2024年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)例文（七篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)例文在____年度，醫(yī)務(wù)科在院委會(huì)的堅(jiān)定領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，始終堅(jiān)守“以病人為本，以質(zhì)量為導(dǎo)向”的工作理念，嚴(yán)格依據(jù)“全國(guó)百姓放心示范醫(yī)院”、“醫(yī)院管理年”標(biāo)準(zhǔn)以及“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)要求，強(qiáng)化科學(xué)管理，推動(dòng)十三項(xiàng)核心制度和崗位責(zé)任制的全面執(zhí)行，優(yōu)化病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，并加大繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的力度，以提升醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，促進(jìn)醫(yī)務(wù)科各項(xiàng)工作的全面健康發(fā)展?，F(xiàn)將____年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)如下：一、醫(yī)療質(zhì)量1.工作指標(biāo)完成情況：-病床使用率：____%-全年門診總?cè)舜危篲___人次-住院總?cè)藬?shù)：____人-平均住院日：____天-病歷甲級(jí)率：____%-處方合格率：____%-入出院診斷符合率：____%-手術(shù)前后診斷符合率：____%-CT檢查陽(yáng)性率：____%-急危重癥搶救成功率：____%-無(wú)菌手術(shù)切口甲級(jí)愈合率：____%-無(wú)菌手術(shù)切口感染率：0-病理診斷準(zhǔn)確率：____%-開(kāi)展成分輸血比例：____%-擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日：____小時(shí)以上所完成指標(biāo)均達(dá)到衛(wèi)生部對(duì)二級(jí)醫(yī)院的質(zhì)控要求。2.病歷質(zhì)量管理：我們嚴(yán)格把控病歷質(zhì)量，積極提升年輕醫(yī)師的病歷書(shū)寫(xiě)能力。3.核心制度與制度建設(shè)：我們持續(xù)加強(qiáng)核心制度的執(zhí)行，對(duì)科室制度進(jìn)行規(guī)范化、細(xì)致化的分類與更新。具體分為醫(yī)療工作制度分冊(cè)、十三項(xiàng)核心制度分冊(cè)、醫(yī)療技術(shù)管理制度分冊(cè)、醫(yī)療科研與繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作制度分冊(cè)、醫(yī)療文書(shū)、處方管理、特殊藥品管理制度分冊(cè)、醫(yī)療安全制度分冊(cè)六大項(xiàng)，并下發(fā)至各臨床、醫(yī)技科室存檔、學(xué)習(xí)，有效改善了以往業(yè)務(wù)科室制度管理散亂、不完整的現(xiàn)象。同時(shí)，我們進(jìn)一步完善更新了臨床科室各類病例討論記錄、科室繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育記錄、“三基三嚴(yán)”考核記錄、月質(zhì)量分析記錄，醫(yī)務(wù)科每季度對(duì)各科進(jìn)行檢查，確保各項(xiàng)活動(dòng)記錄完善、規(guī)范，對(duì)不符合要求的科室將按照考評(píng)細(xì)則進(jìn)行相應(yīng)處理。2024年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)例文（二）____一、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量與安全管理____為確保醫(yī)療質(zhì)量與安全，我院實(shí)行嚴(yán)格的自查機(jī)制，通過(guò)定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除醫(yī)療質(zhì)量及安全的隱患。同時(shí)，我們嚴(yán)格遵循重大、疑難、復(fù)雜、高風(fēng)險(xiǎn)手術(shù)的報(bào)告與審批程序，實(shí)施手術(shù)安全管理制度，并鼓勵(lì)患者和家屬參與醫(yī)療安全，以落實(shí)患者安全目標(biāo)。____二、加強(qiáng)醫(yī)療安全不良事件上報(bào)管理____為加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，提升醫(yī)療安全水平，醫(yī)務(wù)部今年進(jìn)一步強(qiáng)化了醫(yī)療安全不良事件上報(bào)的管理。通過(guò)培訓(xùn)和宣傳，員工對(duì)不良事件有了更清晰的認(rèn)識(shí)，上報(bào)的主動(dòng)性顯著提高。此外，醫(yī)院績(jī)效考核已將不良事件上報(bào)納入加分項(xiàng)，進(jìn)一步激發(fā)了員工上報(bào)的積極性。今年____至____月，全院共上報(bào)醫(yī)療安全不良事件____例，較去年同期增加____%。