企業(yè)員工年終述職報告參考7篇

第第頁企業(yè)員工年終述職報告參考7篇企業(yè)員工年終述職報告篇1尊敬的領導：一年的時間又飛逝而過，充分希望的xxxx年就要到來了。走過xxxx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并歡快著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。工作以來，在公司領導的精心培育和教導下，通過自身的不絕努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，這和領導的關懷以及身邊同事的幫忙是分不開的，在今后的工作中我會連續(xù)努力，勇往奮進，嚴格要求自身，不絕求實創(chuàng)新，不絕磨煉自身，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。在工作中，對照相關標準，嚴于律己，較好的完成各項工作任務；能夠遵守紀律，團結同事，務真求實，樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在完本錢職工作的同時，對其他部門要求幫忙的`事情都能耐性及時完成，予以幫忙。對自身不懂的問題和知識能虛心聽取同事們的建議，與同事相互溝通、相互溝通。在領導和同事們的幫忙下，堅固結實工作，樂觀進取，努力提高自身水平，履行好崗位職責，嚴格要求自身，認真完成領導交辦的各項工作任務。一年來的工作雖然取得了確定的成績，但也存在一些不足，有時對人辦事的態(tài)度口氣不好，學習、服務上還不足，和有經驗的同事比較還有確定差距，內容上缺少縱深挖掘的延長，在今后工作中，我確定認真總結經驗，克服不足，向其他同事學習，努力把工作做得更好。近年來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人能夠樂觀響應公司的各項規(guī)章制度，以公司的各項規(guī)章制度為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項本職工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務工作。在企業(yè)不絕改革的推動下，我認得到不被淘汰就要不絕學習，更新理念，提高自我的素養(yǎng)和業(yè)務技術水平，以適應新的形勢的需要。發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自身具有堅固結實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立科室的良好形象。新的一年里我要加緊學習，更好的充實自身，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里已在暗暗的為自身鼓勁。在競爭中站穩(wěn)腳步，取長補短，爭取獲得更好的工作成績。最終我希望在公司能有更好的發(fā)展，也希望我們公司能夠做大做強，獨樹一幟。在建筑行業(yè)成為常青樹！企業(yè)員工年終述職報告篇2一年來，我從事個人業(yè)務工作崗位。在我行領導的培育率領和同事們的幫忙下，通過自身的不絕努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作業(yè)績總結如下：一、加強自身的思想認得和業(yè)務知識學習。一年來通過行領導的講話精神，學習認得我行一些戰(zhàn)略性引導思想。不絕的熟習和掌握我行各種戰(zhàn)略性產品，努力學習業(yè)務知識。通過學習認得讓自身的眼光放的更長期，使自身從思想上得到進一步的提高，為我行長期戰(zhàn)略性發(fā)展做好充分的準備。