yè)使命、企業(yè)理念、企業(yè)精神深入人心,正逐步轉(zhuǎn)化為職工的精神動力和具體行動。二是堅持人本導(dǎo)向,提升綜合素質(zhì)。各級工會組織通過聯(lián)合辦班、委托培養(yǎng)、調(diào)訓(xùn)外訓(xùn)等多種形式,為職工繼續(xù)學(xué)習(xí)深造創(chuàng)造有利條件,近兩年來,全市行業(yè)累計投入300余萬元用于職工教育培訓(xùn),目前在崗大專以上學(xué)歷人員比例逐年上升,職工隊伍整體素質(zhì)得到明顯提高。三是強化標(biāo)桿示范,帶動整體提升。廣泛開展各類形式的勞動競賽、創(chuàng)先爭優(yōu)和群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動,持續(xù)組織開展年度十佳明星評比表彰活動,對內(nèi)營造了比學(xué)趕幫、見賢思齊的良好氛圍,對外塑造了履職盡責(zé)、昂揚奮發(fā)的良好形象。二、堅持以維權(quán)為本,加快推進民主管理各級工會始終圍繞服務(wù)職工群眾,維護職工權(quán)益,切實保障職工知企情、參企政、謀企事,民主管理水平明顯提升。一是加強職代會建設(shè),注重源頭維權(quán)。建立健全工會職代會組織,修訂完善職代會規(guī)章制度,形成了符合煙草實際的三個委員會決策機制和職工代表討論審議機制,堅持重大事項職代會審議,5年先后9次召開職工代表大會,審議企業(yè)相關(guān)決策事項18項,內(nèi)容涵蓋企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營方針、重大改革方案、薪酬福利計劃、安全勞保措施等方方面面。以辦事公開、民主管理開展為契機,充分發(fā)揮工會作用,切實深化民主管理,有效保障職工群眾參與權(quán)、知情權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。廣泛收集干部員工對企業(yè)改革與發(fā)展的意見和建議,5年來共收集意見和建議200余條,采納合理化170余條,群眾智慧有力推動了企業(yè)發(fā)展。二是整合部門資源,注重聯(lián)動維權(quán)。工會積極配合黨政做好改革發(fā)展過程中職工群眾的思想政治工作,尤其是在定崗、定員、定編、定責(zé)的人力資源管理改革中,堅持提前介入、主動有為,做好意見收集,及時提出維權(quán)建議,保障了職工合法權(quán)益。認(rèn)真執(zhí)行《勞動合同法》,全面實行勞動合同制,全體干部職工按要求簽訂勞動合同,并按標(biāo)準(zhǔn)要求繳納五險一金,職工利益得到保障。三是寓管理于服務(wù),注重創(chuàng)新維權(quán)。充分發(fā)揮工會貼近群眾的工作優(yōu)勢,暢通各種渠道,充分聽取民意,把職工群眾的合理化建議上升為企業(yè)發(fā)展的決策參考,同時注重加強輿情監(jiān)測、研判和引導(dǎo),抓好普法教育,引導(dǎo)廣大職工以理性方式表達利益訴求,為改革發(fā)展?fàn)I造了和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。三、堅持以服務(wù)為上,盡心傳遞人文關(guān)懷各級工會本著群眾利益無小事的理念,配合黨政謀大局,情牽職工促和諧。一是大力實施溫暖工程。積極開展慰問活動,凡有職工住院、親屬逝世等,工會都要進行慰問,凡逢年過節(jié),都要對老職工和困難職工進行慰問,把關(guān)愛職工的理念落到了實處。大力救助困難職工,五年來,共為20多位癌癥等重大疾病員工、100多位困難職工爭取困難補助金100余萬元,組織會員愛心捐款13萬元幫助重病職工,給職工送去了工會大家庭的溫暖。二是大力實施惠民工程。工會組織全心全意為職工謀福利、辦實事、解難事,每年組織一次干部職工全面體檢,為職工修建活動室,購置健身娛樂器材,購買企業(yè)年金,建立補充醫(yī)療保險,職工福利不斷改善。三是大力實施文化工程。廣泛開展迎春文藝晚會、體育比賽、攝影采風(fēng)等文體活動,各單位工會每年定期開展工會活動,豐富了職工文化生活,增強了凝聚力。20__年的建國60周年文藝匯演,20__年的首屆職工運動會和國慶文藝晚會,20__年的第一屆籃球比賽及憶傳統(tǒng)、銘黨恩、助領(lǐng)先文藝匯演,組織參加慶祝建黨90周年全省職工運動會和書畫攝影比賽,產(chǎn)生了良好的影響,營造愉快工作、幸福生活的人文環(huán)境。四是大力實施責(zé)任工程。始終牢記以責(zé)任奉獻社會,以真情回報社會的企業(yè)使命,積極參與達州社會事業(yè)建設(shè)。5年來,無償投入2.92億元加強煙基建設(shè),捐贈833萬元支持公益事業(yè)發(fā)展,爭取省局(公司)為達州7.18洪災(zāi)及宣漢縣峰城中心校各捐款100萬元,僅20__年企業(yè)救助受災(zāi)煙農(nóng)、幫扶掛包幫村社、捐助9.18洪災(zāi)災(zāi)區(qū)等,企業(yè)捐款達377萬元,兌現(xiàn)了以責(zé)任回報社會的莊嚴(yán)承諾。四、堅持以建設(shè)為重,不斷夯實工作基礎(chǔ)近年來,達州煙草工會組織從理順工會關(guān)系入手,不斷優(yōu)化工會的組織體制、工作機制、工作方法與活動方式,努力適應(yīng)行業(yè)改革發(fā)展和職工群眾需要。在工作思路上,堅持以黨建帶工建、以工建促黨建,把工會工作放在黨組織的工作大局中思考、部署和把握,形成了工作有中心、服務(wù)有對象、維權(quán)有保障、責(zé)任有落實的工作格局。在組織架構(gòu)上,順應(yīng)四川煙草資產(chǎn)一體化管理改革的需要,將全市縣、區(qū)局(營銷部)工會組織關(guān)系上劃至市局(公司)統(tǒng)一管理,初步建立起與行業(yè)垂直管理、專賣專營體制相適應(yīng)的工會組織模式,為實現(xiàn)集中統(tǒng)一打下基礎(chǔ)。在隊伍建設(shè)上,始終堅持依靠主力軍、建設(shè)主力軍、發(fā)展主力軍,妥善解決一線職工入會問題,實現(xiàn)了應(yīng)入會全入會,在達州煙草系統(tǒng)內(nèi)進一步鞏固壯大了黨的群眾基礎(chǔ)。在自身建設(shè)上,堅持主動有為,在源頭參與、維權(quán)維護、和諧共建等方面的話語權(quán)和參與度明顯增強;加大宣傳力度,引導(dǎo)輿論動向,為工會工作爭取各方支持;加強女工委和經(jīng)審委工作,服務(wù)特殊群體職工的能力進一步提高,各級工會活動經(jīng)費得到保障,開展活動的經(jīng)?;?、實效化水平明顯提高;加強教育培訓(xùn),帶出了一支具有較高專業(yè)素養(yǎng)和崗位能力的專兼職工會干部隊伍。近幾年,在市總工會和市局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工會工作取得了一定的成績,但離市總工會的要求還有較大差距。下面我就做好當(dāng)前工會工作向市總工會建議如下:一、下調(diào)會費上繳比例。目前,市總工會核定煙草行業(yè)工會會費上繳比例為50%,在全省煙草行業(yè)為最高。據(jù)省局(公司)通報,目前,全省煙草行業(yè)上繳地方工會會費比例一般為30%,請結(jié)合其他單位情況,下調(diào)上繳比例至30%。(煙草公司還要給省局(公司)工會上繳工會會費,兩項上繳后,企業(yè)工會留存太少,不利于工作開展)二、加大工會辦公經(jīng)費和困難職工幫扶力度。20__年,市總工會下?lián)軣煵莨竟k公經(jīng)費為75730元和30000元,20__年下?lián)軣煵莨竟k公經(jīng)費為58150元和20__0元,20__年與20__年相比,減少17580和10000元,減少30%,降幅較大。三、加大對煙草行業(yè)工會工作的幫扶力度。煙草行業(yè)作為全市統(tǒng)籌工會,下轄8家分會。各縣局(營銷部)由于會費解繳關(guān)系發(fā)生變化,當(dāng)?shù)毓话悴慌c煙草公司發(fā)生聯(lián)系,特別是評優(yōu)、困難幫扶、重大活動等都不安排縣級局(營銷部),造成縣級局(營銷部)在當(dāng)?shù)爻蔀檎婵盏貛?,不利于調(diào)動縣級局(營銷部)工會的積極性。請市總工會在安排評優(yōu)、困難幫扶、重大活動考慮煙草垂直管理的實際情況,加大評優(yōu)、困難幫扶等重大活動的支持力度,增加名額。同時,多到基層調(diào)研,了解員工的訴求,多加強基層工會工作人員的培訓(xùn)力度。今后,我們將認(rèn)真履行工會的各項職責(zé),以更加昂揚的斗志,更加務(wù)實的作風(fēng),開拓創(chuàng)新,奮力拼搏,開創(chuàng)工會工作新局面,為達州市經(jīng)濟社會發(fā)展增光添彩、再立新功!謝謝大家!2024工會發(fā)言稿篇4同志們:縣委對這次組織工作會議非常重視,對從事組織人事工作的同志非常關(guān)心,特意安排在會后對組工干部進行一次培訓(xùn)。下面,我就怎樣成為一名合格的組工干部談幾點體會。當(dāng)前組工干部隊伍中存在的問題隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和逐步完善,公務(wù)員和干部隊伍素質(zhì)不斷提高,群眾民主意識不斷增強,組織工作的環(huán)境、對象和方式方法與以前相比都發(fā)生了很大變化,對組工干部也提出了新的更高的要求。面對這種新形勢,大部份同志都能夠適應(yīng)崗位的要求,但也還有少數(shù)同志不能與時俱進,難以適應(yīng)新時期的組織工作發(fā)展的要求。主要表現(xiàn)是:一是扯不清。對黨的政策摸不準(zhǔn),對上級文件吃不透,對組織工作的有關(guān)規(guī)定和程序不熟悉,自身崗位職責(zé)不明晰,工作上一團麻,理不清頭緒。