入公司工作總結(jié)8篇

第第頁入公司工作總結(jié)8篇入公司工作總結(jié)篇1努力適應(yīng)新形勢下對物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在強調(diào)“服務(wù)上層次、管理上臺階的基礎(chǔ)上，通過全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項工作任務(wù)。一、以物業(yè)管理和工程維護和修理為重點，全力完成交辦的各項中心工作任務(wù)在物業(yè)管理方面，我公司順利完成了各小區(qū)及辦公大樓的物業(yè)管理工作，另外，受委托，我公司負責(zé)了臨時停車場經(jīng)營管理工作，取得了良好的社會效益，圓滿完成上級交付的任務(wù)。在物業(yè)工程維護和修理方面，我公司完成了裝修工程9項，各小區(qū)房屋維護和修理共387套，其他各小區(qū)零星維護和修理改造工程13項，進一步改善了辦公大樓的辦公環(huán)境和各小區(qū)的生活居住環(huán)境，確保各項工作的順利推動。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，我公司共投入工程維護和修理費用萬元，是去年的兩倍多。二、完善各項規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部管理機制，進一步深化企業(yè)管理體制改革xx年是我司更改業(yè)務(wù)職能和下屬公司合并重組的關(guān)鍵年，我公司敢于迎接挑戰(zhàn)，自動把握機遇，在加強物業(yè)管理和內(nèi)部管理上做文章，依照現(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)準(zhǔn)和要求深化管理體制改革。我們經(jīng)過對目前形式的認真分析和準(zhǔn)確定位，更改以前僅對布置小區(qū)做好日常維護管理的單一工作模式和發(fā)展思路，把擴大服務(wù)范圍、提高物業(yè)管理水平、參加市場競爭，自動開拓城市公共物業(yè)管理市場作為今后可連續(xù)性發(fā)展道路，為此，我們建立健全了一系列適應(yīng)公司自身發(fā)展需要和市場競爭需求的規(guī)章制度，如《物品采購暫行規(guī)定》《廢舊物資管理規(guī)定》《加班制度》《維護和修理工程監(jiān)管工作規(guī)定》《小區(qū)管理目標(biāo)責(zé)任考核表》《物業(yè)管理有償服務(wù)規(guī)定》等，為公司發(fā)展的規(guī)范化和可連續(xù)化奠定了基礎(chǔ)。入公司工作總結(jié)篇2我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在同事們的幫忙協(xié)作下，依照國家《會計法》以及金融管理規(guī)范的一系列要求和文件精神，做好自身的本職工作，一年來，我不絕加強學(xué)習(xí)，提高自身的工作業(yè)務(wù)知識和財務(wù)業(yè)務(wù)本領(lǐng)，在自身的本職崗位上嚴格履行職責(zé)，做好各項款項復(fù)核、系統(tǒng)復(fù)核以及資金的管理等各項工作，保障資金運作程序的規(guī)范和各項資金運用的安全，特別是如何用好財、管好財、理好財，發(fā)揮職能作用，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展供應(yīng)財務(wù)支持進行了一點研究和分析，全面完成了公司交給各項工作任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了自身的一點貢獻和氣力，現(xiàn)就全年工作情況總結(jié)如下：第一部分工作回顧一、加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)。近幾年來，我國會計行業(yè)發(fā)展在不絕發(fā)生更改，特別是企事業(yè)單位的財務(wù)管理工作隨著實際業(yè)務(wù)更改以及國際通用規(guī)定的日益完善而在更改，作為一名資金復(fù)核人員，只有不絕的加強財務(wù)管理業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和各項資金的運用、分析才略適應(yīng)工作崗位的需要，一年來，我先后自學(xué)了國家新出臺的財務(wù)管理要求的一系列規(guī)定和方法，還有新調(diào)整的一些會計管理的實務(wù)等，同時我還參加了公司組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認真聽老師講課，并注緊要在業(yè)務(wù)工作的實踐和運用，使自身能緊跟行業(yè)發(fā)展的形勢和企業(yè)發(fā)展的需要。無論是理論知識還是實際工作本領(lǐng)都得到明顯提高。二、實在的工作情況。我的緊要工作任務(wù)是職責(zé)銀行劃款復(fù)核、前臺交易系統(tǒng)復(fù)核、中央國債系統(tǒng)復(fù)核。這些工作都是資金管理的緊要過程，就是通過對各項業(yè)務(wù)的再次審核，保證資金的安全，帳務(wù)處理的規(guī)范，為企業(yè)把好資金運作關(guān)。今年以來，我緊要在以下幾個方面做了工作。1、認真做好自身的本職工作。一年以來，我嚴格要求自身，要以良好的職業(yè)道德去工作，不允許自身有一絲一毫的馬虎和懈怠，否則將會對企業(yè)的財務(wù)管理形成特別嚴重的后果，我依照自身的工作職責(zé)范圍，每天我對各項銀行劃款復(fù)核、前臺交易系統(tǒng)復(fù)核以及中央國債系統(tǒng)復(fù)核工作進行認真嚴格的復(fù)核，每一筆業(yè)務(wù)，每一項資金的流動及確認都是在反復(fù)的核對之后進行的，凡是不符合要求的帳務(wù)處理及業(yè)務(wù)回購、債券買賣、收款付款等業(yè)務(wù)一律不予確認，嚴格把關(guān)，發(fā)揮好職能作用，力保企業(yè)的資金管理的安全性，今年以來，我在自身的工作崗位共檢查復(fù)核業(yè)務(wù)筆，保證項業(yè)務(wù)的規(guī)范有序。