二、做到更優(yōu)質的服務。在以前或許我只要求自身的語言、行為，熱心服務客戶，認真辦理業(yè)務，只要不犯錯誤就行。現(xiàn)在我學會了通過辦理業(yè)務、服務客戶當中，本著為我們的客戶利益著想，與客戶建立成友好關系，認真維護好每一位客戶，讓客戶的資產收益化，使客戶成為我行長期忠誠的客戶。三、大力宣傳我行戰(zhàn)略性產品，樂觀營銷中心業(yè)務。在龍信多年基礎差的環(huán)境下我行的每位員工從未氣餒過，自身也是一樣。一年來，在行領導的率領下和同事們的幫忙下，使自身在營銷方面比以往有了很大的提高和進步，自身的營銷意識比以前更自動了，思想上也認得到了戰(zhàn)略性產品對我行將來中心業(yè)務的發(fā)展和業(yè)績的提高起著舉足輕重的作用。從而更了解到如何提高我們個人的工資收入。因此我不絕的去宣傳我行的各種產品，無論是電子銀行、信用卡、借記卡還是保險、理資產品、存款等都比往年有了很大的提高。特別是我行兩種緊要的戰(zhàn)略性產品信用卡和電子銀行，再行領導的率領下，同事們的團結和相互搭配下，我們相互努力，積級營銷，使我們的中心業(yè)務收入有的前所未有的發(fā)展，我不絕的為提高我們的`收入而做出自身的努力?？傊荒陙淼墓ぷ魅〉昧舜_定的成績，但還存在諸多不足，在維護客戶方面還需要提高自身的意識，營銷方面更需要向前輩門學習。工作效率方面還有待于進一步提高，更好更快的完成領導下達的各項任務。跟隨著時代的發(fā)展，我們將面對更嚴峻的挑戰(zhàn)，因此我將時刻警惕自身，不絕的學習，發(fā)揚優(yōu)點，彌補不足，向先進學習，向同事學習，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。企業(yè)員工年終述職報告篇3尊敬的：你們好！從我到北京華聯(lián)工作以來，北京華聯(lián)培養(yǎng)了我。我和北京華聯(lián)在風雨中一路走來。感謝對我的信任與關懷，使我今日能夠進入北京華聯(lián)這個緊要的工作崗位，在收貨部工作的這段時間，我感受很多；收獲也很多。漸漸成長起來，使我深刻的到收貨部是我超市的第一關，把好第一關是我的責任。提高服務質量善帶供應商，建立起與供應商之間的良好合作關系，實現(xiàn)雙贏才略得以生存。20xx年已經過去，我們收貨部較好的完成了公司下達的各項任務，xx年經過了元旦、國慶，中秋，十一年店慶的旺季銷售和四次大盤點收貨部在領導的幫忙和各部門的搭配下工作進展順利，團結全都，上下齊心，較為圓滿地完成了工作，下面就是xx年度工作如下。1、收貨部在xx年進入六月份，市政開始對桃園路進行大修，嚴重影響供應商的送貨，對此，門店樂觀與相關單位溝通，送貨車輛夜間由水科所進入超市，日間送貨車輛不能進入超市的，組織員工到水西關路口將商品拉到收貨碼頭收取，合理布置班次進行夜間收貨，每日布置一名員工到水西關路口對進入超市的顧客及送貨車輛進行引導，將修路的影響爭取降到最低。進入十月份、對國慶、中秋和十一年店慶期間員工自發(fā)加班加點完成了本職工作，保證了，國慶、中秋和十年店慶的正常銷售，而且搭配樓面各部門做好幫忙工作。2、工作中要求員工嚴格按流程執(zhí)行，加強其責任心，確定要保證所收商品的質量與數(shù)量，不符收貨標準的一律拒收。由于一開始對掃碼不足重視，導致部分商品在結款時掃不出碼，影響銷售，現(xiàn)在有了手持終端后，收貨品項整體速度平均提高了40%。減免投單的商品掃碼環(huán)節(jié)，待收貨時間大幅縮短。商品掃碼與錄入合一，減免了二次錄入收貨環(huán)節(jié)。收貨的準確度提高，變動了以往持單對照收貨方式，實現(xiàn)真正意義的盲收。條碼掃描推斷商品，躲避串號，超訂單送貨，規(guī)范了收貨行為。