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第3頁共3頁2024年銀行支行行長述職報告例文行風建設的強化是黨風廉政建設不可或缺的一環(huán),對于提升服務質量、加強隊伍建設、實現盈利目標具有至關重要的保障作用。本行已構建由“一把手”擔任組長,副職及部主任共同參與的行風評議領導小組,形成“一把手”直接負責、紀委書記具體執(zhí)行、各職能部門積極參與的工作機制。同時,我們根據縣行評辦關于行風建設的文件精神,結合本行實際,制定了《農行行風評議工作實施方案》。該方案詳盡地規(guī)劃了行評工作的指導思想、考評辦法、實施步驟及工作要求,并公布了舉報電話,為行評工作提供了明確的指導原則。此外,我們還從社會各界選聘了行風評議監(jiān)督員。一、為營造積極氛圍,本行通過充分動員、擴大宣傳、公開承諾等舉措,提升全行干部職工參與行風評議的熱情。我們召開行風評議動員大會,全面部署行評工作,并通過多種形式開展宣傳活動,為行評工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境和輿論氛圍。二、我們堅持開門納諫,廣泛聽取社會各界意見。通過走訪企業(yè)、客戶,召開座談會,舉辦行風咨詢宣傳活動,參與行風評議聽證對話會等方式,收集客戶對我行的意見和建議,確保問題查找的全面性和準確性。三、我們堅持聯系實際,開展自查自糾。由行領導班子成員帶隊,對各網點的工作紀律、服務態(tài)度等進行明察暗訪,并對相關責任人進行責任追究。同時,我們結合創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境、整頓工作作風等活動,開展自查自糾,尋找差距,主動改進。四、針對行風評議中發(fā)現的問題,我們采取集中整改措施。針對干部作風不扎實、紀律松懈等問題,我們開展專題教育活動;針對儲蓄專柜服務效率不高的問題,我們開設行長接待日,設立咨詢窗口,提高服務質量;針對網絡不通的問題,我們召開聯席會議,指定專人維修線路,確保網絡暢通。五、我們注重長效機制的建立。我們將持續(xù)推進行風評議工作,對發(fā)現的問題進行分級、分類、分層次整理歸類,并制定明確的整改計劃。同時,我們堅持以能力建設為核心,提高全行員工的綜合素質和激發(fā)干部隊伍的活力。我們將以行風評議為契機,推動業(yè)務工作的發(fā)展,確保各項指標的完成。2024年銀行支行行長述職報告例文(二)**政建設**:在業(yè)務發(fā)展的同時,我始終以身作則,嚴格規(guī)范員工行為,堅持高標準、嚴要求,加大紀檢監(jiān)察力度。對關鍵崗位和窗口加強監(jiān)管,確保員工行為合規(guī);制定廉政制度,從源頭上預防不良行為,推動黨風廉政建設取得新進展。**促進發(fā)展**:我積極提出前瞻性、決策性的建議,助力銀行業(yè)務經營等重大事項。同時,為激發(fā)員工積極性與創(chuàng)造性,努力爭取政策,提升福利待遇,切實維護員工權益,營造和諧的工作氛圍。**強化服務**:我致力于規(guī)范內部管理,完善會計、信貸、財務、機房設備及安全保衛(wèi)等方面的規(guī)章制度和崗位職責,強調“以客戶為中心”的服務理念,確保員工為客戶提供優(yōu)質服務。**教育工作**:我注重員工教育,圍繞業(yè)務經營,引導員工認清形勢,正確處理業(yè)務發(fā)展與風險防范的關系,堅持發(fā)展與管理并重,恪盡職守。**黨建工作**:按照總行部署,我認真開展黨員先進性教育活動,加強黨支部建設,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。去年,支部發(fā)展新黨員,開展教育活動,增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。**勤政工作**:作為分管營業(yè)部、科技保衛(wèi)、后勤、工會等多個部門的負責人,我強化保衛(wèi)安全教育,確保安全保衛(wèi)制度建設得到落實,未發(fā)生安全事故。同時,我積極推動工會工作,關心員工生活,舉辦各類培訓和文娛活動,營造和諧氛圍。**創(chuàng)新與發(fā)展**:為提高抗風險能力和改善客戶環(huán)境,我推動建立金融創(chuàng)新的激勵與約束制度,加快新產品開發(fā),加強銀行間合作,學習外資銀行先進技術,努力提升銀行競爭力。任職期間,我制定和修改規(guī)章制度,獻言獻策,為銀行發(fā)展作出積極貢獻。**總結與展望**:盡管取得一定成績,但我深知與總行要求和員工期望仍有差距,存在管理不夠嚴格、業(yè)務學習不夠深入等不足。在新的一年里,我將繼續(xù)努力,發(fā)揚成績,克服不足,為銀行發(fā)展作出更大貢獻。懇請各位領導和同事批評指正。述職人:___2024年銀行支行行長述職報告例文(三)加強行風建設是黨風廉政建設不可或缺的一環(huán),對于提升服務質量、強化隊伍建設、實現經濟效益具有重要意義。本行已設立由“一把手”擔任組長,副職及部門主任為成員的行風評議領導小組,形成由“一把手”親自指導、紀委書記具體負責、各職能部門積極參與的工作機制。同時,根據縣行評辦關于行風建設的指導文件,結合本行實際,制定了詳盡的《農行行風評議工作實施方案》。該方案明確指導思想、考評標準、實施流程及工作要求,并向社會公布舉報渠道,確保行風評議工作的規(guī)范化與制度化。此外,從各企業(yè)和單位中選拔了行風評議監(jiān)督員,以加強外部監(jiān)督。一、全面動員,廣泛宣傳,公開承諾,營造良好氛圍。為充分激發(fā)全行員工參與行風評議的積極性,本行召開了行風評議動員大會,對行評工作進行全面部署。通過多種形式開展宣傳活動,為行風評議工作營造積極的外部環(huán)境和輿論氛圍。二、開門納諫,積極落實,確保提案得到妥善處理。本行采取主動出擊、廣泛聽取意見的方式,從多個層面和角度查找問題。通過行風評議宣傳咨詢、走訪企業(yè)與客戶、召開座談會、舉辦行風咨詢宣傳活動、參與行風評議聽證對話會等形式,廣泛收集社會各界的意見和建議,并對收集到的意見和建議進行認真梳理和整改。三、聯系實際,自查自糾,主動尋找差距。本行由行領導帶隊,不定期對各網點的工作紀律、服務態(tài)度等情況進行督查,并對相關責任人進行問責。堅持將自查自糾工作與優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、樹立行業(yè)新風、整頓工作作風和組織紀律等活動相結合,確保自查自糾工作的深入開展。四、突出重點,全面整改,確保問題得到有效解決。針對行風評議中發(fā)現的問題,本行組織了集中整改行動。針對干部作風不實、紀律松懈的問題,開展專題教育活動;針對儲蓄專柜服務效率不高的問題,設立行長接待日和咨詢窗口;針對網絡故障問題,積極協調相關部門進行維修。通過整改行動,確保問題得到有效解決。五、標

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