2024年hr年終工作總結(jié)參考（四篇）

第2頁共2頁2024年hr年終工作總結(jié)參考____年已步入尾聲，本階段的工作亦基本完成。作為本學(xué)期的人力資源部主管，我經(jīng)歷了從干事到主管的角色轉(zhuǎn)變，這一轉(zhuǎn)變使我不斷適應(yīng)并承擔(dān)起新的責(zé)任。除了履行常規(guī)的部門職能外，我還積極探索并實(shí)施了一些創(chuàng)新的工作思路。現(xiàn)將____年下半年的人力資源部工作總結(jié)如下：一、部門招新在招新過程中，我們嚴(yán)格遵循既定程序和標(biāo)準(zhǔn)，確保選拔到具備潛力和熱情的成員。二、HR系列培訓(xùn)對于HR系列培訓(xùn)，我們提出以下改進(jìn)方案：1.在向會長介紹培訓(xùn)項(xiàng)目時，我們需明確說明該項(xiàng)目面向協(xié)會內(nèi)部所有對技術(shù)類感興趣的同學(xué)，以吸引更多真正有興趣的人參與，從而提升協(xié)會的技術(shù)水平。2.各部門之間應(yīng)充分協(xié)商上場次序，并確保培訓(xùn)內(nèi)容的連貫性和銜接性。三、換屆大會換屆大會作為我部門的常規(guī)工作之一，我負(fù)責(zé)監(jiān)督的主要是小社團(tuán)。鑒于小社團(tuán)的特點(diǎn)，如人數(shù)較少、內(nèi)部積極性不高等，我們不應(yīng)過分強(qiáng)調(diào)出席人數(shù)，以免造成社團(tuán)會長的反感。然而，我們必須強(qiáng)調(diào)擔(dān)任主要職位的社團(tuán)負(fù)責(zé)人必須出席，并確保社團(tuán)的聯(lián)系資料等按時上交。在此過程中，我們采取有所寬松、有所嚴(yán)格的管理策略。總之，人力資源部是一個由31名成員共同組成的團(tuán)隊(duì)，部門的進(jìn)步離不開大家的共同努力。我們期待在下學(xué)期中，人力資源部能夠取得更大的進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。2024年hr年終工作總結(jié)參考（二）____年度的工作總結(jié)時光荏苒，一年的光陰已在忙碌中悄然逝去?；仡欉^去的一年，盡管仍有諸多不足和待改進(jìn)之處，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)的共同努力下，我們成功達(dá)成了既定的計劃目標(biāo)。在過去的一年中，我積極參與并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行年度工作計劃，特別是在項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵時期，包括上下水接口、電氣工程接口、高層基礎(chǔ)開發(fā)等復(fù)雜任務(wù)，我們克服了重重困難，最終圓滿解決。這個過程雖然耗費(fèi)了大量時間，但也讓我深刻領(lǐng)悟到許多寶貴的道理，對問題的處理方式有了更深入的理解，執(zhí)行力的重要性不言而喻，任何延誤都可能影響整體進(jìn)程。高層建筑于____月____日完成交付，目前已有住戶入住。工程進(jìn)度方面，5#樓砌體工程已全部完成，煙道安裝完畢，二次結(jié)構(gòu)工程結(jié)束。____月____日，我們進(jìn)行了竣工驗(yàn)收，對四期、五期工程進(jìn)行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決。自____月____日開始，5#、10#、13#、18#樓及地下商場的基礎(chǔ)開挖至____月____日全部完成。在此期間，我始終保持對設(shè)計圖紙的熟悉，對施工單位的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并與設(shè)計院協(xié)調(diào)變更，確保監(jiān)理例會的順利進(jìn)行。地下菜市場主體結(jié)構(gòu)已封頂，小區(qū)內(nèi)的綠化、硬化、亮化、監(jiān)控、給排水、暖氣、電氣工程、高低區(qū)供水及供暖設(shè)備的____調(diào)試均已完成，備用電源及強(qiáng)電系統(tǒng)，樓宇對講系統(tǒng)、地下車庫車閘系統(tǒng)已正常運(yùn)行。燃?xì)夤こ桃褜?shí)現(xiàn)入戶，物業(yè)公司移交手續(xù)也已全部辦理。在交房過程中，對業(yè)主提出的問題，我們迅速聯(lián)系施工單位進(jìn)行處理。3#、4#、8#、9#、11#、12#、16#、17#樓的工程結(jié)算已審核結(jié)束，室外中心景觀審核完畢，室外綠化、管網(wǎng)、硬化工程的結(jié)算正在進(jìn)行中。反思過去，我在質(zhì)量控制方面存在一些問題，如思路不清晰，重點(diǎn)不突出，以及執(zhí)行力度不足，落實(shí)不到位。未來，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高在工程簽證及變更中的決策能力，精確核算工程量。在高層施工過程中，我將嚴(yán)格把控進(jìn)度，定期檢查原材料質(zhì)量。同時，我將更加重視工程掃尾的質(zhì)量和進(jìn)度管理，及時整理竣工資料，做好工程備案工作。____年的工作重點(diǎn)將是室外工程的推進(jìn)和工程結(jié)算審計，我將注重細(xì)節(jié)，確保工程質(zhì)量和安全，做好竣工和結(jié)算資料的準(zhǔn)備工作。在____月____日被任命為工程部副主任后，我深感責(zé)任重大，壓力倍增。我將努力提升專業(yè)素養(yǎng)，從單一項(xiàng)目的管理向多項(xiàng)項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)變。我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們的信任和支持，新的一年里，我將以全新的工作態(tài)度，以更高的執(zhí)行力投入到每一項(xiàng)工作中。