____三、促進(jìn)院領(lǐng)導(dǎo)與科室間的有效溝通____醫(yī)務(wù)部作為院領(lǐng)導(dǎo)與科室間的橋梁紐帶，積極上傳下達(dá)，確保政令暢通。根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)指示及科室需求，我們多次組織院領(lǐng)導(dǎo)及重點(diǎn)科室工作人員進(jìn)行座談，并深入急救中心、產(chǎn)科等現(xiàn)場(chǎng)辦公，傾聽(tīng)科室需求，解決實(shí)際困難。這些舉措加強(qiáng)了院領(lǐng)導(dǎo)、職能部門與臨床科室之間的溝通與交流，為提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量水平、推進(jìn)醫(yī)院發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。____四、合理用藥與合理用血管理____為規(guī)范抗菌藥物等藥品的合理使用，我院認(rèn)真貫徹國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委及我院制定的相關(guān)管理規(guī)定，通過(guò)多次培訓(xùn)講座、考試等方式，加強(qiáng)醫(yī)師對(duì)抗菌藥物的合理應(yīng)用意識(shí)。同時(shí)，我們建立了完善的抗菌藥物應(yīng)用權(quán)限管理制度，并對(duì)醫(yī)師應(yīng)用抗菌藥物的情況進(jìn)行定期監(jiān)督檢查，及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果。在合理用血方面，我院始終走在全省前列，建立了科室和醫(yī)師臨床用血評(píng)價(jià)及公示制度，將臨床用血情況納入科室和醫(yī)務(wù)人員工作考核指標(biāo)體系。____五、加強(qiáng)臨床路徑管理，規(guī)范醫(yī)療行為_(kāi)___為規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，我院____個(gè)臨床科室開(kāi)展了臨床路徑管理。各科室定期對(duì)臨床路徑實(shí)施進(jìn)行評(píng)估與分析，并及時(shí)修訂相關(guān)病種臨床路徑。醫(yī)務(wù)部通過(guò)培訓(xùn)、監(jiān)督檢查等方式，強(qiáng)化臨床路徑工作的落實(shí)，確保醫(yī)療行為更加規(guī)范。____六、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理和人員培訓(xùn)____為提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)務(wù)部將培訓(xùn)與考核作為提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的基本途徑和提高醫(yī)療質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。我們將繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)學(xué)教育管理和人員培訓(xùn)，確保醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。2024年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)例文（三）近年來(lái)，我始終秉持“____”的榮辱觀作為指導(dǎo)個(gè)人日常行為的準(zhǔn)則。近期，在院黨總支的引領(lǐng)下，我深入學(xué)習(xí)了____，對(duì)其內(nèi)涵有了深刻的理解。我深知，要成為一名合格的____，必須牢固樹(shù)立堅(jiān)定的社會(huì)主義和____信念，始終在政治上保持清醒與堅(jiān)定。唯有如此，我們才能在前進(jìn)的道路上，以清醒的頭腦、科學(xué)的認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定的信念，經(jīng)受住各種困難和風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn)。我將對(duì)____事業(yè)的忠誠(chéng)與堅(jiān)決執(zhí)行____基本路線和各項(xiàng)方針政策的行動(dòng)，統(tǒng)一于建設(shè)有____的偉大實(shí)踐中，堅(jiān)定地站在改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的前列，解放思想，更新觀念，勇于開(kāi)拓，大膽創(chuàng)新，積極認(rèn)真地、保質(zhì)保量地完成黨賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。我積極學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)操守，善待每一位病人，將愛(ài)心、責(zé)任心、同情心融入日常醫(yī)療工作中。作為業(yè)務(wù)人員，我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，同時(shí)積極參與院方和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)，從中深刻體會(huì)到團(tuán)結(jié)的力量和集體主義的魅力。通過(guò)大家的共同努力，我們代表醫(yī)院和科室取得了顯著的成績(jī)，有效提升了醫(yī)院的知名度和凝聚力。