二是馬大哈。作風(fēng)漂涪不干實事,辦事拖拉、扯皮。對關(guān)系到黨員干部切身利益的問題,事不關(guān)己,高高掛起。三是打官腔。認(rèn)為組工干部高人一等,擺官架子耍威風(fēng),凌駕于其他部門和干部之上,亂打招呼、亂表態(tài)。四是老好人。風(fēng)吹兩邊倒,組織紀(jì)律觀念不強,不能很好地堅持原則,隨意跑風(fēng)漏氣,泄露單位機密,甚至為他人充當(dāng)傳聲筒。五是拉山頭。有些組工干部平時精力沒有放在工作上,而是熱衷于一些所謂的政治活動,利用組織人事工作的權(quán)利和便利搞團團伙伙,拉幫結(jié)派,排斥異己。這些現(xiàn)象都是不能適應(yīng)形勢發(fā)展的表現(xiàn),是宗旨觀念淡薄,自身職責(zé)模糊,工作作風(fēng)不實的結(jié)果,從一定程度上講也是不稱職不合格的表現(xiàn)。怎樣成為一名合格的組工干部組工干部是從事黨員教育管理、干部選拔培養(yǎng)工作的黨員干部。作為一名組工干部既光榮神圣,又責(zé)任重大。要成為一名合格的組工干部,要注意把握以下四點:首先,明確職責(zé),干好本職。組工干部的基本職能是:發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、啟用人才、管理人才和服務(wù)人才。發(fā)現(xiàn)人才就是要準(zhǔn)確的識別和全面地考察干部,正確評價干部;培養(yǎng)人才就是要影響和教育人才,創(chuàng)造良好的成長環(huán)境;啟用人才就是要為正確使用人才當(dāng)好參謀;管理人才就是要落實黨管人才,搞好干部思想作風(fēng)建設(shè);服務(wù)人才,就是為干部群眾做好服務(wù)工作,營造良好的工作氛圍。歸根結(jié)底還是服務(wù)人才。對于每個組工干部來說,他的具體任務(wù)就是搞好三個服務(wù):1、服務(wù)組織,抓好黨建工作。具體包括培養(yǎng)和發(fā)展黨員,搞好黨員教育培訓(xùn);管理好干部、黨員檔案材料,按要求填報干部、黨員統(tǒng)計報表;及時足額收繳好黨員黨費;搞好單位組織設(shè)置,接轉(zhuǎn)好黨員組織關(guān)系,定期組織黨員過好組織生活;及時向上級組織部門反饋干部思想動態(tài),推介典型經(jīng)驗,報送組工信息。2、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好參謀助手。包括為單位領(lǐng)導(dǎo)選人、用人當(dāng)好參謀;協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)加強干部管理和思想作風(fēng)建設(shè);貫徹執(zhí)行黨的干部路線和干部政策,搞好干部管理和考察了解,實施好《干部選拔任用工作條例》;檢查督促下級黨委貫徹民主集中制,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和組織生活的情況,并向同級黨委作報告。3、服務(wù)干部,做好他人嫁衣。搞好干部離退休、任免調(diào)動、工資異動等工作;及時辦理各種手續(xù)、報送有關(guān)材料,如老干離退休手續(xù)、手度考核手續(xù)、工資級別手續(xù),報送人事任免和調(diào)整異動有關(guān)手續(xù)和材料。第二,加強學(xué)習(xí),與時俱進。組工干部要實現(xiàn)自身的職能,就必須不斷學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),做到與時俱進。不學(xué)習(xí),就難以走出今天復(fù)制昨天,今年復(fù)制去年的怪圈;不學(xué)習(xí),理智就會讓位于快感,使人走向平庸和無聊。組織工作是做人的工作,人是不斷進步的,組工干部就更應(yīng)該走在前面,保持自身的先進性,不能滿足于填了幾張表,報了幾個材料就完事了。組工干部要學(xué)政治,把握政策方向。要學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及重要思想,通過學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素養(yǎng),增強緊跟形勢、把握大局的能力。要學(xué)業(yè)務(wù),精通組工業(yè)務(wù),要把準(zhǔn)組織工作的有關(guān)規(guī)定和程序,學(xué)透《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨章》等組織干部工作文本規(guī)范。要學(xué)技能,增強自身才干。要多學(xué)一些管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)甚至心理學(xué)方面的知識,拓寬自己的知識面,增長自己的才干。2024工會發(fā)言稿篇5同志們:隨著全國兩會的順利閉幕,公司也開始了新一年的生產(chǎn)和工作,在此愿大家新年有新氣象、新面貌。在過去的一年,各建設(shè)項目部堅決貫徹公司黨委的決策和部署,組織各方面力量,晝夜兼程、忘我工作,全力推進項目建設(shè),取得了驕人的成績。按照師黨委十四屆四次全委(擴大)會議精神的要求,圓滿完成項目建設(shè)任務(wù),加快建設(shè)步伐,是我們的職責(zé)所在,更是一項光榮的政治任務(wù)!剛才已由各位主抓生產(chǎn)、安全的各位主管領(lǐng)導(dǎo)進行了講話,對節(jié)后復(fù)工安全工作進行了具體安排部署,思路清晰,目標(biāo)明確,措施具體。下面我就對提幾點建議。今年公司將完成企業(yè)總產(chǎn)值20.8億元,其中建筑業(yè)產(chǎn)值要達到16.8億元。公司現(xiàn)有工程量約12.32億元,其中跨年度工程約7.14億元,20__年新工程約5.18億元,師內(nèi)工程為7.3億元,師外工程3.56億元,自建工程1.46億元。要達到20.8億元的總體目標(biāo),還是任重而道遠(yuǎn)的,所以我們要迎難而上、奮力攀高。一、明確任務(wù)目標(biāo),加強組織領(lǐng)導(dǎo)一年之計在于春。現(xiàn)在是抓工程復(fù)工的有利時機。根據(jù)公司確定的任務(wù)目標(biāo),各單位必須把思想認(rèn)識統(tǒng)一到公司黨委的部署要求上來,把工作力量集中到確保完成項目建設(shè)任務(wù)上來。明確公司總目標(biāo)既是明確管理、分解目標(biāo),對特殊環(huán)節(jié)要有相針對性的詳細(xì)辦法。各施工單位要加強組織領(lǐng)導(dǎo),必須把項目建設(shè)工作擺上重要位置,主管工程建設(shè)的負(fù)責(zé)人要堅守現(xiàn)場,沉下身子、一個心思,全程抓好各項目單位承擔(dān)的建設(shè)任務(wù)。形成一級抓一級,各負(fù)其責(zé)、各司其職,環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢,層層抓好落實,確保各項工作任務(wù)及時落實,圓滿完成。主管領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理要進一步提高思想認(rèn)識,全面落實兵團黨委提出兩個率先、兩個力爭的目標(biāo),不畏懼任務(wù)的艱巨和困難。要經(jīng)常親自督查、落實,常開現(xiàn)場會,樹立典型,總結(jié)推廣經(jīng)驗,鼓勵優(yōu)秀的工程項目,懲處違規(guī)的項目,爭取將每個項目都成為優(yōu)秀項目。二是狠抓安全管理,強化現(xiàn)場管理。面對項目攤子大、協(xié)調(diào)復(fù)雜和工期緊張等現(xiàn)實情況,要確保項目建設(shè)取得成功,各施工單位在實際工作中必須注意突出工作重點,強化施工現(xiàn)場管理,抓好以下幾個環(huán)節(jié):(一)要高度重視,狠抓現(xiàn)場管理。今年公司將繼續(xù)認(rèn)真組織開展7S及標(biāo)準(zhǔn)化管理、安全生產(chǎn)年、安全生產(chǎn)年等一系列活動,嚴(yán)把現(xiàn)場施工關(guān)。通過嚴(yán)格的崗位責(zé)任和健全的規(guī)章制度來約束現(xiàn)場管理人員和操作人員,堵塞管理漏洞。(二)要安全管理,提出創(chuàng)新理念。1、安全關(guān)。安全是建筑業(yè)的重中之重,各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責(zé)任上落實、工作中督促。尤其是各級干部,必須盡職盡責(zé),一絲不茍的抓好質(zhì)量安全工作落實,絕不能馬虎大意、應(yīng)付了事。不斷加強現(xiàn)場員工的安全意識,多培訓(xùn)、多慣輸安全思想,才能真正的提高隊伍的整體素質(zhì)。2、質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)控質(zhì)量是項目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),切不合格的材料一律不準(zhǔn)進場,極開展質(zhì)量通病防治和堅持三檢制度。各施工單位要高度重視,按照公司的要求,以高標(biāo)準(zhǔn)要求、一絲不茍,牢牢把好施工質(zhì)量關(guān);以負(fù)責(zé)任的態(tài)度、精益求精,牢牢把好相關(guān)原材質(zhì)量關(guān)。3、成本關(guān)。公司的工程項目所使用的建筑材料都要由分公司物資處提供,從而提高施工質(zhì)量、降低建筑成本。4、復(fù)工關(guān)。針對跨年度工程要自查、自檢、自測、報驗,嚴(yán)格落實開工報告和復(fù)工報告制度。