2024年保安年終總結(jié)范本（四篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年保安年終總結(jié)范本經(jīng)過(guò)對(duì)過(guò)去一年工作的全面回顧，現(xiàn)總結(jié)如下，旨在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、識(shí)別不足，并以此為契機(jī)，在新的一年中揚(yáng)長(zhǎng)避短，力求取得更佳的業(yè)績(jī)。一、強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)管理，筑牢基層基礎(chǔ)，堅(jiān)持責(zé)任與安全并重1.優(yōu)化服務(wù)，贏得信賴(lài)。公司通過(guò)強(qiáng)化管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范保安部人員管理，按照保安員職責(zé)要求，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量檢查。定期開(kāi)展安全工作培訓(xùn)，確保保安員熟悉并應(yīng)用安全工作條例及消防器材知識(shí)。通過(guò)持續(xù)提升保安員的禮儀規(guī)范、著裝和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合不間斷的物業(yè)重點(diǎn)區(qū)域和車(chē)輛安全巡邏，公司逐步完善了安全崗位的形象，并獲得了物業(yè)業(yè)主和公司員工的廣泛好評(píng)與信賴(lài)，成功協(xié)助公司完成了多次接待任務(wù)，贏得了業(yè)主與公司員工的贊譽(yù)。2.預(yù)防為主，重點(diǎn)布控，確保安全無(wú)虞。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過(guò)制定詳細(xì)的安全預(yù)案和消防措施，全年未發(fā)生任何意外安全事故。安全部積極組織干部員工開(kāi)展巡查和防控工作，并與相關(guān)部門(mén)配合，實(shí)行群防群治，確保各小區(qū)的安全穩(wěn)定。對(duì)特定區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，確保萬(wàn)無(wú)一失。3.完善設(shè)施，確保有備無(wú)患。公司領(lǐng)導(dǎo)親自指導(dǎo)安保部完善各小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施及消防器材的檢查維護(hù)工作。制定并執(zhí)行各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備正常運(yùn)行并延長(zhǎng)使用年限。同時(shí)，加強(qiáng)應(yīng)急疏散燈和安全出口的補(bǔ)裝與更換工作，并對(duì)消防器材實(shí)行分區(qū)管理、檢查和維護(hù)，確保責(zé)任到人。按照公司要求，組織員工進(jìn)行消防演習(xí)，得到了相關(guān)部門(mén)及員工的認(rèn)可。二、嚴(yán)格管理，提升品質(zhì)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)管理1.按照年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃，保安部參照行業(yè)規(guī)范對(duì)保安員進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)，重點(diǎn)提升管理素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能和消防知識(shí)等方面。通過(guò)培訓(xùn)、點(diǎn)評(píng)和交流，保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作能力上均得到了顯著提升。2.安全管理部按計(jì)劃對(duì)保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，確保一線崗位保安員具備較高的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。同時(shí)，加強(qiáng)保安員的思想工作，引導(dǎo)他們與時(shí)俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。通過(guò)樹(shù)立優(yōu)秀標(biāo)兵，激發(fā)大家的工作積極性，在完成項(xiàng)目管理和服務(wù)工作中體現(xiàn)自身價(jià)值。三、嚴(yán)格車(chē)輛及進(jìn)出人員管理1.嚴(yán)格按照車(chē)輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行，確保別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔有序、道路暢通。