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第4頁共4頁2024年安全保衛(wèi)工作總結(jié)常用版在深入貫徹落實(shí)改造和雙貫標(biāo)工作的過程中,我們始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)管理、開拓創(chuàng)新的原則,積極推行規(guī)范化服務(wù)。過去一年,在支行黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我深入學(xué)習(xí)了相關(guān)政策,并嚴(yán)格執(zhí)行黨委的各項(xiàng)工作部署。在思想上,我積極轉(zhuǎn)變觀念,緊密圍繞股份制改造和雙貫標(biāo)工作要求,不斷強(qiáng)化管理,推動(dòng)創(chuàng)新,并認(rèn)真實(shí)施規(guī)范化服務(wù)策略。經(jīng)過對(duì)支行黨委工作部署的深入學(xué)習(xí)和研討,我部負(fù)責(zé)人統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),明確了營業(yè)部____年的工作重心和計(jì)劃。全體成員對(duì)人員分工、崗位設(shè)置、工作目標(biāo)及計(jì)劃有了全面而清晰的理解,并達(dá)成共識(shí):營業(yè)部作為支行的核心經(jīng)營部門,必須全力以赴完成經(jīng)營目標(biāo),并不斷提升服務(wù)品質(zhì)。一、年初,我們結(jié)合雙貫標(biāo)工作,對(duì)既有制度進(jìn)行了全面修訂和完善,構(gòu)建了營業(yè)部內(nèi)部完善的管理制度體系,涵蓋考勤、衛(wèi)生管理、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營任務(wù)考核以及績效工資分配等方面,進(jìn)一步強(qiáng)化了服務(wù)體系和業(yè)務(wù)考核體系的功能,有效激發(fā)了員工的工作熱情。在管理中,我們強(qiáng)調(diào)制度的剛性執(zhí)行,確保各項(xiàng)規(guī)定不流于形式。我本人更是以身作則,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,對(duì)違反規(guī)定的員工,一律按照制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理,確保紀(jì)律面前人人平等。二、我們集中精力推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)營銷,對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行了深入梳理和分層管理,要求客戶經(jīng)理根據(jù)客戶需求制定個(gè)性化的營銷方案和工作目標(biāo)。在存款工作中,我們針對(duì)長期存在的難點(diǎn),深入分析原因,并制定了針對(duì)性的改進(jìn)措施。通過實(shí)施全員客戶經(jīng)理制,積極探索多層次業(yè)務(wù)管理模式,有效提升了服務(wù)質(zhì)量和效率。同時(shí),我們注重創(chuàng)新,善于捕捉和分析市場(chǎng)信息,充分利用我行金融產(chǎn)品,為企業(yè)提供專業(yè)化的金融服務(wù)。今年____月份,我們成功為____辦理了總額為____億三千五百萬元的委托貸款,為我行帶來了顯著的存款增長和中間業(yè)務(wù)收入。三、我們高度重視員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升,通過加大培訓(xùn)力度、提高客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平、制訂崗位標(biāo)準(zhǔn)并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理等方式,有效提升了員工的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識(shí)。同時(shí),我們注重學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的建設(shè),營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。四、我們注重家園文化建設(shè),通過制定晨訓(xùn)制度、定期召開例會(huì)、開展有益活動(dòng)等方式,增強(qiáng)了營業(yè)部的凝聚力和向心力。我們充分發(fā)揚(yáng)民主,鼓勵(lì)員工對(duì)營業(yè)部的工作提出意見和建議,共同推動(dòng)營業(yè)部的發(fā)展。作為營業(yè)部經(jīng)理,我始終對(duì)自己嚴(yán)格要求,不斷提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。在工作中,我注重與員工溝通交流,善于發(fā)現(xiàn)問題并制定有效的改進(jìn)措施。在____年,營業(yè)部各項(xiàng)工作取得了全面發(fā)展,存款余額、中間業(yè)務(wù)收入、貼現(xiàn)利息收入等均實(shí)現(xiàn)了顯著增長,為支行的整體發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。同時(shí),營業(yè)部員工的績效工資也位居支行經(jīng)營部門前列。2024年安全保衛(wèi)工作總結(jié)常用版(二)五、____年安全保衛(wèi)工作初步設(shè)想____年我行安全保衛(wèi)工作,將按照總行和支行工作會(huì)議和安全保衛(wèi)工作會(huì)議的部署,圍繞全行中心工作,以確保全行無重大案件和事故為目標(biāo),以維護(hù)支行網(wǎng)點(diǎn)和辦公大樓營業(yè)(辦公)秩序、保障我行資金和員工生命安全、防范和減少內(nèi)部操作及外部事件風(fēng)險(xiǎn)給我行造成的損失為主要任務(wù),認(rèn)真____執(zhí)行“預(yù)防為主、綜合治理”方針,進(jìn)一步推進(jìn)“平安建行”活動(dòng)的開展,不斷增強(qiáng)全行員工的安全保衛(wèi)意識(shí),提高全行治安防范能力,為我行的改革和各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全保障。初步工作設(shè)想是:一、加強(qiáng)治安防范機(jī)制建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)我行應(yīng)對(duì)和處置外部侵害突發(fā)事件能力。要結(jié)合今年機(jī)構(gòu)人員變化情況,調(diào)整落實(shí)各網(wǎng)點(diǎn)、部室安全責(zé)任人和安全員;按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,完善和落實(shí)網(wǎng)點(diǎn)、部室安全保衛(wèi)工作責(zé)任制;充分利用支行網(wǎng)站加強(qiáng)員工安全防范意識(shí)教育,認(rèn)真抓好《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)____;繼續(xù)抓好支行網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)急預(yù)案演練,幫助員工掌握和提高處置突發(fā)事件的技能;加強(qiáng)四大節(jié)日安全大檢查和專項(xiàng)檢查以及對(duì)支行網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)終了安全檢查等制度的落實(shí)。二、加大打擊利用銀行卡和自動(dòng)柜員機(jī)詐騙資金犯罪活動(dòng)的力度,確保銀行和客戶資金安全,分析當(dāng)前不法分子利用atm機(jī)和自動(dòng)存款機(jī)作案的新動(dòng)向,加大防范和打擊詐騙活動(dòng)的力度,加強(qiáng)日常值班巡查和夜間應(yīng)急處警等工作,為營造安全優(yōu)良的營業(yè)環(huán)境作出努力。三、加強(qiáng)支行網(wǎng)點(diǎn)和辦公大樓技防、消防、物防的管理,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行我行辦公大樓安全管理辦法,嚴(yán)格進(jìn)出大樓人員驗(yàn)證登記制度;要適應(yīng)高新技術(shù)發(fā)展需要,加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)報(bào)警設(shè)施的管理,減少和杜絕人為誤報(bào)現(xiàn)象發(fā)生;要規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)消防物防設(shè)施管理,加強(qiáng)監(jiān)控、報(bào)警、消防和物防設(shè)施建設(shè)和管理的安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患。四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和管理,提高保衛(wèi)人員綜合素質(zhì)。堅(jiān)持嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格要求,加強(qiáng)對(duì)全行經(jīng)濟(jì)民警的教育、訓(xùn)練,執(zhí)勤和日常生活管理;
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