內(nèi)業(yè)方面工作計劃

內(nèi)業(yè)方面工作計劃內(nèi)業(yè)方面工作計劃篇一為保證施工過程中的檔案工作順利進行，以及資料編寫的真實、準確、及時和有效性等，我方針對資料編寫、收集、上報及簽字方面做如下計劃安排：(一)、人員及物資安排（二）、主要工作內(nèi)容及工作計劃一、前期工作我方人員進場之后配合各標段項目管理人員做好如下工作：1、配合測量人員針對設(shè)計圖紙土石方工程復(fù)測及復(fù)核工作；2、配合各標段管理人員針對設(shè)計圖紙內(nèi)所示工程量的復(fù)核工作；3、針對清單內(nèi)項目與圖紙內(nèi)所示工程內(nèi)容進行復(fù)核；4、及時編寫工程量有出入部分資料，并上報業(yè)主及監(jiān)理單位審查；5、及時聯(lián)系業(yè)主及建單位，確定本工程施工過程內(nèi)所使用的所有表格；6、根據(jù)業(yè)主及監(jiān)理單位要求劃分各標段分部分項內(nèi)容，并報審；7、配合各標段上報開工報告及相關(guān)資料；8、配合各標段完成其他開工前期準備工作及相關(guān)資料；二、施工過程內(nèi)工作內(nèi)容及計劃1、綜合資料1.1報建及備案相關(guān)資料按照交通主管單位、質(zhì)檢單位、安監(jiān)單位相關(guān)要求，編寫及收集相關(guān)資料，及時配合業(yè)主單位上報備案。1.2管理人員責(zé)任制度按照各相關(guān)主管部門要求，編寫《管理人員工程質(zhì)量責(zé)任制度》及《管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度》以及各相關(guān)工作管理辦法。1.3施工方案根據(jù)設(shè)計圖紙及施工現(xiàn)場以及投標清單，編寫《實施性施工組織設(shè)計》、《安全文明施工方案》、《安全文明施工應(yīng)急預(yù)案》以及各類專項施工方案并報審簽字。1.4技術(shù)交底文件按照設(shè)計文件及施工合同要求以及業(yè)主要求和監(jiān)理單位要求，及時針對各施工工序及部位編寫技術(shù)交底文件下發(fā)至個各施工隊伍及班組。1.5會議紀要做好每次會議記錄并整理，及時編寫或收集會議紀要。1.6各類臺賬在各項目部的指導(dǎo)下完善各類臺賬的編寫，如實驗臺賬、變更臺賬、收發(fā)文臺賬、資料管理臺賬、原材料進出場臺賬等，并保證各臺賬的真實及準確性。1.7其它資料收集到的其它資料應(yīng)分類存放，以備查閱。2、技術(shù)資料2.1材料構(gòu)配件證明文件的收集及時收集各施工現(xiàn)場材料構(gòu)配件質(zhì)量證明文件以及機械質(zhì)量證明文件，用業(yè)主或監(jiān)理下發(fā)的表格編寫好報審文件，送業(yè)主或監(jiān)理部門簽證審查。所有已簽字完善資料，根據(jù)材料構(gòu)配件資料的種類分類存放于不同檔案盒之內(nèi)，在封面?zhèn)渥⒄f明清楚，以備查閱；2.2質(zhì)檢和質(zhì)評資料的編寫根據(jù)《公路工程質(zhì)量驗收規(guī)范》及工程設(shè)計文件，與及時各項目部聯(lián)系，了解各施工現(xiàn)場施工部位及施工里程以及施工工序，做好好施工現(xiàn)場的原始記錄，配合監(jiān)理及業(yè)主部門針對各施工現(xiàn)場施工部位及施工里程以及施工工序進行質(zhì)量驗收及評定，用業(yè)主或監(jiān)理下發(fā)的表格，及時、準確有效的編寫各類質(zhì)檢和質(zhì)評資料，并報送監(jiān)理或業(yè)主進行簽字確認。