2.加強(qiáng)保安員的手勢(shì)和語(yǔ)言培訓(xùn)，提升服務(wù)質(zhì)量。3.對(duì)外來(lái)進(jìn)出車(chē)輛實(shí)施登記制度，對(duì)帶出的大件物品按照出入登記制度嚴(yán)格規(guī)范，確保業(yè)主車(chē)輛安全。全年未發(fā)生盜車(chē)、丟車(chē)事件。4.嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員及施工人員登記制度，及時(shí)辦理出入證件，對(duì)留守工地人員嚴(yán)格按照安全工作條例要求進(jìn)行登記檢查，確保安全無(wú)虞。展望未來(lái)，我們將繼續(xù)總結(jié)過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn)和不足，制定個(gè)人新一年的提升服務(wù)目標(biāo)。重點(diǎn)工作包括：1.堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不斷完善各項(xiàng)預(yù)案和措施。2.針對(duì)保安部人員文化修養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理能力參差不齊的問(wèn)題，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，確保管理規(guī)范得到全面落實(shí)。3.進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，確保保安部各崗位保安員在白天與夜晚、平時(shí)與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的情況下均能保持一致的高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)水平。4.針對(duì)個(gè)別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不主動(dòng)、服務(wù)不周到等問(wèn)題，加大整改力度，力爭(zhēng)在新的一年中取得顯著提升。2024年保安年終總結(jié)范本（二）經(jīng)過(guò)改寫(xiě)，以嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語(yǔ)言風(fēng)格呈現(xiàn)如下：一、安全保障工作本部門(mén)在保障酒店安全方面，采取了有力措施。對(duì)閑雜及可疑人員進(jìn)行了及時(shí)跟蹤與清理，同時(shí)在重點(diǎn)區(qū)域增設(shè)了監(jiān)控設(shè)備，顯著提升了內(nèi)部安全環(huán)境，使得酒店的安全秩序有了顯著的提升。我們始終堅(jiān)持以“客人至上”為服務(wù)宗旨，細(xì)致入微地開(kāi)展工作。在公安機(jī)關(guān)要求旅業(yè)單位實(shí)行來(lái)訪登記制度后，盡管面臨人員嚴(yán)重不足的困境，我們?nèi)匝杆僬{(diào)整班次，整合三班為兩班，并安排專(zhuān)人于大堂電梯廳進(jìn)行登記工作，圓滿完成了此次任務(wù)。二、消防安全我們深知消防安全責(zé)任重大，因此將消防工作視為酒店安全工作的重中之重。秉持預(yù)防為主的原則，實(shí)行消防安全責(zé)任制，部門(mén)經(jīng)理被明確為部門(mén)安全第一責(zé)任人。我們每月組織防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患，并與消防維保公司合作，對(duì)各類(lèi)消防設(shè)施進(jìn)行定期檢查、維護(hù)與保養(yǎng)。今年，我們對(duì)全酒店的滅火器材進(jìn)行了年檢及加壓維護(hù)，并針對(duì)消防大隊(duì)檢查中提出的整改意見(jiàn)，迅速采取了相應(yīng)的整改措施，確保消防設(shè)施設(shè)備的良好狀態(tài)，以保障酒店人員生命和財(cái)產(chǎn)安全。自某月份開(kāi)始，我們按照消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)的各項(xiàng)要求，全面落實(shí)到位，確保各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行。此外，我們還進(jìn)行了消防滅火實(shí)戰(zhàn)操作演練，并在全年內(nèi)組織了六場(chǎng)次的消防安全培訓(xùn)，培訓(xùn)人員達(dá)到數(shù)百人次。我們要求每天對(duì)酒店內(nèi)消防設(shè)備進(jìn)行不少于兩次的巡查，對(duì)長(zhǎng)期不使用的設(shè)備每月進(jìn)行試運(yùn)行，確保所有設(shè)備設(shè)施處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。三、成本控制與車(chē)場(chǎng)收入在成本控制方面，我們積極倡導(dǎo)隊(duì)員增強(qiáng)環(huán)保、節(jié)能意識(shí)，減少水電資源的浪費(fèi)，降低物品耗用。