注冊會計師：戰(zhàn)略與風險管理考試題庫（三）

注冊會計師：戰(zhàn)略與風險管理考試題庫（三）1、多選

下列情況，可能導致企業(yè)難以從產(chǎn)品市場中退出或需要付出代價才能從市場中退出的有()A.管理者害怕聲譽產(chǎn)生影響，不愿意承認失敗B.在一個虧損項目投入了很多錢，管理者（江南博哥）合理的運用了沉沒成本C.為了吸引顧客購買其他產(chǎn)品，提高企業(yè)的市場覆蓋率，繼續(xù)銷售虧損產(chǎn)品D.合同規(guī)定了巨額的解約罰金正確答案：A,C,D參考解析：退出壁壘可能導致企業(yè)難以從產(chǎn)品市場中退出或需付出代價才能從市場中退出：(1)成本方面的壁壘包括遣散費、租約及其他合同的解約罰金以及資產(chǎn)難以出售;(2)市場方面的考慮可能會使企業(yè)推遲退出市場的時間。企業(yè)可能虧本銷售某樣產(chǎn)品以吸引顧客購買其他產(chǎn)品，這樣做可能會提高企業(yè)的市場覆蓋率;(3)由于企業(yè)已經(jīng)在某個項目上花了錢，管理者可能未能適當?shù)剡\用沉沒成本理念;(4)心理方面。管理者不愿意承認失敗，而且想避免退出市場產(chǎn)生的尷尬。2、多選

甲公司經(jīng)營業(yè)績一直都是比較好的，獲得的投資資本回報率大于企業(yè)的資本成本，但是企業(yè)的銷售增長率大于可持續(xù)增長率，該公司適合采用的戰(zhàn)略有()A.提高經(jīng)營效率B.兼并成熟企業(yè)C.增發(fā)股份D.收購相關業(yè)務正確答案：A,B,C參考解析：該公司的投資資本回報率大于企業(yè)的資本成本，銷售增長率大于可持續(xù)增長率，屬于增值型現(xiàn)金短缺。選項D適合于增值型現(xiàn)金剩余的企業(yè)采用。3、單選

以下不屬于企業(yè)的內部信息的是()A.資本運作信息B.生產(chǎn)經(jīng)營信息C.人員變動信息D.監(jiān)管要求信息正確答案：D參考解析：內部信息主要包括：會計信息、生產(chǎn)經(jīng)營信息、資本運作信息、人員變動信息、技術創(chuàng)新信息、綜合管理信息。選項D屬于企業(yè)的外部信息。4、多選