2、完成了重點項目的資金核算工作。今年先后完成了債權(quán)投資國電項目的核算工作，華發(fā)債權(quán)投資項目成立的前期準(zhǔn)備工作等，由于項目核算工作事關(guān)企業(yè)資金投入及使用的規(guī)范性和準(zhǔn)確性，也是項目投資中資金管理的緊要一環(huán)，事關(guān)項目投資的發(fā)展，我嚴格依照公司財務(wù)管理的各項要求和程序以及公司投資國電項目核算的有關(guān)要求規(guī)范運作，為公司的經(jīng)營發(fā)展把好資金使用關(guān)，緊要的業(yè)務(wù)是應(yīng)付利息、管理費、托管費等相關(guān)費用的支出，今年共進行了兩次，即3月份和9月份各付息一次，為了做好這項工作，我與托管銀行以及公司相關(guān)部門加強溝通和溝通，做好協(xié)調(diào)工作，使資金管理嚴格依照程序運作，有效防范了資金使用的風(fēng)險。3、搭配有關(guān)部門做好相關(guān)工作。今年，搭配創(chuàng)新部完成了托管銀行開立托管戶的工作，對資金的管理進行了認真復(fù)核后，依照要求劃轉(zhuǎn)至項目方，使該項目及時依照預(yù)定的計劃成立。我多次與托管銀行以及公司的各個相關(guān)部門進行協(xié)調(diào)和溝通，實現(xiàn)該項工作的有序推動，為公司的業(yè)務(wù)開展奠定的基礎(chǔ)。我還依據(jù)投資部的工作需要和指令，辦理了通知存款的相關(guān)手續(xù)，我按銀行規(guī)定的要求對每筆業(yè)務(wù)辦理了開戶手續(xù)。為了有效做好上半年的降息預(yù)期的準(zhǔn)備工作，我們還多次與投資部溝通，做好利息波動的防范風(fēng)險后，通知全部存款都以七天為周期進行滾存，雖然大大加添了我們的業(yè)務(wù)工作量，但是全面保證了公司資金的使用安全。今年，在同事的幫忙協(xié)作下，共完成了各銀行存款業(yè)務(wù)達205筆，總金額達2100億元，為公司創(chuàng)造收益6100萬元。4、做好檔案管理工作。財務(wù)檔案管理必需依照國家有關(guān)期限要求進行規(guī)范存檔備案，我作為資金復(fù)核工作人員，今年還承當(dāng)了財務(wù)部會計檔案的管理工作，對各項憑證、各項帳務(wù)、報表以及各項分析報告等都嚴格依照財務(wù)檔案管理的要求和程序進行登記存檔，存放有序，方便存查，完整標(biāo)準(zhǔn)，同時還接待了外來部門的審計和檢查工作，做好各項登記工作。同時我還與人事部門交接了xx年年底以前的憑證，通過認真對照，簽字登記，推動了財務(wù)檔案管理工作的規(guī)范。5、做好應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急工作。在實在的工作中，防范突發(fā)應(yīng)急事件是一項很緊要的工作，要保證財務(wù)管理的有序進行，防止顯現(xiàn)故障等原因形成業(yè)務(wù)的停止或者造資金管理的其它不良后果。今年，在一些領(lǐng)域做了樂觀的研究和分析，實現(xiàn)了工作的順暢和有序。特別在網(wǎng)上銀行的帳戶的管理上，通過日常分析和研究，我們都準(zhǔn)備了紙質(zhì)劃款憑證，一旦發(fā)生網(wǎng)銀故障時即隨時都可以通過人工劃款，保證業(yè)務(wù)的連續(xù)性。還有在中央國債系統(tǒng)的密押器的使用上，為了防范中央國債系統(tǒng)發(fā)生故障，引起帳務(wù)管理和其它因素的影響，加強了系統(tǒng)密押器的管理和操作，保證了系統(tǒng)順利完成交易。特別是在自有資金托管帳戶及定期存款帳戶、招行三家支行開戶并辦理網(wǎng)上銀行、浦發(fā)徐匯支行開戶、建行第一支行、第五支行開戶。中國銀行浦東開發(fā)區(qū)支行。自有資金帳戶與銀行簽訂協(xié)定存款合同，提高資金收益率。因法人更改，更改自有戶印鑒。6、其它工作。另外我還依照公司的要求和上級的布置，做好中央國債公司開立的券款應(yīng)付業(yè)務(wù)，認真細致的進行業(yè)務(wù)核對，一是要保證和提高資金的安全性，同時也大大提高了資金的使用效率。同時，今年1至4月份還承當(dāng)了華力公司投資報表的工作，在實在的工作中，依照財務(wù)報表程充有序進行，為企業(yè)經(jīng)營決策及時供應(yīng)了依據(jù)和基礎(chǔ)。由于5月其它工作的需要，移交至其他同事。第二部分存在的問題和不足一年來，我雖然在自身的本職工作崗位上認真嚴格負責(zé)的工作，而且圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的其它的工作，但在實際工作中，自身還存一些不足和差距，例如還需要進一步學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，還需要在財務(wù)復(fù)核管理上下功夫，提高自身的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和水平。第三部分下一部工作計劃和計劃明年將是我公司經(jīng)營發(fā)展新的歷史時期，也是新的關(guān)鍵階段，作公司一名財務(wù)系統(tǒng)的工作人員，應(yīng)當(dāng)有自身責(zé)任感、使命感和緊迫感，努力做好工作。