對于我的不足，我誠摯地歡迎領(lǐng)導(dǎo)們提出寶貴的意見和建議，我將積極改正錯誤，全力以赴做好各項(xiàng)工作。最后，我期待各位領(lǐng)導(dǎo)的持續(xù)指導(dǎo)，我將以更加堅(jiān)定的決心和行動，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2024年hr年終工作總結(jié)參考（三）一、職責(zé)描述1.擔(dān)任每日招聘網(wǎng)站的職位信息更新，評估并篩選應(yīng)聘者簡歷，參與招聘與任用的日常運(yùn)營工作，包括發(fā)布招聘廣告、收集整理應(yīng)聘資料、安排及協(xié)調(diào)面試，并持續(xù)跟進(jìn)面試進(jìn)度（已進(jìn)行電話預(yù)約面試__人，獨(dú)立面試__人）；2.確保對前來公司面試的應(yīng)聘者個人信息的妥善管理，確保數(shù)據(jù)保密性的同時，建立有效的面試者信息庫，以備后續(xù)職位空缺的填補(bǔ)。同時，這也有助于提升數(shù)據(jù)分析的精確性；3.執(zhí)行并維護(hù)公司內(nèi)部規(guī)章制度，協(xié)助處理員工相關(guān)事務(wù)；4.促進(jìn)積極的員工關(guān)系建設(shè)，調(diào)解員工與管理層的關(guān)系，及時將員工的異常表現(xiàn)反饋給相關(guān)部門負(fù)責(zé)人；5.協(xié)助進(jìn)行公司部分員工的薪資核算，發(fā)放工資條，盡管曾出現(xiàn)過疏漏，但在上級的指導(dǎo)下均得到了妥善解決；6.具備獨(dú)立處理工作中遇到的問題及整合各類部門報告的能力。二、個人反思1.我始終致力于完成部門分配的所有任務(wù)，然而，由于初入職場，我在問題解決的靈活性上仍有待提高。人力資源工作涉及人際交往，個體差異性大，處理事務(wù)需考慮多方面因素，這要求我具備較強(qiáng)的分析能力；2.我在主動性的展現(xiàn)上有所欠缺，注意到同事常工作至晚上或周末，但我并未主動效仿。許多工作需要提前準(zhǔn)備，如報表制作，若前期數(shù)據(jù)整理不足，臨時應(yīng)對將顯得倉促；3.在思考問題時，我有時未能全面考慮所有因素，導(dǎo)致重復(fù)打擾他人，增加了工作的復(fù)雜性；4.對公司及部門的了解尚不深入，工作中常遇到困惑，對人力資源系統(tǒng)操作不夠熟練，有時會忽略關(guān)鍵細(xì)節(jié)；5.剛開始時，我在電話預(yù)約面試中的溝通技巧略顯生澀，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)，已取得顯著進(jìn)步；6.在獨(dú)立面試中，我發(fā)現(xiàn)自己過于主導(dǎo)對話，導(dǎo)致面試者表達(dá)不足，影響了對候選人個性特點(diǎn)的評估。在同事的協(xié)助下，我已掌握一系列面試策略，能更有效地引導(dǎo)面試，轉(zhuǎn)被動為主動；我已意識到自己在人力資源專業(yè)知識領(lǐng)域的局限性，未來我將不斷自我鞭策，向管理層及同事們學(xué)習(xí)，以提升專業(yè)素質(zhì)，確保能夠有效應(yīng)對更復(fù)雜的挑戰(zhàn)，始終保持與時代發(fā)展的同步。2024年hr年終工作總結(jié)參考（四）一、工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)每日更新各招聘網(wǎng)站的招聘信息，查看應(yīng)聘者的簡歷，協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況（工作中共電話預(yù)約面試者_(dá)___人，獨(dú)立面試____多人）;2.對于來公司面試的應(yīng)聘者的相關(guān)個人資料，做好整理，一方面保證應(yīng)聘者的個人信息的保密性，一方面也要做好面試人員信息的儲備，以便補(bǔ)給后期的崗位空缺。同時也為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息;3.執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，協(xié)助處理員工的相關(guān)事宜;4.幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，將員工的異常表現(xiàn)及時反饋給部門負(fù)責(zé)人;5.協(xié)助核算公司部分員工的工資，工資條的發(fā)放，由于自己的粗心也有過錯誤，不過在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下都能夠圓滿的解決;6.可以自己獨(dú)立處理一些工作中遇到的相關(guān)事宜及各種部門報表的匯總。二、個人總結(jié)1.雖然我認(rèn)真完成部門分配的每一項(xiàng)任務(wù)，但是由于剛剛走出校園參加工作，在處理問題的靈活性上還不夠機(jī)敏，人力資源部的工作都是與人打交道，每個人又千差萬別，每件事的出發(fā)點(diǎn)不同，需要注意的地方不同，放在每個人身上又不一樣，這就需要我有較強(qiáng)的分析能力;2.主動性不夠，經(jīng)?？吹焦就鹿ぷ鞯酵砩习它c(diǎn)、十點(diǎn)，甚至周末還在加班，我卻從來沒有過。有許多工作是需要前期準(zhǔn)備的，例如報表，前期不做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理，而是等到要做報表再來整理就來不及了;3.思維不夠全面。由于沒有將所有的事情、影響因素考慮進(jìn)去，有的事只需要麻煩對方一次，確反復(fù)麻煩對方，給自己的工作徒增麻煩;4.對公司和部門的了解還不夠，在工作中也有很多不懂的地方，對公司人力資源系統(tǒng)的操作還很生疏，常常忽略一些細(xì)節(jié)5.在預(yù)約面試中，電話溝通的技巧掌握的不熟練，起初有些生硬和死板，在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下有了很大的提升;6.在獨(dú)立完成面試的過程中，與面試者的溝