各施工和配套單位要定期自檢自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,及時跟進。5、應(yīng)急關(guān)。要做好可能出現(xiàn)的突發(fā)事件的應(yīng)對預(yù)案。在項目建設(shè)任務(wù)量大、有效工期緊的情況下,我們必須把項目建設(shè)過程中可能遇到的困難和問題估計足。有針對性的制定預(yù)案,提前做好應(yīng)對準(zhǔn)備。(三)要協(xié)同配合,科學(xué)組織施工。各施工單位要根據(jù)任務(wù)目標(biāo),倒排工期,制定出科學(xué)的施工計劃。希望各單位各部門能夠一如既往,高效工作、積極配合,全力推進項目建設(shè)順利開展,有力保障項目進度。(四)嚴(yán)格管理勞務(wù)人員,確保項目的完成。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,要對各級負(fù)責(zé)人,各職能部門以及各類施工人員在管理和施工過程中,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任作出明確的規(guī)定。組織有關(guān)人員集中檢查和日常檢查相結(jié)合的制度。公司規(guī)定凡在3000萬以上的項目,實施打卡上班制度,嚴(yán)格管理施工人員,每日進場前進行安全生產(chǎn)一小課,收工前對今天的工作進行匯報、總結(jié)。在施工現(xiàn)場掛標(biāo)語進行警示,切實將安全刻在每個人的心里。三是加大人才培養(yǎng),不斷壯大隊伍。去年,公司通過加大人才培養(yǎng)和引進的力度,招收了一批專業(yè)技術(shù)人員,人才流失的趨勢得到有效遏制,基層技術(shù)管理隊伍趨于穩(wěn)定。今年要還要繼續(xù)營造有利于人才聚集、健康成長并充分發(fā)揮作用的政策環(huán)境、工作環(huán)境、生活環(huán)境和社會環(huán)境,達到拴心留人的目的。此外,公司還將加大對人才的培養(yǎng)力度,嚴(yán)格實施公司頒布的獎懲制度。四是全面落實公司精神,大干210天勞動競賽保障性住房建設(shè)是師黨委確定的十項民心工程和十大重點建設(shè)項目之一,為確保落實,公司專門下發(fā)了《關(guān)于在全公司開展大干210天勞動競賽活動的通知》,全年公司在主業(yè)和工副業(yè)單位分別開展優(yōu)勝項目部和優(yōu)勝單位評選活動。各單位自檢、分管領(lǐng)導(dǎo)組織人員巡檢、公司勞動競賽小組采取抽查的形式進行。各單位組織的自檢不少于6次,分管領(lǐng)導(dǎo)組織的檢查不少于4次,半年由各分管領(lǐng)導(dǎo)向公司勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組提供所分管單位的檢查情況。從現(xiàn)在起,各主業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部要將工作的重心由承攬任務(wù)轉(zhuǎn)移到項目管理上來,著力抓好保障性住房建設(shè)項目的各項管理工作,要深刻地認(rèn)識到,抓好保障性住房建設(shè)是一項艱巨而又光榮的任務(wù),既是對施工能力的一次檢驗,也是對各級領(lǐng)導(dǎo)干部組織協(xié)調(diào)能力和工作作風(fēng)的一次考驗;各級管理人員要克服為難情緒,堅定信心、鼓足勇氣,以敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)的精神,緊緊把握質(zhì)量、安全和現(xiàn)場管理的各個環(huán)節(jié),扎扎實實地開展7S及標(biāo)準(zhǔn)化管理活動,不折不扣地完成各項任務(wù),工會宣傳、計劃監(jiān)察和安全質(zhì)量管理部門要結(jié)合當(dāng)前工作實際,制訂大干210天勞動競賽實施方案,按照每周一檢查,半月一小結(jié),每月一評比的要求精心組織、嚴(yán)格考核、落實獎罰,切實推進下半年各項工作。各分公司根據(jù)各自承攬工程的不同狀況,制訂出專門的方案,分管領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)各部門要服務(wù)基層,落實到具體行動中,自覺做到工作重點在基層、解決問題在現(xiàn)場。同志們,搶抓機遇,奮力攀高,全力推進建筑業(yè)又好又快發(fā)展的新任務(wù)、新要求,進一步實現(xiàn)公司跨越發(fā)展。我們堅信,有師黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),有各部門的協(xié)力配合,有全體建筑將士的精誠團結(jié),我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。讓我們團結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,為創(chuàng)造建筑業(yè)更加美好的明天出我們更大的貢獻!2024工會發(fā)言稿篇6同志們:剛才,會議對20__年工會工作優(yōu)秀和先進單位進行了表彰,博良同志對20__年全縣工會整體工作進行了簡要回顧和總結(jié),并對20__年主要工作進行了謀劃和部署,我相信這次會議對于全縣各級工會組織進一步認(rèn)清形勢、明確任務(wù),團結(jié)動員廣大職工不斷開創(chuàng)我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的新局面,具有十分重要的意義。20__年,在各級工會干部的共同努力下,全縣工會整體工作取得了可喜成績,位居全市前列,在此我代表縣委向全縣廣大工會工作者表示親切問候和衷心的感謝!今年是一個特殊的年份,各級也對工會組織當(dāng)前形勢下更好地發(fā)揮作用提出了要求,做出了部署。全縣各級工會組織要切實抓好上級精神的學(xué)習(xí)貫徹,統(tǒng)一思想,凝聚力量,推動我縣工會工作不斷創(chuàng)新發(fā)展。下面,我就做好當(dāng)前和今后一個時期的工會工作講幾點意見:一、組織動員廣大職工群眾積極應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟形勢,為促進我縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展貢獻智慧和力量。圍繞中心,服務(wù)大局始終是工會組織的優(yōu)良傳統(tǒng)。當(dāng)前,由于受金融危機影響,今年可能是近些年來我縣經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年,因此我們一定要充分認(rèn)清當(dāng)前形勢,堅定信心和決心,積極引導(dǎo)廣大職工把思想和行動統(tǒng)一到縣委的決策部署上來,以實際行動保增長、促發(fā)展,在應(yīng)對經(jīng)濟困難的挑戰(zhàn)中充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用。一是要圍繞我縣重點項目建設(shè)和重點行業(yè)企業(yè),廣泛開展形式多樣的勞動競賽活動。二是要圍繞加快調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),廣泛開展技術(shù)創(chuàng)新,技術(shù)協(xié)作和發(fā)明創(chuàng)造活動。三是要圍繞全面提高職工隊伍的素質(zhì),廣泛開展豐富多彩的教育培訓(xùn)活動。要把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工活動不斷引向深入,開展多種形式的崗位練兵、技能培訓(xùn)、技能比賽等活動,努力培養(yǎng)造就一批具有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)技能的新型勞動者,為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的人才支撐。二、竭誠為廣大職工群眾服務(wù),在保障改善民生、促進和諧穩(wěn)定中充分發(fā)揮作用。以職工為本、全心全意為職工群眾服務(wù),是工會工作的根本出發(fā)點和落腳點。由于受金融危機影響,一些職工和農(nóng)民工的就業(yè)、收入和保障受到了影響。當(dāng)前,各級工會組織要著眼于解決職工群眾最為熱切的期盼和需求,努力維護和促進職工隊伍乃至整個社會的和諧穩(wěn)定。一是要加強黨和政府主導(dǎo)的維護職工權(quán)益機制建設(shè),積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。突出抓好勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動,認(rèn)真貫徹落實《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》,大力推進勞動合同、集體合同制度和工資協(xié)商工作。二是加大服務(wù)職工力度,著力解決涉及職工的熱點難點問題。要進一步加強困難職工幫扶中心建設(shè),切實發(fā)揮其作用;要充分發(fā)揮工會就業(yè)服務(wù)機構(gòu)的作用,搞好技能培訓(xùn),幫助下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè);積極參與農(nóng)民工的社會保障問題。三是密切關(guān)注勞動關(guān)系中的不穩(wěn)定因素,維護廣大職工隊伍團結(jié)統(tǒng)一和社會穩(wěn)定。