管理會計在事業(yè)單位的應(yīng)用

摘要：管理會計在事業(yè)單位的會計體系中有著重要的作用，在新時代充分的發(fā)揮管理會計的價值功效成為值得事業(yè)單位思考和研究的重點問題。強化管理會計在事業(yè)單位的應(yīng)用對事業(yè)單位的發(fā)展有著極大的影響。本文對管理會計的內(nèi)涵和特點進行了分析，指出了新時代事業(yè)單位應(yīng)用管理會計的必然性和意義，闡述了影響事業(yè)單位管理會計功效的因素，對管理會計如何在事業(yè)單位更好的發(fā)揮價值和作用進行了探討，為事業(yè)單位管理會計的應(yīng)用提供了借鑒和參與依據(jù)。關(guān)鍵詞：管理會計；事業(yè)單位；應(yīng)用事業(yè)單位作為公益性的社會服務(wù)組織，作為國家的職能部門，在新時代的發(fā)展過程中不能只注重自身的發(fā)展，更要通過事業(yè)單位自身的發(fā)展反映國家的發(fā)展情況，貫徹國家的相關(guān)政策與方針，充分地發(fā)揮自身的價值和功能。事業(yè)單位在日常的工作中，需要由管理會計提供相關(guān)的信息來保障正常的運行，并通過管理會計對事業(yè)單位的資源進行優(yōu)化整合和合理配置，完善管理制度，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，加強監(jiān)管機制等方面起到至關(guān)重要的作用，改進和優(yōu)化事業(yè)單位社會服務(wù)的功能，為事業(yè)單位的健康發(fā)展保駕護航。目前，管理會計在我國事業(yè)單位的發(fā)展還有很長的路要走，雖然短時間內(nèi)取得了不俗的成就，但是仍然存在著一定的問題與不足，還需要我們不斷地進行探索和研究。一、管理會計概述（一）管理會計的內(nèi)容管理會計在事業(yè)單位的發(fā)展中具有十分重要的地位。管理會計以專業(yè)化、科學(xué)化的管理手段和技術(shù)對經(jīng)濟信息進行收集、整理和分析，對事業(yè)單位決策戰(zhàn)略的制定有著重要的輔助作用，不但提供有價值的參考信息，對加強內(nèi)部控制也有著極大的影響。在新時代的社會發(fā)展中，事業(yè)單位現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展過程中管理會計也成為至關(guān)重要的影響因素。本質(zhì)上來說，管理會計參與了事業(yè)單位所有的經(jīng)濟活動，是事業(yè)單位發(fā)展過程中不可缺少的管理工具，其對事業(yè)單位的經(jīng)濟管理、評價以及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的制定都有著積極的影響。但是與西方國家相比，我國的管理會計應(yīng)用還處在較為初級的階段，對事業(yè)單位的工作存在一定的影響。因此，事業(yè)單位在管理會計的應(yīng)用過程中，要以事業(yè)單位的實際情況和具體問題為核心，設(shè)定科學(xué)、合理、專業(yè)、完善的管理方案和措施，做到具體問題具體分析，進一步提高事業(yè)單位管理會計的質(zhì)量，提高資金的使用率，降低事業(yè)單位的財務(wù)風(fēng)險，推動事業(yè)單位向著高質(zhì)量、高效率的發(fā)展方向前進[1]。（二）管理會計的特點1.未來預(yù)測性管理會計對事業(yè)單位所有的經(jīng)濟活動進行深入的分析和整理，有利于加強事業(yè)單位對現(xiàn)在的數(shù)據(jù)信息的掌握的同時，還能夠為未來的發(fā)展進行科學(xué)合理的規(guī)劃，有著一定的未來預(yù)測性。2.輔助決策性管理會計通過對經(jīng)濟活動的數(shù)據(jù)信息進行收集與分析，充分的發(fā)揮自身的決策輔助功能，為事業(yè)單位的戰(zhàn)略規(guī)劃做出積極的推動作用。管理會計在做好財務(wù)收支記錄的同時，其職能更為傾向為管理者提供服務(wù)，利用專業(yè)的財務(wù)能力，推動單位戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的建立。3.工作靈活性管理會計不同于傳統(tǒng)的財務(wù)會計，管理會計的工作方法靈活多樣，多樣化的管理渠道可以對單位的業(yè)財高效結(jié)合，推動事業(yè)單位財務(wù)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展，并深入財務(wù)管理工作的全過程。