杜絕商品無法通過收銀pos現(xiàn)象。收貨自動記錄，躲避人為確認與錄入失誤造成的數(shù)據(jù)錯誤。人力本錢相對節(jié)省，現(xiàn)在要求員工商品要按類碼放和商品必需左右碼放的原則。堅持做好商品的整理工作合理的利用庫存區(qū)域提高了商品周轉速度，與樓面共同維護好庫存商品。對收貨過程隨時監(jiān)督，檢查有無違反流程現(xiàn)象，對現(xiàn)場中顯現(xiàn)的問題及時解決。在交接班例會中對工作中顯現(xiàn)的問題多次講解躲避再犯，不使不合格商品流入賣場。提高了衛(wèi)生要求和庫存管理，做到通道暢通干凈衛(wèi)生。對庫區(qū)進行分區(qū)管理，提高使用效率，符合了消防要求。訂立培訓教案，在xx年對全體員工進行了培訓。加強其責任心，確定要確保商品質量的驗收，無標識及三無產品一律拒收，認真執(zhí)行先退貨，后收貨的.原則。在每檔快訊結束后，各部門的快訊商品庫存量較大和狀態(tài)“5”的商品進行集中清退，降低了周轉倉的庫存壓力和提高了樓面的新品引進幾率。同時樂觀清理退貨區(qū)，對部分破損，過期無帳目的商品進行了報廢。對退貨區(qū)的衛(wèi)生常常的掃除，整理。1、收貨部現(xiàn)在存在的的問題一，有一些商品沒有做到集中碼放和商品左右碼放，還是存在上下碼放的問題，在以后加強自我認得，要求員工商品要按類碼放做到左右碼放提貨方便。問題二庫房偏小，庫存結構不合理庫房原則上存放快訊和脫銷品，但由于賣場局限，造成庫房存貨品項較雜，存貨量較大，尤其是到了銷售旺季，有堵塞通道現(xiàn)象，造成樓面提貨困難。建議：l樓面加大對賣場小庫及架頂?shù)睦茫瑢⒁患爰唐繁M量全提至賣場，不能將壓力全壓至庫房。l樓面補貨時要將排面補滿，補實，不要只補前邊幾層，后邊一推全是空的。l合理訂貨，加添定貨次數(shù)，減少定貨量，勤進快銷。l合理囤貨，大批量進貨時預先通知收貨部，以便有確定的時間準備。l庫房在保證安全及賣場提貨方便的情況下，加大整庫力度l對做完快訊還有大量庫存，與采購溝通可否退貨，對銷量不好的商品保持最低庫存即可。l對滯銷品加大清退力度，且要及時清退。l樓面提貨時，搭配庫房作好維護，不要提完貨后現(xiàn)場一片狼籍，雖然提貨時有庫管監(jiān)督，但收貨忙時，也有監(jiān)督不到位現(xiàn)象，希望樓面自發(fā)搭配，相互理解。20xx年工作布置如下：檢查人員出勤，合理排班作好工作調配。檢查收貨設備是否齊全。督促完成前日未完成的工作。檢查庫區(qū)商品出入庫的情況。追蹤員工退換貨，合理布置員工就餐。1.加強人員的培訓工作，要求全部收貨人員嚴格依照收貨流程進行收貨，不得違反相關規(guī)定。通過培訓提高員工工作技能，形成比學趕超的氛圍。2.做好棧板及叉車等商用設備的維護工作，在本部門人員的使用中要做好維護的同時，提示樓面人員珍惜棧板及叉車等設備。3.堅持做好商品的整理工作，合理的利用庫存區(qū)，提高商品的周轉速度及周轉率，與樓面共同維護好商品，及全店的庫存天數(shù)。加大退貨力度，與供應商進行溝通協(xié)調，努力減少退貨區(qū)的庫存壓力及庫位。4.嚴格掌控好商品質量及做好商品的索證存檔工作。現(xiàn)在有很過的供應商還沒有換新的檢驗報告在以后2個月的時間里把證件收齊。杜絕不合格的商品進入賣場。規(guī)范檔案、報表管理。5.加大庫房的管理力度，減少出入庫房的人員，躲避因此產生商品丟失及損耗的情況的發(fā)生。需要加大庫區(qū)的衛(wèi)生清潔工作，堅持每日上下班兩次的清理，使庫區(qū)有一個好的環(huán)境。做好xx年國慶中秋的囤貨的準備工作和幫忙工作。做好人力的調配。xx年來到了，在新的一年里要發(fā)揚受苦耐勞的精神，改正自身的不足，樂觀做好自身的本職工作。為桃園店作貢獻。