在業(yè)務(wù)工作中，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提升自身的綜合素質(zhì)、工作能力和知識(shí)面，積極參與與醫(yī)學(xué)相關(guān)的考試、學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。在崗位上，我認(rèn)真細(xì)致地對(duì)待每一位病人，參與了多次對(duì)患者的搶救、治療和手術(shù)等工作。為提高醫(yī)院的整體治療水平，院委會(huì)安排我學(xué)習(xí)肝膽外科的診治發(fā)展及腹腔鏡手術(shù)的掌握。在學(xué)習(xí)期間，我尊敬老師，團(tuán)結(jié)同志，嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的規(guī)章制度，刻苦學(xué)習(xí)，獲得了代教老師和全科人員的一致好評(píng)。然而，在工作中我也存在諸多不足。有時(shí)對(duì)醫(yī)院和科室的學(xué)習(xí)不能堅(jiān)持到底，存在半途而廢的現(xiàn)象；有時(shí)對(duì)醫(yī)院和科室的一些工作制度不能嚴(yán)格遵守，不按程序辦事，表現(xiàn)出個(gè)人主義思想。今后，我將繼續(xù)發(fā)揮工作中的優(yōu)點(diǎn)，改正不良現(xiàn)象，緊密團(tuán)結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)的周圍，與同志們共同協(xié)作，做好自己的本職工作。同時(shí)，加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)和工作能力的學(xué)習(xí)，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。2024年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)例文（四）一、醫(yī)療質(zhì)量管理1.遵循“三基三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制度、醫(yī)囑制度及病例討論制度。確保病例按規(guī)范要求書(shū)寫(xiě)，并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成。病程記錄準(zhǔn)確，診斷符合率高，用藥合理，并正確合理應(yīng)用抗生素。至今無(wú)醫(yī)療事故和重大醫(yī)療過(guò)失發(fā)生。2.進(jìn)一步完善工作制度和診療規(guī)范，制定了醫(yī)療差錯(cuò)防范制度、急救藥品管理制度、危重病人搶救制度，以規(guī)范醫(yī)療行為。3.組織醫(yī)務(wù)人員深入學(xué)習(xí)抗菌素使用原則，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保險(xiǎn)及單病種限價(jià)政策。要求臨床醫(yī)生掌握階梯用藥原則，因病施治，對(duì)癥用藥，避免大處方現(xiàn)象。4.完善了傳染病報(bào)告管理方案及相關(guān)規(guī)范，加強(qiáng)了門診日志、檢驗(yàn)科及放射線科就診登記的核實(shí)工作，有效杜絕了傳染病漏報(bào)現(xiàn)象。5.嚴(yán)格按照處方制度及相關(guān)規(guī)定，對(duì)住院病歷病程記錄和處方書(shū)寫(xiě)進(jìn)行了規(guī)范化管理。實(shí)行按藥品通用名開(kāi)具處方，確保因病施治，合理檢查、合理用藥，保障病人用藥安全。6.對(duì)門診病歷、住院病歷病程記錄實(shí)施進(jìn)一步規(guī)范化管理，并開(kāi)展全員病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范培訓(xùn)。堅(jiān)持定期對(duì)各科室住院病歷進(jìn)行督導(dǎo)檢查，及時(shí)解決問(wèn)題，提升臨床醫(yī)生病歷書(shū)寫(xiě)的完整性和規(guī)范性。7.完善了醫(yī)療事故防范和處理預(yù)案，制定了手術(shù)治療及危重患者治療知情同意書(shū)，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員操作流程，有效避免了醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生，為全院的安全醫(yī)療奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、院內(nèi)感染監(jiān)控工作管理1.進(jìn)一步完善了醫(yī)療廢物分類收集及醫(yī)療垃圾管理流程，制定了醫(yī)院感染控制管理制度等多項(xiàng)管理制度，并落實(shí)了相關(guān)登記制度，確保有章可循。2.護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科定期對(duì)全院衛(wèi)生專業(yè)人員進(jìn)行院內(nèi)感染知識(shí)考核，并對(duì)各科室醫(yī)療垃圾登記及一次性物品毀形及分類收集情況進(jìn)行檢查，確保問(wèn)題得到及時(shí)處理。三、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，深入開(kāi)展繼續(xù)教育1.院內(nèi)培訓(xùn)：堅(jiān)持每周五全院學(xué)習(xí)，舉辦多期綜合素質(zhì)培訓(xùn)，采用醫(yī)院-科室-自學(xué)相結(jié)合的方式，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員三基培訓(xùn)工作。