二、事業(yè)單位應(yīng)用管理會計的必然性和意義（一）事業(yè)單位應(yīng)用管理會計的必然性我國的管理會計發(fā)展時間較短，高質(zhì)素、高水平的管理會計人才較為缺乏。作為管理會計應(yīng)用的主要陣地，事業(yè)單位對管理會計的應(yīng)用還需要更深層次的研究和探索。管理會計人員自身的素質(zhì)和能力不足，對管理會計發(fā)揮自身的價值和功效將產(chǎn)生不良的影響。我國的事業(yè)單位資金來源多源自于國家的財政撥款，相比于其他的社會企業(yè)單位，事業(yè)單位最大的不同便是不對經(jīng)濟收益有明確的要求，也正是因為事業(yè)單位無需背負(fù)利潤壓力，導(dǎo)致事業(yè)單位工作人員對資金的使用和風(fēng)險的防范意識缺失，監(jiān)管意識不足。在事業(yè)單位管理中應(yīng)用管理會計，可以有效地改善單位內(nèi)部的管理制度，對資金的配置和使用進行優(yōu)化，提高事業(yè)單位的工作效率和管理水平，更好的履行社會公共服務(wù)，是時代發(fā)展的必然選擇。（二）事業(yè)單位應(yīng)用管理會計的意義將管理會計應(yīng)用到事業(yè)單位的發(fā)展中，在加強事業(yè)單位內(nèi)部控制的同時，還能夠?qū)κ聵I(yè)單位進行合理的經(jīng)濟活動的監(jiān)管，在保證資金有效使用的基礎(chǔ)上，制定未來發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)并能夠順利的實現(xiàn)，對提高事業(yè)單位管理和服務(wù)水平有著重要的意義。主要表現(xiàn)為以下三個方面：首先，管理會計的應(yīng)用對完善管理制度、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、加強管理水平有著重要的作用。事業(yè)單位為了更好的發(fā)展，以財務(wù)信息為抓手對單位的經(jīng)濟活動進行預(yù)算、控制、決策和評價，有效的對單位成本進行管理，提高資金的使用率，進一步提升管理效率和管理效果。其次，管理會計對完善事業(yè)單位的內(nèi)部控制體系有著積極的促進作用。事業(yè)單位內(nèi)部的經(jīng)濟業(yè)務(wù)部門較多，如收支業(yè)務(wù)、核算業(yè)務(wù)、項目建設(shè)及合同管理等，通過管理會計能夠?qū)λ胁块T的所有業(yè)務(wù)進行審核和監(jiān)督、控制和管理，進一步提升管理會計的相關(guān)業(yè)務(wù)的應(yīng)用能力，強化事業(yè)單位內(nèi)部控制體系的價值和功效[2]。第三，對事業(yè)單位的經(jīng)營風(fēng)險進行有效的規(guī)避。管理會計的應(yīng)用對事業(yè)單位的日常經(jīng)營進行管理，對成本進行控制，對資金進行合理配置，對項目進行追蹤，優(yōu)化投資模式、完善投資渠道，通過有效的政策控制與約束，降低經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險的可能性的同時，提高管理的時效性。最后，管理會計的應(yīng)用能夠加強事業(yè)單位各部門的溝通合作。從職能屬性上來看，管理和技術(shù)是事業(yè)單位的主體部門。作為關(guān)鍵的技術(shù)部門，主要是履行專業(yè)技術(shù)職能；而管理部門更像是輔助部門，主要負(fù)責(zé)事業(yè)單位的日常運行，提供各種服務(wù)。因為職能不同，各部門在溝通協(xié)作的過程中存在一定的阻礙，而應(yīng)用管理會計則可以有效的加強兩者的溝通、交流與協(xié)作，順利展開各項工作并取得理想的效果。三、管理會計在事業(yè)單位應(yīng)用的影響因素（一）經(jīng)濟環(huán)境因素管理會計在事業(yè)單位中的應(yīng)用受經(jīng)濟環(huán)境的影響較為明顯。在經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，競爭形式的激烈為事業(yè)單位的改革創(chuàng)新注入了新的動力的同時，嚴(yán)重的影響著事業(yè)單位社會公共服務(wù)職能的發(fā)揮。在新時代，強化事業(yè)單位的公益性，提高內(nèi)控制度，完善監(jiān)管機制，減少單位風(fēng)險的發(fā)生，推動事業(yè)單位健康穩(wěn)定的發(fā)展，是值得事業(yè)單位深思的問題。