2024年人事專員年終個(gè)人總結(jié)參考模板（四篇）

第3頁共3頁2024年人事專員年終個(gè)人總結(jié)參考模板人事行政部公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)管理水平要求不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)勞動(dòng)部門，安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機(jī)關(guān)部的各項(xiàng)檢查。____人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針，目標(biāo)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，現(xiàn)將____的工作作如下簡要總結(jié)如下：一、人事管理方面1、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性，合理地招聘員工，配備到各崗位，____度總?cè)藬?shù)____人，離職____人，____度招聘部人數(shù)____人。2、較好完成各部門人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作。3、規(guī)范員工檔案，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊。4、確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)達(dá)____%，工傷保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)辦理事宜。二、行政、后勤工作方面1、加強(qiáng)保安日常紀(jì)律管理，不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防知識(shí)并開展實(shí)操演練、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全。2、對(duì)現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進(jìn)行巡查。3、加強(qiáng)食堂管理，盡量提高員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛(wèi)生。4、合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電，衛(wèi)生等情況。三、____工作尚存不足之處1、作為公司的綜合管理部門，在對(duì)部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺，對(duì)部門工作情況，人員紀(jì)律的檢查力度還不夠。2、公司內(nèi)部的監(jiān)、管理（如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查）不力。3、缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)。4、員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng)。5、對(duì)外接待能力有待提高。6、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡。四、____工作重點(diǎn)將從以下幾方面著手工作1、繼續(xù)完善公司制度特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定，激勵(lì)機(jī)制等制度。2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭，目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人，強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果。3、協(xié)助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境。4、加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。5、提升對(duì)外部門接待能力，避免公司蒙受損失。6、組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。人事行政部在____度的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會(huì)繼續(xù)努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極配合各部門工作，盡的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。改寫后的結(jié)果：2024年人事專員年終個(gè)人總結(jié)參考模板（二）在過去的年份中，我有幸加入了公司的獨(dú)立優(yōu)化部門，負(fù)責(zé)人事行政工作，對(duì)此我深感榮幸。我要特別感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指導(dǎo)和工作中的全力支持。在新的一年里，我將更加專注且負(fù)責(zé)任地執(zhí)行我的職責(zé)。目前，我的工作涵蓋了對(duì)各部門數(shù)據(jù)的詳細(xì)分析、新聞源外推效果的追蹤等多個(gè)方面。人事行政工作具有多元化的特點(diǎn)，我們已建立了全面的管理表格系統(tǒng)，包括員工紀(jì)律跟蹤表、項(xiàng)目分配表、獎(jiǎng)金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表以及涵蓋員工招聘、入職、轉(zhuǎn)正、離職全過程的表格。這使得我們能根據(jù)各組的實(shí)際需求，有針對(duì)性地招聘并配置員工，有效管理各崗位人員的入職、離職、調(diào)崗等流程，確保檔案的完整性和規(guī)范性。同時(shí)，我致力于提升勞動(dòng)合同的簽訂管理，并配合人事部的其他工作，維護(hù)辦公室的紀(jì)律和秩序。我定期分析優(yōu)化就診表的效果，通過周對(duì)周、月對(duì)月的對(duì)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，與優(yōu)化工程師緊密合作進(jìn)行深入分析。