本年度“三基”理論考核合格率高，有效提升了醫(yī)生對(duì)危急、重癥患者搶救的應(yīng)急能力。2.繼續(xù)教育：多名醫(yī)護(hù)人員成功考取高等院校畢業(yè)證書(shū)，并有多人在讀，同時(shí)有數(shù)名醫(yī)生晉升中級(jí)職稱。四、存在的不足和缺點(diǎn)1.需加強(qiáng)醫(yī)院管理工作，隨時(shí)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并加大“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)力度，提升醫(yī)師診療水平。建議建立醫(yī)生責(zé)任險(xiǎn)制度，并定期組織醫(yī)生開(kāi)會(huì)，反饋工作中存在的問(wèn)題和不足。2.需進(jìn)一步貫徹學(xué)習(xí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用的指導(dǎo)原則》和《處方管理辦法》，加強(qiáng)抗菌藥物合理應(yīng)用方面的培訓(xùn)，規(guī)范醫(yī)師醫(yī)囑和處方書(shū)寫(xiě)，藥師需嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)提高合理用藥水平。2024年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)例文（五）一、醫(yī)療質(zhì)量基于本院實(shí)際工作需求，已構(gòu)建并完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系，每月定期開(kāi)展對(duì)各科室的醫(yī)療質(zhì)量檢查工作，以推動(dòng)醫(yī)療質(zhì)量控制的全面實(shí)施。對(duì)各科室的核心制度執(zhí)行情況實(shí)施嚴(yán)格督導(dǎo)，確?；A(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量與環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量均達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)，從而顯著提升了我院的醫(yī)療質(zhì)量。二、醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量依據(jù)新版《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》的要求，對(duì)住院病歷的書(shū)寫(xiě)制定了更為規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，并要求各科室深入學(xué)習(xí)。所有終末病案需經(jīng)過(guò)科室質(zhì)控醫(yī)師的嚴(yán)格審查，并由醫(yī)務(wù)科進(jìn)行再次抽查。盡管今年甲級(jí)病歷合格率有所提升，但存在的問(wèn)題依然不容忽視。在醫(yī)務(wù)科的年度總結(jié)中，發(fā)現(xiàn)外科病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量相對(duì)內(nèi)科較差，甚至出現(xiàn)乙級(jí)病歷，需進(jìn)一步改進(jìn)。三、處方質(zhì)量本院嚴(yán)格執(zhí)行處方點(diǎn)評(píng)管理規(guī)范，定期開(kāi)展處方點(diǎn)評(píng)工作，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與改進(jìn)措施。藥師每日監(jiān)控醫(yī)生的用藥情況，對(duì)不合理用藥進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評(píng)。對(duì)于無(wú)指征用藥、超劑量用藥、違反藥物配伍禁忌等問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，并上報(bào)醫(yī)務(wù)科。此舉顯著提高了醫(yī)生的責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和規(guī)范意識(shí)，確保門診處方合格率達(dá)標(biāo)。四、醫(yī)療安全醫(yī)療安全是本院管理的重中之重。為確保醫(yī)療安全，醫(yī)務(wù)科將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，并強(qiáng)化各級(jí)醫(yī)療人員的安全意識(shí)。通過(guò)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員的安全意識(shí)和防范能力。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》，對(duì)醫(yī)療不良事件進(jìn)行責(zé)任追究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。五、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作本院積極開(kāi)展各類業(yè)務(wù)講座，包括急診急救、心肺復(fù)蘇、醫(yī)療糾紛防范及處理等內(nèi)容，以提升醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技能和服務(wù)水平。