所有已簽字完善或收集資料，根據(jù)資料的種類以及施工部位應(yīng)分類存放于不同檔案盒之內(nèi)，在封面?zhèn)渥⒄f明清楚，以備查閱；2.3測量資料根據(jù)《公路工程質(zhì)量驗收規(guī)范》及工程設(shè)計文件，按照施工現(xiàn)場所施工部位、里程做好原始測量記錄，用業(yè)主或監(jiān)理下發(fā)的表格，及時、準確有效的編寫測量資料，附在質(zhì)檢和質(zhì)評資料后報監(jiān)理單位和業(yè)主單位簽字確認；2.4實驗資料根據(jù)施工現(xiàn)場的施工部位及里程樁號，配合各標段項目部準備各類實驗材料及試壓件并編號，填寫委托實驗檢測單，送往實驗檢測機構(gòu)進行檢測，及時取回各類檢測報告，填寫在臺賬之內(nèi)，按照報告的不同分類，分類存放并備注；2.5變更資料配合各標段項目部，針對施工現(xiàn)場產(chǎn)生變更增減工程量的施工部位、里程、變更事由、變更數(shù)據(jù)，做好現(xiàn)場原始記錄，并整理與編寫變更申報資料和圖紙，（針對清單增項部分，根據(jù)合同約定及信息價格或詢價材料編寫補充單價類資料），報監(jiān)理及業(yè)主單位簽字確認，并變更臺賬記錄；2.6計量資料根據(jù)各標段施工現(xiàn)場每月所完成工程量，及時編寫計量資料與圖紙，在合同約定計量日之前上報業(yè)主及監(jiān)理單位簽字確認，并做好臺賬記錄。2.7監(jiān)理資料根據(jù)監(jiān)理單位要求及各標段施工進度，定期編寫各類表報；監(jiān)理單位下發(fā)通知書，及時做好監(jiān)理通知回復(fù)，上報監(jiān)理單位簽字確認，并做好臺賬記錄。2.8安全資料及行業(yè)現(xiàn)行安全文明施工規(guī)范，根據(jù)各標段施工現(xiàn)場，編寫各類安全文明施工記錄和各類安全文明施工臺賬，并做好臺賬記錄；2.9影像資料根據(jù)當?shù)貦n案館要求，用影像設(shè)備記錄好各施工重大及時，以及施工現(xiàn)場各里程部位施工工序，并按照影像資料的不同分類，分類存檔；3、后期工作及計劃1、竣工圖編制根據(jù)設(shè)計圖紙及各標段變更資料和竣工收方資料，及時、準確、有效的編制竣工圖，并配合各標段上報監(jiān)理簽字確認；2、決算根據(jù)各標段中標清單、施工合同、變更資料、竣工圖以及全國或地方結(jié)算標準，及時、準確有效的編寫各部位工程量計算類資料和決算清單，并配合各標段上報主管部門審計；3、組卷及裝訂按照全國或地方檔案部門要求，針對各分部分項施工資料進行分類組卷并裝訂成冊，配合各標段一覺主管部門存檔；4、退場在所有資料移交工作及審計工作完后組織人員退場。內(nèi)業(yè)方面工作計劃篇二一、工作思路1．以專業(yè)建設(shè)為核心：開展項目制教學(xué)法研究，重點打造建筑工程技術(shù)專業(yè)。實現(xiàn)“以點帶面”。2．以師資隊伍建設(shè)為重點。培養(yǎng)專業(yè)帶頭人、骨干教師。加強實踐指導(dǎo)教師培養(yǎng)。為專業(yè)教師“一專多能”搭建平臺。3．以學(xué)生就業(yè)為目標：加強實驗實訓(xùn)基地建設(shè)。加強與建設(shè)部、水利部、房山建委、區(qū)縣水務(wù)局及企業(yè)的橫向聯(lián)系與合作，以市場為導(dǎo)向，以職業(yè)崗位能力為核心，以崗位資格證書為手段，實現(xiàn)學(xué)生“零距離就業(yè)”。