下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第2頁共2頁2024年任職的講話稿范文我深感榮幸獲得組織的信任,對(duì)董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)及前任執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)我的能力培養(yǎng)表示誠摯的感謝。在此刻,我面對(duì)組織、領(lǐng)導(dǎo)、新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工,心中充滿激動(dòng),同時(shí)堅(jiān)定地相信我有能力引領(lǐng)公司新團(tuán)隊(duì),延續(xù)并發(fā)揚(yáng)我們"追求第一、不居其次"的信念和"團(tuán)結(jié)進(jìn)步、堅(jiān)韌不拔"的優(yōu)良傳統(tǒng),共同致力于公司的穩(wěn)健發(fā)展。我向組織、董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、新領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工承諾:1.作為總經(jīng)理,我將秉持"誠實(shí)為人、扎實(shí)做事"的原則,力求一次性達(dá)成目標(biāo)。我將充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的核心作用,確保職責(zé)分明,各司其職,以引領(lǐng)全體員工實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)的高效完成。2.關(guān)于市場(chǎng)開發(fā),我們將持續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,下半年將持續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)策略,拓寬開發(fā)渠道,目標(biāo)是年底前中標(biāo)合同額達(dá)到____億元以上的水平。3.在工程技術(shù)管理上,我們將堅(jiān)持"以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)",強(qiáng)化項(xiàng)目對(duì)技術(shù)與質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求,推廣新技術(shù)、新工藝、新材料,以增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力,爭(zhēng)取在公路市場(chǎng)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。4.針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營,我們將遵循____年工作報(bào)告精神,以項(xiàng)目為中心,質(zhì)量與成本為主線,強(qiáng)化成本管理,特別是應(yīng)對(duì)下半年市場(chǎng)材料價(jià)格上漲等挑戰(zhàn),明年的工作重點(diǎn)將是加大精細(xì)化管理,不斷提升盈利能力。5.目前,已完成計(jì)量產(chǎn)值____億元,完成年度計(jì)劃的____%。下一步我們將抓住第三季度的機(jī)遇,確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值____億元,力爭(zhēng)突破____億元。6.為實(shí)現(xiàn)公司的跨越發(fā)展戰(zhàn)略,我們將加快人力資源開發(fā),強(qiáng)化員工能力培訓(xùn)和人才引進(jìn),優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),使人力資源成為公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。7.我們將持續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目基礎(chǔ)管理,創(chuàng)新企業(yè)文化,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和項(xiàng)目形象,以提升公司的整體能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。盡管公司發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,我們?nèi)孕璞3智逍?,時(shí)刻警惕激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),始終保持危機(jī)意識(shí)。我們必須承認(rèn)在管理上仍有不足,與局內(nèi)兄弟單位存在差距,各項(xiàng)目管理水平也有待提升。例如,內(nèi)部操作層的培養(yǎng)仍需加強(qiáng),外部操作層的整合也需要進(jìn)一步推進(jìn)。有效擴(kuò)張需要整合內(nèi)外部資源,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),以確保公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在此,我堅(jiān)信在大家的共同努力下,我們有能力克服挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)。2024年任職的講話稿范文(二)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們:我深感榮幸地向公司領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)我衷心的感謝,對(duì)您的信任和器重,以及您給予的關(guān)心和支持表示誠摯的謝意。這次的任命對(duì)我來說,既是對(duì)我的認(rèn)同,也是對(duì)我未來的期望和重托。我將視此為一個(gè)新的起點(diǎn),以堅(jiān)定的決心和嶄新的視角,迅速適應(yīng)新的角色,全力以赴,以回饋您們對(duì)我的期待和信任。在此,我愿做出以下三個(gè)方面的承諾:1.持續(xù)學(xué)習(xí),提升自我:我將致力于提升自身的綜合素質(zhì),廣泛汲取業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提升知識(shí)水平。我將向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),從書本、實(shí)踐中汲取智慧,以增強(qiáng)我的決策能力和管理水平,以創(chuàng)新的思維應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)。2.注重團(tuán)隊(duì),促進(jìn)協(xié)作:我將堅(jiān)持原則,勇于承擔(dān)責(zé)任,以大局為重,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。我將積極融入到領(lǐng)導(dǎo)和同事之中,秉持集體領(lǐng)導(dǎo)和民主集中的原則,通過溝通和合作,共同提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力,推動(dòng)公司不斷向前發(fā)展。3.承擔(dān)責(zé)任,務(wù)實(shí)進(jìn)?。何覍⒁怨镜陌l(fā)展為己任,努力提升公司的整體實(shí)力和管理水平。我將全力以赴,扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作,確保公司的認(rèn)證工作順利進(jìn)行,市政資質(zhì)升級(jí)得以實(shí)現(xiàn),同時(shí)解決各項(xiàng)目的技術(shù)和管理難題,提升項(xiàng)目部的管理效率。此外,我將致力于提升公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,以增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在實(shí)際工作中,我將注重“三個(gè)有”:有策略地改進(jìn)工作方式,有成效地推動(dòng)任務(wù)執(zhí)行,有作為地履行職責(zé),以實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展。我深知自身仍有不足,期待領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助,我將虛心接受,努力改進(jìn)。我將以感恩的心態(tài)對(duì)待每一位同事,以進(jìn)取的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024幼兒園保育員幼兒活動(dòng)組織與實(shí)施合同2篇
- 2024年高端人才引進(jìn)保密合同
- 2024年標(biāo)準(zhǔn)版土方工程車輛租賃合同版
- 2024年藝術(shù)品交易合作合同
- 2025年度文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)廠房股權(quán)置換與合資經(jīng)營合同3篇
- 2024年度家庭財(cái)產(chǎn)贈(zèng)與法律咨詢合同3篇
- 2024年綠色能源發(fā)電項(xiàng)目投資與合作合同
- 2024防火門供貨及安裝合同
- 2024正規(guī)企業(yè)資源規(guī)劃開發(fā)合同范本2篇
- 2024年餐飲項(xiàng)目三位股東權(quán)益分配合同版B版
- 2024-2025學(xué)年山東省德州市高中五校高二上學(xué)期期中考試地理試題(解析版)
- 2025年國務(wù)院發(fā)展研究中心信息中心招聘應(yīng)屆畢業(yè)生1人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 麻風(fēng)病病情分析
- 2024年公安機(jī)關(guān)理論考試題庫500道及參考答案
- 特殊情況施工的技術(shù)措施
- 《急診科建設(shè)與設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)》
- 《中國糖尿病防治指南(2024版)》更新要點(diǎn)解讀
- 大學(xué)物理(二)知到智慧樹章節(jié)測(cè)試課后答案2024年秋湖南大學(xué)
- 銀行運(yùn)營集中規(guī)劃
- 《數(shù)據(jù)分析你懂的》課件
- TSGD7002-2023-壓力管道元件型式試驗(yàn)規(guī)則
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論