根據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟形勢,要有針對性地加強對職工的思想政治工作;要完善向黨委通報信息制度,建立健全勞動關(guān)系預(yù)警等機制。嚴(yán)防敵對勢力進行滲透和破壞等。三、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高工會組織服務(wù)大局、服務(wù)職工的能力水平。深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,是當(dāng)前全黨一項重大而緊迫的政治任務(wù),各級工會組織要按照縣委的要求,高度重視,精心安排,緊緊抓住開展學(xué)習(xí)實踐活動的有利時機,切實解決工會工作中存在的突出問題,以改革創(chuàng)新的精神把工會自身建設(shè)提高到一個新水平。首先,要深化政治理論學(xué)習(xí),用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,指導(dǎo)實踐。要探索新形勢下做好工會工作的新思路、新方法、新機制,促進工會工作的科學(xué)發(fā)展;要了解工會組織面臨的新形勢,謀劃工會工作在新形勢下的新思路新舉措,把學(xué)習(xí)實踐活動轉(zhuǎn)化為推動工作的具體行動和豐碩成果。其次,要強化干部隊伍建設(shè),不斷提高履職能力和水平。要堅持以解放思想為指導(dǎo),以改革創(chuàng)新為動力,以服務(wù)大局,服務(wù)職工為切入點,加大對各級工會干部的教育、培訓(xùn)、鍛煉力度,提高他們服務(wù)全縣工作大局,解決實際問題的能力和水平。省委把今年定為干部作風(fēng)建設(shè)年,全縣各級工會組織要以此為契機,著力解決思想工作作風(fēng)上存在的突出問題,努力推動全縣工會干部隊伍作風(fēng)有一個更大的轉(zhuǎn)變。要建立健全符合科學(xué)發(fā)展觀要求的干部選拔考核機制,將有真才實學(xué)、能真抓實干的工會干部真正用起來,進一步形成正確的用人導(dǎo)向,使廣大工會干部在服務(wù)大局、服務(wù)職工中展示作用,顯現(xiàn)價值。同志們,完成今年經(jīng)濟社會各項任務(wù),推動隆堯平穩(wěn)較快發(fā)展,全縣各級工會組織肩負(fù)的使命光榮,責(zé)任重大。讓我們高舉中國特色社會主義偉大旗幟,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,同心同德,振奮精神,開拓創(chuàng)新,扎實工作,團結(jié)動員全縣廣大職工群眾為隆堯科學(xué)發(fā)展做出新的重大的貢獻。2024工會發(fā)言稿篇7同志們:過年好,首先,我代表公司兩委給大家拜個晚年,祝大家新春節(jié)長假已經(jīng)結(jié)束,新一年的工作已經(jīng)開始。假期期間我們的一年里,萬事如意,幸福安康!部分單位依然堅持生產(chǎn),特別值得表揚的是氰冶車間、天承公司、選礦車間、車隊以及果蔬公司。這些生產(chǎn)單位的干部職工放棄休息堅持生產(chǎn),保質(zhì)保量的完成了各項生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)。這種精神值得肯定和發(fā)揚。另外,保安部針對節(jié)日期間治安形勢嚴(yán)峻的特點,加大了治安保衛(wèi)力度,年前整個蠶莊鎮(zhèn)范圍內(nèi),治安壓力較大,據(jù)了解,文三線沿路各廠幾乎都出現(xiàn)過失盜現(xiàn)象,劉松華、隋曉偉布臵、巡查到位,確保了公司財物的安全,節(jié)日期間沒有出現(xiàn)問題。生產(chǎn)技術(shù)部、安環(huán)部、物資裝備部等職能部門調(diào)度采掘車間、外包隊在重點區(qū)段提前復(fù)工,爭取主動。今年復(fù)工因客觀原因存在部分問題,考慮不夠細(xì)致,明年在春節(jié)放假問題上,要重新考慮,放假時間過長,有利也有弊。行管部年前年貨發(fā)放和走訪工作量很大,徐學(xué)強和行管部一幫人加班加點,組織得力,徐學(xué)強基本上天天靠在單位,確保了這項工作圓滿完成??傮w來講,從內(nèi)部來看,假期期間安全生產(chǎn)等各項工作平穩(wěn)正常有序。從外部反饋的信息來看,也沒有聽說有什么負(fù)面的消息,我們的干部職工都能遵紀(jì)守法,自覺維護河西的聲譽,從這方面來講我們又渡過了一個平安、祥和的假期,唯一讓人比較痛心的是我們的職工陳學(xué)忠年前突發(fā)心肌梗死不幸去世,令人惋惜和痛心。這也給我們大家提了一個醒,身體是我們干好一切事情的根本,這也是為什么這幾年組織大家查體的一個原因,希望大家一定要有個良好的健康意識,增加健康知識,保護好自己的身體。既不要小病大養(yǎng),無病呻吟,憑空給自己制造不必要壓力,也不要對查體發(fā)現(xiàn)的不正常指標(biāo)滿不在乎,聽之任之發(fā)展。新的一年希望大家都能健康平安。一元復(fù)始,萬象更新。假期的結(jié)束意味著新工作周期的開始,年前的工作報告已經(jīng)對20__年的工作進行了安排和部署,我相信大家都有了比較明確的目標(biāo)。二月七日市里又召開了全市經(jīng)濟工作會議。下面我根據(jù)市里的要求以及當(dāng)前的經(jīng)濟形勢結(jié)合我們的實際情況談幾點意見。20__年我們的財政貢獻位列全市第十名,20__年市里把堅持穩(wěn)中求進,改革創(chuàng)新做為今年經(jīng)濟工作的核心要義。面對瞬息萬變的經(jīng)濟環(huán)境和普遍不被看好的黃金市場,我們?nèi)绾文軌蚋习l(fā)展的步伐,逆境中尋求突破和發(fā)展,是擺在我們面前亟待解決的難題。面對新的一年新的挑戰(zhàn),我想只有銳意改革、勇于創(chuàng)新,才能在更加激烈的競爭中贏得主動、贏得未來。事業(yè)發(fā)展,思想為先。河西四十多年的發(fā)展,正是由于我們持續(xù)不斷的推進思想領(lǐng)域的革故鼎新,才有了今天的河西。解放思想不是一勞永逸的,而是一個不斷變化、與時俱進的過程,只有不停地向前邁進,不停地解放思想,才能夠不落伍、不掉隊。特別是在當(dāng)下這種復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境下,因循守舊、抱殘守缺,就意味著死亡。目前看在這方面我們還很保守,沒有動起來,思想領(lǐng)域的問題不解決,就不會積極有力的行動,我們很多人在管理方式、經(jīng)營模式、組織形式等方面過于保守,先進的辦法和經(jīng)驗不想學(xué)、不愿學(xué),有抵觸情緒,總以為自己的是最好的,思想一成不變、僵化保守,缺乏創(chuàng)新精神。新的工作年里,要求管理隊伍在更高層次、更深程度、更廣領(lǐng)域去解放思想,沖破舊思想觀念的禁錮,突破利益固化的藩籬,破舊立新。要樹立新觀念、新思維,突破傳統(tǒng)思維定勢,實現(xiàn)四點突破。即跨越從眾型思維定勢、避免權(quán)威型思維定勢、跳出經(jīng)驗型思維定勢、打破自我中心型思維定勢?,F(xiàn)在有的領(lǐng)導(dǎo)干部沒有個人主見,沒有個人思維,人云亦云,隨聲附和,有的領(lǐng)導(dǎo)干部解決不好尊敬領(lǐng)導(dǎo)和堅持真理的問題,工作中盲目服從,盲目站隊,有的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗主義嚴(yán)重,不能從善如流,工作上墨守陳規(guī),有的領(lǐng)導(dǎo)自我膨脹,老子天下第子,老虎屁股摸不得,這些壞習(xí)氣如果任由發(fā)展下去,將對企業(yè)發(fā)展帶來阻力,因此,我們要樹立危機意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識和開拓意識,以思想觀念的解放推動管理團隊作風(fēng)大轉(zhuǎn)變,帶動集團事業(yè)的大發(fā)展。要做好這項工作管理團隊要做到五破五立:一、要破除因循守舊、畏難推責(zé)的思想束縛,樹立開拓創(chuàng)新的觀念。多年的發(fā)展實踐,我們探索積累了許多寶貴經(jīng)驗,在企業(yè)發(fā)展中起到了至關(guān)重要的作用,但這些經(jīng)驗并非長效藥,也并非包治百病,有的經(jīng)驗隨著條件變化會變得不合時宜,有的人往往沉溺于以往的成績和已取得的經(jīng)驗,僵化保守、求穩(wěn)怕亂,缺乏敢闖敢拼、勇于創(chuàng)新的精神;表現(xiàn)在工作中魄力不足、膽識不夠,左顧右盼、患得患失,不敢擔(dān)當(dāng),困難面前繞道走,遇到挫折就回頭,只要不出事,寧可不干事。對交辦的工作不積極、不主動,動作遲緩、疲于應(yīng)付、效率低下,對安排的工作,不是千方百計主動想辦法去干,而是強調(diào)種種不能干的理由,只會提問題和困難,沒有解決問題的辦法和能力。有的部門領(lǐng)導(dǎo)在這方做得很不到位,自己沒思路,找不到解決辦法,有矛盾就繞,有困難就推,有責(zé)任就逃;甚至干點工作就講條件、要報酬、報辛苦。要解決好這些問題,比認(rèn)識更重要的是決心,比方法更關(guān)鍵的是擔(dān)當(dāng),我們必須盡快強化措施加以解決,除了進一步完善考核制度外,更重要的是強化我們的責(zé)任心,提升工作能力,只要思想對頭,辦法總比困難多。二、要破除形式主義、官僚主義的思想束縛,樹立真抓實干的觀念。先服務(wù)再協(xié)調(diào)最后才管理,是我們對領(lǐng)導(dǎo)干部的一項工作要求,在現(xiàn)實工作中我們有的領(lǐng)導(dǎo)仍沒有從官本位的思想束縛中解放出來,只講唱功,不講做功;說的多,做的少;真功夫少,花架子多。要求別人的多,要求自己的少。