二、任職目標1．重點建設(shè)建筑工程技術(shù)專業(yè)，爭創(chuàng)學(xué)院重點專業(yè)。2．準備樓宇智能化專業(yè)申報、教學(xué)計劃制定。3．實習(xí)實訓(xùn)條件改善。4．研究通用課程，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一學(xué)時，考教分離。5．緊緊圍繞崗位職業(yè)能力要求，注意打造專業(yè)特色。6．開展精品教材建設(shè)。使學(xué)生一旦畢業(yè)就能具備崗位資格證書，并深受用人單位歡迎。內(nèi)業(yè)方面工作計劃篇三為滿足社會對清潔衛(wèi)生的需求，提高保潔員的素質(zhì)和能力，制定并實施月度培訓(xùn)工作計劃顯得尤為重要。本文將從培訓(xùn)目標、內(nèi)容、方式、效果等幾個方面來詳細介紹該計劃的具體實施過程。一、培訓(xùn)目標1.提高保潔員的衛(wèi)生知識水平。本項工作將通過知識普及和專家講座等形式進行，將衛(wèi)生知識傳遞給保潔員，增強其了解清潔衛(wèi)生方面的敏感度和意識，提高工作的質(zhì)量和效率。2.提高保潔員的職業(yè)技能。本項工作將通過實地操作、現(xiàn)場模擬等形式進行，培訓(xùn)保潔員熟悉清潔工具和設(shè)備的正確用法和維護保養(yǎng)的方法，掌握不同場所、不同物品的清理方法與步驟，熟悉保潔工作的操作規(guī)程和注意事項等，提高其清潔衛(wèi)生的工作技能。3.加強團隊意識和協(xié)作精神。本項工作將通過團隊建設(shè)、小組活動等形式進行，培訓(xùn)保潔員加強團隊意識和協(xié)作精神，鼓勵員工之間互相合作，形成良好的工作氛圍。二、培訓(xùn)內(nèi)容1.衛(wèi)生知識方面：衛(wèi)生概念、環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、健康知識、衛(wèi)生防護等。2.清潔工具和設(shè)備方面：掃把、拖把、垃圾桶、擦窗器、電擦地機等清潔設(shè)備和工具的使用方法和維護保養(yǎng)。3.不同場所、不同物品的清潔方法和步驟：如室內(nèi)地面、墻面、門窗、辦公桌、廁所、樓梯、電梯、花園、停車場等地方的清潔方法和步驟。4.保潔工作的規(guī)程和注意事項：如保潔員必須要做到的事項、保潔員在工作中要特別注意的問題，備勤、出勤、離崗等情況工作流程等。三、培訓(xùn)方式1.名師講堂：專門邀請衛(wèi)生和清潔方面的專家，對保潔員進行知識普及和科普。2.現(xiàn)場操作：對清潔工具和設(shè)備的使用方法和維護保養(yǎng)等內(nèi)容進行演示和操作。3.模擬場景：對不同場所和物品的清潔方法和步驟進行模擬場景實踐操作，讓保潔員們親身體驗并掌握相關(guān)技能。4.團隊建設(shè)和小組活動：打造一個互相學(xué)習(xí)、和諧共事的環(huán)境，增強員工團隊意識和協(xié)作精神。四、效果評估為確保培訓(xùn)工作的有效性，需要根據(jù)以下標準對培訓(xùn)效果進行評估：1.知識掌握情況：關(guān)鍵知識點的掌握程度和實際應(yīng)用情況。2.操作技能評估：對保潔員實際操作能力進行評估，查看和優(yōu)化操作流程。3.績效評估：對培訓(xùn)后的保潔工作績效進行評估，查看保潔員工作態(tài)度、水平和工作效率等方面的變化情況。通過以上的評估標準，可以全面地評估