下列說法不正確的有()A.由于成本原因，理想的收購通常應該發(fā)生在一個極具吸引力的行業(yè)中B.在戰(zhàn)略管理中，有時會在學習和經(jīng)驗之間做出區(qū)分。學習是指新的行為模式和行為的改變，而經(jīng)驗會產(chǎn)生進步和效率。學習對于發(fā)展長期競爭力來說，其重要性遠高于經(jīng)驗C.后向一體化戰(zhàn)略有利于企業(yè)控制和掌握市場，增強對消費者需求變化的敏感性，提高企業(yè)產(chǎn)品的市場適應性和競爭力D.成功的差異化戰(zhàn)略能夠吸引品牌忠誠度高且對價格不敏感的顧客，從而獲得超過行業(yè)平均水平的收益正確答案：A,B,C參考解析：由于成本原因，理想的收購應該發(fā)生在一個不太具有吸引力但能夠變得更具吸引力的行業(yè)中。因此選項A不正確。在戰(zhàn)略管理中，有時會在學習和經(jīng)驗之間做出區(qū)分。學習是指新的行為模式和行為的改變，而經(jīng)驗會產(chǎn)生進步和效率。當然，學習與經(jīng)驗對于發(fā)展長期競爭力來說都是非常重要的。因此選項B不正確。前向一體化戰(zhàn)略有利于企業(yè)控制和掌握市場，增強對消費者需求變化的敏感性，提高企業(yè)產(chǎn)品的市場適應性和競爭力。因此選項C不正確。[該題針對“業(yè)務單位戰(zhàn)略的選擇”知識點進行考核]5、問答?麗島實業(yè)是香港一家餐飲企業(yè)集團，已經(jīng)在香港經(jīng)營餐飲業(yè)30余年。麗島實業(yè)在香港開設了20多家"麗島大酒樓"、"麗島皇宮"等命名的傳統(tǒng)奧菜酒樓，麗島實業(yè)的酒樓面向中、高檔消費者，雖然菜式價格高于一般粵菜酒樓，但其菜式以高質量取勝，生意門庭若市，已經(jīng)形成了一批忠實的老客戶。"麗島"品牌酒樓已經(jīng)成為香港傳統(tǒng)粵菜的著名品牌，占有較高的市場份額。除了粵菜酒樓外，麗島實業(yè)還在香港各地區(qū)開設了100余家"麗島"品牌的快餐點。雖然是快餐生意，但其經(jīng)營模式仍以高質量為主，因此"麗島"就是品牌的快餐店在中式快餐行業(yè)取得了領導地位。在香港餐飲界，"麗島"就是品質的標志。麗島實業(yè)的大股東蔡大福已臨近退休年齡，其女兒蔡家倫在取得工商管理碩士學位后已經(jīng)在麗島實業(yè)工作了一段時間，蔡大福逐任命蔡家倫為麗島實業(yè)的總經(jīng)理。蔡家倫接任后，首先分析了麗島實業(yè)餐飲業(yè)務現(xiàn)狀及市場情況。按照蔡家倫的分析，香港目前的年輕人以及中年的中產(chǎn)階層更崇尚新鮮事物，在餐飲方面不再傳統(tǒng)菜。蔡家倫還發(fā)現(xiàn)，麗島實業(yè)各酒樓的主要收入平源為各類喜慶筵席，但近幾年來很多年輕人婚宴均在場面較為宏大的五星級飯店舉行，麗島實業(yè)酒樓目前的主要顧客群為中、老年的忠實熟客，顧客群已經(jīng)開始出現(xiàn)緩慢的萎縮趨勢。同時，一些競爭對手模仿麗島實業(yè)的高質量、高檔次經(jīng)營模式，對麗島實業(yè)的酒樓形成了較大競爭壓力，同時對其菜式價格產(chǎn)也產(chǎn)生了一定的壓力。一些較弱的傳統(tǒng)粵菜競爭對手則選擇了放棄，退出了傳統(tǒng)粵菜市場。根據(jù)蔡家倫的調查，中式快餐的顧客群主要為午飯時段的各類顧客，以及習慣在外用晚餐的單身人士，用餐人數(shù)較為穩(wěn)定。雖然麗島實業(yè)的快餐店在質量方面領先競爭，但其兩家主要競爭對手已經(jīng)開始采用提高質量并降低價格的方式招攬顧客，對麗島實業(yè)的快餐站形成了較大競爭壓力。同時由于各類快餐店的產(chǎn)品差異很小，新的快餐不斷出現(xiàn)，因此快餐店競爭日趨激烈。蔡家倫將其在碩士課程中學到的生命周期理論與波士頓矩陣結合起來，得出一個新的矩陣(其中包括"引入期的嬰兒產(chǎn)品"等四類)，據(jù)此分析麗島實業(yè)的業(yè)務形勢。經(jīng)過分析后，蔡家倫認為，為保持并提高盈利能力，麗島實業(yè)必須改變企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營方式。蔡家倫將其父親一直采用的穩(wěn)定型戰(zhàn)略變革為成長型戰(zhàn)略，并采取了一系列的變革措施。麗島實業(yè)與某銀行結成戰(zhàn)略聯(lián)盟，凡使用該銀行發(fā)行食用卡在麗島實業(yè)的粵菜酒樓結賬均可獲得9折優(yōu)惠，另外，對消費滿3000元的顧客派發(fā)禮券，可于下次用餐時免費獲得一碗魚翅。同時，各酒樓在不同月份推出廣東不同地區(qū)的傳統(tǒng)粵菜專題系列。例如，1月份為順德菜，2月份為潮州菜，3月份肇慶菜等。各酒樓還按季節(jié)和傳統(tǒng)節(jié)日推出麗島品牌的粽子，月餅、年糕等，并銷售各種調料，供顧客購買回家食用等。除此之外，麗島實業(yè)的酒樓營業(yè)區(qū)域從中央商業(yè)區(qū)及富裕住宅區(qū)擴大到各大型中產(chǎn)階層住宅區(qū)。為了避免破壞麗島實業(yè)一貫的高檔形象，所有在中產(chǎn)階層住宅區(qū)新開設的粵菜酒樓均不使用"麗島"名稱，而是各自使用不同的名稱，如彩云樓、九月花、金月居等。蔡家倫同時意識到，年輕人喜歡嘗新。為了進一步擴大市場，蔡家倫招聘了一批有相關經(jīng)驗的員工，以不同名稱開設了京菜、川菜、上海菜等不同地方風格的酒樓，而且還將菜第拓展到日本菜、韓國菜、越南菜等外國特色餐飲。在快餐店方面，蔡家倫在最高檔次的商業(yè)和辦公大樓內開設多家新的高檔快餐店，店名不使用"麗島"，而改用"朝九晚五"。與麗島品牌快餐店及其競爭對手的檔次不同，這些"朝九晚五"快餐店裝修高尚豪華，主要面向高薪白領階層，銷售高質量快餐菜式和健康食品，因此價格偏高。為吸引原顧客群以外的家庭主婦及學生顧客，現(xiàn)有的麗島品牌快餐店還在非繁忙時段推出了各類優(yōu)惠套餐。由于酒樓和快餐店數(shù)量的快速增加，麗島實業(yè)在數(shù)量和品種上對食品原料的需求都大幅增加。為了確保穩(wěn)定的食品原料供應，削弱競爭對手的食品原料供應，蔡家倫收購了麗島實業(yè)的兩家主要食品原料供應商。蔡家倫上任總經(jīng)理后不久就推出了上述一系列的戰(zhàn)略變革措施，引起了不少在麗島實業(yè)追隨蔡大福多年的創(chuàng)業(yè)元老們的不滿。他們聯(lián)合起來，一同向蔡大福表達了對蔡家倫的作風及其新戰(zhàn)略的不滿和疑慮，包括：一是麗島實業(yè)進入很多新的、不同的地方菜系領域，可能導致麗島實業(yè)一貫注重的食品質量無法得到有效保證;二是開設大量新的酒樓、餐館和快餐店，對麗島實業(yè)的資金鏈產(chǎn)生巨大的壓力，蔡家倫這些激進的做法，可能導致麗島實業(yè)因資金短缺出現(xiàn)倒閉危機。當蔡大福與蔡家倫討論這些創(chuàng)業(yè)元老們的不滿和疑慮時，蔡家倫認為這些創(chuàng)業(yè)元老們跟不上潮流，只是為了個人私利而投拆，而且，蔡家倫認為改革已經(jīng)取得了初步成果，新業(yè)務均已經(jīng)為麗島實業(yè)帶來了較為豐厚的利潤。蔡家倫因此希望蔡大福和她一樣，不要理會這些創(chuàng)業(yè)元老們的不滿和疑慮，并希望蔡大福支持她進行更深層次的改革。要求：(1)列示將生命周期理論與波士頓矩陣結合后所得到的新矩陣的四個階段的名稱、特征以及在各個階段企業(yè)所應采取的戰(zhàn)略。結合麗島實業(yè)的實際情況，分析麗島實業(yè)粵菜酒樓和快餐店各自所處的生命周期階段。(2)簡述穩(wěn)定型戰(zhàn)略的內涵，并簡要分析蔡大福采用穩(wěn)定型戰(zhàn)略的原因。(3)逐一簡述成長型戰(zhàn)略的具體分類及其內涵。結合蔡家倫戰(zhàn)略變革的具體措施，分析每項具體變革措施所屬的成長型戰(zhàn)略的具體類型。(4)分析蔡家倫的戰(zhàn)略變革遭到麗島實業(yè)創(chuàng)業(yè)元老們反對的主要原因。指出在戰(zhàn)略變革開始時蔡家倫應以何種方式推行變革才能降低或消除變革的阻力。(5)創(chuàng)業(yè)元老們對麗島實業(yè)進入新市場和推出新產(chǎn)品的質量產(chǎn)生了懷疑，指出4種蔡家倫可以選擇的保證質量的方法。(6)創(chuàng)業(yè)元老們提出麗島實業(yè)可能存在倒閉的風險，如果麗島實業(yè)因蔡家倫的戰(zhàn)略變革倒閉，指出麗島實業(yè)倒閉的類型，并分析導致其倒閉的可能原因。正確答案：(1)生命周期理論與波士頓矩陣結合后所得到的新矩陣的四個階段名稱如下：引入期的產(chǎn)品屬于嬰兒產(chǎn)品，成長期的產(chǎn)品屬于明星產(chǎn)品，成熟期的產(chǎn)品屬于金牛產(chǎn)品，衰退期的產(chǎn)品屬于瘦狗產(chǎn)品。引入期的嬰兒產(chǎn)品：產(chǎn)品用戶較少，產(chǎn)品質量不穩(wěn)定，成本費用較高，銷量較少導致利潤較低，競爭對手不多。企業(yè)的戰(zhàn)略目標是擴大市場份額，爭取成為領頭羊。這個時期的主要戰(zhàn)略路徑是投資于研究與開發(fā)和技術改進，提高產(chǎn)品質量。成長期的明星產(chǎn)品：消費者數(shù)量增加，屬于效仿購買。銷量上升，產(chǎn)品出現(xiàn)差異，分攤到單位產(chǎn)量上的成本費用降低，利潤改善并開始增加，競爭日趨激烈。企業(yè)的戰(zhàn)略目標是爭取最大市場份額，并堅持到成熟期的到來。主要戰(zhàn)略路徑是市場營銷，此時是改變價格形象和質量形象的好時機。成熟期的金牛產(chǎn)品：市場巨大，基本飽和。消費者屬于重復購買，產(chǎn)品趨于標準化，競爭最激烈，價格和利潤都開始下降。經(jīng)營戰(zhàn)略的重點轉向鞏固市場份額的同時提高投資報酬率。主要的戰(zhàn)略路徑是提高效率，降低成本。衰退期的瘦狗產(chǎn)品?？蛻舸蠖嗪芫鳎瑢π詢r比要求高。各企業(yè)的產(chǎn)品差別小，因此價格差異也會縮小。為降低成本，產(chǎn)品質量可能出現(xiàn)問題。產(chǎn)能嚴重過剩，只有大批量生產(chǎn)并有自己銷售渠道的企業(yè)具有競爭力。有些競爭者先于產(chǎn)品退出市場。產(chǎn)品的價格、毛利都很低。企業(yè)的在衰退期的經(jīng)營戰(zhàn)略目標首先是防御，獲取最后的現(xiàn)金流。戰(zhàn)略途徑是控制成本，以求能維持正的現(xiàn)金流量。如果缺乏成本控制的優(yōu)勢，就應采用退卻戰(zhàn)略，盡早退出。根據(jù)案例材料可知，麗島實業(yè)粵菜酒樓目前的主要顧客群為中、老年的忠實熟客，顧客群已經(jīng)開始出現(xiàn)緩慢的萎縮趨勢。同時，一些競爭對手模仿麗島實業(yè)的高質量、高檔次經(jīng)營模式，對麗島實業(yè)的酒樓形成了較大競爭壓力，同時對其菜式價格產(chǎn)也產(chǎn)生了一定的壓力。一些較弱的傳統(tǒng)粵菜競爭對手則選擇了放棄，退出了傳統(tǒng)粵菜市場。由此可以判斷屬于衰退期。中式快餐的顧客群主要為午飯時段的各類顧客，以及習慣在外用晚餐的單身人士，用餐人數(shù)較為穩(wěn)定。雖然麗島實業(yè)的快餐店在質量方面領先競爭，但其主要競爭對手已經(jīng)開始采用提高質量并降低價格的方式招攬顧客，對麗島實業(yè)的快餐店形成了較大競爭壓力。同時由于各類快餐店的產(chǎn)品差異很小，新的快餐店出現(xiàn)，因此快餐店競爭日趨激烈，由此可以判斷屬于成熟期。(2)穩(wěn)定型戰(zhàn)略，又稱為防御型戰(zhàn)略、維持型戰(zhàn)略。即企業(yè)在戰(zhàn)略方向上沒有重大改變，在業(yè)務領域、市場地位和產(chǎn)銷規(guī)模等方面基本保持現(xiàn)有狀況，以安全經(jīng)營為宗旨的戰(zhàn)略。麗島實業(yè)已經(jīng)在香港經(jīng)營餐飲業(yè)30余年，其菜式以高質量取勝，生意門庭若市，形成了一批忠實的老客戶。"麗島"品牌酒樓已經(jīng)成為香港傳統(tǒng)粵菜的著名品牌，占有較高的市場份額。而蔡大福已臨近退休年齡，因此蔡大福采用穩(wěn)定型戰(zhàn)略。(3)成長型戰(zhàn)略是以發(fā)展壯大企業(yè)為基本導向，致力于使企業(yè)在產(chǎn)銷規(guī)模、資產(chǎn)、利潤或新產(chǎn)品開發(fā)等某一方面或某幾方面獲得增長的戰(zhàn)略。成長型戰(zhàn)略具體可以包括三類。第一、一體化戰(zhàn)略。一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)對具有優(yōu)勢和增長潛力的產(chǎn)品或業(yè)務，沿其經(jīng)營鏈條的縱向或橫向擴大業(yè)務的深度和廣度，擴大經(jīng)營規(guī)模，實現(xiàn)企業(yè)成長。一體化戰(zhàn)略按照業(yè)務拓展的方向可以分為縱向一體化和橫向一體化。第二、密集型成長戰(zhàn)略。密集型成長戰(zhàn)略，也稱為加強型成長戰(zhàn)略，是指企業(yè)充分利用現(xiàn)有產(chǎn)品或服務的潛力，強化現(xiàn)有產(chǎn)品或服務競爭地位的戰(zhàn)略。具體包括市場滲透、市場開發(fā)和產(chǎn)品開發(fā)。第三、多元化戰(zhàn)略。多元化指企業(yè)進入與現(xiàn)有產(chǎn)品和市場不同的領域。具體可以分為相關多元化和非相關多元化。蔡家倫戰(zhàn)略變革的具體措施包括：第一，麗島實業(yè)與某銀行結成戰(zhàn)略聯(lián)盟。對消費滿3000元的顧客派發(fā)禮券，可于下次用餐時免費獲得一碗魚翅。同時，各酒樓在不同月份推出廣東不同地區(qū)的傳統(tǒng)粵菜專題系列。各酒樓還按季節(jié)和傳統(tǒng)節(jié)日推出麗島品牌的粽子，月餅、年糕等，并銷售各種調料，供顧客購買回家食用等。這種策略屬于成長型戰(zhàn)略中密集型成長戰(zhàn)略，具體類型是市場滲透戰(zhàn)略。第二，除此之外，麗島實業(yè)的酒樓營業(yè)區(qū)域從中央商業(yè)區(qū)及富裕住宅區(qū)擴大到各大型中產(chǎn)階層住宅區(qū)，并采用不同的名稱，如彩云樓、九月花、金月居等。這種策略屬于成長型戰(zhàn)略中密集型成長戰(zhàn)略，具體類型是市場開發(fā)戰(zhàn)略。第三，蔡家倫招聘了一批有相關經(jīng)驗的員工，以不同名稱開設了京菜、川菜、上海菜等不同地方風格的酒樓，而且還將菜系拓展到日本菜、韓國菜、越南菜等外國特色餐飲。這種策略屬于成長型戰(zhàn)略中多元化戰(zhàn)略，具體類型是相關多元化戰(zhàn)略。第四，在最高檔次的商業(yè)和辦公大樓內開設多家新的"朝九晚五"高檔快餐店，裝修高尚豪華，主要面向高薪白領階層，銷售高質量快餐菜式和健康食品。這種策略屬于成長型戰(zhàn)略中密集型成長戰(zhàn)略，具體類型是市場開發(fā)戰(zhàn)略。為吸引原顧客群以外的家庭主婦及學生顧客，現(xiàn)有的麗島品牌快餐店還在非繁忙時段推出了各類優(yōu)惠套餐。這種策略屬于成長型戰(zhàn)略中密集型成長戰(zhàn)略，具體類型是市場開發(fā)戰(zhàn)略。第五，由于酒樓和快餐店數(shù)量的快速增加，麗島實業(yè)在數(shù)量和品種上對食品原料的需求都大幅增加。為了確保穩(wěn)定的食品原料供應，削弱競爭對手的食品原料供應，蔡家倫收購了麗島實業(yè)的兩家主要食品原料供應商。這種策略屬于成長型戰(zhàn)略中一體化戰(zhàn)略，具體類型是后向一體化戰(zhàn)略。(4)蔡家倫的戰(zhàn)略變革遭到麗島實業(yè)創(chuàng)業(yè)元老們反對的主要原因包括兩個：第一、文化障礙。企業(yè)原有的經(jīng)營慣性，特別是這些元老在長期經(jīng)營中所形成的固有理念是造成這些元老反對的原因之一。第二、私人障礙。蔡家倫在進行改革時，針對年輕人這一市場招聘了一些有經(jīng)驗的員工，使得這些元老的工作習慣、收入都會受到?jīng)_擊，因此引來反對。在在戰(zhàn)略變革開始時蔡家倫應注意以下三點才能降低或消除變革的阻力。第一、考慮變革的節(jié)奏。如果蔡家倫采取循序漸進的方式進行變革，那么就會有更多的時間供這些元老提出問題，并針對這些問題提出解決方案，從而打消這些元老的疑慮。第二、考慮變革的管理方式。為了改善企業(yè)面臨的現(xiàn)狀，蔡家倫進行改革是必要的，但在變革的管理方式上存在問題。蔡家倫應在企業(yè)內部培育對變革有力的氛圍，鼓勵與這些元老的對話，平息因為變革而給他們帶來的不安定感，并鼓勵并有意識的吸納這些元老參與變革。第三、考慮變革的范圍。因為過大的轉變會給企業(yè)相關人員，特別是這些元老很大的不安全感，所以蔡家倫需要考慮變革的范圍。(5)蔡家倫可以選擇如下幾種方法：第一，實行全員培訓，提高員工的質量意識和操作技能，樹立企業(yè)從上至下的質量文化。第二，強化內審工作。除了例行的內審之外，還可以針對產(chǎn)品質量和管理上的薄弱環(huán)節(jié)以及用戶投訴等進行有針對性的審計，以便及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，并加以補救。第三，授權。允許員工能夠自由決定如何使用掌握的技能和獲得成為一個有效的團隊成員所必需的新技能來完成必要的工作。并使員工對實現(xiàn)經(jīng)營目標和質量控制負責。第四，加強食品原料供應商的評估工作，對供應商的質量管理體系和不斷提高自身質量保證進行全面評估。(6)如果麗島實業(yè)因蔡家倫的戰(zhàn)略變革倒閉，其倒閉的類型屬于極端迅速擴張的公司。根據(jù)案例可知，麗島實業(yè)已經(jīng)在香港經(jīng)營餐飲業(yè)30余年，“麗島”品牌酒樓已經(jīng)成為香港傳統(tǒng)粵菜的著名品牌，占有較高的市場份額，其經(jīng)營模式以高質量為主，“麗島”是品牌的快餐店在中式快餐行業(yè)取得了領導地位。在香港餐飲界，“麗島”就是品質的標志，前期取得了較大的成功。因此判斷其倒閉的類型屬于極端迅速擴張的公司。導致其倒閉的可能原因主要有三個。第一、企業(yè)政策。蔡家倫在原有穩(wěn)定型戰(zhàn)略的基礎上轉變?yōu)槌砷L型，并制定了一系列力度很大的變革，脫離了企業(yè)實際。第二、管理人員的態(tài)度和疏忽。蔡家倫在對企業(yè)進行變革時過于自信樂觀、忽視了企業(yè)內部特別是元老們的意見。引發(fā)來自企業(yè)內部的諸多障礙。第三、管理者及其管理風格的影響。蔡家倫在取得工商管理碩士學位后雖然已經(jīng)在麗島實業(yè)工作了一段時間，但作為高層決策者，其所擁有的經(jīng)驗還不足。6、多選