制度面前鬧特殊,不能夠以身作則嚴(yán)格要求自己,對此職工意見很大,一個人的說話、辦事和一些小事的處理上能反應(yīng)出一個人的素質(zhì)甚至是德行,損害了自身形象,產(chǎn)生了很壞的影響。還有的人干工作只做表面文章,不注重實際效果,出工不出力,工作走過場,報喜不報憂,平時很忙,但最終結(jié)果不好,與會人員都是中層、助理以上管理人員,不能充當(dāng)南郭先生和好好先生的角色,忘記自己的身份和職責(zé)。像去年的夜間查崗、反三違等工作都出現(xiàn)了類似問題。有的領(lǐng)導(dǎo)整天看似忙忙碌碌,實際上只是充當(dāng)了一個傳令兵和通訊兵的角色,只會上傳下達,沒有自己的想法,大小問題都等著領(lǐng)導(dǎo)拍板,就怕自己承擔(dān)一點責(zé)任,缺乏工作思路和方法,工作中新辦法不會用,老辦法不管用,硬辦法不敢用,軟辦法不頂用,導(dǎo)致自己的工作遲遲打不開局面,有的單位工作連工作服穿戴、打掃衛(wèi)生、清理樹地這些小問題都管理不到位,每次都落后,是責(zé)任心問題?還是單位領(lǐng)導(dǎo)的能力問題?一屋不掃何以掃天下?小事都做不好,小部門都管理不好,怎么能承擔(dān)更大的任務(wù)?甚至還有的仍然有門難進、臉難看、事難辦的衙門習(xí)氣和官僚作風(fēng),自我膨脹、唯我獨尊,領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)強調(diào)就改一改,過后一個樣,往往以新的形式主義、官僚主義代替舊的形式主義、官僚主義。工作效率低下,甚至影響了其他人的工作積極性。三、要破除驕傲自滿、小富即安的思想束縛,樹立積極進取的觀念。前十幾年黃金價格連續(xù)上漲,讓黃金企業(yè)過了十幾年的好日子,日子好過是好事,讓我們的發(fā)展有了一個好的基礎(chǔ),工作有了好的環(huán)境,但好事也會成為壞事??梢哉f,多年相對的安逸的工作環(huán)境造成了有些人思想上的惰性,過太平日子、吃老本,沾沾自喜、夜郎自大的思想滋生蔓延,缺乏進取心、危機感和競爭意識,缺乏干事創(chuàng)業(yè)的激情和銳氣,平平安安占位臵、忙忙碌碌裝樣子、疲疲沓沓混日子的人大有人在,自滿者敗,自矜者愚。如今黃金的價格的持續(xù)下跌已經(jīng)徹底擊碎了我們的幻想,如果我們依舊邁著方步沉浸在過去的成績當(dāng)中,很可能導(dǎo)致我們的事業(yè)功虧一簣,真正干事創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該在成績面前自豪而不自滿要跳出河西看河西,瞄準(zhǔn)先進坐標(biāo),勇于爭旗奪標(biāo)。況且目前我們還有很多部門在同行中還處于落后位臵,自身存在不少薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,需要奮起直追,才不會被甩的越來越遠(yuǎn)。才會在經(jīng)濟市場占有一席之地,市場經(jīng)濟的特點是公平而殘酷無情,市場經(jīng)濟的法則是弱肉強食,假期期間有傳言我們將被收購,盡管這是百分百的謠言,目前來看是絕不可能的,但從另外一個方面也說明我們自身還不夠強大,還存在一定的風(fēng)險,在新經(jīng)濟時代,大企業(yè)不一定打敗小企業(yè),但是發(fā)展速度快的一定會打敗速度慢的,這就要求我們要居安思危,時刻保持坐不得、等不得、慢不得的危機意識,自我加壓高點定位,始終保持目標(biāo)高人一籌、措施先人一步、發(fā)展快人一拍的雄心壯志,這一點很重要。把我們的企業(yè)做大做強。而做到這一點需要大量有責(zé)任心、敢于擔(dān)當(dāng)、真抓實干的人才隊伍,需要不斷完善我們的考核制度,做到按制度辦事、用制度管人,以制度提升工作執(zhí)行力和保障力,及時分解、細(xì)化、量化各項工作任務(wù),加大獎懲力度,對考評不合格的管理人員要清理出管理隊伍,寧缺勿亂;對考評末尾的領(lǐng)導(dǎo)干部采取降薪、降職甚至免職的處分,四季度有必要采用競爭上崗、述職等辦法加強對干部隊伍的管理,自己年度內(nèi)干了哪些工作?有什么效果?工作有哪些改變?有什么失誤等都要講明白,結(jié)合綜合管理部全年考評情況,對表現(xiàn)突出的干部加大提拔、獎勵的力度。以此形成以發(fā)展論英雄,憑實績用人才的工作局面,要完善問責(zé)機制,對出現(xiàn)重大失誤或者責(zé)任的單位主要領(lǐng)導(dǎo)實行問責(zé),加大對政令不暢通、執(zhí)行政策不嚴(yán)格、工作任務(wù)不落實、占著崗位不謀事等慵懶散慢習(xí)氣的治理力度。四、要破除小團體意識、本位主義的思想束縛,樹立服務(wù)大局的觀念。不謀全局者不足以謀一域。近視眼的問題在我們領(lǐng)導(dǎo)中大有人在,缺乏大局意識,為一己之私、一時之功不惜犧牲全局、犧牲長遠(yuǎn)利益,不算大賬算小賬,這個問題我不想說的太具體,考慮問題時不能只考慮分管范圍、分管單位,例如選廠沙泵,相關(guān)單位各算各的帳,主管部門不深入了解情況,后來職工看出問題向上反映。更有甚者有的人工作起來對人不對事,把個人的情緒帶到工作當(dāng)中,對工作中有不同意見的人諷刺、挖苦,對多人多單位參與的工作,相互間不通氣、不溝通,甚至推諉扯皮、推卸責(zé)任,沒有胸懷全局,缺乏戰(zhàn)略眼光和前瞻的視野。新的一年里要樹立一盤棋的思想,時刻關(guān)注全局、服從全局,想問題、辦事情、作決策,一切從大局出發(fā),從職工的利益出發(fā)。我認(rèn)為,高瞻遠(yuǎn)矚,縱覽全局的領(lǐng)導(dǎo)才是合格的領(lǐng)導(dǎo)。五、要破除等、靠、要思想的束縛,樹立勇往直前、敢為人先的觀念。據(jù)專家分析,未來幾年黃金價格仍將持續(xù)低迷,甚至接近跌破生產(chǎn)成本,將對我們的發(fā)展甚至生存帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在這種錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境中,我們的管理者必須要有清醒的認(rèn)識,必須丟掉幻想,拿出壯士斷腕的決心和勇氣。勇往直前的做改革創(chuàng)新的領(lǐng)頭者,敢為人先的做改革的實踐者,徹底拋棄過去等一等、看一看的消極工作方式,只有這樣企業(yè)才能健康茁壯成長。下面我按單位提出今年工作要求:天承公司作為單純的來料加工企業(yè),面臨著人員多、成本高、設(shè)備老化、市場競爭激烈等諸多困難,特別是黃金價格的一路下降,應(yīng)該講企業(yè)經(jīng)營稍有不慎就可能帶來滅頂之災(zāi)。去年天承的經(jīng)營管理如果不及時調(diào)整的話,虧損將達上億元,市場的壓力超出我們的想像,我們所做的相比之下遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,但市場是殘酷而公平的,我相信別人能夠做好的事,天承一定也能夠做到,甚至做的更好,只要大家堅定信心,放棄等、靠、要的思想,大刀闊斧的強化內(nèi)部管理,千方百計的開拓原料市場,充分調(diào)動起天承職工的積極性,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)天承的鳳凰涅槃、浴火重生。當(dāng)然要實現(xiàn)這個目標(biāo)需要天承管理團隊做大量艱苦細(xì)致的思想工作,讓大家清楚天承的興衰榮辱事關(guān)每個人,調(diào)動起每個人的積極性,要樹立敢想、敢做、敢為的工作作風(fēng),在逆境中沖出一片天地,爭做改革創(chuàng)新的先鋒。集團公司會全方位的支持天承的改革、發(fā)展,王曉亮、溫玉林、楊寶書要在新的一年里,工作力度要更大,要有解決困難的勇氣和決心,要提升解決困難的能力,找到?jīng)_破逆境的辦法;東興公司是集團公司發(fā)展的新希望,希望東興公司的干部職工,能夠高點定位,以開拓者的視野和勇氣建設(shè)好東興。要強化效率,立足一個早字,體現(xiàn)一個快字,對目標(biāo)任務(wù)、重點項目,要靠上抓。今年是東興公司各項工作全面鋪開的一年,任務(wù)重、壓力大、人員少,希望大家要克服困難,心往一塊想,勁往一塊使,樹立事業(yè)為重、事業(yè)為先的理念;果蔬公司要根據(jù)集團公司的要求,把生產(chǎn)一流的果蔬產(chǎn)品作為一項根本的工作,要做好部分果園的承包工作,這項工作做實、做細(xì)。要加強自留果園的管理水平,確保生產(chǎn)出高質(zhì)量的果品,要創(chuàng)新思維在市場營銷方面多動腦筋,打破重生產(chǎn)輕銷售的現(xiàn)象,市場開拓手段很多,關(guān)鍵是要邁出第一步;氰冶改造項目要抓緊時間,合理安排,緊密組織。物質(zhì)裝備部、基建部、氰冶車間要發(fā)揮主力軍的作用,確保項目盡早完工,早日完成系統(tǒng)建設(shè),確保建成國內(nèi)一流的中小型氰冶企業(yè);財務(wù)部、資金管理中心要不斷學(xué)習(xí)提高資金的管理水平,采取走出去、請進來等多種辦法,在成本、稅收、經(jīng)營等方面爭取再上新臺階,要完善成本分析、財務(wù)檢查等基礎(chǔ)工作,確保集團公司財務(wù)工作要有新的起色,雖然呂總牽頭做了很多工作,取得了一定效果,但在這方面工作上還是要高點定位;生產(chǎn)技術(shù)部要加大內(nèi)業(yè)和現(xiàn)場的管理力度,加強生產(chǎn)技術(shù)部的調(diào)度能力,探索考評專業(yè)技術(shù)人員的管理辦法,時機成熟時可考慮試點嘗試使用新的工資分配方案,打破干好干壞一個樣,水平高低一個樣的不合理現(xiàn)象,工程技術(shù)人員人數(shù)不少,但好手就那么幾個,特別是委培的那批人員,三四年過去了,成材的不多,張培民要開會講明白,下一步要清除不稱職的專業(yè)技術(shù)人員,讓濫竽充數(shù)者沒有容身之地;原料部要自我加壓,主動出擊。