因此，我對自身的工作進行了認直認真的規(guī)劃，我將在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的幫忙協(xié)作下，創(chuàng)新性的做好財務(wù)資金監(jiān)督管理工作，為企業(yè)的連續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻，實在的工作計劃及建議如下：一是加強學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和綜合本領(lǐng)。隨著社會的不絕發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學(xué)科，在稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及，企業(yè)的財務(wù)管理對財會人員的素養(yǎng)提出了越來越高的要求，在新的一年時在，我將進一步加高校習(xí)的力度，提高自身財務(wù)業(yè)務(wù)水平，特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自身的崗位工作需求，加強相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，使自身的財務(wù)業(yè)務(wù)本領(lǐng)不絕提高，以適應(yīng)工作的需求，特別要樂觀參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，還要參加一些緊要的會計培訓(xùn)部門組織的專家培訓(xùn)，使自身的財務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個新的臺階。二是更加認真負責(zé)的做好自身的本職工作，在自身的工作崗位上，對各項財務(wù)資金的管理都要嚴格把關(guān)，不能有半點疏忽和大意，銀行劃款復(fù)核（資金劃轉(zhuǎn)、新股申購、債券買賣、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn)）前臺交易系統(tǒng)復(fù)核（資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認、定期存款到期確認）中央國債系統(tǒng)復(fù)核（債券買賣、債券回購、收款付款確認、dvp交易資金劃轉(zhuǎn)），要加強一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析，確保財務(wù)管理的規(guī)范和高效。三是做好一些重點項目的投資核算。重點經(jīng)營項目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展，資金安全性與項目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性息息相關(guān)，特別是兩個債權(quán)項目的投資核算、付息等工作，要保證時間性和規(guī)范性。我將大力加強與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào)，不絕探究和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑，保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來的順暢。在華發(fā)項目上，除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外，還在召開受益人大會以后，時行資金建帳，并做好ta系統(tǒng)的操作工作，保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運作。四是加強會計檔案的管理工作。我們雖然對會計檔案管理工作進行了規(guī)范嚴格的整理，我將嚴格依照國家一級檔案管理的要求進一步完善和規(guī)范，要保證目錄、各項帳本的存放等都高度的全都性，特別是一些緊要帳戶和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴格備案登記存查。五是加強與公司各部門的溝通協(xié)作，通過溝通和溝通，才略實現(xiàn)業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性，實現(xiàn)合作緊密，工作有序，防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。六是加強應(yīng)急管理的研究和分析。資金管理難免會顯現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件，這對于財務(wù)管理來說是一個大忌，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)整個資金鏈的管理，所以就加強應(yīng)急管理的研究，樂觀出一些財務(wù)資金管理的應(yīng)急預(yù)案，確保發(fā)生突發(fā)事件時能緊急啟對應(yīng)急預(yù)案，保障企業(yè)財務(wù)管理的正常進行。七是一些建議：應(yīng)抓好“節(jié)支”工作，采取實在措施，捉住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對資金周轉(zhuǎn)過程中的每個關(guān)鍵點和關(guān)鍵程序，建立相應(yīng)的制度，嚴格掌控各項支出，切實提高資金的使用效益。首先，要訂立科學(xué)合理的定員、定額費用標(biāo)準(zhǔn)，將單位的各項財務(wù)收支活動全部納入預(yù)算管理范圍，提高預(yù)算的編制水平。財務(wù)預(yù)算的編制要體現(xiàn)在對重點工作的資金保障上，同時也要體現(xiàn)在對資金的節(jié)省上；其次，在預(yù)算執(zhí)行中，要建立健全各項財務(wù)支出掌掌控度，并結(jié)合單位事業(yè)發(fā)展的實際情況，提出減少費用支出的各項措施，努力把各項費用支出掌控在預(yù)算范圍之內(nèi)；第三，建立和完善資金使用的績效考核制度，對各項財務(wù)支失事項要追蹤問效，要充分發(fā)揮財務(wù)部門在建設(shè)節(jié)省型行業(yè)中的作用。