龍華公司是一家大型企業(yè)，旗下產(chǎn)品線較多，分布在家電制造、服裝加工、網(wǎng)絡服務等領域，因此企業(yè)擬設計成分權型企業(yè)組織，關于此類設計的特點，下列說法正確的有()A.減少了信息負載B.提高了企業(yè)反應能力C.為決策提供了更多的信息并對員工產(chǎn)生了激勵效應D.可能造成管理失控正確答案：A,B,C,D參考解析：【解析】分權型結構的優(yōu)點是：(1)減少了信息負載;(2)提高了企業(yè)反應能力;(3)為決策提供了更多的信息并對員工產(chǎn)生了激勵效應。缺點是：分權不當時可能造成管理混亂和失控，給整個企業(yè)帶來災難。7、單選

甲公司銷售一批商品給乙公司，價款800萬元（含增值稅）。按雙方協(xié)議規(guī)定，款項應于2010年3月20日之前付清。由于連年虧損，資金周轉發(fā)生困難，乙公司不能在規(guī)定的時間內償付甲公司。經(jīng)協(xié)商，于2010年3月20日進行債務重組。重組協(xié)議如下：甲公司同意豁免乙公司債務50萬元，其余款項于重組日起一年后付清。根據(jù)以上信息可以判斷，該公司采用的重組方式為（）A.債務轉股份B.股份轉債務C.從一種債務轉成另一種債務D.從一種股份轉成另一種股份正確答案：C參考解析：有償債能力的公司可采用多種重組方式，包括債務轉股份、股份轉債務、從一種股份轉成另一種股份，以及從一種債務轉成另一種債務等。8、多選

設計信息系統(tǒng)的一種方法是利用系統(tǒng)開發(fā)周期，這包括()A.可行性研究B.系統(tǒng)分析C.系統(tǒng)設計D.執(zhí)行階段和系統(tǒng)操作與維護正確答案：A,B,C,D9、多選

戰(zhàn)略管理的流程分為戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實施，在戰(zhàn)略制定時，進行戰(zhàn)略選擇的標準包括（）A.該戰(zhàn)略是否適宜企業(yè)環(huán)境B.是否符合利益相關者的預期C.是否很難被模仿D.從企業(yè)的資源和能力來看是否實際可行正確答案：A,B,D參考解析：戰(zhàn)略中進行選擇的標準包括：該戰(zhàn)略是否適宜企業(yè)環(huán)境、是否符合利益相關者的預期、從企業(yè)的資源和能力來看是否實際可行。[該題針對“戰(zhàn)略管理的流程”知識點進行考核]10、單選

杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司，自始就注意將豐富文化元素、劇目編排和節(jié)目變化靈活的旅游文化演藝節(jié)目置于主題公園氛圍之中，其“主題公園＋旅游文化演藝”的獨特經(jīng)營為其帶來了良好的發(fā)展效益和廣闊的品牌市場，成為其占據(jù)旅游市場高地的獨特優(yōu)勢，這說明戰(zhàn)略是一種（）A.計謀B.模式C.觀念D.計劃正確答案：B參考解析：戰(zhàn)略是一種模式，是一系列行動的模式或行為模式，或是與企業(yè)的行為相一致的模式【該題針對“明茨伯格的5P戰(zhàn)略”知識點進行考核】11、單選

甲公司是牛肉生產(chǎn)、加工及零售企業(yè)?！诩坠鹃_始考慮將其業(yè)務擴展到國際市場，在勞工成本較低的越南設立統(tǒng)一的牛肉加工廠，并在多個國家從事牛肉加工食品零售業(yè)務。甲公司管理層采用集權式管理方式，為確保牛肉加工食品的質量，甲公司計劃將所有原料牛在日本農場飼養(yǎng)。根據(jù)以上內容，適合甲公司選擇的國際化發(fā)展戰(zhàn)略是()A．多元化成長戰(zhàn)略B．全球化戰(zhàn)略C．多國化戰(zhàn)略D．跨國化戰(zhàn)略正確答案：D12、單選

下列關于統(tǒng)計分析報告特點的說法中，不正確的是()A.統(tǒng)計分析報告有助于企業(yè)對具體問題進行控制，有助于企業(yè)管理人員開闊戰(zhàn)略視野，有助于企業(yè)內外的信息溝通B.統(tǒng)計分析報告是以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為主體C.統(tǒng)計分析報告是以科學的指標體系和統(tǒng)計方法來進行分析研究說明的D.統(tǒng)計分析報告具有獨特的表達方式和結構特點正確答案：A參考解析：專題報告有助于企業(yè)對具體問題進行控制，有助于企業(yè)管理人員開闊戰(zhàn)略視野，有助于企業(yè)內外的信息溝通。所以，選項A的說法不正確。13、單選

進行政治法律環(huán)境分析時，存在著政治風險，以下不屬于政治風險的是()A.所有權風險B.匯率風險C.經(jīng)營風險D.轉移風險正確答案：B參考解析：政治風險是指政治因素對企業(yè)環(huán)境或未來產(chǎn)生影響的可能性，分為三大類：所有權風險;經(jīng)營風險;轉移風險。因此選項B不屬于政治風險。【該題針對“政治和法律環(huán)境因素”知識點進行考核】14、多選

實施差異化戰(zhàn)略應具備的資源和技能包括()A.強大的研發(fā)能力B.在可行的情況下采用廉價的勞動力C.能夠獲得銷售商的有力支持D.很強的市場營銷能力正確答案：A,C,D參考解析：本題考核差異化戰(zhàn)略的相關內容。實施差異化戰(zhàn)略應具備的資源和技能包括：(1)強大的研發(fā)能力;(2)較強的產(chǎn)品設計能力;(3)富有創(chuàng)造性;(4)很強的市場營銷能力;(5)企業(yè)在質量和技術領先方面享有聲譽;(6)能夠獲得銷售商的有力支持。15、單選

下列各項中，不能增加企業(yè)核心競爭力的是()A．產(chǎn)品差異化B．購買生產(chǎn)專利權C．創(chuàng)新生產(chǎn)技術D．聘用生產(chǎn)外包商正確答案：D16、單選

中介機構關于某行業(yè)的調查顯示：該行業(yè)產(chǎn)品銷售增長率降到正常水平，且相對穩(wěn)定，各年銷售量變動和利潤增長幅度較小，但競爭更激加烈。其中一些企業(yè)因投資回報率不滿意而退出行業(yè)，形成一小部分企業(yè)主導行業(yè)的局面。由此可判斷該行業(yè)可能處于()A.起步期B.成熟期C.成長期D.衰退期正確答案：B參考解析：【解析】成熟期行業(yè)的增長率降到較正常水平，相對穩(wěn)定，各年銷售量變動和利潤增長幅度較小，競爭更激烈。后期一些企業(yè)因投資回報率不滿意而退出行業(yè)，一小部分企業(yè)主導行業(yè)，需監(jiān)控潛在兼并機會、探索新市場、研發(fā)新技術、開發(fā)具有不同特色或功能的新產(chǎn)品。17、單選

某指標高反映了市場對盈余的高速增長或低風險的信心，該指標是()A.現(xiàn)金流量比率B.速動比率C.市盈率D.股息率正確答案：C參考解析：市盈率高反映了市場對盈余的高速增長或低風險的信心。市盈率會受到利率變動的影響;利率的增加意味著股票的吸引力下降，這意味著市盈率的下降。市盈率也取決于市場預期和信心。18、單選

下列不屬于重組方式的是()A.債務轉股份B.股份轉債務C.一種股份轉為另一種股份D.一項資產(chǎn)交換另一項資產(chǎn)正確答案：D19、多選

利率對業(yè)務的影響取決于融資方式的選擇，下列選項中正確的有()A.資本結構B.固定利率和浮動利率相結合C.短期債務與長期債務向結合D.長期股權投資正確答案：A,B,C參考解析：一般，利率對業(yè)務的影響取決于融資方式的選擇：(1)資本結構;(2)固定利率和浮動利率相結合;(3)短期債務與長期債務相結合?！驹擃}針對“[新]利率風險”知識點進行考核】20、單選

下列匯率風險管理方法中，通常成本較高的是()。A.匹配收入和支出B.匹配長期資產(chǎn)和負債C.貨幣套期D.多邊凈額結算正確答案：D參考解析：多邊凈額結算程序最復雜，成本較高。21、單選

