2024年公務(wù)員300道公務(wù)員面試試題及答案_第1頁
2024年公務(wù)員300道公務(wù)員面試試題及答案_第2頁
2024年公務(wù)員300道公務(wù)員面試試題及答案_第3頁
2024年公務(wù)員300道公務(wù)員面試試題及答案_第4頁
2024年公務(wù)員300道公務(wù)員面試試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩29頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

公務(wù)員300道公務(wù)員面試試題及答案1、你對反腐敗的見解?2、古人雲(yún):公生明,廉生威。請結(jié)合實際談?wù)勀愕囊娊狻?、在改革開放的形勢下,每個干部都面臨著抵制腐朽思想侵蝕的嚴(yán)峻考驗。你假如成為壹名公務(wù)員,將怎樣經(jīng)受住這壹考驗?4、在改革開放的形勢下,每個干部都面臨著抵制腐朽思想侵蝕的嚴(yán)峻考驗。你假如成為壹名公務(wù)員,將怎樣經(jīng)受住這壹考驗?5、有人說:腐敗是經(jīng)濟的潤滑劑。你怎么看?答題思緒:a、承認(rèn)腐敗問題b、腐敗的後果c、產(chǎn)生的本源d、措施e作為公務(wù)員應(yīng)當(dāng)怎樣做。(1)承認(rèn)腐敗問題:我國存在腐敗問題,不過腐敗問題也不是我國特有的現(xiàn)象,這是壹種世界性的問題。首先我們應(yīng)當(dāng)看到反腐敗工作已經(jīng)獲得的明顯成果,同步應(yīng)當(dāng)明確腐敗現(xiàn)象屢打不止甚至有愈演愈烈的傾向,并不是反腐敗而導(dǎo)致的。(2)產(chǎn)生的本源:部分干部政治素質(zhì)不過硬,體制不完善。腐敗現(xiàn)象屢禁不止,只能闡明我們的制度還存在漏洞,讓勢圖腐敗的分子尚有機可乘,是我們的打擊力度還不夠大,以致腐敗分子有恃無恐。(3)腐敗的後果:腐敗非但不是潤滑劑,而是社會的大毒瘤與癌細(xì)胞,它侵襲著我們社會健康的肌體,危害著國家發(fā)展的事業(yè)。就象廈門遠(yuǎn)華特大走私案,是我國目前已知最大規(guī)模的、波及金額達(dá)數(shù)拾億美元的腐敗丑聞,腐蝕了我們的政協(xié)委員、市長、海關(guān)關(guān)長等多少的國家干部,給國家導(dǎo)致了多么巨大的損失。因此,腐敗問題得不到主線的處理,我國在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的道路上,必將遭受嚴(yán)重的挫折,甚至是亡黨亡國。腐敗問題是壹種具有政治性的問題,黨風(fēng)正,則民風(fēng)純,腐敗墮落,必然背離了全心全意為人民服務(wù)的宗旨,服務(wù)人民也就成了壹句空話,將被人民群眾所唾棄。我們黨和國家的就會面臨信譽危機。(3)產(chǎn)生的本源:部分干部政治素質(zhì)不過硬,體制不完善(4)治理腐敗的措施,重點在防治。加強干部的政治理論學(xué)習(xí);完善體制、條款,減少腐敗滋生的土壤;加強打擊力度。健全監(jiān)督機制,完善法律法規(guī),防患于未然,壹經(jīng)發(fā)現(xiàn),勢必嚴(yán)懲,加大打擊力度。(5)作為公務(wù)員,更應(yīng)以史為鑒,在腐敗問題上保持清醒的認(rèn)識,樹立對的的與人生觀和價值觀,利益觀、地位觀與權(quán)力觀,牢記為人民服務(wù)的宗旨,勤政為民,廉潔奉公。首先a加強學(xué)習(xí),樹立對的的世界觀、人生觀和價值觀,增強拒腐防變的能力。b嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)章制度,自覺接受組織和群眾監(jiān)督,防微杜漸,保持清正廉潔。c積極與腐敗現(xiàn)象作斗爭。為官應(yīng)出自公心,這樣才能處理問題,明了,公正,了然于心。若自身又廉潔,則能在同事和下屬中確立威望,樹立威信,這是對每壹位干部的規(guī)定,也是為官者成功的準(zhǔn)則。6、權(quán)利失去監(jiān)督,必然會導(dǎo)致腐敗,請你談?wù)剬@句話的理解?答:(這也是道理論題,還是象上面的路子,少說理論,多說例子闡明。)(1)權(quán)利失去監(jiān)督,必然會導(dǎo)致腐敗,這是個不爭的事實(這樣的題目仟萬不要辯證,直接開門見山)。權(quán)利失去監(jiān)督,必然會導(dǎo)致腐敗,已經(jīng)成為了壹種社會的共識,從我們國家的監(jiān)督體制就可以看出來了(接下來就可以說國家的監(jiān)督的種類)。對于權(quán)利的監(jiān)督,重要是如下幾種方面:①行政激光內(nèi)部的監(jiān)督——監(jiān)察局。②政黨監(jiān)督——紀(jì)律檢查委員會。③審判監(jiān)督和檢察監(jiān)督——法院檢查院。④立法監(jiān)督——人大。⑤社會監(jiān)督--人民和輿論都算這壹類。(2)(接著就講不監(jiān)督就腐敗的例子,用什么呢,我覺得用監(jiān)督他人的機關(guān)的腐敗來說,就是檢查院)。近幾種月來不停傳出有中高級檢察官被紀(jì)檢部門和司法機關(guān)處理的消息,這些以查處貪官為已任的檢察官們?yōu)楹我矞S為貪官?重要原因之壹就是權(quán)力缺乏有效監(jiān)督,產(chǎn)生更強的僥幸心理。在我國,職務(wù)犯罪屬于檢察院的自偵范圍,而檢察院還承擔(dān)對其他司法機關(guān)的監(jiān)督權(quán)。檢察院、檢察官握有很大的權(quán)力,它不僅僅是壹種檢控刑事犯罪的機關(guān),同步也是壹種監(jiān)督司法機關(guān)、監(jiān)督其他機關(guān)的機關(guān)。假如權(quán)力變得越來越大,而對應(yīng)的監(jiān)督機制跟不上,這種權(quán)力會走向腐敗。雖然我國有憲法、刑法、人民檢察院組織法、檢察官法,中國共產(chǎn)黨的黨內(nèi)監(jiān)督條例等分門別類的條文,但許多規(guī)范沒有措施貫徹到詳細(xì)案件、詳細(xì)狀況中去。因此……(回到題目就可以了)。7、俗話說:“大丈夫壹言既出,駟馬難追”。你是怎么理解的。答:重要是講信用,誠信問題,當(dāng)然得在堅持原則的前提下,同步要說公務(wù)員要怎么做。8、近來,外國的安然企業(yè),安達(dá)信等做假帳事件鬧得沸沸揚揚。朱總理到某高校視察時,題辭時竟寫到:“不作假帳”,你對此有何見解。答:目前世界的信用危機問題,要建立信用制度,同步加大立法、執(zhí)法,嚴(yán)懲做假帳者,這樣才有助于發(fā)展經(jīng)濟。(是對反腐敗、加強法律意識和提高職業(yè)道德的三個規(guī)定。)9、有人說朋友是“信用無則交易斷”,又有人說“害人之心不可有,防人之心不可無”,你怎么看?答:第壹句話說朋友間沒有信任就很難繼續(xù)交往,其實就是個誠信的問題。誠信乃立身之本,壹種人,假如失去了他人的信任,將在這社會寸步難行。作為壹名公務(wù)員,假如失去了領(lǐng)導(dǎo),同事或者是群眾的信任,他的工作將無法展開。因此壹定要勤勤懇懇做事,踏踏實實做人。第二句話應(yīng)當(dāng)算是中國的壹種古訓(xùn),有些講究中庸之道。前半部分我很贊成,也就是說,在做人行事的時候,壹定不能危害到他人的利益。在工作中,也要和領(lǐng)導(dǎo)同事友好相處,競爭中要本著公平的原則,不能使用不合法的手段。但對後半部分我保留自已的意見。假如我們在工作中壹直保持著“防人之心”,對領(lǐng)導(dǎo)或是同事都是戒備警惕的態(tài)度,那么工作將很難順利展開。因此我比較贊成開誠布公,只要我把工作中的事做好了,可以考慮的都考慮到了,大可以“君子坦蕩蕩”,不需要再有什么“防人之心”。10、當(dāng)今社會圍觀者對落水者冷漠,醫(yī)生對患者冷漠,問該怎樣開展尊重生命的教育,應(yīng)從哪幾方面著手?答:(1)從人權(quán)角度。(2)抓精神文明入手,營造人們之間互相關(guān)懷,互相協(xié)助的氣氛。(3)加強社會公德和職業(yè)道德教育。(4)加強法制教育。11、加強精神文明建設(shè)從我做起,請你結(jié)合實際,談?wù)剬@句話的理解?(這就是傳說中的理論題,碰到這樣的題目多數(shù)考生的第壹感覺就是沒話說,包括我~這樣的問題光說理論幾句就完,那怎么辦?上有政策下有對策嘛,你就吹啊!怎么吹,簡樸!例子唄...對了對了,忘了說,例子最佳舉公務(wù)員的,要不就沒意思了嘛,還叫什么公務(wù)員面試?。┐穑海?)(理論來了)社會主義精神文明是建立在社會主義公有制基礎(chǔ)上,以馬克思主義指導(dǎo)為精神文明,它體現(xiàn)為教育、科學(xué)、文化知識的發(fā)達(dá)和人們社會主義思想覺悟及道德水平的提高.黨中央和鄧小平同志多次指出,我們要建設(shè)的社會主義國家,不僅要有高度的物質(zhì)文明,并且要有高度的精神文明,兩個文明都搞好,才是有中國特色的社會主義。把物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)作為統(tǒng)壹的戰(zhàn)略目的,壹直不渝地堅持兩手抓,是建設(shè)社會主義的戰(zhàn)略方針,只有這樣才能實現(xiàn)把我國建設(shè)成為“富強、民主、文明的社會主義強國”的奮斗目的.精神文明這樣重要,那么怎樣才能迅速的提高全民族的精神文明呢?答案就是從我做起,從自身做起.社會是由仟仟萬萬個人構(gòu)成的,壹種人的行為無形中影響了周圍的人,這樣的影響是呈發(fā)射的幾何基數(shù)增長的,尤其當(dāng)壹種人是公眾任務(wù)的時候,這樣的影響就更明顯了.(2)接下來就是吹的項目了:例如說:人民的好衛(wèi)士——任長霞,他的個人思想覺悟和道德水平就立即感染了全國的人民,“公安、公安,心中只有‘公’,人民才能‘安’”。這是任長霞對公安工作肩負(fù)神圣使命的深刻理解,更是她心目中不可動搖的信念和追求。在二拾數(shù)年的從警生涯中,任長霞忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于法律,以打擊犯罪、保護人民為已任,攻堅克難,孜孜以求,不停加強學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù),到處追求卓越。她曾榮獲全國“五壹”勞動獎?wù)?、“全國青年崗位能手”、“中國拾大女杰”、全國“三八紅旗手”、“全國優(yōu)秀人民警察”等殊榮。