第四，要大力壓縮非生產(chǎn)性開支，促進全行業(yè)節(jié)省活動的開展，形成“節(jié)省光榮，揮霍可恥”的行業(yè)氛圍?；仡?0xx年的工作，在取得成績的同時，更找到了工作中的很多不足和缺憾。緊要存在于對各項財務(wù)制度的把握及執(zhí)行的可行性還有待進一步的探究，尤其是歷年審計都暴漏出來的那些問題，每次總在敷衍了事中得過且過。不過，這也激勵我進一步學(xué)習(xí)研判相關(guān)專業(yè)知識，將其運用到新時期現(xiàn)實業(yè)務(wù)的處理上去，攻堅克難、取得更大的成績?，F(xiàn)將過去一年來的思想、學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下：一、業(yè)務(wù)工作方面過去的一年，我謹記自身的職責(zé)。嚴格要求，堅持原則，秉公做事，顧全大局。以新《會計法》為依據(jù)，認真履行總預(yù)算崗位職責(zé)。一絲不茍，忠于職守，圓滿完成了20xx年的預(yù)算編制和20xx年的預(yù)算執(zhí)行；合理調(diào)配資金，定時足額上繳了我辦承當(dāng)?shù)姆嵌愂杖耄患訌娛腥輰舻氖罩Ч芾?，確保保潔員工資全部按卡轉(zhuǎn)賬發(fā)放；認真做好會計基礎(chǔ)工作，認真審核原始憑證，會計資料手續(xù)齊備、裝訂乾凈、帳目清楚。另外，除定時完本錢職工作，我還樂觀參加了xx村回遷、轄區(qū)突發(fā)性事件、重點人員監(jiān)控、假日維穩(wěn)等街辦臨時性中心工作。二、思想學(xué)習(xí)方面我深知作為一名會計人員，肩負責(zé)任的重點。要更好的履行職責(zé)，就必需不絕的學(xué)習(xí)！學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和目前新形勢下的方針政策。堅持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素養(yǎng)，提高了工作本領(lǐng)的基本途徑；堅持把參加各種學(xué)習(xí)活動與日常工作中遇到的問題結(jié)合起來，做到學(xué)以致用。一年來，自身無論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面，均有了較大的提高。三、年度預(yù)算的編制、執(zhí)行方面年度預(yù)算編制是一項比較多而雜和繁重的工作任務(wù)，緊要是依據(jù)《國家預(yù)算法》、上級單位預(yù)算編制原則和本年度的各項改革重點等，編制出本單位下一年度的收支預(yù)算。這不但是反映我單位財務(wù)情況、人員情況和資產(chǎn)情形的書面文件，更是便于領(lǐng)導(dǎo)了解情況、掌握政策后訂立我們公司下一年度財務(wù)收支的緊要決策依據(jù)。由于前期準(zhǔn)備充分，這項工作已于十一月圓滿完成。四、生活方面作為一名來自農(nóng)村的青年，父母的教養(yǎng)和從小所經(jīng)過的艱苦環(huán)境使我始終都信奉節(jié)儉、反對鋪張！生活中從不與人攀比。平常，我性格開朗、嚴以律己、寬以待人，擅長溝通。今年，黨的“八項規(guī)定”出臺后，我認真學(xué)習(xí)了“關(guān)于改進工作作風(fēng)、緊密聯(lián)系群眾”的相關(guān)內(nèi)容。雖然言辭不華，但規(guī)定中的每一句、每一個字都烙印在我心間！是對我們政府工作人員的實在要求和警醒。這年，自身所取得的一點成績都是和領(lǐng)導(dǎo)支持，同事們的幫忙分不開的。在此，表示感謝！雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。面對新的一年，我將會更加努力！發(fā)揚優(yōu)勢、改正不足、勤奮務(wù)實、謹慎創(chuàng)新、廉潔奉獻！為我們公司的后續(xù)發(fā)展貢獻出自身應(yīng)盡的氣力。入公司工作總結(jié)篇3一、組織實施“陽光采購策略”本年度我們進一步強調(diào)采購工作透亮，在采購工作中做到公開、公平、公正。無論是大宗料子、設(shè)備還是小型料子的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參加。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中自動接受審計監(jiān)督。不但確保工作的透亮，也保證了工程進度。1、完善制度，職責(zé)明確，按章做事本年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，完善更具操作性的《料子、設(shè)備采購掌控流程》《采購及供方評價作業(yè)引導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。2、公開、公正透亮，實現(xiàn)公開招標(biāo)采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達十余家，而且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參加，加添陽光采購?fù)噶炼?，真正做到降低本錢、保護公司利益。3、采購效益全線凸現(xiàn)實施公開透亮的.陽光采購策略后，同等的料子設(shè)備價格都便宜了。為公司節(jié)省了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了料子設(shè)備采購本錢。