積極搶占市場份額,四月底河西氰化的處理量將翻倍增長,這對原料部將提出更高的要求,希望你們要早動手、早布局,只爭朝夕,保障原料的供應(yīng);安環(huán)部及相關(guān)生產(chǎn)單位要總結(jié)經(jīng)驗,加強管理,確保實現(xiàn)安全年。要消除麻痹大意思想,一切從零開始,研究新形勢下安全管理的辦法和模式,打破形式主義、老好人思想的束縛,維護好河西安全管理的金字招牌。安全生產(chǎn)管理要與時俱進,安環(huán)部的管理創(chuàng)新工作一直走在職能部室前邊,但不能自滿,還有工作空間,去年安全管理環(huán)節(jié)不是十分到位,如夏季防汛尾礦庫、現(xiàn)場管理等。假期結(jié)束復(fù)工,員工的思想狀態(tài)、安全意識有所放松,不管用什么方法,要盡快收心歸位,確保安全生產(chǎn),確保20__安全年順利實現(xiàn);物資裝備部要總結(jié)以往的經(jīng)驗,從源頭上把好物資設(shè)備的采購關(guān),增加物資設(shè)備采購的透明度,實行陽光采購,嚴(yán)格招投標(biāo)管理,在這個問題上,公司一視同仁,不存在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系之說,制度不完善可以修改制度,但絕不允許出現(xiàn)人為問題。會后物資裝備部拿出具體方案,將全礦物資和招投標(biāo)進一步規(guī)范,明確職責(zé)權(quán)限、切實將物資管理工作抓好。進一步加強專業(yè)技術(shù)人員的管理,尋求管理新方法提高技術(shù)人員的專業(yè)技能;綜合管理部要與時俱進,根據(jù)公司機構(gòu)設(shè)臵情況,制定嚴(yán)謹(jǐn)、合理、具有可操作性的考核辦法,加大節(jié)支降耗考核的力度,細(xì)化考核方案,不斷探求新方法。新的形勢對管理團隊提出了新的要求,要求大家積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強責(zé)任感、使命感,要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠橇?,敢?dāng)大任、不畏艱難,只為成功想辦法,不為失敗找借口。對事關(guān)集團發(fā)展的重大任務(wù)要沖得上、拿得下,對制約發(fā)展的重點難點問題要有辦法、能破解。要在其位,謀其職,負(fù)其責(zé),在過去工作當(dāng)中有個別領(lǐng)導(dǎo)一提到責(zé)任,特別是牽扯到安全方面的責(zé)任,總是想辦法讓自己不沾邊、不參與,要么找個牽強的理由逃避簽字,要么就想辦法讓大家都簽字,每當(dāng)聽到這些話題的時候,我總在想這樣的人我們還能用嗎?公司還沒出問題,本應(yīng)該你承擔(dān)的責(zé)任你都逃避,假如有一天公司真的需要你挺身而出的時候,這樣的人能靠得住嗎?話又說回來,即便是真正出了問題,你說你沒簽字,你沒參與就可以臵身事外了嗎?法律、法規(guī)條例都有詳細(xì)規(guī)定哪個職位要承擔(dān)哪些責(zé)任,我奉勸個別同志,功夫要下在平時,要么切實負(fù)起責(zé)任,抓好管理,確保不出問題,要么干脆辭去職務(wù),無官一身輕,不用承擔(dān)責(zé)任。耍這種小聰明無異于掩耳盜鈴,不簽字或不參與只能說明你不稱職或玩忽職守,應(yīng)該罪加一等。不要有了問題就孩哭抱給娘,自己推的干干凈凈。我們要明白知道自己是干什么的,要正確審視自己、定位自己,珍惜當(dāng)前。通過努力奮斗展示自己的才華,實現(xiàn)自己的人生價值。什么是人生價值,什么是成功的人生?這個問題說起來比較大,是不是官越大越能實現(xiàn)人生價值,其實不然,在我看來在座的目前來講都是成功的,能夠在一千四五百人當(dāng)中成為一名管理人員,甚至是一名領(lǐng)導(dǎo)干部,本身就可以說明問題。能夠取得今天的位臵,除了因為你的命運好之外,主要是靠你的勤奮、拼搏、和聰明才智得來的,但凡能夠取得成功的人必定有一技之長或者過人之處,否則肯定不會成功,可能偶有個例但這種成功也必然不會長久,素質(zhì)和能力不到,你也駕馭不了。假如一切推倒從來,我們大家都從零開始的話,在我們一千四五百人當(dāng)中還能夠坐在這個位子上的未必是你,因為在一千四五百人當(dāng)中有的人比我們更聰明,付出更多,工作更積極,他們沒有做到你的位臵上,只是因為我們的運氣曾經(jīng)比他好,我們把握住了機會而已,但是運氣和機會不可能永遠(yuǎn)在我們這里,所以我希望大家能夠珍惜當(dāng)前,珍惜來之不易的成功,靠自己的聰明才智、勤奮努力打造出一片屬于自己的天地,索契冬奧會女子500米速滑冠軍李堅柔奪冠后,很多人說她太幸運了,因為世界冠軍王濛受傷不能參賽,她有幸在全國選拔中進入中國代表隊,小組賽中2號、3號種子選手意外被淘汰,她有幸進入決賽,決賽中其她選手摔倒,她有幸獲得冠軍,但幸運只降臨在有實力的人身上,因為李堅柔有實力,所以才一直站在第一線,所以當(dāng)機會一旦出現(xiàn)時,她才會脫穎而出。這種機遇只會出現(xiàn)一次,如果重新比賽,李堅柔不可能再獲冠軍。集團公司的發(fā)展需要德才兼?zhèn)?、視野開闊、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬牛胗械匚?,必先有作為,這種機會只屬于有實力、有準(zhǔn)備的人,要珍惜河西這個大平臺,有了這個平臺我們才有發(fā)揮、發(fā)展、展示的舞臺,因為有了河西你才是__部長、主任、礦長,才得到社會和職工的認(rèn)可和尊重。因此建設(shè)好、發(fā)展好這個平臺是我們的責(zé)任。我剛才說的這番話是我近幾天回顧過去一年工作中的點點滴滴、所思所想的,當(dāng)中有我們管理人員、領(lǐng)導(dǎo)干部絕大多數(shù)人的影子,假如你是個有心人,我想都會找到自己的影子,我說的不一定全對,希望大家有則改之,無則加勉。應(yīng)該講河西干部隊伍的主流是好的,是可以信賴的,也是踏實肯干的,今天我主要說了存在的問題,目的是讓大家,認(rèn)清形勢,解放思想,正視差距,埋頭苦干。發(fā)揮管理團隊好的表率作用,讓干部隊伍的建設(shè)跟得上集團發(fā)展和形勢的變化。解放思想、與時俱進,追求卓越、創(chuàng)造更好這個企業(yè)理念不能只在口頭重復(fù),要落實在具體行動中。一分部署,九分落實。今年的發(fā)展思路已經(jīng)明確,確保全面完成任務(wù)只有通過一個字來實現(xiàn),那就是干要想干、愿干、能干、會干,希望大家迅速收心歸位、進入狀態(tài),落實責(zé)任、鋪下身子,全力以赴抓工作落實,為全年工作爭取主動。2024工會發(fā)言稿篇8同志們:今天我們在海鷗飯店召開20__年上海工會經(jīng)審工作會議,主要任務(wù)就是總結(jié)工作,部署任務(wù),明確目標(biāo)。首先,我代表上海市總工會向榮獲全國工會經(jīng)審工作先進集體和優(yōu)秀干部,向榮獲20__年經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)考核、優(yōu)秀審計項目評比、優(yōu)秀經(jīng)審論文評選的先進單位和個人表示熱烈的祝賀!向廣大工會經(jīng)審干部和特邀經(jīng)審員表示親切的問候!剛才李鳴同志對20__年的經(jīng)審工作做了總結(jié),對今年的重點工作進行了部署,同時對20__年市總經(jīng)審會在對下審計過程中發(fā)現(xiàn)的一些突出問題進行了通報,講得很全面、很到位,我非常贊同。另外,市職工技協(xié)辦主任趙偉同志就職工技協(xié)工作介紹了相關(guān)情況,市總財務(wù)部部長倪偉琦同志也就工會財務(wù)工作情況做了通報,這對于我們更好地把握今年經(jīng)審工作的重點、熱點和難點很有幫助和啟發(fā)。當(dāng)前,我國正處于深化改革的推進期、反腐敗的重拳出擊期、作風(fēng)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵期。黨的__屆三中全會對全面深化改革做出重大部署,提出了很多新思想、新論斷、新舉措。同樣經(jīng)審工作也面臨著新的形勢、新的要求和難得的發(fā)展新機遇。針對新形勢,各級經(jīng)審組織應(yīng)當(dāng)抓住機遇,扎實工作,更好地發(fā)揮作用。借此機會,我談以下三點意見:一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的__屆三中全會精神,進一步提高做好新形勢下工會經(jīng)審工作重要性的認(rèn)識黨的__屆三中全會,是在我國進入全面建成小康社會決定性階段召開的一次十分重要的會議,各級工會經(jīng)審組織一定要按照各級黨委和全總、市總的要求,把學(xué)習(xí)貫徹大會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)來抓,要組織廣大職工和工會干部認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會大會的精神實質(zhì),高舉中國特色社會主義偉大旗幟,增強道路自信、理論自信和制度自信。學(xué)習(xí)貫徹黨的__屆三中全會精神,對工會來講就是要堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路,結(jié)合工會的實際抓好工作落實。具體到工會經(jīng)審工作,就是要進一步認(rèn)清形勢,明確任務(wù),牢牢把握經(jīng)審工作的服務(wù)方向;就是要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹中央、市委和全總一系列會議、文件和領(lǐng)導(dǎo)講話的精神,切實把這些精神都落到實處;就是要按照圍繞中心、服務(wù)大局、全面審計、突出重點的原則,努力做好新形勢下的經(jīng)審工作。