此外，我還會(huì)跟蹤新聞源的外推效果，并對(duì)比各平臺(tái)的就診數(shù)據(jù)，以便進(jìn)行必要的調(diào)整。對(duì)于新的一年，我認(rèn)識(shí)到在協(xié)調(diào)能力和部門監(jiān)督方面仍有提升空間，我計(jì)劃強(qiáng)化對(duì)工作情況和員工紀(jì)律的檢查。我將繼續(xù)致力于公司文化和工作氛圍的建設(shè)，包括優(yōu)化培訓(xùn)機(jī)制，提升從傳統(tǒng)人事管理到現(xiàn)代人力資源管理的轉(zhuǎn)型。我將加強(qiáng)培訓(xùn)計(jì)劃的制定和執(zhí)行，以確保培訓(xùn)的實(shí)效性，同時(shí)協(xié)助各部門工作，增進(jìn)與員工的溝通，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，打造優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境。此外，我將推動(dòng)人事管理的規(guī)范化，完善獎(jiǎng)懲制度和激勵(lì)機(jī)制，以提升管理水平。我還將組織更多員工活動(dòng)，強(qiáng)化企業(yè)文化，使員工對(duì)公司有更強(qiáng)烈的歸屬感和認(rèn)同感。盡管過去一年的人事行政工作存在一些不足，但我們承諾會(huì)持續(xù)努力，提升自我，確保工作水平更上一層樓。2024年人事專員年終個(gè)人總結(jié)參考模板（三）在過去的一年中，行政人事部在公司高層的嚴(yán)謹(jǐn)督導(dǎo)和各部門同事的全力協(xié)作下，實(shí)現(xiàn)了管理水平的顯著提升。我們經(jīng)歷了挑戰(zhàn)，收獲了成就，也深化了探索，達(dá)成了突破。通過持續(xù)的努力和經(jīng)驗(yàn)積累，部門的綜合能力和專業(yè)素養(yǎng)得到了實(shí)質(zhì)性的提升。現(xiàn)將年度工作概況如下：1、人力資源配置本年度，企業(yè)對(duì)人才的需求尤為顯著，鑒于物業(yè)行業(yè)的專業(yè)性質(zhì)和市場的年輕化，人員流動(dòng)頻繁。行政人事部利用多種途徑，包括人才市場、人力資源市場招聘會(huì)，以及唐山學(xué)院和搜才網(wǎng)的現(xiàn)場招聘，為公司成功配置了所需人才。截至____月____日，已招聘的人員數(shù)量超過公司編制需求的____%，確保了各部門崗位的正常運(yùn)行。然而，對(duì)于一些專業(yè)性極強(qiáng)的職位，如水暖技工、強(qiáng)弱電技工等，我們尚未建立有效的專業(yè)招聘渠道。2、員工在職情況截至____月，公司實(shí)際在職人數(shù)為____人（總經(jīng)辦____人，行政人事部____人，財(cái)務(wù)部____人，企劃部____人，工程部____人，安管部____人，客服部____人，商管部____人，美食廣場部____人），較____年同期減少了____%。3、招聘活動(dòng)3.1招聘渠道主要的招聘渠道包括網(wǎng)絡(luò)招聘、媒體招聘和現(xiàn)場招聘。在下半年，我們進(jìn)一步拓寬了招聘渠道，引入了校園招聘，不僅充實(shí)了員工隊(duì)伍，也提升了公司的公眾形象。網(wǎng)絡(luò)招聘（如唐山人才網(wǎng)、58同城網(wǎng)）在滿足各崗位需求方面表現(xiàn)突出，尤其對(duì)特定年齡段和技術(shù)性崗位的招聘效果顯著。報(bào)刊及人才市場現(xiàn)場招聘則對(duì)更勤和安管員等崗位提供了有力支持。3.2面試與招聘情況全年共有____人應(yīng)聘，新入職員工____人，離職人數(shù)為____人。招聘的重點(diǎn)職位包括工程高壓電工、水暖工、經(jīng)營管理部導(dǎo)購員以及美食廣場水吧人員和營銷人才。招聘難點(diǎn)主要集中在工程技術(shù)人員和營銷專業(yè)管理人才，以及因客觀原因?qū)е抡衅咐щy的水吧人員和導(dǎo)購員。這些難點(diǎn)的原因分析如下：1）新增的企劃營銷主管崗位需要填補(bǔ)；2）公司組織變革和業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)中高層和核心專業(yè)崗位的素質(zhì)要求提高；3）____、七、____月的員工大量流失，招聘時(shí)間緊迫；4）工程領(lǐng)域的高壓和水暖人才在市場上稀缺，薪資水平高，選擇機(jī)會(huì)多。總結(jié)，行政人事部在過去一年中取得了顯著的成果，但我們也意識(shí)到在特定崗位招聘上的挑戰(zhàn)，將持續(xù)優(yōu)化招聘策略，以滿足公司不斷發(fā)展的需求。2024年人事專員年終個(gè)人總結(jié)參考模板（四）歲月如梭，過去一年已成為歷史之河中的一段。現(xiàn)對(duì)過去一年的工作成效進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重的總結(jié)如下：一、人員編制鑒于本市衛(wèi)生系統(tǒng)正處于改革的關(guān)鍵階段，人事工作近兩年呈現(xiàn)半凍結(jié)狀態(tài)。然而，由于我院人員緊缺，經(jīng)局里特批，成功招聘了兩名專科醫(yī)師，并順利辦理了相關(guān)人事手續(xù)。二、教育培訓(xùn)本年度，我院共有____余名員工參加了繼續(xù)教育培訓(xùn)，分別通過干校和____培訓(xùn)中心，均以優(yōu)異的成績完成培訓(xùn)任務(wù)。三、老干部工作1.____月份，人力資源部組織系統(tǒng)離退休支部開展水庫活動(dòng)，以豐富老干部的退休生活。2.重陽節(jié)期間，我院向老干部發(fā)放食用油及過節(jié)費(fèi)，表達(dá)了對(duì)他們的關(guān)心和慰問。3.組織老干部參與局里舉辦的迎新春老干部座談會(huì)和本中心年底聚餐，并發(fā)放過節(jié)費(fèi)，增進(jìn)了與老干部的交流與溝通。四、統(tǒng)計(jì)工作1.我院積極參與了全國衛(wèi)生系統(tǒng)人員統(tǒng)計(jì)匯總工作，為衛(wèi)生系統(tǒng)的決策提供了有力的數(shù)據(jù)支持。2.完成了年底各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作及考核評(píng)優(yōu)工作，確保了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。五、其他工作1.積極參與創(chuàng)建系統(tǒng)“文明行業(yè)”工作，為提升行業(yè)形象貢獻(xiàn)力量。2.參與了人大代表____區(qū)選區(qū)