4、監(jiān)督機制基本形成做好價格和技術(shù)規(guī)格分別和職能定位工作，價格必需經(jīng)采購部和審計部，技術(shù)必需經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制；防范、抑制腐敗。建立料子價格信息庫和料子價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買料子，減少工程本錢，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。二、掌控本錢、采購性價比最優(yōu)等方面開展工作本年采購部連續(xù)圍繞“掌控本錢、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，重視溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原價位的基礎(chǔ)上下?。怠競€百分點（當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時調(diào)整了部分工作程序，加添了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對料子、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核，再由采購部經(jīng)理進一步復(fù)核，實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機制”，然后再傳送審計部復(fù)核。力求最大限度的掌控本錢，為公司節(jié)省每一分錢。采購人員也在每一項實在工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。三、加強對供應(yīng)商管理協(xié)調(diào)本年采購部進一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責(zé)的態(tài)度，訂立了“采購供應(yīng)部供方信息表”，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標(biāo)報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才略進入合格供方名錄、才具有報價資格。四、加強對料子、設(shè)備價格信息管理本年采購部進一步加強了對料子、設(shè)備信息的管理，每一次料子設(shè)備的計劃、詢比價都進行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保管，建立采購部料子、設(shè)備信息庫，以備隨時查閱、對比。入公司工作總結(jié)篇420xx年是**公司緊要的戰(zhàn)略變動期。國內(nèi)專用車市場的日益激烈的競爭、價格戰(zhàn)、國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟環(huán)境，給xx公司的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下，xx專用汽車公司取得了歷史性的突破，年銷售額、利潤等多項指標(biāo)創(chuàng)歷史新高?，F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：一、加強面對市場競爭不依靠價格戰(zhàn)細分用戶群體實行差別化營銷針對今年公司總部下達的經(jīng)營指標(biāo)，結(jié)合公司總經(jīng)理在20xx年商務(wù)大會上的指示精神，公司將全年銷售工作的重點立足在差別化營銷和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭，我們沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)?！皟r格是一把雙刃劍”，適度的價格促銷對銷售是有幫忙的，可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自盡。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢？我們摸索了一套對策：對策一：加強銷售隊伍的目標(biāo)管理1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化2、日常工作表格化3、檢查工作規(guī)律化4、銷售指標(biāo)細分化5、晨會、培訓(xùn)例會化6、服務(wù)指標(biāo)進考核對策二：細分市場，建立差別化營銷細致的市場分析，工作總結(jié)《銷售員的工作總結(jié)》。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分，不同的細分市場，訂立不同的銷售策略，形成差別化營銷；依據(jù)08年的銷售形勢，我們確定了油罐車、化工車、灑水車、散裝水泥車等車型的集團用戶、瞄準(zhǔn)政府采購市場、零散用戶等市場。對于這些市場我們采取了相應(yīng)的營銷策略。對相關(guān)專用車市場，我們加大了投入力度，特地成立了大宗用戶組，銷售公司采取自動上門，定期溝通反饋的方式，緊密跟蹤市場動態(tài)。在市場上樹立了良好的品牌形象，從而帶動了我xx公司的專用汽車銷售量。對策三：重視信息收集做好科學(xué)猜測當(dāng)今的市場機遇轉(zhuǎn)瞬即逝，狠毒而激烈的競爭無時不在，科學(xué)的市場猜測成為了階段性銷售目標(biāo)訂立的引導(dǎo)和依據(jù)。在市場淡季來臨之際，每一條銷售信息都如珍寶，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個特點，我們確定了人人收集及時溝通、專人負責(zé)的制度，通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息，訂立以往同期銷售對比分析報表，確定下一步銷售任務(wù)的細化和實在銷售方式、方法的訂立，一有需求趕忙做出反應(yīng)。