很多大廈都雇傭保安和利用閉路電視攝像頭，這屬于()A.不相容職務分離控制B.調節(jié)和復核C.授權審批控制D.財產(chǎn)保護控制正確答案：D參考解析：【答案解析】：財產(chǎn)保護控制是指保護實物資產(chǎn)不被偷盜或未經(jīng)許可而獲得及被使用的措施和程序，這包括建立財產(chǎn)日常管理制度和定期清查制度。財產(chǎn)保護控制包括采用財產(chǎn)記錄、使用保險箱儲存現(xiàn)金和重要文件、為大樓或其內的區(qū)域設立門禁系統(tǒng)、為貴重資產(chǎn)采取兩重保管方法(即必須兩人同時出現(xiàn)才能取得某些資產(chǎn))、定期對存貨進行盤點、雇用保安和利用閉路電視攝像頭等措施，確保財產(chǎn)安全。【該題針對“[新]控制活動”知識點進行考核】22、多選

構建戰(zhàn)略控制系統(tǒng)時，應考慮（）A.及時性B.全面性C.變化D.風險正確答案：C,D參考解析：構建戰(zhàn)略控制系統(tǒng)時，應考慮：鏈接性、多樣性、風險、競爭優(yōu)勢、變化五個方面。23、單選

正保公司是一家教育培訓機構，為了正確合理的評價本身的核心競爭力，提高服務水平，把一家知名的酒店作為基準對象進行分析，并實地考察，正保公司進行基準分析的類型屬于()A.內部基準B.競爭性基準C.過程或活動基準D.一般基準正確答案：D參考解析：正保公司和酒店都屬于服務行業(yè)，但是不具有類似的核心經(jīng)營，這樣的基準類型屬于一般基準?！驹擃}針對“[新]評價核心競爭力”知識點進行考核】24、多選

公司是我國六大稀土開采提煉企業(yè)之一。與其他五家稀土開采提煉企業(yè)相比，甲公司具有一定的經(jīng)營優(yōu)勢，包括：（1）稀土地質儲量大，可選性好，易開采；（2）稀土破碎和磨粉等稀土開采提煉設備全部從國外進口；（3）擁有博士學位的高級工程師占技術人員的比例達到26%；（4）稀土礦水陸交通及通訊十分方便。與國內其他五家稀土開采提煉企業(yè)相比，甲公司具有核心競爭力的資源有（）A.先進的稀土開采提煉設備B.優(yōu)越的地理位置C.豐富的稀土資源D.擁有大批高級技術人員正確答案：B,C參考解析：本題考核的是能夠建立企業(yè)核心競爭能力的資源。選項A和選項D屬于可以被模仿或復制的資源，不能建立核心競爭力；選項B屬于建立競爭優(yōu)勢的資源，能夠幫助企業(yè)建立核心競爭力；選項C屬于持久的資源，能夠幫助企業(yè)建立核心競爭力。25、單選

甲企業(yè)實施一體化戰(zhàn)略已經(jīng)一段時間，但是由于一些突發(fā)事件造成戰(zhàn)略失效，該失效屬于()A.早期失效B.晚期時效C.偶然失效D.不確定正確答案：C參考解析：在戰(zhàn)略實施過程中，偶然會因為一些意想不到的因素導致戰(zhàn)略失效，這就是偶然失效。26、單選

近年來，組織結構的設計多傾向于分權和員工授權程度更大的結構，而不太采用獨裁型和集權型結構。下列各項中，屬于分權型機構的優(yōu)點的是()A、減少了信息溝通的障礙，提高了企業(yè)反應能力B、易于協(xié)調各職能間的決策C、對上下溝通的形式進行了規(guī)范D、有助于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟正確答案：A參考解析：本題考核縱向分工結構。分權型結構減少了信息溝通的障礙，提高了企業(yè)反應能力，能夠為決策提供更多的信息并對員工產(chǎn)生激勵效應。選項BCD是集權型結構的優(yōu)點。27、多選

《企業(yè)內部控制應用指引第17號——內部信息傳遞》指出，在內部信息傳遞中企業(yè)應關注的是風險及其可實施的內部控制措施，其中風險包括()A.如果企業(yè)內部報告系統(tǒng)缺失、功能不健全、內部不完整，可能影響生產(chǎn)經(jīng)營有序運行B.如果信息系統(tǒng)規(guī)劃不合理，可能造成信息孤島或重復建設，導致企業(yè)經(jīng)營管理效率低下C.如果內部信息傳遞不通暢、不及時，可能導致決策失誤D.如果內部信息傳遞中泄露商業(yè)秘密，可能削弱企業(yè)核心競爭力正確答案：A,C,D參考解析：【解析】《企業(yè)內部控制應用指引第17號——內部信息傳遞》提出，在內部信息傳遞中企業(yè)應關注的是風險及其可實施的內部控制措施。其中風險包括：(1)如果企業(yè)內部報告系統(tǒng)缺失、功能不健全、內部不完整，可能影響生產(chǎn)經(jīng)營有序運行;(2)如果內部信息傳遞不通暢、不及時，可能導致決策失誤;(3)如果內部信息傳遞中泄露商業(yè)秘密，可能削弱企業(yè)核心競爭力。選項B屬于《企業(yè)內部控制應用指引第18號——信息系統(tǒng)》中所應關注的風險。28、單選

下列關于匯率風險管理策略的說法中，不正確的是()A.貨幣折算風險既影響企業(yè)的資產(chǎn)負債表，又影響企業(yè)的利潤表B.貨幣遠期合同和貨幣互換是最常見的場外交易貨幣套期工具C.最常見的兩種交叉貨幣互換是交叉貨幣息票互換和交叉貨幣基差互換D.大多數(shù)遠期合同在實際交付時結算，并且僅有一些合同是按成本抵消結算正確答案：A參考解析：貨幣折算只是對企業(yè)的資產(chǎn)負債表，而非利潤表具有影響，所以選項A的說法不正確。29、單選

內部控制無論如何設計和執(zhí)行只能對實現(xiàn)企業(yè)目標提供合理保證，其原因是（）A.建立和維護內部控制是公司管理層的職責B.內部控制的成本不應超過預期帶來的收益C.在決策時人為判斷可能出現(xiàn)錯誤D.對資產(chǎn)和記錄采取適當?shù)陌踩Ｗo措施是公司管理層應當履行的經(jīng)管責任正確答案：C參考解析：內部控制存在固有局限性，無論如何設計和執(zhí)行，只能對實現(xiàn)企業(yè)目標提供合理的保證。內部控制存在的固有局限性包括：（1）在決策時人為判斷可能出現(xiàn)錯誤和由于人為失誤而導致內部控制失效；（2）可能由于兩個或更多的人員進行串通或管理層凌駕于內部控制之上而被規(guī)避。30、單選

在考察企業(yè)自身與行業(yè)競爭對手之間的差距時，使用的變量不包括()A.服務質量B.市場地位C.關鍵性趨勢D.技術性能正確答案：C參考解析：不同于宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境的差距分析，企業(yè)的另一種差距分析是考察企業(yè)自身與行業(yè)競爭對手之間的差距。這種方法使用了四個變量，即：財務表現(xiàn)、市場地位、技術性能和服務質量。31、多選

企業(yè)至少應當將（）作為反舞弊工作的重點。A.未經(jīng)授權或者采取其他不法方式侵占、挪用企業(yè)資產(chǎn)，牟取不當利益B.在財務會計報告和信息披露等方面存在的虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏C.董事、監(jiān)事、經(jīng)理及其他高級管理人員濫用職權D.相關機構或人員串通舞弊正確答案：A,B,C,D參考解析：企業(yè)至少應當將下列情形作為反舞弊工作的重點：（1）未經(jīng)授權或者采取其他不法方式侵占、挪用企業(yè)資產(chǎn)，牟取不當利益。（2）在財務會計報告和信息披露等方面存在的虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏等。（3）董事、監(jiān)事、經(jīng)理及其他高級管理人員濫用職權。（4）相關機構或人員串通舞弊。32、單選

成熟的、沒有迅速增長的公司存在倒閉風險，是因為這些公司的領導人缺乏()A.管理經(jīng)驗B.財務知識C.遠見D.積極性和決心正確答案：D參考解析：成熟的、沒有迅速增長的公司存在倒閉風險是因為，這些公司的領導人缺乏積極性和決心。33、多選

以下各項，哪些體現(xiàn)出財務部控制財務風險的情況()A.如果借貸成本上升百分之零點五，評估公司的利潤如何受到影響B(tài).審查公司的所有客戶，以確定哪些是存在財政困難不可信任的客戶C.派人前往目標投資國作考察，與政府官員、商業(yè)人士和當?shù)赜杏绊懥Φ娜藭?，獲得對該國的第一手資料。D.如果本國貨幣走強，使得該產(chǎn)品比美國競爭對手的產(chǎn)品價格更高，分析預測該產(chǎn)品在美國市場銷售量下降的程度正確答案：A,B,D參考解析：選項C屬于應對政治風險的情況?！驹擃}針對“財務部的職能及其在財務風險管理中的作用”知識點進行考核】34、單選

東南亞某國近期發(fā)生了不同政治派別之間的嚴重沖突，政府動用軍隊進行平息。該事件對當?shù)芈糜?、餐飲、交通運輸?shù)刃袠I(yè)帶來了巨大的沖擊。根據(jù)以上信息可以判斷，這屬于()A、宏觀政治風險B、微觀政治風險C、宏觀經(jīng)濟風險D、微觀經(jīng)營風險正確答案：A參考解析：本題考核識別、評估和應對企業(yè)面臨的政治風險的相關內容。宏觀政治風險對一國之內的所有企業(yè)都有潛在影響。常見的宏觀政治風險是不利的經(jīng)濟環(huán)境產(chǎn)生的潛在威脅。此外，恐怖活動、內戰(zhàn)或軍事政變會產(chǎn)生宏觀政治風險。35、多選

甲公司是一家稀有金屬冶煉廠，產(chǎn)品銷往世界很多國家和地區(qū)。下列選項中，能夠幫助該公司有效建立核心競爭力的措施是()A.控制該稀有金屬的礦山開采權B.加大研發(fā)力度，申請專利C.采用先進的冶煉技術D.購買功能強大的信息系統(tǒng)正確答案：A,B參考解析：能夠建立企業(yè)核心競爭力的資源主要包括以下五種：(1)建立競爭優(yōu)勢的資源。指能幫助企業(yè)利用外部環(huán)境中的機會、降低潛在威脅并建立競爭優(yōu)勢的資源。(2)稀缺資源。企業(yè)占有的資源越稀缺，越能滿足顧客的獨特需求，從而越有可能變成企業(yè)的核心競爭力。(3)不可被模仿的資源。不可被模仿的資源主要包括獨特的實物資源(如旅游景點、礦山等)、企業(yè)文化、商標、專利、公眾的品牌忠誠度等。(4)不可替代的資源。(5)持久的資源?！驹擃}針對“[新]企業(yè)核心競爭力”知識點進行考核】36、多選