以上是我個人的報告，有不足之處還希望各位領導批判和指出。企業(yè)員工年終述職報告篇420xx年即將過去，在這一年中，我們既有成功的喜悅也有失敗的淚水，但我信任，這全部的一切都是為更加美好的明天而做鋪墊，總結一下自身的各項工作，緊要有一下幾個方面的收獲：一、嚴格遵守晚報的各項規(guī)章制度，做好團隊中的一分子從20xx年11月1日至20xx年11月31日一年的時間里，自身能夠嚴格遵守報社的各項規(guī)章制度，能夠按要求上下班，定時打卡，以確保工作時間和工作效率。副刊部的人員和實在工作經過幾次調整，更突出了這個部門的團隊性，為此自身做事前，總是時時想到是這個集體中的一員，并不絕努力，不絕進取，以能為這個集體增光為榮。二、認真及時地完成連載、開卷、專欄版面的編輯工作自進入城市晚報，我始終負責連載版面的編輯工作，連載版面除法定假日外，每天都要做版。從組稿、選稿、報選題、編稿到實在的版面編輯工作，我都能夠認真、細致地對待每一個環(huán)節(jié)，所選稿件始終受到讀者的關注。開卷版面是很受讀者的讀書版面，每周一期，有新書推介、書評、書人剪影等欄目，是讀書人的精神家園。我知道這對我也提出了更高的要求，有很多過往的知識要增補，還有很多新的知識需要學習，為此我一方面多讀書來充實自身，同時也常常閱讀其他一些報刊雜志上的“讀書”版面，使自身不足的信息及時得到增補。另外，我還負責每周一期的專欄版面的編輯工作，專欄版面的約稿始終是難度很大的工作，有時為了找尋和有關名家，往往要打很多電話，發(fā)好多次郵件，才略組到適用于版面的稿子。每個都是一部書，在認真完成工作的基礎上，我從結識的那里學到了更多寶貴的知識。三、樂觀搭配其他同事的工作，供應采訪線索副刊部的名家訪談欄目開辦以來，提升了報紙的文化品位，并受到了廣闊讀者的，可有時卻苦于找不到更好的采訪線索，所以我利用平常與專欄、出書社聯(lián)系工作的機會，聯(lián)系到作家，為名家訪談的采訪供應線索?？偨Y20xx年這一年，自身面對了更多的工作和更高的要求，這也更加強了今后完成各項工作的信心，使自身不絕努力，面對更多的挑戰(zhàn)。企業(yè)員工年終述職報告篇5公司領導：您好！20xx年度，在集團公司領導與物流公司領導的正確引導下，公司全體職工認真落實各級安全生產責任制，狠抓安全基礎管理工作，加大安全培訓力度，加強吊車、裝載機、挖掘機等車輛安全檢查與監(jiān)督工作，及時有效的排出各種事故隱患。一年來，全體員工安全意識得到了明顯加強，各種事故得到了較好的防備與掌控，全面完成了年度安全計劃目標，現(xiàn)將本年度安全工作述職如下：為認真落實好各級安全生產責任制，做到一級對一級負責，進一步明確了在安全管理中應負的義務和責任，明確了各崗位的安全生產責任，督促各班組認真抓好各自的安全管理工作。使安全生產責任制得到了層層落實，提高了全員進行安全生產的責任心。公司在做好日常性安全教育的同時，采取快捷多樣的方式，有重點的對全體職工進行了安全培訓教育。培訓教材加添了很多圖片，對相關的消防設施進行介紹。加強員工對火災的應急與自救的安全技能。將在修訂完善安全檢查制度的基礎上，加強安全工作的管理。各班組負責人采取各種形式認真進行安全檢查，訂立檢查標準和檢查內容，要認真核辦事故隱患，做到了隨查隨整改，給全體員工一個安全的工作環(huán)境，公司認真開展各項安全活動，對于對安全管理提出創(chuàng)新看法并實施改善的及時予以嘉獎。結合公司全體員工開展的“安全生產月”的目標與活動，進一步規(guī)范習慣性違章現(xiàn)象，把安全管理創(chuàng)新不絕引向深入。將安全生產與實際工作緊密結合，促進了各項安全管理工作的開展，確保了全年安全生產形勢的穩(wěn)定。各班組針對不同情況對重點車輛設備、重點崗位、重點作業(yè)人員進行重點預控，依據(jù)各自的實際情況，訂立措施，加強管理，確保人身和設備安全。