同時和生產(chǎn)部等相關(guān)部門保持緊密溝通，保證高質(zhì)高效、定時產(chǎn)出。加添工作的計劃性，躲避了工作的盲目性；在重視銷售的確定數(shù)量的同時，我們強化對市場占有率。我們把公司產(chǎn)品市場的占有率作為銷售部門緊要考核目標(biāo)，順利完成總部下達的全年銷售目標(biāo)。售后服務(wù)是窗口，是我們整車銷售的后盾和保障，為此，我們對售后服務(wù)部門，提出了更高的要求，在售后全員中，打開了廣泛的服務(wù)意識宣傳活動，以及各班組之間的自查互查工作；建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度。二、追蹤對手動態(tài)加強自身競爭實力對于內(nèi)部管理，作到請進來、走出去。固步自封和閉門造車，已早已不能適應(yīng)目前激烈的專用汽車市場競爭。我們通過委托相關(guān)專業(yè)公司，對分公司的管理提出全新的方案和建議；組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門。我加入xx財險這個大家庭已是第5個年頭了，在這不算短的時間里，我深感今年上半年是xx公司發(fā)展迅猛的半年，xx公司在經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個部門的通力搭配下，在全體員工的共同努力下，全面完成了各項任務(wù)，作為xx公司的一員，我引以為豪，公司的發(fā)展強大，離不開每一位員工的辛勤工作，接下來我將上半年的工作情況做一個簡要的總結(jié)：在思想上堅決政治信念，堅持政整治論的學(xué)習(xí)，不絕學(xué)習(xí)科學(xué)理論知識，開拓創(chuàng)新，與時俱進，以實際行動踐行對自身理想的承諾。在工作中勤于學(xué)習(xí)，刻苦研討，樂觀要求進步。擔(dān)負組訓(xùn)一職，我深知做好晨會的緊要意義，為了能提高晨會質(zhì)量、豐富晨會形式，我把學(xué)習(xí)放在頭等地位，珍惜每次市公司組織學(xué)習(xí)的機會，和同行探討，強組訓(xùn)技能；利用一切時間加強自身學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，譬如閱讀大量營銷管理、保險知識類書籍、傾聽專家講座、收集資料、研究ppt制作等；為了保證晨會組織過程流暢，表達準(zhǔn)確，除了內(nèi)容上做足充分的準(zhǔn)備，還要斟酌講義，不絕演練，卡時間，調(diào)整語速和神色等，每次晨會都經(jīng)過深思熟慮、精心準(zhǔn)備。同時，做好代理人服務(wù)工作，幫忙他們填單，算保費、業(yè)務(wù)講解、需求分析、做客戶工作，同他們建立了良好關(guān)系，也為我去xx營銷部工作奠定了基礎(chǔ)。xx營銷服務(wù)部掛牌營業(yè)后，我全身心地投入到基層營銷工作中，營銷服務(wù)部作為公司的試點，沒有以前的經(jīng)驗可借鑒，在人員配備上也沒有到位，我便獨自一人跑市場、發(fā)傳單、探望客戶、內(nèi)勤外勤兼職干。依據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的習(xí)慣，有時候很早就趕去，發(fā)完傳單后再趕回營銷部簽單，遇到周末，一天就跑幾個場鎮(zhèn)；有時剛到下班時間客戶才趕到，我也沒有拒絕更沒有埋怨，熱誠認真的為客戶辦理好業(yè)務(wù)后，才伴著夜色拖著疲乏的身體回回回回到家中中中中；同時還陪伴代理人展業(yè)，驗險，協(xié)同填單、送單、做好客戶維系工作，在營銷員因矛盾產(chǎn)生情緒時樂觀溝通，解決問題，以提高營銷員的忠誠度，很多節(jié)假日、周末也是加班加點為營銷員做好服務(wù)。加強新人培養(yǎng)和營銷增員，對新進入營銷服務(wù)部的簽單人員進行一對一的培訓(xùn)，通過在理論和操作上系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)，該簽單人員已掌握了相關(guān)規(guī)定，并能嫻熟簽單；在日常業(yè)務(wù)上或私人生活圈中，我常常和符合增員要求的人接觸，挖掘準(zhǔn)增員對象。在工作中這種敢于創(chuàng)新、敢打硬仗、認真負責(zé)、受苦耐勞的精神也得到了大家的認同。在上半年的工作中，我取得了確定的成績，使自身的本領(lǐng)有了一些提高，但是還存在很多不足的地方：思想不足解放，做事不足大膽。無論是組訓(xùn)工作還是營銷部管理工作，步調(diào)受到思想和眼界的局限，凡事不敢大膽設(shè)想，做事過于小心謹慎，習(xí)慣倚靠經(jīng)驗推斷。不擅長合理調(diào)配時間，以至于在繁瑣的事務(wù)中，沒有抽出充分的時間來加強學(xué)習(xí)和自身素養(yǎng)的修煉。管理經(jīng)驗還不是很豐富，管理的技巧性、藝術(shù)性還有待加強和改進。由于管理時間不長，管理本領(lǐng)還有些欠缺。希望以后領(lǐng)導(dǎo)能多多指出，多多批判，使我能夠漸漸的完善自身的管理本領(lǐng)，提高自身的工作水平。和各個部門之間，同事之間的溝通不足，也希望能通過公司的各類活動，加添溝通的機會。入公司工作總結(jié)篇5上半年，公司在集團各項指示精神及全體員工的共同努力下，較好地完成了上半年各項計劃工作內(nèi)容?，F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：一、連續(xù)加強規(guī)范化管理工作，以點帶面，推動規(guī)范化工作的連續(xù)深入上半年，分公司連續(xù)貫徹落實集團規(guī)范化的各項指示精神，以點帶面，將規(guī)范化工作連續(xù)深入全面打開。