在處理變革的阻力時，管理層應當考慮變革的方面有（）。A.變革的節(jié)奏B.變革的管理方式C.變革的范圍D.變革的時間正確答案：A,B,C參考解析：在處理變革的阻力時，管理層應當考慮變革的三個方面：變革的節(jié)奏、變革的管理方式和變革的范圍。37、單選

甲公司是一家上市公司，自公司股票上市以來，由于公司業(yè)績持續(xù)下滑，無法再從資本市場上獲得新的資金，但每年還要負擔高額的上市費用。根據(jù)以上信息可以判斷，最適合該公司的選擇是()A.私有化B.債轉股C.管理層收購D.分拆正確答案：A參考解析：上市公司進行私有化是指，一小群人(現(xiàn)有股東和/或管理人員)在有或沒有金融機構的支持下購買公司所有的股票。私有化可能涉及公司股份從證券交易所退市。優(yōu)點：可以節(jié)省公司達到公開上市的要求的所有費用;公司免于受到由財務問題所導致的公司股票價格波動;公司不容易受到敵意要約收購;公司管理層可以專注于長期的業(yè)務需求，而不是滿足股東的短期期望;在私有公司，股東可能會更接近公司管理，降低了由所有權和經(jīng)營權分離帶來的代理成本。缺點：可能意味著公司失去了將其股份公開交易的機會，如果股份不能交易，則可能會失去其部分價值?！驹擃}針對“[新]企業(yè)私有化”知識點進行考核】38、單選

下列關于產(chǎn)業(yè)內戰(zhàn)略群組說法中正確的是()A、某一個產(chǎn)業(yè)中在某一戰(zhàn)略方面采用基本相同戰(zhàn)略的公司可以組成一個戰(zhàn)略群組B、一個公司不可能成為一個戰(zhàn)略群體C、不同的戰(zhàn)略群組可以采用完全相同的戰(zhàn)略D、品牌的數(shù)量不屬于戰(zhàn)略群組的特征正確答案：A參考解析：本題考核戰(zhàn)略群組。一個戰(zhàn)略群組是指某一個產(chǎn)業(yè)中在某一方面采用相同或相似戰(zhàn)略，或具有相同戰(zhàn)略特征的各公司組成的集團，選項A正確。極端情況下，每一個公司也可能成為一個不同的戰(zhàn)略群體，選項B錯誤。一般來說，一個產(chǎn)業(yè)中僅有幾個群組，它們采用特征完全不同的戰(zhàn)略，選項C錯誤。戰(zhàn)略群組的特征包括品牌的數(shù)量，選項D錯誤。39、單選

宏達公司部分非財務業(yè)績計量指標包括銷售增長、每個銷售人員的客戶訪問量、客戶數(shù)量，這最有可能是對下列哪個領域的評價()A、服務質量B、人力資源C、市場營銷效力D、物流能力正確答案：C參考解析：本題考核企業(yè)業(yè)績衡量指標。銷售增長、每個銷售人員的客戶訪問量、客戶數(shù)量這幾個指標都是對市場營銷效力的衡量，所以選項C正確。40、多選

下列的結論中，正確的有（）A.利率下降時，對負債敏感的企業(yè)收益會增加B.利率上升時，對資產(chǎn)敏感的企業(yè)收益會增加C.利率下降時，對資產(chǎn)敏感的企業(yè)收益會增加D.利率上升時，對負債敏感的企業(yè)收益會增加正確答案：A,B參考解析：利率下降時，對負債敏感的企業(yè)收益會增加，而利率提高時，收益會減少。相反，對資產(chǎn)敏感的企業(yè)（資產(chǎn)重新定價的期間比負債重新定價的期間短）一般會從利率升高中獲益，而利率降低時發(fā)生損失。41、單選

甲集團是國內大型糧油集團公司，近年來致力于從田間到餐桌的產(chǎn)業(yè)鏈建設，2008年收購了以非油炸方式生產(chǎn)“健康”牌方便面的乙公司，并全面更換了乙公司的管理團隊。2009年“健康”牌方便面市場份額下降，為了從競爭激烈的方便面市場上重新贏得原有市場份額，2010年初需要制定方便面競爭戰(zhàn)略。該競爭戰(zhàn)略屬于()A．公司戰(zhàn)略B．業(yè)務單位戰(zhàn)略C．產(chǎn)品戰(zhàn)略D．職能戰(zhàn)略正確答案：B參考解析：業(yè)務單位戰(zhàn)略屬于競爭戰(zhàn)略。42、單選

下列選項中，屬于外部質量保證成本的是()A.甲公司對采購的原材料進行質量檢驗B.乙公司對研制出的新產(chǎn)品進行質量審核C.丙公司申請ISO9000質量認證D.丁公司免費召回產(chǎn)品維修正確答案：C參考解析：選項A屬于鑒定成本。選項B屬于預防成本。選項C屬于外部質量保證成本。選項D屬于外部損失成本。43、多選

甲公司是一家家電生產(chǎn)企業(yè)，正在考慮進軍汽車制造業(yè)。該公司管理層希望在投資前了解能否成功實施該項戰(zhàn)略。在整個分析中，甲公司管理層可用的分析工具有()A.資金流量分析B.盈虧平衡分析C.資源配置分析D.情景分析法正確答案：A,B,C參考解析：甲公司管理層希望在投資前了解能否成功實施進軍汽車制造業(yè)的戰(zhàn)略，屬于戰(zhàn)略可行性的評估。評估戰(zhàn)略可行性有三種方法：資金流量分析、盈虧平衡分析和資源配置分析。選項D.屬于評估戰(zhàn)略適宜性后進行戰(zhàn)略篩選的方法(情景分析法、評級和評分法、決策樹法)44、單選

奇瑞QQ是國內第一款為年輕人打造的轎車，定位于“年輕人的第一輛車”，其設計原則就是“快樂”，其2.66萬至5萬的價格也是相當具有潛力的。判斷奇瑞QQ致力于生產(chǎn)面向年輕人和比較廉價的經(jīng)濟車，該資料說明()A.戰(zhàn)略是一種計劃B.戰(zhàn)略是一種計謀C.戰(zhàn)略是一種定位D.戰(zhàn)略是一種模式正確答案：C參考解析：【解析】戰(zhàn)略的定位觀包括相對于其他企業(yè)的市場定位，如生產(chǎn)或銷售什么類型的產(chǎn)品或服務給特定的部門，或以什么樣的方式滿足客戶和市場的需求，如何分配內部資源以保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢。45、單選

企業(yè)在成長階段宜于采用的財務戰(zhàn)略是()A.引進風險投資者B.私募或公募C.股票公開上市D.負債籌資正確答案：B參考解析：起步期企業(yè)宜引進風險投資者，成長階段宜采用私募或公募得方式籌資，成熟階段的財務戰(zhàn)略宜采用股票公開上市，衰退階段宜選擇負債籌資。46、多選

按照波特的鉆石模型，下列有助于提升一個國家和地區(qū)“競爭力”的情形有（）A.荷蘭的低溫和潮濕并不利于花卉種植，然而荷蘭卻成為鮮花出口的老大B.日本消費者對電子產(chǎn)品的消費非常挑剔，從而推動日本的消費電子產(chǎn)品在20世紀80年代稱雄國際市場C.意大利的制鞋業(yè)全球聞名，這是與意大利競爭力強大的機械制造商、設計公司、皮革處理等相關產(chǎn)業(yè)分不開的D.一個企業(yè)要想獲得成功，必須善用本國的歷史文化資源，形成適應本國特殊環(huán)境的企業(yè)戰(zhàn)略和組織結構，融入當?shù)厣鐣?，并符合所處產(chǎn)業(yè)的特殊情況正確答案：A,B,C,D參考解析：“鉆石模型”是由四個要素組成的。它們分別是生產(chǎn)要素條件、需求條件、相關與支持性產(chǎn)業(yè)的存在、企業(yè)戰(zhàn)略及其結構以及同業(yè)競爭。選項A屬于生產(chǎn)要素；選項B屬于需求條件；選項C屬于相關與支持性產(chǎn)業(yè)的存在；選項D屬于企業(yè)戰(zhàn)略及其結構以及同業(yè)競爭。47、單選

劇院的座位通常根據(jù)其位置出售，不同位置的門票售價不同，這體現(xiàn)了差別定價中的()A、細分市場B、地點C、時間D、動態(tài)定價正確答案：B參考解析：本題考核差別定價法。差別定價是指對市場不同部分中的類似產(chǎn)品確定不同的價格。差別定價的不同方法如下：(1)細分市場。比如，乘坐交通工具時，學生和老年人群享受打折優(yōu)惠。(2)地點。劇院的座位通常根據(jù)其位置出售，這樣人們觀看同樣的演出時便根據(jù)其所在的座位類型支付不同的票價。(3)產(chǎn)品的版本。移動電話具有“附加”附件，其能使一個品牌吸引多樣化的客戶。最終價格無須直接反映“附加”附件的成本價格;通常這一系列產(chǎn)品中高端產(chǎn)品的價格遠遠高于“附加”附件的成本。(4)時間。酒店和機票的價格因季節(jié)而異。這種定價方法是通過考慮所供應的商品或服務的平均成本之外的其他變量來定價，從而提高銷售額。(5)動態(tài)定價。產(chǎn)品的價格隨著與正常需求形態(tài)相比的現(xiàn)有需求程度而變化。48、多選

職能制組織結構的優(yōu)點包括()A.這種結構更具靈活性，因此更有助于企業(yè)實施產(chǎn)品差異化B.能夠通過集中單一部門內所有某一類型的活動來實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟C.組織結構可以通過將關鍵活動指定為職能部門而與戰(zhàn)略相關聯(lián)，從而會提升深入的職能技能D.工作效率較高正確答案：B,C,D參考解析：本題考核職能制組織結構的優(yōu)點。職能制組織結構的優(yōu)點如下:(1)能夠通過集中單一部門內所有某一類型的活動來實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。比如，所有的銷售和營銷工作都通過銷售和營銷部門來執(zhí)行;(2)組織結構可以通過將關鍵活動指定為職能部門而與戰(zhàn)略相關聯(lián)，從而會提升深入的職能技能;(3)由于任務為常規(guī)和重復性任務，因而工作效率得到提高;(4)董事會便于監(jiān)控各個部門。49、單選

下列選項中，能體現(xiàn)出公司宗旨的是()A.組織按其存在理由可以分為兩大類：營利組織和非營利組織B.公司為其經(jīng)營活動方式所確立的價值觀、基本信念和行為準則，是企業(yè)文化的高度概括C.公司目前和未來所要從事的經(jīng)營業(yè)務范圍D.公司使命的具體化正確答案：C參考解析：本題考核公司宗旨。公司宗旨旨在闡述公司長期的戰(zhàn)略意向，其具體內容主要說明公司目前和未來所要從事的經(jīng)營業(yè)務范圍。50、單選