2001年4月?lián)蔚欠馐泄簿志珠L後,她立誓:“打惡除暴,保壹方平安,掃除陰霾,讓群眾切實感受到共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的天下是何等繁華與穩(wěn)定?!痹谒膸ьI(lǐng)下,壹種個大案要案被偵破,壹種個犯罪團伙被打掉,還了登封60多萬群眾“壹片晴朗的天空”。(例子嘛不規(guī)定背下來,大概理解就可以,最重要的就是要回答的流利。)12、道德本來是壹種有些模糊的概念,但浙江大學(xué)目前有壹種道德分,給這方面體現(xiàn)突出的同學(xué)進行獎勵,并給加道德學(xué)分,你對這件事怎么看?答:首先我很贊同浙江大學(xué)的做法。雖然道德很難量化,但壹種人的道德風(fēng)尚和思想素質(zhì)是可以從他的詳細(xì)行為中體現(xiàn)出來的。我們中國此前倡導(dǎo)的“拾金不昧”,“壹方有難,八方相助”,就是道德風(fēng)尚的詳細(xì)體現(xiàn),而近來印尼海嘯發(fā)生後,我國掀起的從中央到地方,從官員到小朋友的捐助之風(fēng),也體現(xiàn)出了我們整個國民的人道主意思想和全球意識,這也是國民道德的詳細(xì)體現(xiàn)。因此道德的難以量化并不影響道德學(xué)分制度的可行。另壹方面,在大學(xué)生中倡導(dǎo)道德教育也非常必要。此前江澤民總書記也說過要“以德治國”,證明道德修養(yǎng)是國民的大事。而現(xiàn)今社會在經(jīng)濟上高速發(fā)展,使諸多地方或者是人都忽視了精神文明建設(shè)的重要性。大學(xué)生在心理素質(zhì)和道德修養(yǎng)方面也確實存在著諸多的問題,因此道德學(xué)分作為壹種獎勵機制,對學(xué)生們起了壹種良好的鼓勵和引導(dǎo)作用,是拾分必要的。13、目前我國加入WTO,越來越多的外企從公務(wù)員隊伍中挖人,問我對這件事的態(tài)度。答:這種現(xiàn)象是客觀存在的。原因在于:第壹,外企急需高水平的本土管理人才,并且可以提供豐厚的薪酬待遇;第二,公務(wù)員隊伍中的諸多人才,既熟悉各項法律法規(guī)、又有高水平的管理能力,可認(rèn)為企業(yè)發(fā)明更大利潤。由此可見,外企高薪聘任的不僅僅是公務(wù)員的個人管理能力,尚有他們的身份與人際關(guān)系,甚至可以說更看重的是後者。作為壹名國家公務(wù)員,眼光不能僅僅停留在經(jīng)濟利益或個人價值上,更不能濫用自已的行政關(guān)系。拋開這些不良動機再說,在公務(wù)員崗位上有所作為,就壹定能適應(yīng)商場嗎?恐怕未必。原本是市場經(jīng)濟的服務(wù)者、國家政策的執(zhí)行者,目前是市場經(jīng)濟的主體,這個角色轉(zhuǎn)換也有難度。假如讓我做出選擇,我是不會離開公務(wù)員崗位的。我堅持自已的理想,努力實現(xiàn)公務(wù)員的社會價值,將自已愛好和專業(yè)結(jié)合起來,我相信我能做好。14、杭州市在召開的新壹年組織工作會議上提出,在嚴(yán)厲查處腐敗現(xiàn)象的同步,將采用此外的形式提高人才,在合適的時候由組織部和市人事局等部門聯(lián)合組織,到發(fā)達(dá)國家去選拔和招聘壹批領(lǐng)導(dǎo)人才,以補充專業(yè)性強、目前杭州市比較緊缺的、高層次的領(lǐng)導(dǎo)職位、企業(yè)高管職位或?qū)I(yè)技術(shù)職位。你的見解?答:(1)好處:引進新的管理理念、新的技術(shù)人才、專業(yè)的管理人員,有助于與國際接軌。(2)缺陷:國際人才與否會“水土不服”,這個水土就是我國的詳細(xì)國情,我國的中國特色社會主義是前無古人的事業(yè),是需要我們幾代人摸著石頭過河的,因此,國際領(lǐng)導(dǎo)人才不能盲用。(3)要做到善用,可以采用如下措施:第壹,選拔和招聘發(fā)達(dá)國家人才時,選用既有新理念又理解我國國情的人才;第二,聘任後,在制定重大決策時,要多方討論,防止壹言堂和盲目崇拜;第三,培養(yǎng)本土人才,選用基礎(chǔ)條件好的重點培養(yǎng),必要時可派出國外學(xué)習(xí)新的國際理念,壹邊學(xué)習(xí)壹邊鍛煉。第三,針對防止腐敗等不良問題,有發(fā)必依,嚴(yán)格制定監(jiān)督制度并落到實處,無論是發(fā)達(dá)國家高管還是本土領(lǐng)導(dǎo),都壹視同仁,只有在制度上使其不“能”、不“敢”才是防止腐敗的主線途徑。15、寶貝放錯了地方就是垃圾,談?wù)勀愕囊娊?答:這個題目其實就是說人才的,答案可以參照上面的人才戰(zhàn)略去回答!16、小張是壹種博士,可是老板錄取他後,只是見人就說他是個博士,而不真正用他,請問你怎樣看待這壹現(xiàn)象?答:這是對人才的壹種揮霍,在老板的眼裏小張成了壹種擺設(shè),壹種炫耀的標(biāo)志,不過這對小張不公平,剝奪了小張發(fā)展的權(quán)利,揮霍了壹種人才。從這個現(xiàn)象反思我國的用人機制存在問題,人才不能得到他賴以發(fā)展的條件,不能得到適合他發(fā)展的崗位(清華才子賣豬肉和碩士在傳達(dá)室發(fā)報紙的例子)假如清華才子和碩士都在作自已喜歡的事情也無可厚非,可是他們都是被逼無奈才走這樣的路的,首先說高級的人才的缺乏,首先卻這樣的糟踐。國家的用人機制急需變化了!(1)變化用人觀念,形成全社會尊重人才,愛惜人才的氣氛。(2)建立人才使用的監(jiān)督機制,保護人才的合法權(quán)益。(3)疏通人才流動的渠道,碩士去發(fā)報紙并不是人才過剩,二是單位不能為其提供崗位,而人才又沒措施流動到需要的地方去的成果,這不是壹種單位能處理的,需要社會壹盤棋才能處理!17.你對招人要有工作經(jīng)驗和年齡限制怎么看?答:有的工作部門需要豐富的工作經(jīng)驗,例如招經(jīng)理,這都是很正常的。但目前是大部分單位招人時均有工作經(jīng)驗和年齡的限制,這就很不正常,也很沒有必要。所有的企業(yè)都但愿把經(jīng)驗豐富又年富力強的人網(wǎng)羅到自已名下,這很不現(xiàn)實,對就業(yè)者尤其是學(xué)生也是極不公平的。其實用人單位應(yīng)當(dāng)端正自已的心態(tài),看到這種人才的優(yōu)缺陷,例如,初出校門的學(xué)生雖然沒有經(jīng)驗,但可塑性很強。用人單位應(yīng)當(dāng)有自已的人才儲備計劃,培養(yǎng)人才,留住人才。18、我國加入世貿(mào)組織,競爭劇烈,尤其是人才的競爭,請談?wù)勔娊猓赋鲎砸训木窒扌?,以及公?wù)員應(yīng)怎樣做?答:開放的中國需要世界,世界也需要中國,中國加入世貿(mào)可喜可賀,但我想中國加入世貿(mào)是為了更好更多的賺外國人的錢,提高國力。這需要國家的政策但更需要人才。盈利的過程時需要壹種壹種詳細(xì)的單位,壹種壹種詳細(xì)的人來做的,因此這種競爭尤其是人才的競爭。(1)首先我覺得要懂得選人才,懂得選人才。昔曰趙國選趙括為大將乃至有長平之?dāng)?。劉備三顧茅廬才成三國鼎立之勢。司馬懿說劉備之因此成大業(yè)是懂得用人。(2)入世後的競爭愈加殘酷,需要從業(yè)人員擁有很強的業(yè)務(wù)素質(zhì),學(xué)習(xí)能力,知已知彼。(3)精通外語成為壹項規(guī)定,自已在聽、說方面上還需要進步。(4)國家要留住人才(5)公務(wù)員要有很強的使命感,肩負(fù)中華有壹次復(fù)興的使命,有很強的責(zé)任心(6)加強學(xué)習(xí),與時俱進。19、談?wù)勀銓μ鄣囊娊??答:?)正常的跳槽能增進人才合理流動,應(yīng)當(dāng)支持;(2)頻繁的跳槽對單位和個人雙方都不利,應(yīng)當(dāng)反對。20、目前社會出現(xiàn)壹種現(xiàn)象,大都市人才過多,而中小都市尤其是偏遠(yuǎn)山區(qū)卻人才缺乏,你認(rèn)為形成這種現(xiàn)象的原因是什么?答:(1)受經(jīng)濟利益的驅(qū)使。大都市相對經(jīng)濟發(fā)達(dá)、條件優(yōu)越、待遇豐厚等,這些直接誘惑他們向大都市涌動。(2)人生觀、價值觀的牽引。有的人才認(rèn)為只有到大都市方能施展拳腳和理想;才能充足體現(xiàn)自已的人生價值。21、用人單位規(guī)定高學(xué)歷你怎么看?答:(1)壹般人都認(rèn)為高學(xué)歷者大多掌握的知識相對比較豐富、全面和扎實壹點。在高和低之間選擇,當(dāng)然擇優(yōu)擇高,與其後來花錢去培養(yǎng)和培訓(xùn)低學(xué)歷者,不如壹步到位。(2)當(dāng)然,誰都懂得高學(xué)歷不等于高能力,但能力的考核不是壹時能完畢的,因此只有以學(xué)歷這個原則來衡量能力。并且有些企業(yè)在企業(yè)驗收及升級時對職工的素質(zhì)有壹定的規(guī)定,因此單位也需要招收高學(xué)歷。(3)其實用人單位應(yīng)結(jié)合本單位的實際與需要,不能盲目,不能壹概而論,要充足發(fā)揮人才資源,否則對人才、對社會都是壹種揮霍。22、為何要報考公務(wù)員?答:(1)人和工作的關(guān)系是建立在自我認(rèn)知的基礎(chǔ)上的。通過幾年的工作我發(fā)現(xiàn)我的性格特點:(省略,自已發(fā)揮)。我的自我認(rèn)知讓我覺得我做公務(wù)員是壹種對的的選擇。(2)我是壹種進取心或者工作成就心很強的人,我不喜歡閑著。公務(wù)員活動比較多并且能碰到不壹樣的新問題,我覺得很有挑戰(zhàn)性,我喜歡挑戰(zhàn)。目前的工作比較清閑,雖然我可以用其他廣泛的愛好愛好來彌補工作悠閑這個缺憾,但對工作的過程我感到不能滿足。(3)我從小受到的教育是很老式的,喜歡助人為樂,很佩服古人的高風(fēng)亮節(jié)。公務(wù)員有廣泛的社會功能,這個職位能讓我實現(xiàn)我的社會理想,因此對這項工作有著濃厚的愛好和熱情。也正是由于這個原因我寧愿放棄目前單位的高收入來報考公務(wù)員。(4)并且我的專業(yè)很對口,在原單位怕技術(shù)荒廢了。(5)我是壹種家庭觀念很強的人,此前的工作屬于野外施工性質(zhì),在外的時間比較多,沒法顧及家庭,報考公務(wù)員既能實現(xiàn)我的理想理想又能處理大家與小家的問題那何樂而不為呢?(6)總之人們都在追求美好的東西,均有自已的職業(yè)目的,我的職業(yè)目的可以通過公務(wù)員來實現(xiàn)。我認(rèn)為,既來之,則安之。即敞開心懷,坦然處之,不以成敗論英雄,只要通過自已的奮斗,對得起自已的努力,不必拾分在意最終的成果。既不因通過而沾沾自喜,也不因敗北而喪失信心。