管理會計的應(yīng)用方式、工具、效果和目的受經(jīng)濟環(huán)境的影響較為嚴(yán)重。（二）法律環(huán)境因素我國關(guān)于經(jīng)濟方面的法律法規(guī)還不是很完善，不同地區(qū)的稅法和不同形式企業(yè)的稅率也存在一定的差異，致使管理會計在應(yīng)用的過程中未能完全的發(fā)揮自身的價值和作用。同時，由于法律環(huán)境不完善的影響，事業(yè)單位內(nèi)部存在著一定的不規(guī)范的會計行為，對管理會計信息的準(zhǔn)確性、完整性、真實性和有效性造成了影響，嚴(yán)重阻礙了事業(yè)單位的正常發(fā)展。（三）科技環(huán)境因素近些年來，隨著信息化技術(shù)的廣泛普及與應(yīng)用，事業(yè)單位的信息化建設(shè)水平還需進一步加強。現(xiàn)代化的信息通信技術(shù)成為人們工作和生活的主要溝通交流的工具?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)、計算機軟件的應(yīng)用等對事業(yè)單位的管理會計的工作方法、財務(wù)經(jīng)濟信息的收集、整理、分析、處理等有著直觀的影響，對管理會計自身的決策輔助性、管理輔助功能的發(fā)揮產(chǎn)生了一定的影響。四、管理會計在事業(yè)單位中的應(yīng)用對策（一）完善管理會計體系建設(shè)，提升工作效率當(dāng)前我國事業(yè)單位的改革創(chuàng)新進一步發(fā)展，對財務(wù)會計提出了新的挑戰(zhàn)，向管理會計轉(zhuǎn)型已成為必然的發(fā)展趨勢，完善事業(yè)單位的預(yù)算編制、成本考核和績效考核監(jiān)督為主的管理會計體系勢在必行[3]。1.改進預(yù)算編制理念為了更好的發(fā)揮管理會計的職能，提高工作效率和質(zhì)量。首先，事業(yè)單位必須打破傳統(tǒng)觀念的束縛，落實并推進全面預(yù)算管理理念。對預(yù)算管理體系進行改進和完善，對部門職責(zé)進行明確的劃分，減少崗位職責(zé)的交叉現(xiàn)象，建立高效的交流協(xié)作機制，以事業(yè)單位的實際發(fā)展需求為核心，選擇合適的方法和工具，推動全面預(yù)算的展開，發(fā)揮全面預(yù)算的作用。其次，進一步優(yōu)化和完善預(yù)算編制，確保事業(yè)單位的預(yù)算編制內(nèi)容無虛假不真實的情況出現(xiàn)，將政府的全部收支行為均納入到預(yù)算編制當(dāng)中。對預(yù)算編制要實行精細(xì)化管理，制定科學(xué)合理的明細(xì)要求，對事業(yè)單位進行的經(jīng)濟項目進行全方面多角度的監(jiān)督管理，充分的發(fā)揮預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督的重要作用。同時，選用專業(yè)的財務(wù)人員對預(yù)算的編制、執(zhí)行進行審核監(jiān)督，切實的提高預(yù)算編制的質(zhì)量，發(fā)揮預(yù)算的價值和作用。2.完善成本核算體系成本核算管理是事業(yè)單位加強宏觀調(diào)控和執(zhí)行監(jiān)督的重要方式，反映的是單位對資源的總體消耗情況。對事業(yè)單位的成本進行制度化和規(guī)范化建設(shè)，完善成本核算體系，加強內(nèi)控管理的力度，提高預(yù)算管理的水平。首先，在管理會計應(yīng)用的過程中充分的發(fā)揮成本核算的作用，既能夠?qū)Τ杀具M行有效的回收，還能夠為事業(yè)單位的資金預(yù)算提供參考依據(jù)。其次，事業(yè)單位的成本核算要遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實現(xiàn)制，以事業(yè)單位的實際需求點出發(fā)，建立高效的財務(wù)成本管理措施。3.推進績效考核管理有效的績效考核管理機制在管理會計體系中有著重要的作用。首先，完善的績效考核評價體系，可以對事業(yè)單位的職責(zé)范圍進行清晰明確的劃分。其次，科學(xué)合理的考核指標(biāo)的設(shè)立，有助于精準(zhǔn)分析預(yù)算的執(zhí)行效率和效果。最后，將績效考核評價體系與工作完成度相結(jié)合，推動績效考核制度的持續(xù)發(fā)展。將目標(biāo)完成度與部門業(yè)績掛鉤，在提高部門工作效率的同時，對部門工作目標(biāo)進行科學(xué)合理的安排從而節(jié)約成本。