盡管本部門(mén)人員嚴(yán)重缺編，但工資成本得到了大幅降低。在車(chē)場(chǎng)收入方面，本年度停車(chē)場(chǎng)共進(jìn)場(chǎng)車(chē)輛若干，產(chǎn)生費(fèi)用車(chē)輛若干，收入停車(chē)費(fèi)共計(jì)若干元。四、工作不足與展望盡管我們?cè)诠ぷ魃先〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但仍存在一些問(wèn)題與不足。部分員工防范意識(shí)薄弱，不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我約束，導(dǎo)致發(fā)生了安全事件，給酒店聲譽(yù)帶來(lái)了負(fù)面影響。此外，隊(duì)員素質(zhì)參差不齊，部門(mén)工作執(zhí)行力有待提高，管理水平需進(jìn)一步加強(qiáng)。酒店的監(jiān)控設(shè)備也存在一定缺陷，消防工作需要加大力度。對(duì)于以上不足，我們將高度重視，認(rèn)真總結(jié)改進(jìn)。我們將繼續(xù)加強(qiáng)員工教育，提高執(zhí)行力，加強(qiáng)部門(mén)管理，以適應(yīng)酒店發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí)，我們將針對(duì)監(jiān)控設(shè)備存在的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)，并加大消防工作力度。我們相信，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過(guò)全體人員的共同努力，我們將能夠在新的一年里取得更好的成績(jī)，為創(chuàng)造一個(gè)平安和諧的酒店而努力奮斗。展望未來(lái)，我們充滿信心，將再接再厲，精益求精，為酒店的安保工作做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家！2024年保安年終總結(jié)范本（三）作為一家酒店，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量的首要任務(wù)是加強(qiáng)內(nèi)部管理，著重于員工的思想與素質(zhì)建設(shè)。只有通過(guò)這種方式，員工才能深刻理解服務(wù)的核心意義。我們每月定期組織全體保安會(huì)議，現(xiàn)將保安經(jīng)理年終個(gè)人工作總結(jié)呈現(xiàn)如下：在會(huì)議中，我們充分利用與員工交流的機(jī)會(huì)，深入剖析正反兩面的案例，以強(qiáng)調(diào)我們酒店為客人服務(wù)的宗旨。同時(shí)，我們及時(shí)表彰表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，對(duì)表現(xiàn)欠佳的員工進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)指正。此外，我們特別強(qiáng)調(diào)對(duì)員工進(jìn)行鐵的紀(jì)律教育，這一點(diǎn)對(duì)于大門(mén)崗的員工尤為重要，因?yàn)樗麄兘佑|的人群廣泛且復(fù)雜。例如，在今年某月某日，我們的領(lǐng)班孔維龍?jiān)诖箝T(mén)崗遇到一位亂停車(chē)的客人，該客人的車(chē)輛擋住了后院的通道?？拙S龍上前勸阻，但該客人不僅不聽(tīng)從，反而對(duì)孔維龍進(jìn)行了辱罵和攻擊。盡管面對(duì)挑釁，孔維龍始終保持冷靜，未還手，后被拉開(kāi)。這一事件引起了周?chē)罕姷年P(guān)注，包括對(duì)面移動(dòng)公司的工作人員，他們對(duì)我們主管表示了疑惑，質(zhì)疑為何不出手幫助員工。在全體保安會(huì)議上，我們高度贊揚(yáng)了領(lǐng)班孔維龍的表現(xiàn)，并深入剖析了這一案例。我們強(qiáng)調(diào)，雖然還手可能在短時(shí)間內(nèi)使情緒得到平衡，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這將對(duì)我們酒店及保安團(tuán)隊(duì)的聲譽(yù)造成更大的損害，甚至可能引發(fā)公眾對(duì)我們保安團(tuán)隊(duì)的不良看法。正是因?yàn)槲覀兪冀K堅(jiān)持鐵的紀(jì)律和領(lǐng)導(dǎo)層的教育培養(yǎng)，我們的員工才能在面對(duì)挑釁時(shí)保持冷靜和理性。從這一事件中，我們更加堅(jiān)信，定期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)、強(qiáng)調(diào)鐵的紀(jì)律對(duì)于提升員工素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。這不僅使我們從主管到員工都能夠在面對(duì)各種挑戰(zhàn)時(shí)保持冷靜和理性，也讓我們贏得了客人的信任和尊重。