此外，本院還舉辦了“崗位練兵技能比武活動(dòng)”，通過(guò)理論考試和技能操作比武，提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能。本年度，本院順利完成了醫(yī)療醫(yī)技CME對(duì)象的學(xué)分登記工作，并得到了承德市衛(wèi)生局年終考核組的肯定。六、科教工作盡管本年度醫(yī)院面臨醫(yī)療技術(shù)人員和經(jīng)濟(jì)緊張的壓力，未派出人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，但本院積極參加各類省級(jí)、國(guó)家級(jí)學(xué)術(shù)活動(dòng)，引進(jìn)新技術(shù)、新方法和新經(jīng)驗(yàn)。全年共發(fā)表論文多篇，科研立項(xiàng)多項(xiàng)。同時(shí)，本院還規(guī)范了實(shí)習(xí)、轉(zhuǎn)科、進(jìn)修人員的登記和管理工作，確保實(shí)習(xí)及進(jìn)修醫(yī)生的帶教質(zhì)量。七、臨床路徑方面本院積極開(kāi)展臨床路徑工作，涉及多個(gè)單病種。通過(guò)每月統(tǒng)計(jì)完成路徑的人數(shù)并上報(bào)醫(yī)務(wù)科，再由醫(yī)務(wù)科匯總上報(bào)衛(wèi)生局的方式，確保臨床路徑工作的規(guī)范實(shí)施。此舉有效規(guī)范了醫(yī)療行為，減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，并在一定程度上遏制了亂用藥、亂收費(fèi)等現(xiàn)象。八、藥品管理方面本院對(duì)麻醉藥品實(shí)行嚴(yán)格的每月監(jiān)督檢查制度，確保按照國(guó)家法律法規(guī)對(duì)購(gòu)進(jìn)、銷售、保管、銷毀進(jìn)行監(jiān)管。同時(shí)，本院還辦理了癌癥病人麻醉藥品專用卡，并按時(shí)隨診、更換，確?；颊叩恼Ｊ褂貌⒍沤^非法外流。此外，醫(yī)務(wù)科還兼職藥品不良反應(yīng)站的工作，對(duì)藥品不良反應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)測(cè)并及時(shí)上報(bào)，受到市藥監(jiān)局的表?yè)P(yáng)。九、對(duì)口支援本院積極履行社會(huì)責(zé)任，與多家基層衛(wèi)生院簽訂了對(duì)口支援協(xié)議并認(rèn)真落實(shí)。通過(guò)技術(shù)指導(dǎo)和義診活動(dòng)等方式支持基層衛(wèi)生院的發(fā)展并受到基層醫(yī)院的歡迎。2024年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)例文（六）在術(shù)科室質(zhì)量評(píng)價(jià)與手術(shù)醫(yī)師資格評(píng)價(jià)方面，我們建立了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹匾笜?biāo)與評(píng)價(jià)體系，并實(shí)行了不良事件無(wú)責(zé)上報(bào)制度。通過(guò)對(duì)非計(jì)劃再次手術(shù)和手術(shù)并發(fā)癥的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)深入分析，我們不斷規(guī)范手術(shù)治療管理，通過(guò)規(guī)范、嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的全面提升。在臨床用藥管理方面，我們嚴(yán)格把控，門診處方合理率提升至____%以上，門診處方抗菌藥物使用率控制在____%以內(nèi)，特別是小兒科門診抗菌藥物使用率顯著降低。對(duì)于Ⅰ類切口抗菌藥物，我們實(shí)施了嚴(yán)格的管理規(guī)范，對(duì)特定手術(shù)類型如乳腺、甲狀腺等原則上避免使用抗菌藥物，對(duì)確需使用的，我們優(yōu)先選擇頭孢唑啉，并在術(shù)前0、____小時(shí)進(jìn)行使用。住院患者抗菌藥物使用率已控制在____%以下，遠(yuǎn)低于衛(wèi)生部標(biāo)準(zhǔn)，抗菌藥物使用強(qiáng)度已控制在40DDD左右。在單病種和臨床路徑管理方面，我們認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按要求實(shí)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，并積極穩(wěn)妥地開(kāi)展臨床路徑管理試點(diǎn)工作。通過(guò)組織相關(guān)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，對(duì)實(shí)施效果與存在問(wèn)題進(jìn)行深入分析，逐步完善路徑，并對(duì)路徑的依從性進(jìn)行定期與不定期的分析，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)措施。目前已有____個(gè)專業(yè)____個(gè)病種納入臨床路徑管理，達(dá)到了衛(wèi)生局要求的本院臨床路徑病例管理率達(dá)到出院人數(shù)____%的年度考核指標(biāo)。在____年，我們檢查了單病種及臨床路徑病歷____份，合計(jì)扣分____分。