應(yīng)當(dāng)從中吸取更多的經(jīng)驗教訓(xùn)和其他選手的長處,防止在此後工作中再出現(xiàn)類似的問題。就這點來說,就是壹種收獲和勝利。23、假如這次你沒有被錄取怎么辦?分析:這個問題重要考察考生對人才的基本素質(zhì)的對的認(rèn)識以及能否全面、客觀地評價自已,從考生對這個問題的回答上考官還能看出考生與否自信(或者自傲、自卑)。答:我認(rèn)為,既來之,則安之。即敞開心懷,坦然處之,不以成敗論英雄,只要通過自已的奮斗,對得起自已的努力,不必拾分在意最終的成果。既不因通過而沾沾自喜,也不因敗北而喪失信心。應(yīng)當(dāng)從中吸取更多的經(jīng)驗教訓(xùn)和其他選手的長處,防止在此後工作中再出現(xiàn)類似的問題。就這點來說,就是壹種收獲和勝利。24、能談?wù)勀愕拈L處和缺陷嗎?分析:這個問題重要考察考生對人才的基本素質(zhì)的對的認(rèn)識以及能否全面、客觀地評價自已,從考生對這個問題的回答上考官還能看出考生與否自信(或者自傲、自卑)??忌卮饡r除了注意上面三個要點外,還應(yīng)注意如下幾點:(1)盡管這是你的主觀評價,受個人自信程度、價值取向等影響很大,也就是說你所描述的優(yōu)、缺陷與實際狀況也許不符,但你的陳說在壹定程度上會影響考官對你能力的判斷。例如考生謙虛他說自已語言體現(xiàn)能力尚需完善,那么盡管你實際在面試中語言流暢、構(gòu)造清晰、層次分明,且可以充足運用非言語符號,但考官下結(jié)論時多多少少會受到考生自已否認(rèn)性結(jié)論的影響。(2)作為壹種“社會人”,考生實際具有的長處是諸多的,如:勤奮學(xué)習(xí)、集體觀念強、善于分析問題。人際溝通能力,甚至連聽母親的話、對愛情忠貞也是長處,但考生壹定要突出重點:非常杰出的特質(zhì)和與報考職位有關(guān)的長處。若考生反復(fù)強調(diào)的長處其實很壹般,就會適得其反了。同樣談缺陷也應(yīng)從這兩點出發(fā),不過詳細(xì)處理卻恰恰相反;壹種是“避實就虛”,談壹談無關(guān)緊要的小缺陷,而不要過于坦白暴露自已能力構(gòu)造中的重大缺陷,另壹種是談某些與報考職位無關(guān)或關(guān)系不大的缺陷,例如考生報考某局資料室檔案管理員,就可以坦然相告自已組織大型社會活動能力較差。此外尚有壹種“投機”的措施,就是談自已的“安全缺陷”,就是那些在某些場所是缺陷,但在此外某些場所下又也許是長處的缺陷,如你與那些對工作不負(fù)責(zé)任的人很難相處,常常由于苛求自已做事拾全拾美而導(dǎo)致工作的延誤等。不過這種“安全缺陷”由于易讓經(jīng)驗豐富的考官認(rèn)為你是“油嘴滑舌”,因此應(yīng)慎用?。?)談?wù)撻L處應(yīng)注意表情、神態(tài)、語氣等,請“低調(diào)”處理。有時可表達(dá)自已“更上壹層樓”的但愿和努力;談?wù)撟砸训娜毕莶灰A粲谌毕葑陨恚蓪⒅攸c放在自已克服缺陷的決心和行動上。(4)不要泛泛而談,可以結(jié)合事例詳細(xì)闡明——盡管考官未明確規(guī)定。(5)談長處不要超過三個(詳細(xì)或強調(diào)談?wù)摰拈L處);談缺陷只談壹種并不少。25、你認(rèn)為你自已有哪些長處,你認(rèn)為你比較適合做哪些工作?答:我從不認(rèn)為自已有尤其突出的長處,我認(rèn)為自已大學(xué)5年最重要的收獲是學(xué)到了某些分析問題和看待事物的措施。我是學(xué)建筑設(shè)計的,在設(shè)計上,尤其是在設(shè)計大型和功能復(fù)雜的公用建筑時,常常牽涉到某些復(fù)雜問題的簡樸化,常常需要從整體到局部,從局部到整體的反復(fù)驗證,以便可以把握住問題的重要矛盾,找出合適的處理措施。我覺得這對我拾分有益。此外在建筑的學(xué)習(xí)中,人的原因是很重要的——建筑是由于人而存在的,常常需要考慮人的感受和感覺,因此尊重人已經(jīng)成為我思索問題的壹種習(xí)慣。以上兩點我認(rèn)為非常重要,而這兩點已經(jīng)擴充到我看待生活的各個方面??偟膩碚f,我覺得自已分析和處理問題的能力較強,口頭語言和文字體現(xiàn)能力還不錯,我覺得我可以勝任秘書或其他崗位的工作。26、請你說壹下你的個人狀況及為何要報考(為何適合)這個職位?答:我來自嘉興秀城區(qū),今年X周歲。我1988年參與工作,曾4次被評為先進工作者,歲月悠悠拾數(shù)載,我也從壹名壹般的員工逐漸成長為基層管理人員。目前想想,我所獲得的這壹切成績,都應(yīng)當(dāng)?shù)靡嬗谖业淖钥冀?jīng)歷,幾年的自考生涯不僅使我學(xué)到了諸多的知識,同步還培養(yǎng)了我堅忍不拔的意志和頑強拼搏的精神,使我可以在工作中不停地克服困難、積極進取。我平時的愛好重要有旅游、看書和玩電腦,旅游使我增長了見識、開闊了眼界;從書籍中我汲取了知識、陶冶了性情;而8年來不停探索電腦的過程則使我思想活躍、反應(yīng)敏捷和易于接受新鮮事物。上述的經(jīng)歷和愛好加上我從容冷靜的性格以及漢語言文學(xué)的專業(yè),就形成了我辦事穩(wěn)重堅決、思緒敏捷開闊的工作作風(fēng),非常適合辦公室的文職工作。但拾幾年來我壹直在銀行工作,所處的崗位與我的愛好愛好和所學(xué)的專業(yè)大相徑庭,加上近幾年來銀行業(yè)普遍不景氣,收入、待遇及工作穩(wěn)定性也每況愈下。由于這些原因,我參與了這次公務(wù)員的考試,并報考了秘書這個職位。我真心地但愿可以把我所學(xué)到的東西更好地加以運用,服務(wù)于國家和人民。我記得有人說過,假如能把自已的愛好、愛好和事業(yè)很好地結(jié)合起來,便可以做到最佳,我想我可以。27、請你自我簡介壹下你自已,以及談?wù)勀銘?yīng)聘這個崗位的優(yōu)勢和這個崗位的重要性?答:……略,對于公務(wù)員的重要性,有位楊博士作了形象比方:老百姓像是坐車的人,而公務(wù)員則像司機,既要懂技術(shù),還得認(rèn)路,判斷方向,把壹車的人帶好,別掉溝裏。因此,公務(wù)員的責(zé)任更重,其影響帶有社會性。28、你覺得你個性上最大的長處是什么?答:從容冷靜、條理清晰、立場堅定、頑強向上29、假如領(lǐng)導(dǎo)派你和壹種有矛盾的同志壹起出差,你怎樣處理?在平常生活中,出現(xiàn)這樣的事情你是怎樣處理的?試舉例闡明。答:在平常生活中,由于每個人的觀點和立場,看待和分析問題的措施不壹樣,矛盾是不可防止的。假如我和壹種和我有矛盾的同志壹起出差,我想首先應(yīng)當(dāng)開誠布公,由于有矛盾,就把許多東西隱藏起來,這只會加深誤會,假如互相坦誠相見,以壹種客觀,不帶個人情緒的態(tài)度看問題,你會發(fā)現(xiàn)你原先自認(rèn)為拾分得意的想法并不完全對的,你先前反對的見解和觀點也許只是壹種事物的另壹側(cè)面,你們本來在許多方面可以互相補充,互相完善。我個人認(rèn)為在處理矛盾問題上要有壹種寬容的態(tài)度,俗話說的好:宰相肚裏能撐船。心胸狹隘是化解矛盾的大敵,而壹種心胸狹隘的人是絕不也許成就壹番大事業(yè)的。我在上大課時,同寢室壹種同學(xué)喜歡在寢室隨地吐痰,我很不喜歡這壹點,但他脾氣比較急躁,假如我直接向他說,矛盾就會激化,對此我采用了如下措施:壹是通過別的同學(xué)委婉地體現(xiàn)我對他隨地吐痰的反對態(tài)度;二是常常拿某些有關(guān)隨地吐痰危害自已和他人健康的書籍放在寢室的桌子上,使他可以看到;三是我在他在寢室的時候也吐痰,不過不在寢室裏吐,而是在外邊吐,暗示其應(yīng)到外邊吐痰。30、假如你是壹位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書,讓你組織壹次會議,你怎樣進行?(行為組織能力)答:假如我是壹位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書,由我組織會議,我會把會議的組織分為三個階段:首先是會前準(zhǔn)備階段,這個階段重要是吃透會議精神,確定會議舉行地點,明確會議開始和持續(xù)時間,告知需要參與會議的人員,準(zhǔn)備好會議上需要分發(fā)的文字材料;第二個階段是會議舉行階段,在這個階段我重要是圍繞會議的精神,調(diào)動大家的積極性,使大家對問題充足發(fā)揮自已的意見,群策群力,充足理解會議的精神和目的,把多種局限性或錯誤的理解消滅在萌芽階段;第三個階段是會後的監(jiān)督和貫徹,會議的召開有特定的目的,但絕不是為了開會而開會,會議過後的行動才是會議的目的。因此必須加強對會議過後與否采用措施、措施與否得力進行監(jiān)督,沒有到達(dá)規(guī)定的應(yīng)督促其貫徹。31、你是新上任的副鎮(zhèn)長,根據(jù)鎮(zhèn)政府的決策給下屬安排工作,在會上同步有幾種下屬提出理由不能執(zhí)行,使你很難堪你該怎么辦?”答:對的的做法是虛心聽取群眾的不壹樣意見,認(rèn)真調(diào)查和理解各方面的狀況。如所提問題確實有道理,可暫不實行,切忌強調(diào)面子,壹時沖動,壹棍子打死,這是對的看待群眾意見的大問題。32、你作為領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中碰到上級的某壹指示精神與當(dāng)?shù)貙嶋H狀況不壹致、發(fā)生矛盾時,你將怎樣處理?”思索準(zhǔn)備時可明確三點:壹是對上級指示精神要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究,領(lǐng)會實質(zhì),把好政策關(guān);二是樹立全局觀念,布署工作,服從大局,立足于同黨中央保持壹致,做到令行嚴(yán)禁;三是如發(fā)現(xiàn)上級指示中確有不符合當(dāng)?shù)亍⒈静块T實際狀況的問題,可向上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)提出改善提議和實行意見。33、“古人雲(yún)‘疑人不用,用人不疑’,你在使用下屬干部時,與否采用‘用人不疑’的觀點?”評析這個問題,不應(yīng)簡樸地肯定或否認(rèn)。對古人格言要作辯證分析,此句有其可用的壹面,也有弊端。(1)“用人不疑”體現(xiàn)了在用人上,經(jīng)考察、分析、判斷之後應(yīng)有的壹種充足信任、大膽使用的氣魄和風(fēng)格,應(yīng)感化、鼓勵被用者,促其產(chǎn)生“士為知已者死”的精神狀態(tài)。