2024年經(jīng)濟(jì)師年度個人總結(jié)參考模板（二篇）

第6頁共6頁2024年經(jīng)濟(jì)師年度個人總結(jié)參考模板在____年的招投標(biāo)活動中，本公司成功中標(biāo)三條____經(jīng)營權(quán)。隨后，在省級與市級____的招投標(biāo)過程中，本公司憑借卓越表現(xiàn)，綜合得分均位列第一，成功獲取了兩條跨地區(qū)____經(jīng)營權(quán)及三條地區(qū)____經(jīng)營權(quán)。這些經(jīng)營權(quán)的投入運(yùn)營，顯著提升了公司的經(jīng)濟(jì)效益。此系列舉措不僅強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理工作的效能，也有效促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)攀升。具體而言，____年公司實(shí)現(xiàn)凈利潤____萬元，____年凈利潤增長至____萬元，____年則實(shí)現(xiàn)利潤____萬元，每年的利潤增長率均超過____%。三、明確職責(zé)，優(yōu)化工效為提升工作效率，本公司通過多次內(nèi)部調(diào)整，實(shí)現(xiàn)定人定崗，明確職責(zé)分工，減少了工作摩擦，充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的優(yōu)勢，激發(fā)了員工的工作熱情。同時(shí)，我作為經(jīng)理，積極轉(zhuǎn)變工作觀念，樹立服務(wù)意識，主動配合業(yè)務(wù)部門，在強(qiáng)化日常會計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，提供月度財(cái)務(wù)分析，確保一線經(jīng)營獲得及時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息支持。因此，財(cái)務(wù)審計(jì)部榮獲公司____年度先進(jìn)部室稱號（綜合測評第一）。此外，我部還積極推動會計(jì)電算化進(jìn)程，于____年初完成本部軟硬件配置，并派遣業(yè)務(wù)骨干參加專業(yè)培訓(xùn)。同年____月，順利完成會計(jì)電算化初始工作。經(jīng)過二年多的穩(wěn)定運(yùn)行，電算化已全面滿足本部核算需求，大幅提升了會計(jì)核算效率。鑒于各分公司分散經(jīng)營的現(xiàn)狀，我部正計(jì)劃年內(nèi)全面推行會計(jì)電算化，并實(shí)現(xiàn)與公司本部的聯(lián)網(wǎng)，以進(jìn)一步提升公司整體財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算工作的質(zhì)量與效率。四、發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，提供決策支持我部將月度、年度財(cái)務(wù)分析作為工作重點(diǎn)之一，通過動態(tài)掌握公司營運(yùn)與財(cái)務(wù)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出財(cái)務(wù)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供堅(jiān)實(shí)依據(jù)。針對____分公司虧損問題，我部提出了《____分公司經(jīng)營思路》，供領(lǐng)導(dǎo)參考。在投資項(xiàng)目評估中，我部運(yùn)用科學(xué)方法進(jìn)行財(cái)務(wù)可行性測算，特別是在____更新等項(xiàng)目上，充分考慮貨幣時(shí)間價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)控制因素，有效改進(jìn)了以往靜態(tài)、忽視現(xiàn)金流量的決策方法，成功控制了投資風(fēng)險(xiǎn)。此外，我部還根據(jù)財(cái)務(wù)信息匯總編寫了《公司三年經(jīng)營狀況的分析報(bào)告》，對各經(jīng)營單位現(xiàn)狀進(jìn)行評述并提出建議，為公司三年規(guī)劃的編制貢獻(xiàn)了力量。五、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)能力我部嚴(yán)格執(zhí)行會計(jì)人員繼續(xù)教育規(guī)定，定期組織參加專業(yè)培訓(xùn)。隨著會計(jì)電算化的推進(jìn)，還特別組織了電腦培訓(xùn)。我本人也率先通過計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試，提升了實(shí)操能力。同時(shí)，鼓勵會計(jì)人員根據(jù)自身學(xué)歷與崗位需求進(jìn)行在職學(xué)習(xí)。例如，我本人于____年____月參加了香港國際商學(xué)院為期半年的財(cái)務(wù)總監(jiān)（CFO）高級培訓(xùn)班。通過自身學(xué)習(xí)帶動部門學(xué)習(xí)氛圍，目前公司已有多名員工正在進(jìn)修本科、研究生或考取注冊會計(jì)師資格。此外，我部還注重對下屬單位會計(jì)人員的工作指導(dǎo)與考核激勵。六、忠實(shí)履行集團(tuán)委派職責(zé)作為集團(tuán)公司委派的財(cái)務(wù)經(jīng)理，我嚴(yán)格遵循《____集團(tuán)公司會計(jì)委派管理暫行辦法》要求，致力于規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律并擔(dān)任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)顧問角色。我提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與合理建議；對不合理支出堅(jiān)持原則、勇于抵制；對重大問題及時(shí)上報(bào)并書面反映個人觀點(diǎn)。同時(shí)我還擔(dān)任集團(tuán)公司工會經(jīng)費(fèi)審查委員會主任一職并承擔(dān)多項(xiàng)審計(jì)工作。我的工作得到了集團(tuán)公司的認(rèn)可與肯定并在____年____月繼續(xù)獲得集團(tuán)公司的委派擔(dān)任____公司財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理職務(wù)。