以下關于審計委員會的說法中不正確的是()A.審計委員會是董事會下轄的委員會，全部由獨立、非行政董事組成，他們至少擁有相關的財務經(jīng)驗B.審計委員會的職能是監(jiān)督、評估和復核企業(yè)內的其他部門和系統(tǒng)C.審計委員會負責整個風險管理過程，包括確保內部控制系統(tǒng)是充分且有效的D.雖然企業(yè)的規(guī)模、復雜性及風險狀況會有所不同，但是審計委員會的任務是相同的正確答案：D參考解析：【答案解析】：審計委員會的任務會因企業(yè)的規(guī)模、復雜性及風險狀況而有所不同，因此選項D不正確。【該題針對“[新]審計委員會的監(jiān)察角色”知識點進行考核】51、單選

關于專業(yè)自保公司，下列說法不正確的是()A.會增加運營成本B.由被保險人所有和控制C.不在保險市場上開展業(yè)務D.可以通過租借的方式承保其他公司的保險正確答案：A參考解析：專業(yè)自保公司又稱專屬保險公司，是非保險公司的附屬機構，為母公司提供保險，并由其母公司籌集保險費，建立損失儲備金。專業(yè)自保公司的優(yōu)點是：降低運營成本;改善公司現(xiàn)金流量;保障項目更多;公平的費率等級;保障的穩(wěn)定性;直接進行再保險;提高服務水平;減少規(guī)章的限制;國外課稅扣除和流通轉移。所以選項A不正確。52、多選

財務風險管理的好處包括()A.改善財務規(guī)劃和管理B.輔助做出更加合理的投資決策C.為套期決策提供信息D.在進行外包和與對手交易時，促進盡職調查的執(zhí)行正確答案：A,B,C,D參考解析：本題考核財務風險管理的好處。財務風險管理是必要的，其好處包括：(1)改善財務規(guī)劃和管理，這是公司治理的核心;(2)輔助做出更加合理的投資決策;(3)為套期決策提供信息;(4)對市場及經(jīng)濟的持續(xù)監(jiān)控，為決策制定提供信息;(5)在進行外包和與對手交易時，促進盡職調查的執(zhí)行。【該題針對“[新]財務風險管理實務”知識點進行考核】53、單選

甲公司為一家手機及家電生產(chǎn)企業(yè)，自股票發(fā)行上市以來，由于手機市場競爭激烈，連年發(fā)生重大經(jīng)營性虧損，公眾形象盡失。甲公司管理層預計，2009年甲公司的營運現(xiàn)金流將可能枯竭，另有相當于公司總資產(chǎn)70%的3億元人民幣的債務到期，因此急需進行重組。下列關于甲公司重組的方式中，最恰當?shù)氖?)。A.債務轉換為股份以降低債務比例B.將到期債務轉換為長期貸款C.進行企業(yè)分拆D.整理資產(chǎn)負債表，進行私有化正確答案：C54、單選

下列各項不屬于管理信息數(shù)據(jù)形成的定期報告的是()A.交易報告B.例外報告C.簡報D.定期總結報正確答案：C參考解析：本題考核管理信息數(shù)據(jù)的結果。向用戶提供管理信息最常見的形式是硬盤拷貝報告，由計算機生成的報告列出交易(交易報告)、例外(例外報告)或定期總結報告?！驹擃}針對“[新]管理信息數(shù)據(jù)的結果”知識點進行考核】55、單選

考察企業(yè)的核心競爭力首先要做的是()A.資源審計B.生產(chǎn)能力C.組織能力D.營銷能力正確答案：A56、多選

中國《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》對內部控制的定義中，內部控制是由()實施的、旨在實現(xiàn)控制目標的過程。A.企業(yè)董事會B.企業(yè)監(jiān)事會C.企業(yè)經(jīng)理層D.全體員工正確答案：A,B,C,D57、多選

在對部門績效考評中，剩余收益的運用不如已動用資本回報率廣泛，其原因有()A.剩余收益不能對不同規(guī)模的部門進行簡單比較B.剩余收益的計算需要估計一個必要報酬率，而這一報酬率會因部門而異C.它比簡單的收益百分比復雜D.以年度利潤數(shù)據(jù)為基礎，未考慮部門的未來收益正確答案：A,B,C參考解析：選項D為兩個指標的共同缺陷。58、多選

下列各項關于企業(yè)集團財務集中管理優(yōu)點的表述中，正確的有()A.更有效地開展對沖B.強化各經(jīng)營單位管理動機C.使各單位更認真地管理自己的現(xiàn)金余額D.集中資金額度，增加談判籌碼，降低交易成本正確答案：A,D59、多選

企業(yè)需要通過融資來擴大規(guī)模。一般來說，有以下融資方式()A.內部融資B.債務融資C.股權融資D.資產(chǎn)銷售融資正確答案：A,B,C,D參考解析：企業(yè)需要通過融資來擴大規(guī)模。一般來說，有四種不同的融資方式：內部融資、債務融資、股權融資和資產(chǎn)銷售融資?！驹擃}針對“[新]資源分析”知識點進行考核】60、單選

某制藥企業(yè)信守“用心做藥，誠信做人”的核心價值觀。堅持專心做藥、把藥做好的信念，絕不涉足與藥品無關的其它領域或行業(yè)的決心，以及該企業(yè)致力于人類健康事業(yè)的崇高理想，為人類生產(chǎn)出更多、更好的優(yōu)質藥品。這也就成就了該公司后來在制藥行業(yè)的成功。此戰(zhàn)略即是一種（）A.計劃B.模式C.定位D.觀念正確答案：D參考解析：戰(zhàn)略是一種觀念，是指通過戰(zhàn)略形成企業(yè)共同的期望、認識和行為。戰(zhàn)略觀念通過個人的期望和行為而形成共享，變成企業(yè)共同的期望和行為。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略即是一種觀念。61、單選

甲公司系國內某省的商業(yè)信用公司，為當?shù)刂行∑髽I(yè)提供貸款。為提高貸款審批效率，甲公司啟用了自動審批系統(tǒng)。該系統(tǒng)的基本功能是，申請人的個人資料輸入系統(tǒng)后，系統(tǒng)自動將此信息與信用資料機構擁有的機密數(shù)據(jù)進行比較，并能對申請者的信用可靠性和信用額度分配自動作出判斷。甲公司所啟用的自動審批系統(tǒng)屬于()。A.管理信息系統(tǒng)B.事務處理系統(tǒng)C.專家系統(tǒng)D.經(jīng)理信息系統(tǒng)正確答案：C62、單選

下列關于股東觀的說法中，不正確的是()A.股東觀認為企業(yè)應基于股東的利益而存在B.股東觀把股東回報率作為企業(yè)業(yè)績的指標C.市場價值衡量方法下，股東價值的衡量是非常容易的D.市場方法反映的是對企業(yè)未來業(yè)績的預期正確答案：C參考解析：即使是使用了市場價值的衡量方法，股東價值的衡量也并非易事，關鍵的問題在于市場是否是理性的。所以，選項C的說法不正確。63、多選

BCC矩陣法將企業(yè)所有的戰(zhàn)略業(yè)務單位分為()A.金牛業(yè)務B.明星業(yè)務C.問題業(yè)務D.瘦狗業(yè)務正確答案：B,C,D64、多選

甲企業(yè)是一家鋼鐵企業(yè)，為了保證鐵礦石的供應，打算收購澳洲的一家礦山。在收購之前甲企業(yè)要對并購對象的價值進行評估，可采用以下幾種方法()A.投資回收期B.凈資產(chǎn)價值(包括品牌)C.股票生息率D.投資回報率正確答案：B,C,D參考解析：對并購對象的價值進行評估可采用以下幾種方法(1)市盈率法(2)目標企業(yè)的股票現(xiàn)價(3)凈資產(chǎn)價值(包括品牌)(4)股票生息率(5)現(xiàn)金流折現(xiàn)法(6)投資回報率。[該題針對“聯(lián)合發(fā)展和戰(zhàn)略聯(lián)盟”知識點進行考核]65、單選

會計系統(tǒng)控制，對企業(yè)沒有作出要求的是（）A.依法設置會計機構，配備會計從業(yè)人員B.從事會計工作的人員，必須取得會計從業(yè)資格證書C.會計機構負責人應當具備會計師以上專業(yè)技術職務資格D.大中型企業(yè)應當設置總會計師和主管會計工作的副總經(jīng)理正確答案：D參考解析：會計系統(tǒng)控制要求企業(yè)應當依法設置會計機構，配備會計從業(yè)人員。從事會計工作的人員，必須取得會計從業(yè)資格證書。會計機構負責人應當具備會計師以上專業(yè)技術職務資格。此外，大中型企業(yè)應當設置總會計師。設置總會計師的企業(yè)，不得設置與其職權重疊的副職。66、單選

為了保護環(huán)境，當前北京市對汽車尾氣排放的標準進行了嚴格的限制，因此制造汽車的企業(yè)在設計生產(chǎn)時必須遵守并力求制造出環(huán)保型汽車，這屬于宏觀環(huán)境中()因素的影響。A.經(jīng)濟環(huán)境B.技術環(huán)境C.政治法律環(huán)境D.社會文化環(huán)境正確答案：C參考解析：政府部門對行業(yè)制定了各種政策和法規(guī)，以約束行業(yè)的行為使其健康發(fā)展，并對企業(yè)的行為產(chǎn)生影響，這屬于政治法律環(huán)境因素的影響。67、單選

下列關于穩(wěn)定型戰(zhàn)略的說法不正確的是()A.暫停戰(zhàn)略主要適用于在未來不確定性產(chǎn)業(yè)中迅速成長的企業(yè)B.無變戰(zhàn)略適用于外部環(huán)境沒有任何重大變化、本身具有合理盈利和穩(wěn)定市場地位的企業(yè)C.維持利潤戰(zhàn)略只是一種度過困境的臨時戰(zhàn)略，不會對企業(yè)持久競爭優(yōu)勢產(chǎn)生不利影響D.總的來說，穩(wěn)定型戰(zhàn)略較適宜在短期內運用，長期實施存在較大風險正確答案：C參考解析：維持利潤戰(zhàn)略只能是一種度過困境的臨時戰(zhàn)略，對企業(yè)持久競爭優(yōu)勢會產(chǎn)生不利影響。68、單選

當利率上調時，企業(yè)對其新的資本投資的最低回報率的要求會()A.不變B.提高C.降低D.提高或降低正確答案：B參考解析：【答案解析】：本題考核確立財務戰(zhàn)略的阻力。當利率上調時，企業(yè)的融資成本也相應增加，企業(yè)對其新的資本投資的最低回報率的要求也會隨之上升。所以應該選B?！驹擃}針對“[新]確立財務戰(zhàn)略的阻力”知識點進行考核】69、多選