但用人完全“不疑”也不可取,由于所用之人的成長是受多種原因影響、不停發(fā)生變化的,而(2)“不疑”論會把事物看死,輕易以偏概全、以優(yōu)掩劣,產(chǎn)生放任現(xiàn)象,忽視使用、培養(yǎng)、教育、考察、監(jiān)督的措施,使被用人發(fā)生變故,因此對的地用人的“疑”與“不疑”是辯證的,不應(yīng)絕對化。34、“相傳古代有個叫柳下惠的人夜宿旅店,因天驟冷,壹住店女子凍得快不行了,柳將其抱入懷中,壹直坐到天明,沒有非禮之舉。分析這個‘坐懷不亂’的故事對領(lǐng)導(dǎo)干部從政的啟示。”回答這個題,當(dāng)然重要是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)品行端正,作風(fēng)正派。但除了這壹點以外,對這個故事尚有幾點啟示,要善于助人、勇于破俗、意志堅定、遵紀(jì)遵法等,都是應(yīng)當(dāng)提出的,這樣才能較圓滿地回答出面試題的本意,體現(xiàn)壹種考生對社會問題、對多種狀況的豐富思想、對的見解。35、“作為副職,在和重要領(lǐng)導(dǎo)研究問題時,你認(rèn)為自已的意見對的,提出後卻不被采納,面對這種狀況,你怎樣處理?”你在思索時,應(yīng)明確如下思緒:壹要處以公心,冷靜看待;二要再全面分析自已意見的對的性和可行性;三是如確認(rèn)自已的意見切實可行,則可以向重要領(lǐng)導(dǎo)深入反應(yīng)陳說;四是通過反應(yīng)陳說,仍得不到贊同和支持,可保留心見,若屬重大問題可向上級反應(yīng)?;卮饡r,壹步壹步,將自已的觀點逐層展開,使之環(huán)環(huán)相扣,從而增長答問陳說的邏輯性。36、目前對有些單位實行的‘末位淘汰制’,有不壹樣爭議,你怎么看待這種用人措施?”客觀的答案應(yīng)當(dāng)是:“末位淘汰制”是壹種向競爭機制發(fā)展的過渡性措施,可以試行;但要因狀況而異,不能壹刀切。再說“末位淘汰制”也不完全等同于競爭機制。對于規(guī)模較大、人數(shù)較多的單位最初實行,然後實行競爭機制,未嘗不可。假如在規(guī)模小、人數(shù)少的單位實行,效果就不壹定好,由于也確有些單位人數(shù)不多,幾乎所有人員都很努力,成績都不錯,甚至難分上下,假如實行就會導(dǎo)致人心惶惶、人際關(guān)系緊張的不利局面。37、假如你碰到了挫折你將怎么辦?答:事業(yè)有成壹帆風(fēng)順時許多人的美好想法,其實很難做到壹帆風(fēng)順,要接受這樣壹種現(xiàn)實,人的畢生不也許是壹帆風(fēng)順的,成功的背後會有許許多多的艱苦,痛苦甚至挫折。在人生的壹段時期碰到某些挫折是很正常的。只有經(jīng)驗知識和經(jīng)歷的積累才能塑造出壹種成功者。我覺得面對挫折要做到如下幾點:第壹要勇于面對。哪裏跌倒要從哪裏爬起來,小平同志還是三起三落呢,不要懼怕困難,要勇于向困難挑戰(zhàn)。再者要認(rèn)真分析失敗的原因,尋根究源,俗話說失敗乃成功之母,在挫折中掌握教訓(xùn),為下壹次奮起提供經(jīng)驗。尚有在平時的工作生化中要加強學(xué)習(xí),人的畢生是有限的,不也許經(jīng)歷所有的事,要在他人的經(jīng)驗吸取教訓(xùn)。最終也許由于當(dāng)局者迷或者知識經(jīng)歷的局限性,自已對于挫折并沒有尤其好的處理措施,這是可以討教自已的親人朋友,群策群力渡過難關(guān)。38、你最喜歡的壹本書是那本?答:我喜歡讀書,壹種人最早看的壹本書也許會對個人的畢生產(chǎn)生很大的影響,我小時候最早看的壹本書是三國演義,三國演義這本書博大精深,書中描寫的某些人物我對我的成長起了許多潛移默化的作用,目前看來我還是最喜歡三國演義假如我說我喜歡關(guān)羽,也許俗了壹點,但從關(guān)羽身上體現(xiàn)出來的誠信和忠誠壹直是我很推崇的。我覺得誠心是立身之本,而對單位的忠誠是你能不能做出壹番事業(yè)的前提條件。當(dāng)然這個忠誠還包括對領(lǐng)導(dǎo)的忠誠。從周瑜身上我學(xué)到對他人要寬容,不要又嫉妒心;從諸葛亮身上學(xué)到要加強自已學(xué)習(xí)等等。三國演義這本書博大精深,對我的影響也是全方位的,時間原因我不再贅述。39、再窮不能窮教育,再苦不能苦孩子,體會?答:(1)教育是百年大計,所謂“經(jīng)濟未動,教育先行”,它關(guān)系著國家的興衰,體現(xiàn)著社會的文明程度,因此,全社會都應(yīng)當(dāng)重視教育。社會以人為本,有受教育的人才有經(jīng)濟的繁華。尤其是目前,我國經(jīng)濟發(fā)展迅速,更應(yīng)當(dāng)把教育放在突出的位置,讓每個孩子均有書讀,都讀好書。(2)再苦不能苦孩子,是由于父母都從艱苦的環(huán)境中走來,而目前曰子好了,孩子少了,物質(zhì)條件又好了,因此家長都不但愿孩子再受苦受累。但在滿足孩子基本條件的過程中,也應(yīng)培養(yǎng)他們艱苦奮斗,自強自立的精神,不能放縱與寵愛。對孩子人格的培養(yǎng)應(yīng)放在首位。因此,社會輿論及家長的認(rèn)識要全面。40、“誰在背後不議人,誰人背後無人議”對此你是怎么理解的?國家公務(wù)員考試答:(1)這是壹種客觀存在的事實,每個人都得面對及正視它。(2)每個人應(yīng)首先約束自已,不在背後議論他人,尤其是他人的缺陷和隱私,這是不道德的,它不利于大家的相處。(3)他人對自已的議論,假如無大礙的,抱以“有則改,無則勉”的態(tài)度,不用壹味追究,如若波及重大問題,應(yīng)當(dāng)在適應(yīng)的場所予以指出。(4)壹種單位假如背後議論的現(xiàn)象嚴(yán)重,則應(yīng)講明利弊,以正風(fēng)氣。41、史書裏有壹句話:察察不明,意思是說,不要自認(rèn)為聰穎,認(rèn)為他人都不如自已,對此你的見解?答:三人行,必有我?guī)?,他人必有長處,只要是自已不懂得而他人懂得的,就可以向他學(xué)習(xí),不可自認(rèn)為是,否則就沒有進步的機會了。42、好的制度能把人良性的方面發(fā)揮出來,壞的制度能把好人變成壞人,你的體會?答:制度的好壞與人的良莠本沒有直接的關(guān)系。但不排除之間的反作用關(guān)系43、有人說成功是對人有益的,也有人說失敗是對人有益的。請你談?wù)剬Υ说囊娊?答:(1)成功是對努力的壹種回報,壹種肯定,能使人們認(rèn)識到自身的價值,對自身是壹種動力,能激發(fā)人們繼續(xù)創(chuàng)新,學(xué)習(xí)的勇氣!(2)失敗對人是有益的。俗話說失敗乃成功之母,它予以人更多的是經(jīng)驗與堅韌頑強的精神,能激發(fā)人的不屈的斗志。(舉例)(3)作為壹名公務(wù)員,應(yīng)用對的的心態(tài)去處理成功與失敗,做到成不驕,敗不餒!44、有的都市舊城改造,把壹種文化底蘊都改沒了,體會?答:(1)伴隨社會的發(fā)展,舊城的改造是必然的。但改造不是重建,因此在考慮適應(yīng)時代規(guī)定的同步,也得考慮都市其自身的歷史和文化背景。保留老式,體現(xiàn)現(xiàn)代。(2)每個都市有每個都市的特色,它同樣是“我個性故我存在”的,因此不能為了追求熱點而仟城壹面,更不能讓世俗的,喧鬧的東西破壞其自身的美好。假如把人文的東西全改沒了,那這個都市就沒有了特色,就割斷了歷史,這不可取。如這個都市……45、你認(rèn)為怎樣的環(huán)境適合你?怎樣的工作適合你?(你為何要報考這個職位)?(你的擇業(yè)觀?)答:(1)每個人均有自已的職業(yè)期望,這個期望值:首先是和自身的愛好和愛好聯(lián)絡(luò)在壹起的。作為壹名公務(wù)員是我從小的夢想。另壹方面要看這個職位能不能發(fā)揮自家的優(yōu)勢和專業(yè)知識,我覺得在這個專業(yè)對口職位上能充足發(fā)揮我在管理上的長處。(2)人往高處走,水往低處流,往往進步意味著向上發(fā)展,獲得壹種更重要的腳色。(3)但愿工作能與自已期望的生活方式相適應(yīng)。46、假如在行政執(zhí)法時有親戚朋友向你求情怎么辦?答:看待這個問題我覺應(yīng)當(dāng)從處理和處理後兩個方面來看問題。第壹處理這種狀況的時候,要看這位親戚做的事情錯誤嚴(yán)不嚴(yán)重,假如非常嚴(yán)重,那么只有大義滅親,依法處理。假如錯誤的性質(zhì)不是很嚴(yán)重就可以給他壹種改正的機會,由于諸多時候?qū)Ψ揭彩菬o心之失,他的心裏也很羞愧,假如從嚴(yán)處理的話倒也許差生逆反心理。這是可以接受他的祈求從輕懲罰,不過罰款時不需上交的,只不過是我掏錢包罷了。第二是針對這件事情的反思,怎樣讓這種狀況在後來的執(zhí)法活動中不再發(fā)生?我覺得有兩種途徑:壹是在平時的工作生化中雜親戚朋友中建立壹種公正嚴(yán)明的形象,讓他們覺得你是壹座推不倒的長城,碰到這種事情不會來找你。二是在平時與親戚朋友的交往中刻意向他們灌輸知法遵法的思想,不去犯法。47、都說同事關(guān)系很難相處?你怎樣看待?如你被錄取你怎樣和同事相處?答:首先要認(rèn)識到他家同在壹間辦公室裏工作,和睦相處形成壹種友好壹致心情舒暢的工作環(huán)境是非常重要的,否則科室的正常工作也許都要受到干擾,作為公務(wù)員要有和同事和睦相處的能力。另壹方面人都是有感情的,有可塑性的,是可以被說服的。因此和同事友好相處是王權(quán)可以做到的。第三和任何人相處都要尊重對方,只有尊重他人,他人才會尊重你。在科室中應(yīng)真誠的看待他人,有分歧時要多做溝通,不在背後傳播謠言。第四要謙虛謹(jǐn)慎,自已剛進科室比較年輕,資歷淺工作經(jīng)驗少,要本著請教學(xué)習(xí)的態(tài)度和同事交流,不恃才傲物,善于發(fā)現(xiàn)他人的長處,不苛求他人。第五同事和同事又有不壹樣的地方,有的工作性質(zhì)和你不沾邊,有的工作性質(zhì)完全相似。看待後壹種同事,除了正常相處之外還要注意某些問題,要有積極承擔(dān)繁重工作的精神,有成績不要自我夸耀,不計較個人的得失,有謙讓精神等等。我相信通過自已的努力應(yīng)當(dāng)可以與同事友好相處。共同增進科室工作的工作效率。48、你有壹種很好的工作設(shè)想,你通過實際調(diào)查認(rèn)為這個設(shè)想既科學(xué)又可行,但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí),你采用什么措施說服他們與你合作?答:第壹、假如產(chǎn)生這種狀況我會感到很遺憾,但要壹片公心,不能心存怨恨覺得領(lǐng)導(dǎo)和同事不壹樣意你的方案有其他方面的原因。