首先，公司總經(jīng)理調(diào)整規(guī)范化工作思路，并將推行規(guī)范化納入緊要工作內(nèi)容之一，要求各職能部室、管理處要了解和重視規(guī)范化工作的緊要性，從細節(jié)做起，真正將規(guī)范化工作貫徹到每一工作點。其次，分公司先后組織專題培訓(xùn)、現(xiàn)場取經(jīng)、相互溝通等多種多樣的方式，在公司內(nèi)部掀起了比、學(xué)、趕、幫的勢頭，各職能部室、管理處認真整改、樂觀創(chuàng)新，全面貫徹落實規(guī)范化建設(shè)的各項工作。20xx年上半年是公司貫徹落實規(guī)范化建設(shè)、改頭換面的緊要一年，是各項工作更上一個臺階的緊要變動點，我們依照集團指示精神，樂觀搭配，切實抓好規(guī)范化管理?？偨?jīng)辦嚴格依照《文件管理規(guī)定》，對管理處文件、文檔進行引導(dǎo)、規(guī)范，組織各管理處文員認真學(xué)習(xí)《文件管理規(guī)定》。品質(zhì)管理部組織特地人員到各管理處進行審查與引導(dǎo)，對規(guī)范化的達標(biāo)、執(zhí)行與落實情況進行考核。省廣電管理處作為規(guī)范化管理龍頭，不厭其煩地接待各管理處分期分批現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)，其他管理處亦踴躍參加集團下一季度的審計。各職能部室、管理處各司其職，將規(guī)范化建設(shè)落實到底。經(jīng)過大家的共同努力，公司在集團20xx年第一季度管理審計中一發(fā)崛起，取得集團公司第一名的好成績，充分體現(xiàn)了公司自上而下對規(guī)范化管理的重視。二、始終堅持“安全第一，防備為主”，重點加強各項安全管理工作山東分公司在安全工作方面始終保持清醒的頭腦，繃緊“安全”這根弦，堅決不放過一個事故隱患，確保不發(fā)生重點安全事故，堅持做到層層抓安全，人人重安全，全面夯實安全管理基礎(chǔ)。20xx年上半年，我公司未發(fā)生任何重點安全事故，并將連續(xù)保持安全事故為零的記錄。一是生產(chǎn)安全方面，生產(chǎn)安全直接關(guān)系到員工的人身安全，為了保障員工的人身安全，公司嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，加強對高空作業(yè)等涉及安全的工作的管理及對《安全操作規(guī)程》的培訓(xùn)，管理處也依據(jù)相關(guān)生產(chǎn)安全管理規(guī)定訂立了安全責(zé)任書，并與每個員工簽訂安全責(zé)任書。二是消防安全方面，各管理處依據(jù)工作實在情況訂立了更加實在、更加適應(yīng)本管理處的管理制度，并訂立了消防安全和處理突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案，突出了重點部門，重點崗位。其中，省廣電管理處建立健全了防火組織，并確定相應(yīng)的防火責(zé)任人，將防火責(zé)任分解到各單位業(yè)主，由各單位業(yè)主、裝修單位等個人或團體負責(zé)所屬物業(yè)范圍內(nèi)的防火責(zé)任。把安全責(zé)任層層細化，落實到了每一個人，使安全在制度的貫徹中得以實現(xiàn)，較好的形成了安全領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，安全分工負責(zé)，安全層層負責(zé)，安全人人有責(zé)的責(zé)任體系。三是治安安全方面，治安管理重點體現(xiàn)在對外來人員及車輛的管理上，各管理處時刻謹記，絕不放過任何可疑人員及行徑，不絕加強對外來人員及車輛的管理力度。品質(zhì)管理部在各管理處加強管理、堅持自檢的基礎(chǔ)上，不走過場，不留死角，每月19日認真做好安全監(jiān)督檢查工作，并以匯總通告的形式將需整改問題下發(fā)到各管理處，各管理處對品質(zhì)管理部在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，也都能及時逐項整改。安全管理工作是一項長期的、艱難的工作，必需堅持不懈，警鐘長鳴。雖然我們的安全管理工作取得了確定的成效，但仍需不絕完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，使安全工作目標(biāo)更明確，責(zé)任范圍更清楚，行為更加規(guī)范。三、嚴格掌控使用資金及本錢，掌控本錢支出，開源節(jié)流，節(jié)能增效公司依照集團工資調(diào)整指示精神，自3月份開始逐級逐崗位進行工資調(diào)整，調(diào)整幅度較大，為合理使用各項資金，掌控本錢支出，無論是各職能部室還是管理處都在為掌控本錢支出支招。財務(wù)部加強對每筆費用支出的審核力度，及時對總庫物料進行盤查，減少總庫物料的庫存；人力資源部嚴格掌控加班費及人員編制；總經(jīng)辦認真審核、匯總各管理處上報的物料申購表，對不應(yīng)購買和少購買物料進行嚴格掌控，并對新增物料進行貨比三家，既保證質(zhì)量又降低費用支出，其中，上半年，總經(jīng)辦依照總經(jīng)理指示，對各管理處物料采取統(tǒng)一入庫、集中管理，效果立竿見影，在仍需提高配送效率的基礎(chǔ)上，提高了審核效率，大大降低了物料壓庫及物料揮霍現(xiàn)象；管理處本著節(jié)省每一分錢的原則，重復(fù)利用廢舊物品，自制推雪板、拖把等，為公司節(jié)省了資金，為公司掌控本錢支出做出了貢獻。四、加強員工培訓(xùn)，提高員工素養(yǎng)公司先后由人力資源部牽頭，不絕加大專業(yè)化培訓(xùn)力度，通過“以賽代訓(xùn)”方式將五月份定為“比武月”，并以秩序維護技能比武大賽拉開序幕，取得圓滿成功，省廣電管理處獲得第一名，洄龍小區(qū)、省圖書館獲得第二名，省財政廳、司法廳、地礦家園管理處獲得第三名。