()是企業(yè)實現(xiàn)外包應當具備的條件。A.產(chǎn)業(yè)要有相當程度的標準化B.信息技術應當被廣泛應用C.企業(yè)要進行組織結構的重建D.企業(yè)的經(jīng)營理念要不斷更新正確答案：A,B,C,D70、問答?甲公司為從事石油化工及投資的大型企業(yè)。甲公司下屬子公司乙公司于2007年在香港成功發(fā)行股票并上市。2010年9月乙公司購入總部位于英國的丙公司4.2%的股份。經(jīng)過與丙公司的接觸，乙公司認為，全面收購丙公司符合其長遠發(fā)展目標。丙公司在尼日利亞的全資子公司是其營業(yè)收入和凈利潤的主要來源，經(jīng)營石油開采、管道運輸、加工、銷售等石油化工相關的業(yè)務，擁有的油氣儲量占尼日利亞已探明油氣儲量是五分之一。此外，丙公司于2009年初在伊拉克以15億英鎊的價格購買了新的油田，目前正在進行深入勘探。對于丙公司購買的伊拉克油田，很多股東對該油田儲量的預測并不樂觀，導致丙公司的股票價格自2009年開始一直低于每股15英鎊。2011年4月7日，乙公司認為收購丙公司的時機已經(jīng)成熟。因而向丙公司的股東發(fā)出收購要約，擬以每股18英鎊的價格收購丙公司其他股東持有的全部股份，該收購價格比報價前20個交易日丙公司的平均收盤價格高出25%。在乙公司發(fā)布要約收購丙公司消息的當天，丙公司股票價格大幅上漲，報收于每股19英鎊。并且，英國政府相關監(jiān)管部門表示，將密切關注乙公司收購丙公司事宜。要求：(1)簡要分析乙公司做出收購丙公司的決策時應當特別考慮的政治環(huán)境因素。(2)簡要分析乙公司收購丙公司可能存在的政治風險，并指出應對政治風險的主要可能措施。(3)簡要分析乙公司收購丙公司應當特別考慮的當前經(jīng)濟環(huán)境因素。正確答案：(1)英國政府相關監(jiān)管部門表示要密切關注乙公司收購丙公司事宜，可能會受到政府干預，導致收購失敗。(2)乙公司可能存在的政治風險：所有權風險：企業(yè)或其資產(chǎn)可能被國家沒收。經(jīng)營風險：企業(yè)可能需要讓本地企業(yè)參與項目，而本地投資者亦可能須擁有受擔保的最低持股權。轉移風險：企業(yè)可能會受限于轉移資金或返回利潤的能力。應對風險的主要措施：在向某個國家投資前先進行詳細的風險評估;與其它企業(yè)一起執(zhí)行項目以分散風險;避免完全信賴某個國家;向本國政府尋求政治支持;與當?shù)仄髽I(yè)合作以提高項目的可承接性并尋求政治支持。(3)丙公司購買的伊拉克油田儲量不樂觀，使得其股價一直低于15英鎊，但乙公司要約收購丙公司時其股價大幅度提高，達到19英鎊，會導致收購成本過高，乙公司的成本也會因此而被拉升。71、單選

某市多年經(jīng)營免費電視業(yè)務的電視臺，正考慮向國家廣播電影電視總局申請開展收費電視業(yè)務和收費視頻點播業(yè)務，并將電視平臺由普通平臺升級到高清晰度電視平臺，以使該電視臺的總體市場占有率在現(xiàn)有基礎上提升l5%。該電視臺認為這種戰(zhàn)略符合其長遠發(fā)展目標。該電視臺利用特定指標來衡量其戰(zhàn)略的優(yōu)劣時，所使用的戰(zhàn)略測試類別屬于()A.競爭優(yōu)勢檢驗B.一致性檢驗C.邏輯一致性檢驗D.價值增值檢驗正確答案：D72、單選

風險管理是自信地接受正確的風險并進行管理進而取得成功的一種途徑。這就要求關注風險管理與()相結合。A.企業(yè)戰(zhàn)略B.責任和問責制C.風險計量D.與控制自我評價的聯(lián)系正確答案：A73、多選

與編制零基預算相比，編制增量預算的主要缺點包括()A、可能不加分析地保留或接受原有成本支出B、可能按主觀臆斷平均削減原有成本支出C、容易使不必要的開支合理化D、增加了預算編制的工作量，容易顧此失彼正確答案：A,B,C參考解析：本題考核零基預算與增量預算的區(qū)別。增量預算是在基期成本費用水平的基礎上，結合預算期業(yè)務量及有關降低成本的措施，通過調整有關原有費用項目而編制的預算。因此會有上述缺點。74、多選

OEM的運行必須具有一定的基礎和條件，其中作為委托方應該具備的條件包括()A.優(yōu)秀的技術輸出能力B.廣泛的市場網(wǎng)絡C.缺乏市場開拓能力D.技術控制能力正確答案：A,B,D參考解析：OEM即為一方(委托方)提供技術、工藝、設計方案、市場、規(guī)范、標準、質量要求等產(chǎn)品要素，另一方(制造方)按訂單加工的長期戰(zhàn)略聯(lián)盟方式，也稱委托制造。從理論上講，OEM的運行必須具有一定的基礎和條件，簡單地說，就是要具備外部卓越的制造能力和自身優(yōu)秀的無形資產(chǎn)。其中，委托方應該具備的條件：優(yōu)秀的技術輸出能力;優(yōu)秀的品牌形象;廣泛的市場網(wǎng)絡;產(chǎn)品開發(fā)能力;技術控制能力。缺乏市場開拓能力是制造方應該具備的條件。75、多選

以下屬于調節(jié)和復核這一控制方式的有（）A.分離董事會主席與首席執(zhí)行官的職責B.比較固定資產(chǎn)的現(xiàn)場盤點與會計記錄中記載的金額C.管理層將當前的業(yè)績與預算相比較D.比較總賬的現(xiàn)金金額與銀行對賬單的現(xiàn)金余額正確答案：B,C,D參考解析：所謂調節(jié)是指將不同數(shù)據(jù)連接在一起，識別并找出差異，并且在必要時采取糾正措施。所謂業(yè)績復核，是指管理層將當前的業(yè)績與預算、以前期間或其他基準相比較，以此反映目標的完成情況。因此，選項B、C、D正確；選項A屬于不相容職務分離控制。76、多選

企業(yè)進行私有化的優(yōu)點是()A.公司管理層可以滿足股東的短期期望B.節(jié)省公司達到公開上市要求的所有費用C.公司不容易受到敵意要約收購D.公司免于受到由財務問題所導致的公司股票價格波動的影響正確答案：B,C,D77、單選

相對于其他融資方式，內部融資的最主要的優(yōu)點是()A.簡單易行，不用稀釋股東權益B.管理層可獨立決策，融資成本低C.融資速度快，方式隱蔽D.使企業(yè)享有更多的稅收優(yōu)惠正確答案：B參考解析：內部融資方式是企業(yè)最普遍采用的方式。優(yōu)點在于管理層在做此融資決策時不需要聽取任何企業(yè)外部組織或個人的意見，可以節(jié)省不少的融資成本。78、多選

制定財務戰(zhàn)略影響因素中屬于經(jīng)濟約束的有()A.通貨膨脹B.匯率C.利率D.政策法規(guī)正確答案：A,B,C參考解析：【答案解析】：經(jīng)濟約束包括通貨膨脹、匯率、利率【該題針對“[新]確立財務戰(zhàn)略的阻力”知識點進行考核】79、單選

采購是指企業(yè)取得所用的材料資源和業(yè)務服務的過程，采購的任務不包括()A.識別潛在供應商B.招標C.對價格及支付事項進行談判D.識別潛在的購買商正確答案：D參考解析：采購的任務在于：識別潛在供應商;對潛在供應商進行評價;招標;報價;對價格及支付事項進行談判;下訂單;跟蹤已下達的訂單;檢查進貨，以及對供應商付款。80、單選

平衡計分卡最大的優(yōu)點就是它能夠把()列為四個角度中的一個。A.財務角度

B.顧客角度

C.內部流程角度

D.創(chuàng)新與學習正確答案：D參考解析：把創(chuàng)新與學習列為四個角度中的一個,這是平衡計分卡最大的優(yōu)點。81、多選

甲會計師事務所為保持各審計項目組統(tǒng)一的審計質量，于今年初投入了一套標準化的審計軟件系統(tǒng)。下列效果中屬于使用該審計軟件系統(tǒng)導致的有()A.發(fā)現(xiàn)員工的新技能，提升團隊協(xié)作效率B.減少手工數(shù)據(jù)處理，提高審計工作效率C.挖掘新的數(shù)據(jù)關系，提示潛在的審計風險D.樹立甲會計師事務所的行業(yè)審計技術領先的形象正確答案：B,C82、多選

甲公司是北京一家集團公司，其核心業(yè)務為金融行業(yè)和貸款擔保行業(yè)。最近，甲公司又涉足了儀器儀表生產(chǎn)行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)。為配合甲公司的總體戰(zhàn)略實施，甲公司可以選擇的組織結構類型有（）A.產(chǎn)品／品牌事業(yè)部制組織結構B.職能制組織結構C.M型企業(yè)組織結構D.控股集團組織結構正確答案：A,C,D參考解析：該公司涉及多個業(yè)務，會有多個生產(chǎn)線，可以企業(yè)產(chǎn)品的種類為基礎設置產(chǎn)品部，采用產(chǎn)品／品牌事業(yè)部制組織結構；隨企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和范圍的不斷擴張，企業(yè)需要將職權和責任分派給專門單元的管理者，實行M型企業(yè)組織結構，所以，選項A、C正確?？毓善髽I(yè)/控股集團結構較多地出現(xiàn)在由多元化合并而形成的企業(yè)之中，這種結構使合并后的各子公司保持了較大的獨立性。子公司可分布在完全不同的行業(yè)，而總公司則通過各種委員會和職能部門來協(xié)調和控制子公司的目標和行為，所以，選項D正確。職能制組織結構適合單一業(yè)務的組織結構。83、多選

一家航空公司對從未乘過飛機的人很感興趣。而從未乘過飛機的人又可以細分為害怕乘飛機的人、對乘飛機無所謂的人以及對乘飛機持肯定態(tài)度的人。在持肯定態(tài)度的人中，又包括高收入有能力乘飛機的人。于是這家航空公司就把力量集中在開拓那些對乘飛機持肯定態(tài)度，只是還沒有乘過飛機的高收入群體。該細分過程屬于()A.人口細分B.生活形態(tài)細分C.購買特性細分D.價值細分正確答案：A,B參考解析：從未乘過飛機的人可以細分為害怕乘飛機的人、對乘飛機無所謂的人以及對乘飛機持肯定態(tài)度的人（細分標準是態(tài)度，即生活形態(tài)細分）。在持肯定態(tài)度的人中，又包括高收入有能力乘飛機的人（細分標準是收入能力，即人口細分）。84、單選