當(dāng)前,工會經(jīng)審工作面臨著良好的發(fā)展機遇,具體體現(xiàn)在:1、各級領(lǐng)導(dǎo)對審計工作高度重視。去年12月國家審計總署召開了全國審計工作會議,會前,中共中央政治局、國務(wù)院在聽取審計總署的年度工作匯報時指出,審計監(jiān)督是國家監(jiān)督體系的重要組成部分,肩負(fù)著維護財政經(jīng)濟秩序、提高公共資金使用效益、促進廉政建設(shè)、為經(jīng)濟社會健康發(fā)展提供保障的重大職責(zé)。強調(diào),要實現(xiàn)審計全覆蓋,凡使用財政資金的單位和項目,都要接受審計監(jiān)督。全國人大會副委員長、全國總工會主席李建國在全總__大報告中也強調(diào)要繼續(xù)做好工會經(jīng)費審查審計監(jiān)督工作,工會經(jīng)費使用要有章可循,決不能讓工會經(jīng)費成為不正之風(fēng)的溫床。今年2月26日,市政府召開全市審計工作會議。會上,上海市委副書記、市長楊雄指出,審計工作要深入貫徹落實黨的__屆三中全會和全國審計工作會議精神,主動融入上海經(jīng)濟社會發(fā)展大局,突出促進創(chuàng)新,做好深化改革的催化劑;突出防范風(fēng)險,當(dāng)好經(jīng)濟運行的安全員;突出資金監(jiān)管,當(dāng)好公共資金的守護者;突出反腐倡廉,念好權(quán)力運行的緊箍咒,為上海創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級提供更加堅強有力地保障;審計發(fā)現(xiàn)的問題、特別是一再出現(xiàn)的問題,就是改革需要重點解決的問題;任何單位,只要是使用公共資金、公共資產(chǎn)、公共資源的,都要接受審計監(jiān)督,決不允許出現(xiàn)不提供資料、不配合調(diào)查的情況。中央和市委市政府領(lǐng)導(dǎo)同志的重要講話為我們做好工會經(jīng)審工作指明了方向。2、經(jīng)審工作的地位進一步提高。新年伊始,市政府就以1號文件下發(fā)了《關(guān)于進一步加強和改進內(nèi)部審計工作的意見》,對內(nèi)審工作的重要性進一步進行了明確,同時對內(nèi)審工作的工作體系、工作任務(wù)、工作質(zhì)量和指導(dǎo)監(jiān)督都提出了具體的要求。同時還以2號文件下發(fā)《關(guān)于進一步建立健全審計整改工作制度的實施意見》,要求進一步強化審計整改工作,建立健全審計整改工作制度,形成審計整改閉環(huán)管理,切實提高審計整改的質(zhì)量和效果,充分發(fā)揮審計監(jiān)督的重要作用。中國內(nèi)部審計協(xié)會去年也發(fā)布了《中國內(nèi)部審計準(zhǔn)則》,自20__年1月1日起施行,將內(nèi)部審計的理念、目標(biāo)和定位逐漸由查錯糾弊向防范風(fēng)險和增加企業(yè)價值方向轉(zhuǎn)變??赡軅€別人會問,現(xiàn)在每年審計都是些老問題,甚至是沒有什么問題查出來,是否還有必要進行審計。我認(rèn)為,新的內(nèi)部審計準(zhǔn)則對審計的明確定位,就很好地解決了這種思想。內(nèi)審組織增值作用有二個:一是直接作用,體現(xiàn)在通過建立內(nèi)控制度并監(jiān)督其嚴(yán)格執(zhí)行,幫助被審計單位減少或避免損失;二是間接作用,體現(xiàn)在無論內(nèi)審是否發(fā)現(xiàn)問題,客觀上都會對被審計單位和被審計人產(chǎn)生威懾作用,因為他們知道內(nèi)審部門是一個經(jīng)常性存在的監(jiān)督部門,由于要不斷接受審計的監(jiān)督和檢查,就不得不維持良好的控制系統(tǒng)和工作秩序,并努力改善工作績效。因此,《中國內(nèi)部審計準(zhǔn)則》的實施,為工會經(jīng)審工作提供了法理依據(jù)和工作準(zhǔn)則,必將推動工會經(jīng)審工作的發(fā)展,實現(xiàn)工會組織及經(jīng)濟單位的增值。3、社會對審計工作的要求進一步提高。由于《工會法》賦予了工會組織獨立管理經(jīng)費和資產(chǎn)的權(quán)利,而一旦權(quán)利沒有監(jiān)督就容易產(chǎn)生腐敗,因此工會經(jīng)費收支和資產(chǎn)管理必須接受監(jiān)督。隨著中央八項規(guī)定精神、國務(wù)院約法三章要求和厲行節(jié)約反對浪費等規(guī)定的貫徹落實,經(jīng)審工作在維護財經(jīng)紀(jì)律、促進工會經(jīng)費和財產(chǎn)管理、保障工會資產(chǎn)安全、推動工會系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面發(fā)揮的作用進一步凸顯。過去很多資金是可以用的,現(xiàn)在很多資金不可以用了;過去有些支出是沒有標(biāo)準(zhǔn)的,現(xiàn)在很多支出都明確了標(biāo)準(zhǔn)、范圍;過去報銷時對原始單據(jù)是沒有要求的,現(xiàn)在對要附什么材料都做了詳細(xì)的規(guī)定,而且相關(guān)的規(guī)定會越來越多、越來越細(xì),要求會越來越高、越來越嚴(yán)。由此,對經(jīng)審工作的主要職責(zé)提出新的更高要求:一是要維護國家和工會有關(guān)財經(jīng)政策、法規(guī)制度的嚴(yán)肅性,確保國家政策和工會制度的貫徹落實;二是要維護工會經(jīng)費使用的正確方向,確保工會經(jīng)費真正用于為職工服務(wù)和開展工會活動;三是要維護工會經(jīng)費和資產(chǎn)的安全完整、不受侵占,促進工會資產(chǎn)的保值增值;四是要維護工會干部的政治安全,促進工會系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。經(jīng)審工作是廣大會員群眾行使民主監(jiān)督和當(dāng)家理財權(quán)力的重要方式?,F(xiàn)在,隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,經(jīng)費收入穩(wěn)步增長,工會對這些錢自收自支、自定制度、自主管理、獨立核算,如果不嚴(yán)格審查監(jiān)督,出了問題不僅會嚴(yán)重影響工會的聲譽,而且會給黨的事業(yè)帶來難以挽回的損害。對此,工會經(jīng)審工作者一定要保持清醒的認(rèn)識,進一步增強做好新形勢下工會經(jīng)審工作的責(zé)任感、使命感,自覺而堅定地把經(jīng)審工作做好,使工會的資金運作管理落到實處,確保工會經(jīng)費和資產(chǎn)的安全、完整、效益,讓會員群眾滿意,讓黨政領(lǐng)導(dǎo)放心。二、要突出重點、注重實效,進一步加大審查審計監(jiān)督力度在全面加強工會經(jīng)費審查審計監(jiān)督的同時,各級工會經(jīng)審組織要特別注意突出重點,注重實效,把握風(fēng)險點。1、要進一步加強對預(yù)決算的審查審計力度。近幾年,我們在審計中發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在我們各級工會的預(yù)算執(zhí)行率普遍不高,這也從側(cè)面反映了工會的基礎(chǔ)管理工作還不扎實,沒有根據(jù)工作計劃來定預(yù)算,預(yù)算的制定還存在隨意性,有的甚至是拍腦袋。我們要通過審計,督促各級工會強化預(yù)算意識,增強預(yù)算編制的科學(xué)性、預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性和預(yù)算結(jié)果的有效性,使工會財務(wù)管理走上科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。2、要進一步加強對專項資金的審查審計力度。各級工會經(jīng)審組織要按照全總和市總的有關(guān)文件精神,不斷加大對各類專項資金的審計力度。我們在對區(qū)縣局(產(chǎn)業(yè))工會的審計中發(fā)現(xiàn),個別單位存在拆分專項資金、改變專項資金用途和利用代管經(jīng)費來進行不合規(guī)定的開支,個別工會還組織職工集資購買信托產(chǎn)品等等,這些現(xiàn)象是絕對不允許存在的。我們要通過加強對專項資金的審計,確保專項資金的管理和使用嚴(yán)格規(guī)范,最大限度地發(fā)揮專項資金的使用效能;同時要會同有關(guān)部門加強對專項資金的檢查,完善專項資金收支管理和使用手續(xù),發(fā)現(xiàn)問題及時整改,防止發(fā)生截留、挪用、擠占和損失浪費等現(xiàn)象。3、要進一步加強對經(jīng)濟責(zé)任的審查審計力度。各級工會經(jīng)審組織要按照市府今年1號文件提出的努力實現(xiàn)對重點部門、下一級重點單位主要負(fù)責(zé)人在其任期內(nèi)至少審計一次的目標(biāo)要求,有效擴大經(jīng)濟責(zé)任審計的覆蓋面。要堅持先審后離原則,擴大任中審計的比重,由離任審計的一次性監(jiān)督向任中審計的經(jīng)常性監(jiān)督轉(zhuǎn)變,從源頭上向管理要效益,實現(xiàn)審計監(jiān)督的連續(xù)性。在開展經(jīng)濟責(zé)任審計時,要圍繞被審計單位科學(xué)發(fā)展情況,遵守有關(guān)經(jīng)濟法律法規(guī)和貫徹落實有關(guān)政策情況,制定和執(zhí)行重大經(jīng)濟決策情況,財務(wù)收支真實、合法、效益情況,內(nèi)部管理控制情況,遵守有關(guān)廉潔從政規(guī)定情況等,開展審計和進行審計評價。