同時，在對員工進行個人的績效考核時，要根據(jù)事業(yè)單位的實際情況進行崗位職責(zé)的劃分，并依據(jù)崗位職責(zé)進行績效考核的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)的設(shè)置，以個人目標(biāo)的完成情況確定績效獎金的發(fā)放，讓員工充分的認(rèn)知預(yù)算執(zhí)行和成本控制的重要性和緊迫性。（二）強化單位內(nèi)部對管理會計的認(rèn)知首先，事業(yè)單位要對管理會計的理論知識進行宣傳，提高員工對管理會計的認(rèn)知。管理會計是新興的會計工作理念和模式，傳統(tǒng)的會計工作的理念與模式無法適應(yīng)新時代的發(fā)展需求。為了滿足時代發(fā)展的需要，事業(yè)單位要重視管理會計意識與能力的培養(yǎng)，加強對員工管理會計的教育活動，通過文化宣傳、案例分析等方式提高員工對管理會計的理解，對管理會計的概念與內(nèi)容進行掌握，在實踐中掌握管理會計和成本會計工作的差異，使員工從思想到理論兩個層面加強對管理會計的認(rèn)知[4]。其次，在日常工作中體現(xiàn)出管理會計模式的優(yōu)勢，提高員工應(yīng)用管理會計的積極性與主動性，發(fā)揮管理會計對事業(yè)單位發(fā)展的促進作用。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，只有讓員工在實際的工作過程中，切身的體會到管理會計的優(yōu)越性、便捷性，才能讓員工發(fā)自內(nèi)心的去認(rèn)可和接受管理會計的方法和理念，從而提高管理工作的效率和水平。（三）加大專業(yè)人才培育力度管理會計在事業(yè)單位中的應(yīng)用，人才是關(guān)鍵，如果脫離了人才去談管理會計的應(yīng)用無異于空中樓閣，難以取得理想的效果與成績。因此，事業(yè)單位要重視對專業(yè)人才的培育力度。本質(zhì)上來說，事業(yè)單位會計人員本身的專業(yè)知識和實踐能力是會計管理工作的重點和關(guān)鍵，對事業(yè)單位的管理會計的應(yīng)用有著重要且直接的影響。加強對會計人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，從而提高會計人員的專業(yè)知識和實踐能力，為事業(yè)單位的發(fā)展決策提供有價值的參考依據(jù)，首先，對現(xiàn)有的人才進行科學(xué)的培養(yǎng)，積極鼓勵并組織會計人員以再次教育、進修、交流等方式提高自身的專業(yè)水平和能力，強化員工的綜合能力與素質(zhì)，熟練掌握管理會計的應(yīng)用方法和應(yīng)用工具，從而為單位的發(fā)展決策提供有價值的輔助服務(wù)，使事業(yè)單位的會計人員既能夠?qū)ω攧?wù)、業(yè)務(wù)進行管理的同時，又能為企業(yè)的發(fā)展提供相應(yīng)的決策信息，真正的成為綜合型的財務(wù)管理人才，滿足時代發(fā)展對財務(wù)人員的新要求。第二，事業(yè)單位可以引進社會上優(yōu)秀的、高素質(zhì)的管理會計人才，以績效考核和競爭機制開展管理會計的應(yīng)用工作，在工作中實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，提高單位會計隊伍的整體素質(zhì)[5]。（四）充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢管理會計從職能上來說，更為注重對管理的控制和價值的分析，對單位的會計報告有著重要的補充作用。隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，會計行業(yè)的發(fā)展也需要與時俱進。傳統(tǒng)的會計電算化的工作模式已無法滿足時代發(fā)展的需求，運用大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)構(gòu)建管理會計信息化平臺，對財務(wù)數(shù)據(jù)信息進行收集、整理、分析已成為當(dāng)前管理會計發(fā)展趨勢。因此，發(fā)揮信息化對管理會計的促進作用，破除信息孤島，實現(xiàn)信息資源的交流共享，加強各部門之間的溝通交流與協(xié)作，推動事業(yè)單位業(yè)財一體化進程的發(fā)展，對事業(yè)單位的各項經(jīng)濟活動進行全過程追蹤