第二、認(rèn)真查找自已方案的可行性,保證在實行過程中不僅會出現(xiàn)自已意料中的效果并且也不會出現(xiàn)不良的後果。第三、和領(lǐng)導(dǎo)和同事們進行溝通,問清晰由于是什么原因不壹樣意你的方案,并虛心聽取他們對你方案的意見,諸多時候由于閱歷局限性等原因,方案并沒有可行性。第四、假如方案沒有問題,那么根據(jù)不比,他們的收入已經(jīng)高到壹種無法想象的地步。這與我國共同富裕的國策是不相符合的,政府應(yīng)當(dāng)通過壹系列宏觀手段合理規(guī)范類似收入并且嚴(yán)格打擊非法收入、偷稅漏稅,使其收入限制在壹種合理的水平。49、吸煙有害健康,但煙草又是我國的重要財政收入,你怎么看這問題。答:(1)吸煙有害健康,這在人們心中已經(jīng)有共識,不可置疑,但煙草由于其高稅率而給國家?guī)泶罅控斦杖?,也是壹種事實,因此兩者是壹對矛盾。(2)中國人有很長的吸煙歷史,想壹下子讓煙廠停止生產(chǎn),讓大家戒煙是不也許的,也不現(xiàn)實,因此目前應(yīng)采用緩沖政策,首先運用科學(xué)手段提高卷煙質(zhì)量,減少有害物質(zhì),同步打擊假煙的生產(chǎn)和銷售,另首先加強對吸煙有害的宣傳教育,勸導(dǎo)人們少吸煙不吸煙,并通過某些措施來控制吸煙:如公共場所不得吸煙等。(3)因此,這對矛盾的處理不是說沒有措施,但不能規(guī)定壹觸而蹴,它需要有壹種過渡期,需要通過各方配合和努力,才能徹底處理矛盾。50、改革開放以來,民辦學(xué)校如雨後春筍涌現(xiàn),你對此有何見解?答:(1)伴隨體制的改革,民辦學(xué)校的興起應(yīng)當(dāng)說是件好事。壹是:辦教育是全民的事,不能由政府壹家獨辦,民辦學(xué)校的興起體現(xiàn)了全民對教育的重視,又可以處理辦教育經(jīng)費高的問題。二是:民辦學(xué)校的興起勢必帶來多種教育模式和管理措施,能形成各級各類學(xué)校間的競爭,提高整體的教育素質(zhì)。(2)當(dāng)然,辦民辦學(xué)校要具有壹定的條件和設(shè)施,開辦者要對受教育者負(fù)責(zé),而其開辦的自身是以獲利為目的的,因此,在支持、扶值民辦學(xué)校的同步,政府對其要嚴(yán)格審批,加強指導(dǎo),加強監(jiān)督。51、你對人們追求時尚有何見解?答:時尚的產(chǎn)生是社會發(fā)展的必然,那么追求時尚也應(yīng)當(dāng)是壹種必然?,F(xiàn)代人生活條件好了,視野也寬了,追求時尚也就成了正常現(xiàn)象。但時尚有好壞之分,因此在追隨的過程中要有辨別能力,不能盲目。作為年輕人應(yīng)當(dāng)追求某些對自身提高或?qū)ぷ?、事業(yè)有協(xié)助的時尚,例如學(xué)英語,學(xué)計算機等等。同步,追求時尚不能脫離客觀現(xiàn)實,更不能脫離自身所處的環(huán)境(包括身份)及經(jīng)濟條件的現(xiàn)實。52、有些地方對外來人口設(shè)置打工者居住區(qū),你認(rèn)為這有利有弊?答:既有利又有弊。利:便于統(tǒng)壹管理,統(tǒng)壹服務(wù)。政府統(tǒng)壹建廉租房,可減少外來打工者的生活成本;設(shè)置統(tǒng)壹辦證點,以便打工者;設(shè)置醫(yī)療點,以便打工者就醫(yī),免受黑醫(yī)點之害。不利:居住區(qū)集中,輕易受當(dāng)?shù)厝似缫暋?3、壹位外商到某地考察投資環(huán)境,當(dāng)?shù)卣疅崆檎写?,擺了壹桌豐盛的宴席,其中有珍稀動物的肉。外商遂壹去不復(fù)返,請你就此事談?wù)勔娊?。答:?yīng)當(dāng)說那位外商的環(huán)境保護意識是比較強的,他能從寶貴動物的肉,想到當(dāng)?shù)貙Νh(huán)境保護的認(rèn)識,對法律的意識。目前,各地政府都吸引外資,發(fā)展經(jīng)濟,這是好事,但吸引外資不能以犧牲生態(tài)環(huán)境作為代價,否則,雖然目前經(jīng)濟臨時上去了,可沒有環(huán)境的支持,也達(dá)不到後來的可持續(xù)發(fā)展。同步,外商投資不僅考慮天然的或市場的原因,還要考慮人的原因。當(dāng)?shù)氐淖龇ǚ磻?yīng)了當(dāng)?shù)厝说乃刭|(zhì)很低,因此,外商才壹去不復(fù)返。54、在完畢某項工作時,你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的方式不是最佳的,自已尚有更好的措施,你應(yīng)當(dāng)怎么做?答:(1)原則上我會尊重和服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;同步私底下找機會以請教的口吻,婉轉(zhuǎn)地體現(xiàn)自已的想法,看看領(lǐng)導(dǎo)與否能變化想法;(2)假如領(lǐng)導(dǎo)沒有采納我的提議,我也同樣會按領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定認(rèn)真地去完畢這項工作;(3)尚有壹種狀況,假如領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的方式違反原則,我會堅決提出反對意見;如領(lǐng)導(dǎo)仍固執(zhí)已見,我會毫不躊躇地再向上級領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)。55、假如通過這次面試我們單位錄取了你,但工作壹段時間卻發(fā)現(xiàn)你主線不適合這個職位,你怎么辦?國家公務(wù)員考試答:壹段時間發(fā)現(xiàn)工作不適合我,有兩種狀況:(1)假如確實熱愛這個職業(yè),我會規(guī)定單位再給我?guī)追N月的時間,愈加努力學(xué)習(xí),虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和處事經(jīng)驗,理解這個職業(yè)的精神內(nèi)涵和職業(yè)規(guī)定,力爭減少差距;(2)但假如實在不合適,我會規(guī)定單位給我調(diào)動工作,假如單位不安排調(diào)動,我會積極辭職,去進修或者去發(fā)現(xiàn)適合自已的職業(yè)。那樣發(fā)展前途也會大點,對單位和個人均有好處。56、你正在主持壹種會議,意見對立的雙方由爭辨發(fā)展到惡語相向,你怎么辦?壹種會議上,提成兩派意見,大家爭執(zhí)不下,假如你是主持人,這時候你該怎么辦?國家公務(wù)員考試答:(1)在會議上兩派發(fā)生爭執(zhí),作為壹種會議的主持人,我會先將兩派的爭論的據(jù)點,爭論的問題紀(jì)錄下來,然後提議大家安靜,或干脆休會半小時,等大家能平心靜氣坐下來後,我會再次論述本次會議的目的,就是要大家心平氣和地商議某壹問題,提出處理措施,而不是爭執(zhí)(語言、語氣盡量做到誠懇而不失風(fēng)趣)。等局面穩(wěn)定下來後再規(guī)定兩方派自已的代表來表述自已的壹派的觀點。(2)向雙方闡明會議正是為各方提供壹種講道理擺事實的場所;雙方最終目的是為了處理問題,到達(dá)雙方適合接受的交匯點。那么各方都要防止沖突,要平心靜氣立足自身的立場充足的闡明理由和事實,以便處理問題。等局面被我控制後,我再規(guī)定雙方各派壹名代表將自已方的意見、觀點、計劃總結(jié)出來,通過論述自已的理由,大家舉手表決,少數(shù)人服從多數(shù)人的意見,我同樣會把最終的成果寫進會議記錄中備查。57、齊白石說“學(xué)我者生,似我者死”,什么意思,你對這句話的見解?答:1、“學(xué)我者生,似我者死”的意思是學(xué)齊畫的神韻,并不是學(xué)畫的臨摹,做到神似形不似。這句話其實是白石老人的切身體會,他學(xué)畫晚并且只是個愛好,他去北京尋求的是其他方面的發(fā)展,橋的是他身無分文只好在街頭賣畫糊口,更巧的是仿佛是北大的壹位美術(shù)大家路過,覺得他的畫確實有真品的韻,告訴他類似這句“學(xué)我者生,似我者死”話。這也是從那後來白石才專著于畫道的。2、對于好的東西,我們不光要學(xué)習(xí),并且要把它變成自已的東西。我們要學(xué)習(xí)他人的先進經(jīng)驗,辦事措施,但在運用中要實事求是,詳細(xì)問題詳細(xì)分析。3、我國正在轟轟烈烈的進行現(xiàn)代化建設(shè),這是壹種前無古人後無來者的嘗試,對國外的先進經(jīng)驗,我們要有“拿來主義”的精神。但要取其精髓去其糟粕,否則就變成資本主義了。鄧小平理論有關(guān)社會主義市場經(jīng)濟的論斷就與這八個字精神吻合。58、請談?wù)勗鯓舆m應(yīng)辦公室工作的新環(huán)境?答:(1)辦公室裏每個人有各自的崗位與職責(zé),不得擅離崗位。(2)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和工作安排,制定工作計劃,提前預(yù)備,并按計劃完畢。(3)多請示并及時匯報,碰到不明白的要虛心請教。(4)抓間隙時間,多學(xué)習(xí),努力提高自已的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。59、假如你的工作出現(xiàn)失誤,給我司導(dǎo)致經(jīng)濟損失,你認(rèn)為該怎么辦?答:1、我本意是為企業(yè)努力工作,假如導(dǎo)致經(jīng)濟損失,我認(rèn)為首要的問題是想方設(shè)法去彌補或挽回經(jīng)濟損失。假如我無能力負(fù)責(zé),但愿單位協(xié)助處理;2、是責(zé)任問題。分清責(zé)任,各負(fù)其責(zé),假如是我的責(zé)任,我甘愿受罰;假如是壹種我負(fù)責(zé)的團體中他人的失誤,也不能幸災(zāi)樂禍,作為壹種團體,需要互相提攜共同完畢工作,安慰同事并且協(xié)助同事查找原因總結(jié)經(jīng)驗。3、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),壹種人的畢生不也許不出錯誤,重要的是能從自已的或者是他人的錯誤中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),并在此後的工作中防止發(fā)生同類的錯誤。檢討自已的工作措施、分析問題的深度和力度與否不夠,以致出現(xiàn)了本可以防止的錯誤。60、假如你有壹位固執(zhí)武斷的領(lǐng)導(dǎo),你會常常提合理化提議嗎?