在城市醫(yī)院支援農(nóng)村醫(yī)療工作、雙向轉(zhuǎn)診管理等方面，我們積極履行社會(huì)責(zé)任，根據(jù)衛(wèi)生局下達(dá)的任務(wù)，組織相關(guān)科室對(duì)結(jié)對(duì)、受援醫(yī)院進(jìn)行蹲點(diǎn)指導(dǎo)工作，并與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立預(yù)約轉(zhuǎn)診服務(wù)，不斷改進(jìn)轉(zhuǎn)診管理工作。同時(shí)，我們多次組織專家到基層醫(yī)院、社區(qū)進(jìn)行義診，為貴州盤縣醫(yī)務(wù)人員提供來(lái)院進(jìn)修和生活服務(wù)，并認(rèn)真完成H7N9禽流感防控、手足口病日常醫(yī)療及重危病人的搶救協(xié)調(diào)工作。在信訪投訴管理、病歷質(zhì)控、病案統(tǒng)計(jì)和輸血科工作支持方面，我們?nèi)f(xié)助或牽線搭橋，共同提高工作質(zhì)量與管理水平。在日常醫(yī)務(wù)工作方面，我們保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)，包括邀請(qǐng)外院會(huì)診、大型手術(shù)審批登記、處方權(quán)審核辦理、麻醉處方培訓(xùn)考核、醫(yī)生外出學(xué)術(shù)交流、學(xué)生體檢、征兵體檢、下鄉(xiāng)咨詢服務(wù)等。同時(shí)，我們還組織各種醫(yī)療日常工作檢查，如夜查房、醫(yī)療記錄本檢查、門診出診情況、病歷檢查、臨床用藥等，對(duì)檢查情況進(jìn)行書(shū)面反饋，并對(duì)違規(guī)人員作出相應(yīng)處罰。然而，我們也認(rèn)識(shí)到在醫(yī)務(wù)科工作中存在一些問(wèn)題，主要包括醫(yī)療質(zhì)量管理力度不足、醫(yī)療質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)不完善、新技術(shù)新項(xiàng)目監(jiān)管不到位、臨床路徑和單病種管理研究不足、醫(yī)技科室管理和考核缺乏等。此外，我們還面臨醫(yī)務(wù)科管理人員缺乏、管理能力不足、經(jīng)驗(yàn)不足等挑戰(zhàn)。值此歲末之際，我們謹(jǐn)向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本年度醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)，并懇請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)科人員醫(yī)政管理方面的能力、人力和設(shè)備等的全面建設(shè)，逐步實(shí)行我院醫(yī)政管理的現(xiàn)代化、信息化、智慧化。在新的一年里，我們將以醫(yī)院等級(jí)復(fù)審工作為新的起點(diǎn)，繼續(xù)努力實(shí)行醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)。2024年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)例文（七）作為醫(yī)務(wù)人員的重要后援與得力助手，醫(yī)務(wù)科在____年積極履行職責(zé)，全力提升醫(yī)務(wù)人員的工作熱情與積極性。針對(duì)醫(yī)務(wù)人員的晉升、晉級(jí)需求，醫(yī)務(wù)科精心組織，協(xié)助符合條件的醫(yī)務(wù)人員參與外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、理論水平等測(cè)試，并妥善準(zhǔn)備晉升檔案，確保每位符合條件的醫(yī)務(wù)人員不因人為因素而錯(cuò)失晉升機(jī)會(huì)，切實(shí)讓醫(yī)務(wù)人員感受到醫(yī)院及主管部門對(duì)他們的深切關(guān)懷與支持，進(jìn)而激發(fā)了他們的工作積極性。二、在醫(yī)療質(zhì)量與安全方面，醫(yī)務(wù)科始終堅(jiān)守醫(yī)療工作的核心原則，采取了一系列措施來(lái)保障和提升醫(yī)療質(zhì)量與安全。首先，建立健全了包括醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組、危重病人搶救領(lǐng)導(dǎo)小組、輸血管理委員會(huì)等在內(nèi)的各類醫(yī)療管理組織，為醫(yī)療質(zhì)量與安全的提升提供了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。其次，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，參考相關(guān)醫(yī)療管理制度，制定了《醫(yī)院十三項(xiàng)核心管理制度》等一系列規(guī)章制度，為醫(yī)療質(zhì)量與安全的提升提供了有力的制度保障。此外，醫(yī)務(wù)科還嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督責(zé)任制，通過(guò)定期或不定期的醫(yī)療質(zhì)量檢查與監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改醫(yī)療過(guò)程中存在的問(wèn)題與隱患，對(duì)醫(yī)療行為實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保醫(yī)療質(zhì)量與安全的持續(xù)提升。三、醫(yī)務(wù)科在醫(yī)療活動(dòng)中積極發(fā)揮主持、管理、組織、協(xié)調(diào)的作用，確保了全院醫(yī)