班組負責人對安全預控點進行跟蹤檢查和引導，保證預控管理落實到了實處。日常工作發(fā)現(xiàn)的問題，及時編寫矯正和防備措施上報公司各級領導。關于20xx年度的安全工作計劃，需要進一步加強安全管理創(chuàng)新，完善安全管理的規(guī)章制度，強化安全培訓教育，提高全體職工安全素養(yǎng)，加強安全檢查，排失事故隱患，認真開展各項安全活動，提高整體安全管理水平，給職工創(chuàng)造一個安全的工作環(huán)境，確保公司全年安全工作目標的實現(xiàn)。述職人：xxx20xx年xx月xx日企業(yè)員工年終述職報告篇6本人從6月份開始兼任實業(yè)公司人事文員至8月份正式調至該崗位工作，至今已有3個月了，在此期間，我努力做到五勤，真心誠懇做好辦公室文員的工作，五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤；三個月以來，我不絕的學習，以彌補自身的不足之處，力爭做到更好，下面，我對這幾個月的工作情況作個簡要的匯報，以接受公司領導的考核：一、通過努力學習，提升自身素養(yǎng)人事文員一職是一個特殊的、多元化的崗位，需要不絕的更新知識和提升素養(yǎng)，更要有擅長協(xié)調的本領，我從最基礎的公司發(fā)文、通知以及會議記錄做起，在業(yè)余時間我通過自家的電腦在網(wǎng)絡中學習、模擬，漸漸地我的工作得到公司領導的好評；在辦公室工作，與領導接觸的機會很多，從中感受到了多位領導的風范與工作方法，使我受益匪淺，收獲頗多，在此崗位工作時間雖說只有3個月，但我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素養(yǎng)與工作本領上都有了很大的進步。二、勤奮工作，加快工作速度與效率自從8月份正式入職以來，我與人事行政經理一起接受了實業(yè)公司人事招聘的任務，在這全省民工比較緊缺的時候來說，這個任務有些艱難，但是我們并沒有氣餒，多少個驕陽似火的日子里，我不絕的在各個部門與車間奔忙，為在人才市場爭取到的新進員工做好適合的工作布置，以及溝通他們的思想，同時，新進員工的廠規(guī)廠紀及安全生產培訓也在同步進行當中，雖說初涉人事招聘與管理，我自身還有很多工作中的不足，但我為此盡心、盡力、流了汗，也學到不少的工作方法，加快了工作速度與效率。三、盡心履職，全心全意做工作在做實業(yè)公司辦公室文員本職工作的同時，我還要處理實業(yè)公司副總經理的日常事務，在工作當中，對領導交辦的工作從不計價還價，總是保質保量完成，對自身份內的工作也能樂觀對待，努力做到；在與其他部門文員與統(tǒng)計的工作協(xié)調上，做到真誠對待，學習同事的優(yōu)點，精益求精?？傊?，總結三個月來的工作，我覺得在如此高頻率與效率的要求中，我從瑣碎與繁雜的工作中學到了很多，不管此次述職能否通過，我將一如既往的工作與學習，也希望公司領導予以我中肯的評價與鼓舞，我將連續(xù)為公司奉獻我的熱誠與精力，為公司的發(fā)展盡一份微小的氣力！企業(yè)員工年終述職報告篇7董事會：企業(yè)以及行業(yè)也予以我個人極大的鼓舞，作為公司的經理。予以了莫大的榮譽：企業(yè)，如前所述，結予我這樣一個呈現(xiàn)自我機會和舞臺，并不絕理解我支持我鼓舞我行業(yè)，亦始終予以關懷，受薦擔負市物業(yè)管理協(xié)會常務理事，并連續(xù)六年被評為南通市物業(yè)管理行業(yè)先進個人。感謝公司董事會以及公司同仁們予以我這樣一個呈現(xiàn)自我機會和舞臺。年是公司企業(yè)發(fā)展進程中極為緊要的一年，首先。