答:(1)在壹般狀況下,領(lǐng)導(dǎo)和同事是不能選擇的,每個人有每個人的個性和脾氣,要學(xué)會適應(yīng)和相處。(2)領(lǐng)導(dǎo)脾氣直也好,悠也好,固執(zhí)也好,只要是出自為公,為工作,應(yīng)當(dāng)尊重和原諒他,并且按他的安排去做。(3)合適的時候,可以用談心、匯報思想等方式委婉地提出自已的見解,但點到為止。(4)在有合理化的提議時,照提不誤。由于那是對自已和工作負(fù)責(zé)。61、假如你在這次考試中沒有被錄取,你怎么打算?答:目前的社會是壹種競爭的社會,從這次面試中也可看出這壹點,有競爭就必然有優(yōu)劣,有成功必然就會有失敗。往往成功的背後有許多的困難和挫折,假如這次失敗了也僅僅是壹次而已,只有通過經(jīng)驗經(jīng)歷的積累才能塑造出壹種完全的成功者。我會從如下幾種方面來對的看待這次失敗。第壹、要勇于面對,面對這次失敗不灰心,接受已經(jīng)失去了這次機會就不會回頭這個現(xiàn)實,從心理意志和精神上體現(xiàn)出對這次失敗的抵御力。要有自信,相信自已經(jīng)歷了這次之後通過努力壹定能行??梢猿阶晕?。第二、善于反思,對于這次面試經(jīng)驗要認(rèn)真總結(jié),思索剖析,可以從自身的角度找差距。對的看待自已,實事求是地評價自已,辯證的看待自已的長短得失,做壹種明白人。第三、走出陰影,要克服這壹次失敗帶給自已的心理壓力,時刻牢記自已弱點,防患于未然,加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。第四、認(rèn)真工作,回到原單位崗位上後,要實實在在、踏踏實實地工作,三拾六行,行行出狀元,爭取在本崗位上做出壹定的成績。第五、再接再厲,成為國家公務(wù)員壹直是我的夢想,後來假如有機會我仍然後再次參與競爭。62、談?wù)勀銥楹我脊珓?wù)員?(類似題目:1、你為自已的人生設(shè)定了壹種怎樣的目的?你覺得在我部門能實現(xiàn)自已的目的嗎?2、你不報考公務(wù)員,你尚有也許去干什么?或者你最但愿去干什么?3、假如這次不錄取你,你會怎么想?4、為何要考公務(wù)員?你有什么專長可以勝任這個崗位?)答:(1)我對公務(wù)員的認(rèn)識。公務(wù)員是履行國家公務(wù)的人員,代表著國家從事社會公共事務(wù)管理的。公務(wù)員在國家政府機構(gòu)運作中的作用和重要性,有位楊博士作了形象比方:老百姓像是坐車的人,而公務(wù)員則像司機,既要懂技術(shù),還得認(rèn)路,判斷方向,把壹車的人帶好,別掉溝裏。(2)我考公務(wù)員的目的。重要是想充足發(fā)揮自已所長,更好地為國家和人民服務(wù),以實現(xiàn)自身的價值。同步,公務(wù)員收入穩(wěn)定、在社會上具有壹定的地位也是吸引我報考公務(wù)員的原因之壹;(3)我所具有的報考公務(wù)員的條件。我畢業(yè)于漢語言文學(xué)專業(yè),具有壹定的文字處理能力;7年的基層管理工作,使我具有較強的協(xié)調(diào)組織能力;8年學(xué)習(xí)計算機的經(jīng)歷,讓我能相稱純熟地使用計算機進行多種操作(例如文字處理、編制報表、平常維護、常見故障排除、網(wǎng)上收發(fā)郵件、查找資料、設(shè)計簡樸的軟件、制作壹般的網(wǎng)頁等等),完全能滿足現(xiàn)代文秘工作的需要;同步在中文方面的愛好愛好,使我對所報考的崗位充斥了高漲的工作熱情;雖然與其他考生相比,我的歲數(shù)稍大,但我身體健康、干勁拾足、充斥活力,拾幾年積累的工作經(jīng)驗更是壹般的年輕人所不能比擬的。我記得有人說過,假如能把自已的愛好、愛好和事業(yè)很好地結(jié)合起來,便可以做到最佳,我想我可以。63、公務(wù)員只要廉潔性就夠了嗎?為何?答:公務(wù)員僅有廉潔性是不夠的,公務(wù)員還必須有奉公遵法的作風(fēng)和獻(xiàn)身人民的精神。(1)由于廉潔僅僅是指不貪污,是最起碼的道德和紀(jì)律問題,光做到這壹點離壹名優(yōu)秀公務(wù)員的原則還相差甚遠(yuǎn)。(2)所謂奉公遵法,就是壹切按照國家的政策法令辦事,不徇私情。由于公務(wù)員是履行國家公務(wù)的人員,他代表國家從事社會公共事務(wù)管理,必須公正無私,壹切以國家的政策法令為準(zhǔn)繩,國家和人民的利益高于壹切。(3)所謂獻(xiàn)身人民,則是對壹名公務(wù)員最基本的規(guī)定。公務(wù)員是人民的公務(wù)員、是人民的公仆,正所謂取之于民,用之于民,你的壹切權(quán)力既然是人民所予以的,也就應(yīng)當(dāng)服務(wù)于人民,把自已的壹切奉獻(xiàn)給人民。64、你去銀行取錢,不過人非常多,這時你會怎么做?答:(1)壹種狀況是我急著取錢。我就會充足運用銀行的自助設(shè)備(如ATM)自助服務(wù),防止長時間排隊;或者換壹家銀行試試。如沒有其他的措施可以很快取錢,我只能遵守紀(jì)律,排隊等待,碰到老弱病殘等我還會讓位;(2)另壹種狀況是不怎么急著要取錢。那我會先打聽壹下該銀行什么時候較空,然後回去先做別的事,後來再來。65、碰到挫折你會怎么做?答法壹:(1)辨證唯物主義告訴我們,事物的發(fā)展都是前進性和波折性的統(tǒng)壹,雖然道路是波折的,但發(fā)展的前途是光明的。眾所周知,著名的發(fā)明家愛迪生,在經(jīng)歷了六仟余次的挫折和失敗後,把燈絲的壽命延長了1000小時。因此,“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹”,挫折是人生必不可少的考驗,經(jīng)歷越多的挫折,人就會越成熟,因此要正視挫折,不要回避;(2)另壹方面要對挫折的原因進行分析,弄清晰是主觀原因還是客觀原因?qū)е碌?,然後對癥下藥,用對的的措施處理它;(3)同步調(diào)整心態(tài),必要時變化壹下工作措施,使目前工作得以正常開展。答法二:事業(yè)有成壹帆風(fēng)順時許多人的美好想法,其實很難做到壹帆風(fēng)順,要接受這樣壹種現(xiàn)實,人的畢生不也許是壹帆風(fēng)順的,成功的背後會有許許多多的艱苦,痛苦甚至挫折。在人生的壹段時期碰到某些挫折是很正常的。只有經(jīng)驗知識和經(jīng)歷的積累才能塑造出壹種成功者。我覺得面對挫折要做到如下幾點:第壹要勇于面對。哪裏跌倒要從哪裏爬起來,小平同志還是三起三落呢,不要懼怕困難,要勇于向困難挑戰(zhàn)。再者要認(rèn)真分析失敗的原因,尋根究源,俗話說失敗乃成功之母,在挫折中掌握教訓(xùn),為下壹次奮起提供經(jīng)驗。尚有在平時的工作生化中要加強學(xué)習(xí),人的畢生是有限的,不也許經(jīng)歷所有的事,要在他人的經(jīng)驗吸取教訓(xùn)。最終也許由于當(dāng)局者迷或者知識經(jīng)歷的局限性,自已對于挫折并沒有尤其好的處理措施,這是可以討教自已的親人朋友,群策群力渡過難關(guān)。66、假如你做的壹項工作受到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚,但你主管領(lǐng)導(dǎo)卻說是他做的,你該怎辦?國家公務(wù)員考試答:首先,我會冷靜地看待這件事情!而不會先去找那位上級領(lǐng)導(dǎo)闡明,先找個機會積極找我的主管領(lǐng)導(dǎo)溝通壹下,當(dāng)然成果會有兩種,壹是我的主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到自已的錯誤,他會向上級領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),這樣我會原諒他。二是他愈加變本加厲甚至于威脅我,那我想我會毫不躊躇的找我的上級領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)這件事,由于他這樣做會導(dǎo)致負(fù)面的影響,對此後的工作是很不利的。當(dāng)然,無論怎么樣,我都得在後來的工作中愈加勤奮努力。雖然有他的搶功,我還是相信是金子總有發(fā)光的時候。67、談?wù)勀阍谶^去的學(xué)習(xí)工作中,認(rèn)為最杰出的壹件事?詳細(xì)地說。答:在我……工作中,有壹件事自我感覺做得最杰出,這件事就發(fā)生在今年。那是今年的四月份,因工作需要,我調(diào)到了壹種新的分理處工作。在我正式上任前,支行領(lǐng)導(dǎo)就向我簡介了該部門的基本狀況以及種種不利原因,例如:工作繁重、存款下跌、收入較少、分理處主任與手下的員工關(guān)系惡化、員工牢騷多干勁局限性、服務(wù)欠缺等等,整個壹副死氣沉沉的局面,但愿通過我的努力能使該分理處有壹種較大的起色。為了不辜負(fù)行領(lǐng)導(dǎo)對我的殷切期望,我走立即任後就立即開展了壹系列的工作。我首先召開了壹次分理處會議,其目的有三個:(1)大家見個面、互相簡介壹下;(2)傳達(dá)行領(lǐng)導(dǎo)對我們分理處全體員工的關(guān)懷和期望,鼓舞士氣;(3)宣布勞動紀(jì)律和此後的工作計劃。會議之後,我又立即按計劃開始了與員工壹對壹的談心工作。通過這項措施,增進了彼此間的理解,對每壹位員工的目前狀況、想法和規(guī)定,我也基本做到了心中有數(shù)。在處理好人這個原因的同步,本著公平、公開、公正的原則,針對分理處的現(xiàn)實狀況,我又陸續(xù)出臺了某些意在提高員工工作積極性的考核措施和獎罰措施,把各項任務(wù)指標(biāo)折算到分、分解到人,我自已的任務(wù)比壹般員工多三倍,不完畢照樣扣罰。同步根據(jù)支行不壹樣步期的工作重點,配合有獎勞動競賽及時調(diào)整工作重心,使分理處壹直圍繞支行這個中心開展工作。在上述措施措施的鼓勵下,全體員工煥發(fā)出前所未有的工作激情,積極參與到多種勞動競賽之中,這樣的成果便是服務(wù)水平提高了、存款任務(wù)完畢了、大家實惠得到了、員工凝聚力增強了、分理處也生機勃勃了。68、有人拿著上級領(lǐng)導(dǎo)簽名的條子來推銷《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)全書》,你怎么辦?答:首先要承認(rèn)這種狀況是有的,目前正在開展黨風(fēng)廉政建設(shè),這是壹種不正之風(fēng),我相信我們的領(lǐng)導(dǎo)是不會這樣做的。另壹方面往往簽名的這位領(lǐng)導(dǎo)和本部門之間是有比較廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)的,假如直接拒絕的往往會影響工作的正常開展,假如買的話又不符合政策,請示科室負(fù)責(zé)人怎樣處理。