通過這三年的努力與實(shí)踐我不僅提升了觀察、分析與處理問題的能力還增強(qiáng)了政策水平與工作能力。未來我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)克服工作困難進(jìn)一步提升職業(yè)道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)學(xué)識與組織管理水平努力為企業(yè)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。2024年經(jīng)濟(jì)師年度個人總結(jié)參考模板（二）自我參加工作以來，我始終致力于市場經(jīng)濟(jì)理論知識的學(xué)習(xí)，并積極參與政治學(xué)習(xí)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，以此不斷提升個人的政治素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力。在工作中，我注重將理論知識與實(shí)踐緊密結(jié)合，持續(xù)提升實(shí)際工作水平，并在實(shí)踐中不斷豐富和發(fā)展理論認(rèn)知。歷經(jīng)多年施工實(shí)踐的錘煉，我積累了較為豐富的施工技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握了本行業(yè)的規(guī)范性技術(shù)文件，榮獲了貳級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)，具備獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)與管理的能力，能夠迅速解決施工中遇到的技術(shù)難題，確保工程項(xiàng)目的順利推進(jìn)。在施工過程中，我勇于嘗試并推廣新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用，取得了顯著成效，不僅提升了工作效率，還極大地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的雙提升。自____年起，我先后參與、主持并獨(dú)立負(fù)責(zé)了多項(xiàng)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工技術(shù)與管理工作，均取得了優(yōu)異的質(zhì)量成績，并贏得了相關(guān)部門的認(rèn)可與表彰。____年擔(dān)任天津分公司經(jīng)理以來，我連續(xù)多年被江蘇省建設(shè)廳評為江蘇省進(jìn)津優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，所管理的項(xiàng)目部也連續(xù)多年被評為江蘇省進(jìn)津施工優(yōu)秀項(xiàng)目部。____年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引與大力支持下，我圍繞“以大經(jīng)營做大市場、以大投入做大建筑、以大管理做大品牌”的經(jīng)營方針，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深化公司內(nèi)部改革，積極拓展市場。公司在保持穩(wěn)定發(fā)展的同時(shí)，圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。截至____月底，我司共組織外出施工人數(shù)近____人，在建工程項(xiàng)目____余項(xiàng)，總建筑面積近____萬平方米，工程總造價(jià)近____多億元，鹽城市入庫稅收達(dá)____萬元，各項(xiàng)指標(biāo)均較往年同期實(shí)現(xiàn)大幅增長。今年，我的主要工作聚焦于以下幾個方面：1.____完善制度建設(shè)____：為進(jìn)一步優(yōu)化公司管理，我結(jié)合公司實(shí)際需求，經(jīng)過多次討論與醞釀，制定并完善了一套符合公司長遠(yuǎn)發(fā)展的管理制度體系，包括《公司審計(jì)管理制度》、《公司財(cái)務(wù)管理制度》、《公司行政管理制度》及《公司員工績效考核制度》等。同時(shí)，我們嚴(yán)格遵循《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定，構(gòu)建了包括《質(zhì)量保證體系》、《安全生產(chǎn)保證體系》、《文明施工管理規(guī)定》及《施工現(xiàn)場安全教育》在內(nèi)的安全生產(chǎn)管理體系及內(nèi)部運(yùn)行管理制度。2.____強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)____：針對長期以來存在的機(jī)關(guān)作風(fēng)問題，我采取了有力措施進(jìn)行整改。一方面，通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢，明確職責(zé)，強(qiáng)化主人翁意識與責(zé)任感，激發(fā)了職工的工作熱情與創(chuàng)業(yè)精神。另一方面，制定并執(zhí)行了一系列規(guī)章制度，有效規(guī)范了機(jī)關(guān)作風(fēng)，杜絕了遲到早退、上班時(shí)間閑聊玩游戲等不良現(xiàn)象，營造了積極向上的工作氛圍。3.____深化企業(yè)改制____：隨著產(chǎn)權(quán)制度改革的深入，我積極調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，明確了用三至五年時(shí)間建成特級資質(zhì)企業(yè)的總體目標(biāo)。在深化內(nèi)部改革的過程中，我們嚴(yán)格遵循經(jīng)職工會討論通過并經(jīng)區(qū)政府批復(fù)的改制方案，堅(jiān)持對職工、對企業(yè)、對事業(yè)負(fù)責(zé)的原則，努力實(shí)現(xiàn)發(fā)展有新思路、改革有新突破、工作有新舉措。今年，我們將繼續(xù)圍繞既定目標(biāo)，強(qiáng)化市場鞏固與開拓，推動公司實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。經(jīng)過多年的不懈努力，江蘇天虹建設(shè)集團(tuán)有限公司實(shí)現(xiàn)了從小到大、從弱到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變，并于____年初成功改制為集團(tuán)公司，開啟了新的