2024年保險年終工作總結例文（二篇）

2024年保險年終工作總結例文用戶可以采用多種策略來尋找潛在客戶，甚至愿意為了一個意欲退保的客戶進行多次的上門拜訪以說服其繼續(xù)繳費。我們的團隊曾有成員在風雪中站立兩個小時，最終感動了原本拒不開門的客戶。為了一個價值數千元的訂單，專員不惜變身美發(fā)店客戶，反復改變自己頭發(fā)的顏色，只為了創(chuàng)造接近客戶并說服她的機會。還有專員為了恢復一個失效保單的效力，不辭辛勞地往返二百多公里，甚至在鄉(xiāng)下的小店過夜。我們的內勤人員同樣辛勤工作，有的為了年底沖刺的清單統計工作直到凌晨四點，有的為了追蹤激勵方案的執(zhí)行而連續(xù)加班至次日早晨七點，徹夜未眠。正是這些感人的故事和難忘的經歷，展現了全省伙伴們堅持不懈、永不放棄的精神，才換來了今天的成就。在追求卓越的道路上目標使人堅定，追求使人收獲。在過去的____年中，我深刻理解了成功與卓越之間的差異。追求成功往往基于與他人的比較，以外部的指標作為衡量標準，關注外在的成就，甚至可能為了達到目標而不擇手段。然而，追求卓越的人不與他人比較，他們追求自我超越，重視內在的品質和追求，他們堅守原則，保持一致，即使面臨困難也不會妥協。卓越意味著忘記過去的成就，專注于眼前的目標，勇往直前。追求卓越的人愿意充分挖掘自身潛力，不斷進步。我深知自己是一個追求卓越的人，我致力于建立一支同樣追求卓越的團隊，我深信，我們的續(xù)收團隊將成為公司的驕傲，成為一支無堅不摧的精銳之師。在放下中收獲人生充滿了“求之不得，得之不求”的經歷。放下個人的私欲、驕傲、得失心和名利心，反而會讓我們得到更多。私欲可能導致罪惡，而無私者無所畏懼。團隊中，唯有放下私心，建立共享的價值觀和共同目標，才能凝聚力量，達成目標。驕傲是人的大敵，唯有謙遜，才能保持開放的心態(tài)，不斷學習和進步。我們續(xù)收團隊始終秉持謙遜和不驕不躁的精神，追求卓越?！懊鄯浔I取花粉，卻使得花得到繁殖”，得失往往相輔相成。在面對困難時，保持堅韌不拔的斗志，失去的可能是表面的，但收獲的可能是更寶貴的內在財富?？吹?，追求內心的平靜與和諧，相信只有腳踏實地，才能實現真正的成就。我們的團隊堅信，個人的價值在于工作本身，我們相信“沒有懷才不遇，只有有遇無才”，未得到的只是因為自己尚未做到。每個人都是勤奮好學、真才實學的員工。____年匆匆過去，____年即將來臨。我感謝領導、公司、團隊以及生活中的每一個人，是你們讓我在____年中收獲了許多感悟和成長。在____年，我們將設定新的挑戰(zhàn)目標，實現四個九的突破。這無疑是一個艱巨的任務，但我們的團隊勇于接受挑戰(zhàn)，敢于承擔責任，追求卓越。我們期待著將看似不可能的任務變?yōu)榭赡?，通過目標的實現來促進團隊的成長、文化的塑造和精神的鍛造，實現個人與公司的共贏。我相信，生活會回應我們的渴望，愿望就是能力，我們堅信“凡信的人，凡事都能!凡事都成!”。在充滿喜樂的____年，我們續(xù)收團隊將以堅定的決心和無盡的熱忱，迎接每一個挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更多的輝煌!2024年保險年終工作總結例文（二）過去一年中，在省市公司明智的指導下，我司在全體員工的共同努力下，實現了業(yè)務的革新性進步，率先于全省實現保費收入超過千萬元的目標。今年，我們提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務，各項業(yè)務穩(wěn)健順利推進。以下，我將結合自身分管的工作，總結一年來的成就與不足。一、工作理念我們堅決貫徹省市公司關于公司發(fā)展的各項重要指導，秉持與時俱進的精神，勤奮工作，追求實效，力爭卓越。我?guī)ьI各部門員工緊密圍繞“深化改革、加速發(fā)展、真誠服務、提升效益”的核心，不斷轉變觀念，創(chuàng)新改革。面對激烈的市場競爭，我們強化核心競爭力，開展多元化經營，通過不懈的努力和拼搏，公司保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，為大地保險的持續(xù)發(fā)展做出了應有的貢獻。我始終注重自我提升，努力提高業(yè)務素質和管理水平。作為領導者，我深知肩負著上級領導和全體員工的期望，需要我來執(zhí)行和貫徹公司的經營方針政策。因此，我積極參與保險理論的學習，強化管理能力的培養(yǎng)，以科學的方法指導工作，規(guī)范行為，樹立強烈的責任感和事業(yè)心，不斷提升業(yè)務能力和管理效能。我始終致力于提升公司業(yè)務人員隊伍的整體素質。一年來，我與經理室共同實施了針對性的培訓計劃，強化團隊建設，以提升各部室的業(yè)務能力。通過這些舉措，我們成功地提高了團隊的綜合素質，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實的基礎。二、業(yè)務管理我深信“無規(guī)矩不成方圓”，規(guī)范的管理是公司穩(wěn)步發(fā)展的關鍵。我主導制定并不斷完善各項管理制度，以實現管理效益的最大化。在目標設定后，我堅持“全面執(zhí)行，全程監(jiān)督”的原則，確保各項計劃的有效執(zhí)行。在業(yè)務管理中，我主要完成了以下工作：1.根據市公司設定的年度銷售目標，我制定了各部室的周、月、季度和年度銷售計劃，確保計劃的合理性和可實施性。同時，我注重過程管理，通過監(jiān)控和指導，確保各部室目標的順利完成。2.我重視團隊建設，尤其關注部室經理和成員的思想和業(yè)務素質提升。我組織了多次的動員會、研討會和業(yè)務培訓，以提升員工的全面素質。這些學習活動促進了團隊素質的不斷提高，為公司的持續(xù)發(fā)展提供了有力支持。3.我協助經理室推動薪酬制度的創(chuàng)新，以強化公司的基礎管理工作。我們建立了與崗位、績效緊密關聯的薪酬制度，旨在建立一個能上能下、能進能出、激發(fā)員工積極性和創(chuàng)新性的用人機制。三、部門管理作為營銷一部的負責人，我主要負責大客戶業(yè)務。針對生資公司車隊的特性，我創(chuàng)新性地推出了營業(yè)性貨車的貨運險，既保障了客戶的安全，又增加了公司的保費收入。全年，我部完成保費收入____元，其中車險____元，非車險____元，滿期賠付率達到了____。貨運險的推出為公司的發(fā)展提供了有力保障。四、工作中的不足盡管取得了一些成績，但工作中仍存在一些不足。有時，我在服務及時性、統計數據準確性等方面會出現疏漏。有時，我可能會表現出急躁情緒，過于追求工作效率，反而影響了工作的質量和進度。在處理工作關系時，我還需要進一步提高處理技巧?？偨Y一年來，我始終保持自我約束，以身作則，通過我的領導，提升了員工的認識，用嚴格的制度規(guī)范了行為。在全體員工的共同努力下，我們取