4、要進一步加強對審計整改的檢查問責(zé)力度。被審計單位要將落實審計整改納入三重一大決策機制,并在審計報告和審計決定生效之日起30日內(nèi),報送審計整改結(jié)果報告。各級工會每年對本級預(yù)算執(zhí)行和其他審計查出問題的整改落實工作,要列入工會會或全委會研究部署。被審計單位的主要負(fù)責(zé)人是落實審計整改工作的第一責(zé)任人。對本單位存在的問題,主要領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)整改;對下屬單位存在的問題,主要領(lǐng)導(dǎo)要履行責(zé)任,督促下屬單位落實整改措施。市總工會主席洪浩在經(jīng)審專題報告上批示,要求審計制度化、結(jié)果要公開、整改要公布,對嚴(yán)重違規(guī)問題應(yīng)轉(zhuǎn)報問題工會的同級黨委。對于李鳴同志前面通報的20__年市總經(jīng)審會下審過程中發(fā)現(xiàn)問題,各相關(guān)工會要按照以上要求積極整改,并及時上報整改情況。三、要加強領(lǐng)導(dǎo)、夯實基礎(chǔ),進一步提高經(jīng)審組織自身建設(shè)各級工會組織務(wù)必要將經(jīng)審工作放到工會全局工作中去思考、去安排、去落實,積極營造重視經(jīng)審工作的良好氛圍。1、各級工會領(lǐng)導(dǎo)要高度重視經(jīng)審工作。工會經(jīng)審工作是工會工作的重要組成部分,是工會順利完成各項任務(wù)的重要保證。各級工會要站在工會全局的高度,重視和加強對工會經(jīng)審工作的領(lǐng)導(dǎo),把工會經(jīng)審工作真正擺上重要議事日程,堅持定期聽取工會經(jīng)審工作情況匯報,認(rèn)真研究解決經(jīng)審工作面臨的新情況、新問題。各級工會領(lǐng)導(dǎo)班子對職責(zé)范圍內(nèi)的經(jīng)審工作負(fù)全責(zé),主要領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)起關(guān)心、重視、支持工會經(jīng)審工作的第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,支持經(jīng)審干部依法履行職責(zé),關(guān)心經(jīng)審干部成長,維護他們的合法權(quán)益。要切實加強調(diào)查研究,積極探索加強和改進對工會經(jīng)審工作領(lǐng)導(dǎo)的新辦法、新途徑,做到思想上重視、組織上加強、制度上保證、經(jīng)費上落實、工作上支持。2、各級工會組織要切實加強經(jīng)審組織建設(shè)。隨著工會組織覆蓋面不斷擴大,工會經(jīng)審組織也在逐步建立健全。但是,經(jīng)審組織基礎(chǔ)相對薄弱,發(fā)展也不平衡:有的工會在組建或換屆選舉時,經(jīng)審會與同級工會委員會同時考察、同時報批、同時選舉在執(zhí)行上還有一定的差距;基層工會經(jīng)審組織流于形式,不同程度地存在著人員配備不到位、審計監(jiān)督常缺位的情況。為此,全市各級工會要按照三同時原則,進一步加強經(jīng)審組織建設(shè),解決經(jīng)審機構(gòu)設(shè)置和人員配備問題。各區(qū)縣總工會,應(yīng)嚴(yán)格按照《中國工會審計條例》要求設(shè)立經(jīng)審辦,并配備專職的經(jīng)審辦工作人員。要重視社區(qū)街鎮(zhèn)工會經(jīng)審組織建設(shè),發(fā)揮社區(qū)街鎮(zhèn)工會聯(lián)系、組織非公企業(yè)工會的獨特作用,推動非公企業(yè)開展工會經(jīng)審工作。已建立經(jīng)審組織的工會,要按照一級管一級、分級負(fù)責(zé)的原則,做好對下級工會的審計監(jiān)督、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)管理工作,積極發(fā)揮作用。3、各級經(jīng)審干部要不斷提高自身能力。一是要勇于創(chuàng)新。各級經(jīng)審干部要堅持干什么學(xué)什么、缺什么補什么,刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷擴大視野,補充新的知識,掌握新的審計技術(shù)方法,不斷開拓經(jīng)審工作的新領(lǐng)域,尋找經(jīng)審工作的新手段。二是要敢于碰硬。各級經(jīng)審干部要堅持原則,把好經(jīng)費監(jiān)督關(guān),確保工會經(jīng)費不用于不合法、不合規(guī)的地方,保證工會經(jīng)費資金安全、使用科學(xué),更好地為職工群眾服務(wù)。三是要嚴(yán)守紀(jì)律。各級經(jīng)審干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,學(xué)習(xí)中央、市委、全總和市總的一系列重要指示和精神,學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和政策措施,始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為工會經(jīng)審工作的生命線和高壓線,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)定,不斷提高廉潔從審意識,切實從嚴(yán)要求自己,從嚴(yán)履行監(jiān)督職能。同志們,做好新形勢下的工會經(jīng)審工作,責(zé)任重大、任務(wù)艱巨、使命光榮。我相信,在各級工會的領(lǐng)導(dǎo)下、在各級經(jīng)審組織和廣大經(jīng)審干部的共同努力下,我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)審上水平、管理上臺階、工作出成績、隊伍增實力的目標(biāo),不斷推進上海經(jīng)審工作的創(chuàng)新發(fā)展。謝謝大家!2024工會發(fā)言稿篇9今天很榮幸,我能作為我們發(fā)電二車間的代表,在這里發(fā)言,首先感謝工會授予我的榮譽及同事領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心,我今年剛剛結(jié)婚,在我為結(jié)婚做準(zhǔn)備的時候,工會組織和同事都來問我有什么需要幫助,他們會近最大的能力幫忙解決,當(dāng)接收到這些關(guān)心時,讓我真切感受到了工會組織及同事的關(guān)心和愛護,也增加了我和同事們之間的深厚感情,我為有這樣的集體而感到溫暖和自豪。在工會舉辦的豐富多彩的文娛活動中,我積極參與并享受其中,如:安康杯拔河比賽、跳繩比賽等;既放松了疲憊的身體,更豐富了業(yè)余生活。借此機會向一年來犧牲自己的業(yè)余時間為我們操辦那么多活動的工會領(lǐng)導(dǎo)及政工員們道一聲辛苦和感謝!我參加了熱電廠組織的汽機專業(yè)的技能大比武,在工會和領(lǐng)導(dǎo)周密布置下,我們這些參賽選手賽前準(zhǔn)備充分,認(rèn)真?zhèn)鋺?zhàn),發(fā)揮出色,在強手如林的賽場上取得了不俗的成績。我認(rèn)真?zhèn)鬟_公司下達的各類文件,積極組織學(xué)習(xí)班組的“政治學(xué)習(xí)”及“讀書活動”、積極開展“崗位練兵”和“民主生活會”等活動,及時了解員工的思想動態(tài),予以解決或上報車間,做出及時反饋。展望新的一年,我將一如既往,努力工作和學(xué)習(xí),為公司更好的發(fā)展盡自己的微薄之力。雖然在去年的工作中取得了一些成績,但是,在日常的工作過中,我深深地認(rèn)識到:企業(yè)的發(fā)展需要眾多綜合素質(zhì)高的人才,需要具有創(chuàng)新精神的人才,需要能夠勤勉刻苦、甘于奉獻的人才,要對企業(yè)忠誠,要有激情的人。因此,我要努力加強思想理論方面的學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),也加強了相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),提高了自己的思想政治水平和工作業(yè)務(wù)能力,也提高了自身的綜合素質(zhì);從而使自己能夠跟得上時代發(fā)展的步伐。我會更加努力,堅持不懈,不斷加強提高自身各方面的修養(yǎng),發(fā)揮特長,勤于磨煉,在火熱的工作中汲取營養(yǎng),在實踐中充實和完善自己,按照“求真、務(wù)實、創(chuàng)新、卓越”的精神和恪守“忠誠、激情”的行為準(zhǔn)則要求自己,為公司的飛速發(fā)展盡自己的微薄之力。最后,感謝公司工會領(lǐng)導(dǎo)及車間領(lǐng)導(dǎo)長久以來對我的支持幫助,在新的一年我會繼續(xù)努力,為構(gòu)建美好和諧的社會做貢獻。在這里,請允許我代表我們發(fā)電二車間全體成員,向大家拜個早年,祝大家身體健康,心想事成。2024工會發(fā)言稿篇10同志們:今天,市總工會召開六屆七次全委(擴大)會議,學(xué)習(xí)貫徹市委七屆七次全會和省總工會十四屆二次全委會精神,回顧總結(jié)去年工作,研究部署今年任務(wù)。這對于各級工會圍繞中心、服務(wù)大局,團結(jié)帶領(lǐng)全市廣大職工,做好新一年工會工作,具有重要的意義。剛才,華主席代表市總會向全會作了報告,我完全贊同。借此機會,我代表市委向在座的各位委員,并通過你們向全市廣大職工和工會工作者,表示誠摯的問候!剛剛過去的一年,是不平凡的一年。面對錯
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