2024年產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)樣本（2篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)樣本為提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，科室著重從基礎(chǔ)護(hù)理工作做起。鑒于團(tuán)隊(duì)成員年輕化，經(jīng)驗(yàn)不足，專業(yè)知識(shí)欠缺，我們決定從嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度開(kāi)始，利用晨間護(hù)理和交接班作為交流平臺(tái)，深入進(jìn)行?？平】抵R(shí)教育，并強(qiáng)化人性化溝通，以提高患者滿意度，已取得顯著成效。同時(shí)，我們把核心制度的落實(shí)作為本年度考核的重點(diǎn)，每周進(jìn)行一項(xiàng)考核，逐步規(guī)范工作流程。為提升服務(wù)質(zhì)量，我們從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)著手：1.改革查對(duì)方式，由呼喚患者床號(hào)和姓名，改為詢問(wèn)患者本人，讓患者主動(dòng)回應(yīng)，以減少查對(duì)錯(cuò)誤的可能性；2.更新備皮方法，采用一次性備皮刀，取消民用備皮刀，將滑石粉改為肥皂液潤(rùn)滑，提高工作效率和備皮效果；3.推廣使用家屬陪護(hù)椅，僅象征性收取少量使用費(fèi)，為患者提供便利；4.建立護(hù)士交流溝通手冊(cè)，將日常質(zhì)量控制內(nèi)容、會(huì)議要點(diǎn)、交接注意事項(xiàng)等記錄在冊(cè)，供各班查閱，減少僅通過(guò)會(huì)議傳達(dá)的延遲和不能及時(shí)改進(jìn)的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的持續(xù)及時(shí)提升；5.與都市寶貝照相館合作，免費(fèi)為新生兒提供出生后的第一張照片，分享喜悅，也贏得了患者家庭的高度認(rèn)可。其次，我們強(qiáng)調(diào)制度落實(shí)，明確工作分工，以防止工作疏漏。工作內(nèi)容細(xì)化，實(shí)施分工，由責(zé)任護(hù)士、質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé)文書書寫，形成責(zé)任護(hù)士完成病歷、責(zé)任護(hù)士監(jiān)管、質(zhì)檢員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控體系，有效控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生教學(xué)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等任務(wù)均責(zé)任到人，增強(qiáng)大家的參與感和責(zé)任感。在產(chǎn)房管理方面，我們進(jìn)行了布局改造，強(qiáng)化管理。產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程上墻，確保操作流程化，嚴(yán)格執(zhí)行腕帶識(shí)別制度和新生兒腕帶佩戴，建立產(chǎn)房交接流程并監(jiān)督執(zhí)行，確保母嬰安全。同時(shí)，完善疫苗上報(bào)和查對(duì)程序，加強(qiáng)疫苗管理，以滿足管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，再次改進(jìn)產(chǎn)房設(shè)施，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房和隔離待產(chǎn)室的位置，以符合標(biāo)準(zhǔn)要求。在技術(shù)層面，我們強(qiáng)調(diào)技能訓(xùn)練，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在各科室輪崗期間，我將理論知識(shí)與臨床實(shí)踐相結(jié)合，嚴(yán)格要求自己，同時(shí)利用業(yè)余時(shí)間深入鉆研業(yè)務(wù)，從實(shí)踐中學(xué)習(xí)。在腫瘤化療、化療并發(fā)癥處理等方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，為患者提供更專業(yè)、更貼心的護(hù)理服務(wù)。盡管取得了一些成績(jī)，但我們也意識(shí)到存在一些需要改進(jìn)的地方。例如，有時(shí)會(huì)感到學(xué)習(xí)壓力大，情緒浮躁，面對(duì)挫折時(shí)不能冷靜處理。工作中有時(shí)標(biāo)準(zhǔn)不夠嚴(yán)格，雖然基本能夠履行職責(zé)，但行動(dòng)上仍有提升空間。未來(lái)，我將繼續(xù)在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正不足，提升自身素質(zhì)和應(yīng)急處理能力，秉持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?；仡欉^(guò)去，我深感進(jìn)步與不足并存；展望未來(lái)，我將致力于發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，克服弱點(diǎn)，為科室和醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2024年產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)樣本（二）時(shí)光荏苒，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年即將畫上圓滿的句號(hào)。我院產(chǎn)房在全體同仁的共同努力下，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。在過(guò)去的一年中，在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的精準(zhǔn)引領(lǐng)下，我秉持“以病人為核心”的服務(wù)理念，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度和積極主動(dòng)的熱情投身于學(xué)習(xí)與工作之中。通過(guò)不懈的努力與扎實(shí)的工作，不僅贏得了病患的廣泛贊譽(yù)，同時(shí)也獲得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，順利完成了既定的工作任務(wù)?，F(xiàn)就本年度我的綜合表現(xiàn)作如下簡(jiǎn)要總結(jié)：一、在思想道德與政治品質(zhì)方面二、在專業(yè)知識(shí)與工作能力方面在工作態(tài)度上，我始終秉持“追求卓越，盡職盡責(zé)”的原則，力求將每一項(xiàng)工作做到最好。在日常工作中，我始終以熱情周到的態(tài)度接待每一位病患，視他們?yōu)榕笥押陀H人，設(shè)身處地地為他們著想。每次進(jìn)入病房，我都充分利用有限的時(shí)間，給予產(chǎn)婦以積極的鼓勵(lì)與耐心的解答，幫助她們建立信心。同時(shí)，我嚴(yán)格遵守查對(duì)制度，確保每一項(xiàng)工作都準(zhǔn)確無(wú)誤，以保障病患的安全。在醫(yī)療防范方面，我嚴(yán)格按照手術(shù)室標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范產(chǎn)房，認(rèn)真執(zhí)行空氣細(xì)菌培養(yǎng)、消毒液檢測(cè)、器械物品細(xì)菌培養(yǎng)等制度，確保產(chǎn)房環(huán)境的清潔與安全。同時(shí)，我注重強(qiáng)化助產(chǎn)室手衛(wèi)生，規(guī)范接生操作，嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作規(guī)程，以預(yù)防會(huì)陰切開(kāi)感染及新生兒的感染。在我的努力下，全年無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。三、在學(xué)習(xí)與生活方面在醫(yī)務(wù)工作中，我深知面對(duì)病患及其家屬的誤解與委屈是不可避免的。然而，隨著工作經(jīng)驗(yàn)的積累與心態(tài)的成熟，我逐漸學(xué)會(huì)了以更加平和的心態(tài)面對(duì)這些挑戰(zhàn)。我始終堅(jiān)信，只有不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和人際交往能力，才能更好地為病患服務(wù)。因此，我嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的專業(yè)技能。同時(shí)，我也注重培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣和積極的心態(tài)，以應(yīng)對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)。四、未來(lái)展望為進(jìn)一步提高產(chǎn)科危急重癥的救治水平，我計(jì)劃組織系統(tǒng)性的實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng)，旨在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與急救意識(shí)。尤其是針對(duì)產(chǎn)后出血、妊娠高血壓綜合征、羊水栓塞、妊娠合并心臟病、新生兒復(fù)蘇搶救等危急重癥的搶救程序進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)與實(shí)踐操作演練。我堅(jiān)信，通過(guò)全體產(chǎn)科工作人員的共同努力與不懈追求我們必將能夠創(chuàng)造出一個(gè)