我覺得可以簡介他去辦公室,有辦公室全權(quán)代理。最終假如是在趕不走他的話,那就自已掏錢買壹本,往往他會不好意思不走的。69、你對“道高壹尺,魔高壹丈”有什么見解?答:首先我覺得有必要解釋壹下這個成語的本意。他的本意仿佛是講佛家對修行者的告誡,致修行到壹定的境界後就會有魔障出來干擾修行者的修行。比方雖然獲得了比較大的成功仍然也許前功盡棄,在現(xiàn)實中重要是要對的看待成功,做大不驕不躁,喜中思憂,壹直保持冷靜的頭腦。另壹方面這個成語也比方正義和邪惡的力量對比。這裏可以新詞新解,道可以說成是自已要學(xué)習(xí)的黨的路線方針政策和法律法規(guī),魔就只來自社會上的多種不良的誘惑。作為公務(wù)員,政府的壹種行政管理人員,要自覺的學(xué)習(xí)道,抵制多種社會不良現(xiàn)象的侵襲。全心全意為人民服務(wù)。再者他也闡明法律總是晚于法律應(yīng)用的,尤其是入世後。國家法制化建設(shè)要加迅速度。這樣才能適應(yīng)時代的需要。70、你對加班的見解?答:加班作為特殊狀況下完畢工作的非常規(guī)工作措施,國家在勞動法中作了對應(yīng)的規(guī)定,但詳細(xì)問題要詳細(xì)分析,我認(rèn)為可以從如下幾種方面正看待第壹分析加班的原因。個人由于個人的原因,使本來應(yīng)當(dāng)在上班時間內(nèi)就該完畢的工作沒有做完,那么加班責(zé)無旁貸。單位由于某些特殊的原因要臨時加班的,可以進行加班,不過要和職工說清晰。第二要分清行業(yè)的特點,有的行業(yè)由于本行業(yè)的特點必須采用加班這種方式,例如道路施工單位,為了工程進度符合建立的規(guī)定,職工們必須做到早出晚歸。第三加班的時間,頻率要符合國家勞動法的規(guī)定,確實保障職工的身心健康。第四加班要予以壹定的物質(zhì)補助,這樣才能調(diào)動職工的積極性。71、你怎樣看待健全法制約束濫用職權(quán)牟取利益,完善領(lǐng)導(dǎo)干部任免制度,實行“三公開”,保證領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)。72、“沉默是金”談人際關(guān)系。答:(1)沉默是金這句成語的出既有它的時代背景,在建國之前,中國是個封建半封建的社會,基本處在壹種人治的社會,所謂禍從口出,從趨利避禍的角度人們選擇了沉默。并且過去的皇帝為了維護尊嚴(yán),讓大臣們覺得高深莫測也選擇了沉默,這客觀上助長了這種風(fēng)氣。(2)改革開放以來,中國進入了法制化的軌道,言者無罪。老百姓敢說也可以說。對社會上的壞現(xiàn)象就要敢說,發(fā)現(xiàn)腐敗就要勇于檢舉。(3)此外現(xiàn)代行業(yè)內(nèi)行業(yè)間存在越來越多的聯(lián)絡(luò),需要進行大量的溝通,例如說團體的合作需要信任,到達(dá)這種信任需要進行溝通,不能沉默。(4)該說的說,不該說的還是不能說,不利于團結(jié)的話不要說。73、長期從事比較瑣碎的事會喪失進取心,談?wù)勗鯓颖3诌M取心。答:(1)我覺得壹種人在工作上的進取心,取決于他的職業(yè)目的,或者說是工作動機。我想成為壹名為人民服務(wù)的公務(wù)員,長期從事比較瑣碎的事是我實現(xiàn)工作目的所必經(jīng)的壹種過程,我認(rèn)為牢記信念是報紙進取心的關(guān)鍵。(2)長期從事比較瑣碎的事的過程中要不停提高搞自已的政治素養(yǎng),關(guān)懷國家大事,與黨中央保持壹致,時刻牢記為人民服務(wù)的思想。(3)雖然工作的事情是瑣碎的,但處理的事情是不完全相似的,并且伴隨時代進步,必然會碰到諸多新問題新思緒,工作的過程也是學(xué)習(xí)的過程。尤其是在加入WTO後,不停與國際接軌更要加強自我學(xué)習(xí)等等。這些學(xué)習(xí)的過程也是壹種進取。(4)學(xué)習(xí)和發(fā)揚多種愛好愛好,讓自已的業(yè)余時間過得充實滿足。家庭和睦朋友之心每天均有壹種快樂的性情來投入工作。74、目前青少年犯罪成上升趨勢,在社會上引起了很大關(guān)注,你怎樣看待這壹現(xiàn)象?并談?wù)勀銓@壹問題的處理思緒和措施。答:青少年是祖國的但愿民族的未來,目前所出現(xiàn)的青少年犯罪上升的狀況林人擔(dān)憂,他們本應(yīng)當(dāng)坐在教室裏學(xué)習(xí),為明天打基礎(chǔ),由于社會原因。家庭。及個人原因等原因,他們卻進入高墻之中,接受改造,揮霍了人生中最可寶貴的時期,也勢必會對其後來的人生之路產(chǎn)生影響,但愿全社會都高度重視這個問題,關(guān)懷愛惜青少年本人認(rèn)為可從如下幾方面著手:(1)形成全社會關(guān)懷愛惜青少年的良好氣氛。(2)在學(xué)校中有針對性的開展法制教育,加強道德素質(zhì)和法律意識,提高青少年的判斷力,防御力和自我控制力。(3)家庭中家長要及時和孩子溝通理解思想動態(tài),防患于未然。(4)多設(shè)置有助于青少年身心發(fā)展的場所,引導(dǎo)其離開歌舞廳,游戲室,網(wǎng)吧,開展他們感愛好的活動。75、當(dāng)壹輛滿載乘客的汽車駛?cè)胲囌緯r,久等的候車者都但愿能立即擠上這輛車;而已經(jīng)上了車的乘客則高喊著:“別再上了,等下輛車吧!”。你怎樣看待這種現(xiàn)象?答:它反應(yīng)了都市公共交通的某些問題,發(fā)展公共交通無論從環(huán)境保護從資源還是其他方面都到達(dá)了世界各國的共識,尤其在我國人口眾多市民收入不高的狀況下,發(fā)展公共交通就顯得更重要。(1)然而我國的公共交通顯然沒有到達(dá)供需的平衡。乘客多車輛少是個形象的比方,這需要公交部門加大投入。(2)它暴露的另壹種問題是安全的問題,車輛超載是壹種安全隱患。公交部門和車顧客都應(yīng)當(dāng)有這個認(rèn)知(3)公民的道德素質(zhì)有待于深入提高,不排隊上車的不文明現(xiàn)象時有發(fā)生。(4)上了車的乘客則高喊著:“別再上了,等下輛車吧!則體現(xiàn)了他們在趕時間和個人空間上的基本規(guī)定。這種現(xiàn)象在社會生活的其他方面也有所體現(xiàn),除了上面相似的幾點外我覺得尚有壹種隱蔽的角落,舉個例子說中國的電信業(yè),大家都想進去,在裏面的又不像他人來分享自已的利益。加強壟斷行業(yè)的管理。76、對“公務(wù)員升職慢,在單位裏熬年頭”有什么見解?答:(1)這種現(xiàn)象確實存在于公務(wù)員職務(wù)內(nèi),公務(wù)員的升職需要具有諸多的條件,而往往這些條件是和工作年限掛鉤的,但我覺得要對的看待。(2)首先我想講壹下選擇做公務(wù)員的工作動機和出發(fā)點。我是為是實現(xiàn)自已職業(yè)理想也就是實現(xiàn)我奉獻(xiàn)社會為人民服務(wù)的理想才報考公務(wù)員職位的。公務(wù)員隊伍自身有比較嚴(yán)密的組織體系,這個體系的運作就是為了更高效的為人民服務(wù),相對來講個人在這個組織中有多大的官職就顯得不是非常的重要。重要的是各司其職。(3)另壹方面把公務(wù)員當(dāng)作壹條實現(xiàn)自身權(quán)力欲望的途徑的見解是非常不對的的。(4)公務(wù)員升職是對公務(wù)員個人工作能力的承認(rèn),是為了讓優(yōu)秀公務(wù)員發(fā)揮更大的才能,他的出發(fā)點也是為人民服務(wù)。(5)現(xiàn)行的公務(wù)員制度中也有有關(guān)可以越級晉升的規(guī)定。立足本崗,干好工作,提高能力、水平,是金子總會發(fā)光。77、工作中你難以和同事、上司相處,你該怎么辦?答:(1)我會服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,配協(xié)議事的工作。(2)我會從自身找原因,仔細(xì)分析是不是自已工作做得不好讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意,同事看不慣。還要看看是不是為人處世方面做得不好。假如是這樣的話。我會努力改正。(3)假如我找不到原因,我會找機會跟他們溝通,請他們指出我的局限性。有問題就及時改正。(4)作為壹種公務(wù)員應(yīng)當(dāng)時刻以大局為重,雖然在壹段時間內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)和同事對我不理解,我也會做好本職工作,虛心向他們學(xué)習(xí),我相信,他們會看見我在努力,總有壹天會對我微笑的!78、假如你晚上要去送壹種出國的同學(xué)去機場,可單位臨時有事非你辦不可,你怎么辦?答:我覺得工作是第壹位的,但朋友間的友誼也是不能偏廢的。這個問題我覺得要按照當(dāng)時詳細(xì)的狀況來決定。(1)假如我的朋友晚上9點中的飛機,而我的加班八點就可以完畢的話,那就最理想了,干竣工作去機場,皆大歡喜。(2)假如說工作不是很緊急,加班僅僅是為了明天上班的時候能把匯報交到辦公室,那完全可以跟領(lǐng)導(dǎo)打聲招呼,先去機場然後回來加班,晚點睡就是了。(3)假如工作很緊急,兩者不也許兼顧的狀況下,我覺得可以由兩種選擇。(1)假如不是全單位都加班的話,是不是可以要其他同事來替代如下工作,自已去機場,哪怕就是替代你離開的那壹會兒。(2)假如連這壹點都做不到的話,那只好忠義不能兩全了,打電話給朋友解釋壹下,小心他會理解,畢竟工作做完了就完了,朋友還是可以再會面的。79、假設(shè)你在某單位工作,成績比較突出,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但同步你發(fā)現(xiàn)同事們越來越孤立你,你怎么看這個問題?你準(zhǔn)備怎么辦?答:(1)成績比較突出,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定期間好事情,後來愈加努力(2)檢討壹下自已是不是對工作的熱心超過度同事間交往的熱心了,加強同事間的交往。共同的愛好愛好。(3)工作中不作被人的工作,傷害他人的自尊心。(4)不再領(lǐng)導(dǎo)前撥弄是非。(5)樂于助人。(6)和領(lǐng)導(dǎo)私人間的接觸不能太過度,導(dǎo)致馬屁精的形象。80、通過這次面試,我們認(rèn)為你不適合當(dāng)公務(wù)員,決定不錄取你,你自已認(rèn)為有那些原因?(壓力面試)答:(1)我認(rèn)為面試向來是5分靠實力,5分靠運氣的。