弗農認為通常是一個公司在本國（尤其是類似美國這樣的發(fā)達經(jīng)濟體）市場上推出了一項新產(chǎn)品，其他國家對這項產(chǎn)品的需求隨之產(chǎn)生，于是企業(yè)開始將本地制造的產(chǎn)品出口。當國外市場上的需求增長到一定程度時，該公司就會開始國外運營，特別是為了擠出國外競爭者。由此可見，弗農認為企業(yè)實行國際多元化戰(zhàn)略的原因之一是為了（）A.延長產(chǎn)品的生命周期B.尋求戰(zhàn)略性資產(chǎn)C.獲取資源D.尋求效率正確答案：A參考解析：1966年，弗農以《產(chǎn)品周期中的國際貿易與投資》一文奠定了國際產(chǎn)品生命周期理論的基礎。該理論以美國為例對企業(yè)跨國經(jīng)營的動因進行了分析。他認為，美國經(jīng)濟發(fā)達、技術先進，人均收入高，但勞動成本也高，其既有產(chǎn)品創(chuàng)新的強烈動機，同時也面臨勞動力成本上升的壓力。這一特點就決定了美國企業(yè)國際化經(jīng)營的動機——在本國進行創(chuàng)新而在國際化生產(chǎn)。但究竟何時在國內生產(chǎn)、何時出口以及何時何地國外生產(chǎn)，這就決定于產(chǎn)品的生命周期。因此，弗農認為企業(yè)實行國際多元化戰(zhàn)略的原因之一是為了延長產(chǎn)品的生命周期。85、多選

多年以來，1200家被列入標準普爾指數(shù)的企業(yè)都在進行著紛繁的收購，但執(zhí)行收購之后70%都以失敗告終。企業(yè)并購失敗的主要原因有（）A.并購后不能很好地進行企業(yè)整合B.決策不當?shù)牟①廋.無法形成協(xié)同效應D.支付過高的并購費用

正確答案：A,B,D參考解析：在企業(yè)并購的實踐中，許多企業(yè)并沒有達到預期的目標，甚至遭到了失敗。一些學者對此做了大量的分析研究，發(fā)現(xiàn)企業(yè)并購失敗的主要原因有以下幾個方面：（1）并購后不能很好地進行企業(yè)整合；（2）決策不當?shù)牟①?；?）支付過高的并購費用?！驹擃}針對“并購戰(zhàn)略”知識點進行考核】86、多選

甲公司是一家玻璃制造企業(yè)，目前甲公司根據(jù)五力分析模型對其所處的行業(yè)環(huán)境進行分析，分析結果表明甲公司的議價能力較強。下列選項中，能夠支持甲公司的分析結果的有()A.市場上能夠提供甲公司所需原料的供應商眾多B.該公司一直以來想要實現(xiàn)后向一體化戰(zhàn)略，但是都沒有成功C.甲公司高薪聘請了一筆談判技巧很高的采購人員D.該企業(yè)是某供應商最大的客戶，甲的采購量占其可供應總量的60%以上正確答案：A,C,D參考解析：【解析】選項B說明甲公司還沒有能力自行制造或提供供應商的產(chǎn)品或服務，不能作為支持其分析結果的論點。87、多選

政治和法律環(huán)境因素對企業(yè)戰(zhàn)略影響的特點包括()A、不可測性B、直接性C、不可逆轉性D、穩(wěn)定性正確答案：A,B,C參考解析：本題考核政治和法律環(huán)境因素。政治和法律環(huán)境作為影響企業(yè)戰(zhàn)略決策的因素，有其自身的特點：(1)不可測性;(2)直接性;(3)不可逆轉性。88、問答?乙公司是一家生產(chǎn)生活必需品的企業(yè)，雖然產(chǎn)品利潤率較低，但由于屬于生活必需品，需求非常穩(wěn)定，因此企業(yè)根本不用發(fā)愁產(chǎn)品銷售。同時該公司資產(chǎn)負債率很高，因此國家對利率的調整一直在調動著公司領導人的神經(jīng)。要求：(1)根據(jù)該公司的情況，判斷該公司采用的是何種財務風險與經(jīng)營風險的搭配?(2)當利率變化時，企業(yè)制定財務戰(zhàn)略時會有什么不同的選擇?正確答案：(1)根據(jù)題意可知，乙公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品雖然利潤率較低，但由于該種產(chǎn)品屬于生活必需品，需求非常穩(wěn)定，因此企業(yè)根本不用發(fā)愁產(chǎn)品銷售，由此可以判斷該公司有穩(wěn)定的經(jīng)營現(xiàn)金流入，經(jīng)營風險較低。但公司資產(chǎn)負債率很高，具有較高的財務風險。綜合來看，該公司采取的是低經(jīng)營風險與高財務風險的組合。(2)利率在企業(yè)制定財務決定時相當重要。當利率較低時，企業(yè)可能傾向于以下做法：①獲得更多的借款，最好為固定利率貸款，以此來提高公司的資金杠桿;②舉借長期貸款而非短期貸款;③在企業(yè)的能力范圍內，還清利率較高的貸款，并以較低利率獲得新的貸款。而當利率較高時，企業(yè)可能會傾向于以下做法：①決定減少其債務融資的金額，并替換為權益融資，比如留存收益;②擁有大量現(xiàn)金盈余和用于投資的流動資金的公司可能將其一部分短期投資從權益中轉出，變成附息證券;③如果預計利率近期可能有所下降，則企業(yè)可能會選擇通過籌集短期資金和變動利率債務，而不是固定利率的長期貸款來融資。89、多選

下列模型中，屬于外部環(huán)境分析模型的有()A、PEST分析B、行業(yè)生命周期C、五力模型D、鉆石模型正確答案：A,B,C,D參考解析：本題考核外部環(huán)境分析。這四個選項都屬于外部環(huán)境分析模型。90、多選

波士頓咨詢集團的組合是有用的，因為它為計劃者提供了一個框架，可以考慮和預測潛在的增長，并通過評估市場份額和可能的現(xiàn)金流量變動來評估競爭的程度。然而，它不能被隨意使用，因為()A、該模型不可以在兩個機會之間進行比較B、該矩陣沒有考慮風險C、該矩陣集中于未來的市場和未來的產(chǎn)品D、該矩陣很難預測增長正確答案：A,B,D參考解析：本題考核基于發(fā)展階段的財務戰(zhàn)略的選擇的知識點。波士頓矩陣集中于已知的市場和已知的產(chǎn)品。因此選項C錯誤。91、單選

關于專業(yè)自保公司，下列說法不正確的是()A.會增加運營成本B.由被保險人所有和控制C.不在保險市場上開展業(yè)務D.可以通過租借的方式承保其他公司的保險正確答案：A參考解析：專業(yè)自保公司又稱專屬保險公司，是非保險公司的附屬機構，為母公司提供保險，并由其母公司籌集保險費，建立損失儲備金。專業(yè)自保公司的優(yōu)點是：降低運營成本;改善公司現(xiàn)金流量;保障項目更多;公平的費率等級;保障的穩(wěn)定性;直接進行再保險;提高服務水平;減少規(guī)章的限制;國外課稅扣除和流通轉移。所以選項A不正確。92、多選

跨國公司選擇進入國外市場的方式是一項重要的戰(zhàn)略決策，在決定和影響公司對進入方式選擇的各種因素中，外部環(huán)境因素對進入國外市場方式選擇的影響主要包括()A.母國與東道國社會文化的差異B.東道國的管制C.產(chǎn)品在母公司戰(zhàn)略中所占的地位D.公司和東道國談判地位的演變正確答案：A,B,D參考解析：本題考核進入國外市場方式的選擇。外部環(huán)境因素對進入方式選擇的影響包括：(1)母國與東道國社會文化的差異;(2)東道國的管制;(3)公司和東道國談判地位的演變。產(chǎn)品在母公司戰(zhàn)略中所占的地位屬于公司內在因素對進入方式選擇的影響。93、單選

在平衡計分卡業(yè)績衡量方法下，下列各項中不屬于滯后指標的是()A.新客戶開發(fā)率B.客戶滿意度C.盈利率D.客戶關系正確答案：D參考解析：本題考核平衡計分卡的相關內容?？蛻艚嵌鹊哪繕撕椭羔樋梢园繕耸袌龅匿N售額(或市場份額)以及客戶保留率、新客戶開發(fā)率、客戶滿意度和盈利率?？ㄆ仗m和諾頓把這些稱為滯后指標。在明確價值定位的過程中，卡普蘭和諾頓定義了幾個與客戶滿意度有關的驅動指標：時間、質量、價格、可選性、客戶關系和企業(yè)形象。他們把這些稱為潛在的領先指標。94、單選

田太太是家庭婦女，對汽車的功能了解的非常少，然而由于近幾年來經(jīng)濟比較寬裕，田太太突然有買車的想法。田太太打算讓一個比較了解汽車的朋友幫助購買，但是田太太有一個要求，必須購買上海通用的汽車。田太太的這個要求體現(xiàn)了市場細分的依據(jù)可以是()A.應用細分B.品牌忠誠度C.心理細分D.生活形態(tài)細分正確答案：B參考解析：產(chǎn)品和服務的品牌能在很大程度上影響購買力。對汽車了解很少的田太太之所以要求購買上海通用汽車，正是體現(xiàn)了品牌的影響力。所以選項B正確。95、多選

有效的公司治理要求董事會把工作重點放在全面監(jiān)督和公司的管理上，建立一個有效的公司治理制度時需要考慮的因素包括()A.人員比過程更重要B.外部審計師必須是獨立的C.股東的責任D.披露和透明度對市場誠信是至關重要正確答案：A,B,C,D參考解析：【解析】建立一個有效的公司治理制度時需要考慮的因素包括：人員比過程更重要;股東的責任;外部審計師必須是獨立的;披露和透明度對市場誠信是至關重要的。96、單選

下列各項關于應對風險的措施中，屬于風險轉移的是（）。A.甲公司是一家稀有資源開發(fā)企業(yè)。按照國際慣例，甲公司每年向礦區(qū)所在地政府預付一定金額的塌陷補償費B.乙公司是一家股票上市的商品零售企業(yè)。為了籌建更多商場，擴大市場占有率，乙公司要求母公司為其金額為5億元的中長期貸款提供擔保C.丙公司是一家區(qū)域性奶制品生產(chǎn)企業(yè)。為了推廣高端乳酸菌飲料產(chǎn)品，丙公司決定按照"買一送一"的政策對乳酸菌飲料新產(chǎn)品和傳統(tǒng)水果味酸奶產(chǎn)品進行捆綁銷售D.丁公司是一家規(guī)模較小的唱片制作企業(yè)。為了保護唱片版權，丁公司與某網(wǎng)絡商城簽訂合作協(xié)議，由該網(wǎng)絡商場每年支付固定版權費用，商城會員即可無限次下載受到版權保護的丁公司制作的唱片音樂正確答案：D參考解析：本題考核風險管理策略的工具。選項A屬于風險補償；選項B屬于風險保留；選項C屬于風險對沖；選項D屬于風險轉移。97、單選

探富是一家煤礦開采企業(yè)，由于前幾年煤礦塌方事故頻發(fā)，2010年5月24日，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局發(fā)布了《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》，并將于2010年7月1日實施，對此該企業(yè)也實施了相應的戰(zhàn)略變革，進一步保證員工工作的安