這一年中，公司全面推行董事會領導下的目標管理責任制；樂觀推行先進的行業(yè)管理模式，科學定位，科學決策；創(chuàng)優(yōu)良的企業(yè)品牌、樹良好的企業(yè)形象；實行多元化經營，拓寬企業(yè)經營渠道，努力實現(xiàn)經營效益和社會效益雙豐收。通過全體員工共同努力和勤奮工作，全年實現(xiàn)經營收入萬元（其中：物業(yè)服務費收入萬元，其它經營收入萬元）年利潤余萬元；房屋及公共設施完好率達%受理業(yè)主（使用人）報修起，及時處理率；處理業(yè)主（使用人）投訴起，次次有交代，件件有落實；業(yè)主和使用人對物業(yè)服務和物業(yè)管理的滿意率達98%公司在全市物管企業(yè)中屢屢受獎，一份耕耘一份收獲。年。被區(qū)政府評為“社會治安安全單位”和“文明單位”大廈消防安全管理規(guī)范，人員密集場合專項整治”和“火災隱患大排查”活動中，作為先進單位、代表市消防重點單位接受中央、江蘇省兩級督查組檢查并獲得通過。物業(yè)管理模式己趨于成熟，為做大、做強企業(yè)奠定了堅實基礎。年度公司工作簡概：一、推行目標管理責任制，明確各級責任，促進企業(yè)健康發(fā)展。年初，述職人代表物業(yè)公司與董事會簽訂了《公司總經理目標管理責任書》。其包含：公司總體工作目標（管理目標、服務目標、經營目標、責任人的權利義務、公司董事會的權利義務）、目標考評方法和依據(jù)、獎罰措施等；公司將總體目標快速進行有效分解，組織中層干部乃至每一其它員工充分討論目標分解后的公司責、權利，討論調配與協(xié)調等問題，直到達成共識，然后，公司總經理與部門經理分別簽訂《部門經理目標管理責任書》；各部門經理梳理各工作崗位的工作內容、工作標準、工作紀律、檢查方法并由每一崗位員工討論修改后，由各部門經理分別與每一崗位員工簽訂《崗位責任書》。這樣，各級都有明確的責任，都知道“該做什么”，“不應做什么”，“如何檢查”，“做不好怎么辦”，形成一級對一級負責，一級對一級進行檢查和督促的責任氛圍。二、推行“三全”管理模式，重視管理實效，規(guī)范管理機制?！叭惫芾砟Ｊ?，即“全員管理、全程管理、全效管理”，它是物業(yè)管理服務過程掌控的一種有效手段，年我們?yōu)橹隽艘恍╀亯|和準備，并在年的工作中全面進行導入和推廣。通過全員管理和參加，全程監(jiān)督和掌控，全效的質量保證，形成了一個環(huán)環(huán)相扣的物業(yè)管理運行模式?！叭惫芾砟Ｊ竭€擴大了物業(yè)管理的服務領域，加強了與業(yè)主（使用人）的感情溝通；使服務更為細致，反應更為快捷；使物業(yè)管理無疏無漏，讓物業(yè)服務有質有效；使物業(yè)公司的人員更精簡、工作更高效。同時提高了南通銀河物業(yè)公司物業(yè)管理效率、物業(yè)服務質量和水平，也為銀河大廈的物業(yè)管理注入了新的內涵。三、推行品牌戰(zhàn)略，強化服務意識，促進企業(yè)向更高層次健康發(fā)展。品牌是企業(yè)的無形資產，也是企業(yè)贏得市場的利刃。品牌能讓人們保持忠誠和充分信任，好的品牌能夠轉達出企業(yè)的價值、文化和個性。xx年，通過公司全體同仁的共同努力和辛勤付出，公司的企業(yè)知名度、親和度和美譽度有所提升。但我們仍然客觀的認得到“管理面積小、轄區(qū)（大廈）硬件不到位、員工綜合素養(yǎng)長短不一”———此三點是我們的弱勢，是我們做企業(yè)品牌的不利面。所以，xx年的工作中，我們盡力揚長避短。首先以優(yōu)質、溫馨的特色服務，樹立“”企業(yè)品牌形象的定位。在優(yōu)化服務質量上下功夫，為業(yè)主（使用人）供應及時、方便、認真的服務，努力做到“讓我們的每一項服務都成為一個閃亮的窗口”，在優(yōu)質、溫馨的服務中孕育品牌。大廈停車場汽車停放管理暫行方法》實施前，停車場車滿為患，交通