另外，人力資源部還先后組織了十余次各個崗位專業(yè)技能培訓(xùn)及新員工崗位培訓(xùn)活動，不但為各職能部室、管理處規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)，也提高了員工的專業(yè)技能素養(yǎng)和良好的團隊意識。同時，20xx年上半年公司未產(chǎn)生一起勞動糾紛賠償費用。五、工作中不足之處上半年，公司雖然取得了一點成績，但整體工作離要求還存在確定的差距，仍待提高。下半年，我們一是連續(xù)加強、落實規(guī)范化管理，率領(lǐng)全部管理處邁向規(guī)范化大門；二是不絕加添員工培訓(xùn)頻率，從思想意識方面入手，落實到每位員工，深入提高員工服務(wù)意識；三是加大考核力度，在原有自發(fā)的基礎(chǔ)上，客觀地督促、樂觀地引導(dǎo)。下半年工作已經(jīng)來臨，我們將連續(xù)以集團各項指示精神為引導(dǎo)方向，結(jié)合公司實際情況完成下半年工作計劃，開展好各項服務(wù)工作。入公司工作總結(jié)篇6光陰似箭，歲月如梭，已在不知不覺中走到了5月份，現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下：一、項目方面緊要是依據(jù)礦井自動化軟件標(biāo)準(zhǔn)，開發(fā)組態(tài)軟件上的控件部分，包含（表格控件初期，柱狀圖控件，開矩圖控件）；組態(tài)軟件的的驅(qū)動部分，包含（數(shù)據(jù)庫接口驅(qū)動，opc接口驅(qū)動）；組態(tài)軟件的應(yīng)用部分（組界面）1、表格（初期）控件開發(fā)從去年的年底已經(jīng)開始這項工作了，我做的是表格控件的初期的一個雛形，功能比較簡單，就是在用這個控件設(shè)計組態(tài)界面時，可以設(shè)置表格的一些屬性，包含配置數(shù)據(jù)的來源，當(dāng)運行界面時，可顯示一個數(shù)據(jù)表格。到今年2月末，其他同事接受連續(xù)表格控件的開發(fā)。2、柱狀圖控件的開發(fā)已經(jīng)完成該控件的這一階段性的開發(fā)。這個控件的功能就是查看機器的工作效率，使用者可依據(jù)同一時間段對多個傳感器的工作效率進行比較。目前，這個柱狀圖在界面上和功能符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。3、網(wǎng)格控件的開發(fā)已完成該控件的開發(fā)。這個控件是比較簡單的，緊要的功能就是輔佑襄助用戶組界面，使組態(tài)界面更加美觀，大方。4、數(shù)據(jù)庫驅(qū)動程序的開發(fā)已經(jīng)順利完成該驅(qū)動的開發(fā)。這個驅(qū)動程序功能，即從數(shù)據(jù)庫上手記數(shù)據(jù)配置到組態(tài)軟件的變量上。5、opc驅(qū)動程序的開發(fā)已經(jīng)完成這一驅(qū)動的開發(fā)。這個驅(qū)動的開發(fā)過程比較曲折，期間花了大量時間，查找這方面的資料，學(xué)習(xí)opc數(shù)據(jù)交互的原理。說清楚了，還是，客戶端訪問服務(wù)器，要列出指定計算機上的，opc服務(wù)器列表，連接服務(wù)器，把服務(wù)器上的.數(shù)據(jù)節(jié)點路徑與變量連接起來。經(jīng)過測試，能在服務(wù)上看到該通道取得的數(shù)據(jù)。在開發(fā)完成后，還顯現(xiàn)了個問題，服務(wù)器連接不上，換了新的工程新的窗體就可以連接，這個問題的原因目前還在查找中，我會盡快解決。6、dde驅(qū)動程序的開發(fā)這項工作相對比較繁瑣，我花了2天的時間搜尋這方面的資料，僅找到一個客戶端程序，我需要實現(xiàn)的也就是客戶端對dde服務(wù)器的訪問?，F(xiàn)在的困難是，列出指定計算機上，可用的dde服務(wù)器列表這一個動作。二、團隊合作今年在陳工組織，引導(dǎo)之下，團隊建設(shè)有了很大的進步。對我個人而言在這過去的一年里特別感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和幫忙，使我很快適應(yīng)了自身的工作崗位，完成了從一名學(xué)生到一名公司員工過度的過程。一年的時間不算太長，但對我來說收獲很大。三、工作態(tài)度認真聽從項目組長布置，樂觀參加工作，多學(xué)習(xí)、多動手寫程序，邊工作邊總結(jié)。遇到難題，我通過找資料學(xué)習(xí)，再依據(jù)實際問題，找到解決問題的解決方案。樂觀調(diào)整自身的心態(tài)和工作方法。四、工作展望通過將一年的工作和不絕的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在對自身所在的崗位已經(jīng)適應(yīng)，并對能夠干好自身的本職工作更加有了信心，也信任自身能夠把工作做好。在過去的幾個月里，我順利地完成了幾個模塊的功能，但我也清楚地意識到自身存在不足，還需今后在工作不絕完善，我會一如既往地以樂觀樂觀的態(tài)度完成各項工作。入公司工作總結(jié)篇7即將過去的20xx年是充實繁忙而又歡快的一年。在這歲末年初之際，回首過去，展望將來!過去的一年里，在的指引下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫忙及同事之間的友好合作下，我的工作學(xué)習(xí)得到了不少的進步。前臺是呈現(xiàn)的形象、服務(wù)的起點。對于客戶來說，前臺是他們接觸我們的第一步，是對的第一印象，是特別緊要的。所以前臺在確定程度上代表了的形象。同時，對客戶的服務(wù)，從前臺迎客開始，好的開始是成功的一半。有了對其緊要性的認得，所以我確定要認真做好本職工作。一、努力提高服務(wù)質(zhì)量認真接聽每一個電話，而且熟記每個部門的分機號，嚴格接照的指引予以電話轉(zhuǎn)接同時做好保密工作?？蛻魠⒂^時我將時刻重視保持良好的服務(wù)態(tài)度，將熱誠的