2024年外科護理年終工作總結(jié)范文（2篇）

第3頁共3頁2024年外科護理年終工作總結(jié)范文時間流逝，____已經(jīng)過去，回顧過去的一年，內(nèi)心充滿無盡的感慨。在這一年中，我受益于院領(lǐng)導(dǎo)、科主任和護士長的關(guān)懷與直接指導(dǎo)，以及同事們的關(guān)心和協(xié)助，始終堅守以病人為中心，以服務(wù)病人為導(dǎo)向的原則，刻苦研習(xí)業(yè)務(wù)知識，努力提升理論素養(yǎng)和臨床操作技能。我始終遵循服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作的原則，始終把安全第一放在工作首位，圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)布置的護理任務(wù)。在同事們的關(guān)心和支持下，我在思想、學(xué)習(xí)和工作上均取得了新的進步，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、在思想覺悟上我積極擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度，秉持以病人為中心的理念，嚴(yán)格要求自己，以一名優(yōu)秀護士的標(biāo)準(zhǔn)行事，對待病人如親人，致力于提升服務(wù)質(zhì)量，樹立團隊精神。二、在專業(yè)學(xué)習(xí)上我積極學(xué)習(xí)新的技術(shù)和業(yè)務(wù)，工作中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，遵守科室規(guī)定，保持無菌操作意識，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍。我以提高患者滿意度為目標(biāo)，以飽滿的熱情和敬業(yè)精神，為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。三、在工作實踐中我始終保持進取心，嚴(yán)謹(jǐn)查對，確保護理工作的準(zhǔn)確無誤，避免差錯事故的發(fā)生。面對工作中的挑戰(zhàn)，我積極改進自我，彌補不足，以期在新的一年里，提升自身業(yè)務(wù)水平，取得更顯著的進步。四、作為團隊一員我堅持高標(biāo)準(zhǔn)自我要求，以身作則，待人以誠。我熱愛護理事業(yè)，甘于奉獻，誠實敬業(yè)，尊重并學(xué)習(xí)同事的優(yōu)點，以提升團隊整體效能。同時，我嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，保持良好的職業(yè)風(fēng)范，以實際行動影響和帶動團隊。五、在個人修養(yǎng)上我始終保持自律，不斷加強作風(fēng)建設(shè)，以平淡、舍得、扎實、求實的態(tài)度對待工作，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，始終保持謙遜和進取的心態(tài)，努力提升個人工作能力，改進工作風(fēng)格?；仡欉^去，我深感成長與收獲，同時我也意識到自身的不足，如學(xué)習(xí)和技術(shù)上的欠缺。在新的一年____，我將繼續(xù)努力，從經(jīng)驗中學(xué)習(xí)，克服不足，以更飽滿的熱情和更高的標(biāo)準(zhǔn)投身護理工作，確保病人的安全和福祉。我深感作為護士隊伍一員的榮耀，我將以更負(fù)責(zé)任的態(tài)度，為護理事業(yè)貢獻自己的一份力量，不辜負(fù)醫(yī)院和同事們的期望。2024年外科護理年終工作總結(jié)范文（二）在____年，全體醫(yī)護人員堅定執(zhí)行既定目標(biāo)計劃，堅決落實，精心執(zhí)行，成功完成了各項任務(wù)?，F(xiàn)將外科護理工作的主要總結(jié)如下：一、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)1.持續(xù)推行分組責(zé)任制，確保每位護士對所負(fù)責(zé)的患者進行全天候的看護和全權(quán)負(fù)責(zé)；2.實施入院接待程序，護士對新入院患者進行初步評估，進行自我介紹，測量生命體征，以減少患者陌生感和焦慮感；3.強化健康教育，護士在不同階段（入院、術(shù)前、術(shù)后、出院）提供詳盡的健康指導(dǎo)，內(nèi)容豐富，采用易于理解的圖文方式；4.確保基礎(chǔ)護理質(zhì)量，對生活不能自理的患者提供貼心服務(wù)，如協(xié)助更衣、更換床單、床上洗頭等，深受患者及家屬的贊譽；5.設(shè)立護理工作日志，詳細(xì)記錄工作量，護士長據(jù)此進行績效考核，以提升患者滿意度。二、科室質(zhì)量和安全管理1.重新規(guī)劃護理記錄，全科護士深入學(xué)習(xí)護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和臨床護理流程，設(shè)立多層次質(zhì)控體系，包括護士長、質(zhì)控小組和護理組長的質(zhì)控；2.護士長每日進行五查房，記錄護理質(zhì)量情況，供護士參考并納入績效考核。質(zhì)控小組每周進行一次質(zhì)控，月度全面質(zhì)控，對問題進行深入分析，提出改進建議，并追蹤至問題解決；3.責(zé)任組長負(fù)責(zé)確保患者護理質(zhì)量，指導(dǎo)組內(nèi)護士進行護理評估和計劃制定，每日進行質(zhì)控檢查，以實現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進；4.嚴(yán)格遵守查對制度，強化身份識別，對高風(fēng)險患者如手術(shù)患者、高齡患者、溝通障礙患者和危重患者使用腕帶標(biāo)識，確保雙人核對；5.制定特殊藥品管理制度，確保用藥安全，同時實施高?；颊呷朐涸u估，減少潛在風(fēng)險。在關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點患者管理上，采取彈性排班，結(jié)合年輕護士和經(jīng)驗豐富的護士的技能，注重培養(yǎng)年