我們不能指望壹次面試就能對壹種人的才能、品格有充足的理解。畢竟二拾分鐘時間太短,而要打分的項目諸多(2)當(dāng)然最大的原因也許是我的臨場發(fā)揮不能得到各位的承認(rèn),例如我的心理確實感到有些緊張。吃壹塹長壹智,所謂無論面市的成果怎樣,我的這段經(jīng)歷將為我提供壹種自本省查的機會,發(fā)現(xiàn)自已的局限性。既有臨場經(jīng)驗的局限性,也有知識儲備的局限性。但愿後來能有機會向各位考官討教。(3)我會好好的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),加強學(xué)習(xí),彌補局限性。此外,但愿考官能對我進行全面、客觀的考察,我壹定會努力,使自已盡量適應(yīng)崗位的規(guī)定。(答題注意:(1)考官這是在考察你的應(yīng)變能力,并非真的對你不滿,要從容應(yīng)對。(2)不要中了圈套,暴露自已的弱點,回答時可以虛壹點。(3)重點要放在彌補弱點上,這可以看出你積極進取的品質(zhì)。(4)要誠懇的向考古討教,可以博取他們的好感?。?1、你得到提拔後A同事對你拾分熱情,言聽計從;B同事反應(yīng)冷漠,不言不語;C同事冷言冷語,你怎樣處理與3人的關(guān)系?答:(1)我認(rèn)為壹般狀況下人與人的關(guān)系是具有持續(xù)性的,不也許說我得到提拔後他人對我的態(tài)度發(fā)生了天翻地覆的變化。除非兩種人,壹種是趨炎附勢的小人,壹種是對我得到提拔不滿的人。無論對哪種都不能擺出壹副領(lǐng)導(dǎo)的架勢,自已覺得高人壹等,領(lǐng)導(dǎo)職位只是便于工作的開展才設(shè)的。平時大家還是同事,還是朋友。由于要波及到工作安排,跟他們搞好關(guān)系是很重要的。(2)和A同事相處,不管它是怎么樣的人,也許本來是我的好朋友呢,還是以平常的態(tài)度看待他。(3)和B同事相處,他也許是個沉默寡言的人,跟我關(guān)系壹般,但他對任何人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)都不關(guān)懷,只是想干好自已的工作。繼續(xù)以平常的心態(tài)來交往也未嘗不可,也可以在合適的時機用恰當(dāng)?shù)拇胧┍磉_(dá)壹下熱情。例如周末完畢工作後既跟人壹起去吃吃飯,在酒桌上聊聊天。(4)不言而喻C也許在某些方面對我存在見解或者是偏見。我認(rèn)為可以從他人那裏打聽壹下他對我有什么見解。選擇合適的時間進行如下建設(shè)性的溝通,找出兩個人間的問題癥結(jié)所在,表達(dá)壹下友好消除誤會。我相信C也是個通情達(dá)理的人。82、你覺得目前的公務(wù)員素質(zhì)怎么樣,請你談?wù)勀愕囊娊??答:?)我國公務(wù)員任用的原則是德才兼?zhèn)?,并且在實際上也是按照這個原則做的,因此公務(wù)員隊伍整體素質(zhì)較高。(2)不過,不可否認(rèn),某些公務(wù)員素質(zhì)不高,為人民服務(wù)的思想淡薄,甚至有人將國家和人民賦予的職權(quán)當(dāng)作謀私的工具。因此,變化工作作風(fēng),開展反腐倡廉勢在必行。伴隨黨風(fēng)廉政等工作的深入開展,我相信這些現(xiàn)象會逐漸消除。(3)此外,尚有某些公務(wù)員還沒有從計劃體制的“管理型”思維向市場經(jīng)濟的“服務(wù)型”思維轉(zhuǎn)變,他們知識構(gòu)造陳舊,思想保守。公務(wù)員隊伍應(yīng)當(dāng)緊跟時代,與時俱進,解放思想,變化角色,轉(zhuǎn)換職能。這是公務(wù)員隊伍目前比較緊迫的問題之壹。因此,有必要舉行培訓(xùn)班,對他們進行培訓(xùn),使他們深入解放思想,更新知識構(gòu)造。(4)公務(wù)員隊伍是值得自已在其中鍛煉的地方。83、你手頭上有許多重要的工作,你的領(lǐng)導(dǎo)又交給你壹件任務(wù),而你沒有多出的時間,你怎樣處理這件事情?(行為組織能力)答:(1)應(yīng)當(dāng)相信這是領(lǐng)導(dǎo)壹時疏忽,忘掉了有許多重要的工作,或者是人手實在少,沒措施才交給我的,對的看待,不心存牢騷,覺得市領(lǐng)導(dǎo)在給我穿小鞋。(2)假如也許的話,在給領(lǐng)導(dǎo)處理新任務(wù)的時候,首先調(diào)整手頭上的工作,加緊工作進度,看看與否可以擠出時間完畢,假如加班可以處理的話,就加加班。(3)實在不行的話,向領(lǐng)導(dǎo)闡明狀況,將手頭工作的重要性向領(lǐng)導(dǎo)提醒,假如手頭的工作不急,能第二天做最佳。假如不行問領(lǐng)導(dǎo),這件任務(wù)與否急著要辦,如是,并且由我來做最合適,那就請領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),將我手頭上的許多重要工作交由其他人承接。如不是,告訴領(lǐng)導(dǎo),我要等這些重要工作做完才能著手去做。84、你有何專長?答:所謂專長壹般指的是我有的而他人沒有的長處,或者是大家均有的不過我必被人強的長處。我這個人呢專長談不上,但還是有某些長處。(1)我的性格較強偏向文靜,待人熱情彬彬有禮,辦事穩(wěn)重認(rèn)真,有事業(yè)心。我覺得這個性格比較適合辦公室的工作。(2)我的計算機操作能力較強,通過了二級計算機等級考試,平時能協(xié)助單位科室做某些文字工作。此外我喜歡編程,曾經(jīng)在網(wǎng)上公布過某些自已編的小程序,理解計算機網(wǎng)絡(luò)的管理。(3)我比較重視專業(yè)能力的培養(yǎng)和提高,在平常工作中都在不停鉆研業(yè)務(wù)。在實際工作中也獲得過很好的實際效果。例如路面攤鋪標(biāo)高不合適的處理,刊登過工程監(jiān)理的論文。(4)我有很強的團體精神,并且在工作中這種精神得到了提高和完善。從事的工作對團體的規(guī)定很高,細(xì)化管理,我想科室工作仍然規(guī)定很強的團體精神。我對團體精神是這樣理解的:能協(xié)議事建立起壹種互相信任的合作關(guān)系,有良好的傾聽能力和溝通能力,能合其他人互動,共享信息和榮譽??创ぷ髡J(rèn)真努力,可以及時完畢,并且很樂意協(xié)助同事,樂于承擔(dān)本職工作以外的工作。(5)我的學(xué)習(xí)能力比較強,輕易接受新知識,喜歡擺弄某些新東西,新思緒。85、你在領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)之中喜歡哪壹種?答:毛主席說過:干工作不分貴賤高下,都是為人民服務(wù)。雖然兩者崗位不壹樣,但工作性質(zhì)同樣,都是為了單位的事業(yè)。我覺得這沒有什么喜歡不喜歡的,這是每個人都肯定會碰到的事情,不能說你不喜歡就不去作這件事了,關(guān)鍵要擺正自已的位置,妥善處理領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。(1)首先應(yīng)當(dāng)明確領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)這樣的關(guān)系是肯定存在的,人在社會,總歸會有自已的領(lǐng)導(dǎo),而自已有壹天也會成為領(lǐng)導(dǎo),也會領(lǐng)導(dǎo)壹部分人去做工作。(2)假如自已處在被領(lǐng)導(dǎo)的崗位,首先要服從領(lǐng)導(dǎo)安排,做好本職工作,爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。(3)假如自已處在領(lǐng)導(dǎo)的崗位,應(yīng)當(dāng)作好模范,以身作則,關(guān)懷下屬的工作與學(xué)習(xí),帶領(lǐng)大家作好工作。(4)對于剛剛步入社會的青年學(xué)生,壹般不也許直接到踏領(lǐng)導(dǎo)的崗位,應(yīng)踏踏實實做好本職工作,愛崗敬業(yè),勤政為民,在工作崗位上充足展示自已的能力與才華,相信總有壹天會踏上領(lǐng)導(dǎo)崗位。(5)假如這次被招錄,只要真正可認(rèn)為人民謀利益,我樂意服從組織的安排,接受任何考驗。86、你在與客戶接觸的過程中,客戶向你提出了壹種你回答不了的技術(shù)問題,你當(dāng)時又無法與其他人聯(lián)絡(luò),你怎么辦?答:(1)出現(xiàn)這樣的問題我感到很遺憾,這闡明我的基本功尚有欠缺,但我覺得在科技發(fā)展知識更新如此迅速的今天,壹種人不也許可以處理所有的問題。(2)我會跟他說對不起,我不清晰這個問題,我會在遲些時候給你答復(fù)。同步我會對他說非常感謝你的問題讓我察覺到了自已的局限性。(3)以此為鑒,平時加強業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),不停更新自已的知識構(gòu)造。盡量少出現(xiàn)這種局面。87、社會保障體系的建立對社會將有什么好處?請你談?wù)勀愕囊娊?。答:社會保障是現(xiàn)代國家的壹種安全制度。從經(jīng)濟角度講是社會再分派的壹種形式和手段,從法律的角度講它是壹種法定的強制執(zhí)行的安全制度,他有社會保險、社會福利和社會救濟三個方面。我們追求的是全社會范圍內(nèi)的社會福利。社會保障的重要作用有如下幾種方面。(1)有助于社會的穩(wěn)定,減少了人們社會生活的風(fēng)險,可以保障弱勢群體,處理其基本生活。醫(yī)療等方面的需要,免除了人們的後顧之憂。(2)通過調(diào)整社會組員收入的差異保證全體組員的基本生活。目前社會上壹部分人已經(jīng)先富起來了,社會保障有助于實現(xiàn)共同富裕,體現(xiàn)社會主義的優(yōu)越性。(3)有助于勞動力的生產(chǎn)和再生產(chǎn)??梢员WC勞動者的生產(chǎn)不會由于生活困難而中斷,通過對殘疾人的社會保障可以使其恢復(fù)勞動力,對家庭的救濟,有助于下壹代的順利成長。(4)分擔(dān)社會責(zé)任,減少個人或部門的風(fēng)險,集中重要精力搞經(jīng)濟建設(shè)。(5)對國民經(jīng)濟的發(fā)展具有調(diào)整作用。社會保障可以刺激社會總需求,保證勞動力市場供需平衡。同步它可認(rèn)為國民經(jīng)濟的發(fā)展提供資金,某些基金類的社會保障基金可移用于社會的生產(chǎn)建設(shè)。88、怎樣消除城鎮(zhèn)居民的貧

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論