2024年保安年終總結(jié)范本（四）一、本人堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并貫徹公司的經(jīng)營(yíng)管理策略及工作指示精神，確保將其切實(shí)落實(shí)到崗位實(shí)踐中，始終將公司利益置于首要地位。二、秉持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針，我不斷教育和激勵(lì)隊(duì)員，并嚴(yán)格要求自己加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工地的巡查力度。在某月某日，我及時(shí)發(fā)現(xiàn)一棵傾斜的大樹(shù)存在安全隱患；在某月某日，我成功抓獲一名從邊檢站辦公區(qū)翻越鐵絲網(wǎng)進(jìn)入我司轄區(qū)的可疑男子。三、遵循“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作原則，我完善了消防設(shè)備的巡視及保養(yǎng)措施，并加強(qiáng)了隊(duì)員的消防知識(shí)培訓(xùn)，提高了他們的防火意識(shí)，確保他們熟練掌握消防設(shè)備的操作方法，從而保障了項(xiàng)目工地的消防安全。四、我制定并完善了部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度及管理規(guī)定，確保其在日常工作中得以具體實(shí)施。五、對(duì)于總公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)客人到項(xiàng)目工地參觀的情況，我要求各隊(duì)員認(rèn)真履行禮節(jié)禮貌等職責(zé)。六、領(lǐng)班作為部門(mén)管理工作的重要基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，我積極開(kāi)展班級(jí)日常工作，并認(rèn)為抓班級(jí)管理與領(lǐng)班管理同等重要，二者相輔相成。在日常管理中，我力求做到以下幾點(diǎn)：1.以公司的經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)宗旨為指導(dǎo)，以公司企業(yè)文化精神為核心，積極關(guān)心并鼓勵(lì)隊(duì)員，有意識(shí)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神，從而形成部門(mén)的合力、戰(zhàn)斗力和對(duì)公司的集體榮譽(yù)感。2.我以身作則，嚴(yán)格遵守公司及部門(mén)的規(guī)章制度和紀(jì)律，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作和生活作風(fēng)，為隊(duì)員樹(shù)立良好榜樣，引導(dǎo)他們良性發(fā)展，營(yíng)造健康的工作氛圍。3.在工作中，我堅(jiān)持嚴(yán)格管理，處理問(wèn)題遵循“公平、公開(kāi)、公正”的原則，做到“功必獎(jiǎng)、過(guò)必罰”，樹(shù)立管理威信，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性。4.我細(xì)致認(rèn)真地關(guān)注隊(duì)員的工作、生活及思想狀況，逐步培養(yǎng)和隊(duì)員的工作感情，并贏得他們的信任，以此鼓舞他們的工作熱情。在思想工作是工作生命線的方針指引下，我針對(duì)保安隊(duì)的實(shí)際情況，引導(dǎo)他們與時(shí)俱進(jìn)，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變自身觀念。5.在各類(lèi)理論培訓(xùn)中，我通過(guò)講解、點(diǎn)評(píng)、交流等方式，使隊(duì)員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中都有所提升和感悟。同時(shí)，我時(shí)刻教育隊(duì)員要有緊迫感和上進(jìn)心，讓他們明白保安工作的關(guān)鍵在于人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心，這是建立在對(duì)公司的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神以及對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解與運(yùn)用之上的。我以此激發(fā)大家積極進(jìn)取，在工作中體現(xiàn)自身價(jià)值，感受人生樂(lè)趣。以上是我在過(guò)去一年中力求做到和做好的方面。通過(guò)客觀的自我剖析，我認(rèn)識(shí)到自己在以下幾個(gè)方面存在不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正與批評(píng)，以便我在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正：1.工