2024年醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)例文（二篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)例文時(shí)間飛逝，即將跨越一個(gè)年度。自____月底開始擔(dān)任骨科醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，至今已滿一年，回顧過(guò)去的一年，我深感內(nèi)心的萬(wàn)千感慨。在此，我要向所有給予我支持和協(xié)助的領(lǐng)導(dǎo)、同事以及各科室表達(dá)我由衷的感激。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職責(zé)是全面管理與監(jiān)督醫(yī)院的財(cái)務(wù)資金活動(dòng)。財(cái)務(wù)工作繁復(fù)且微妙，無(wú)法像臨床科室那樣以數(shù)字和成果直接呈現(xiàn)。然而，我始終熱愛(ài)我的工作，堅(jiān)守崗位，秉持踏實(shí)為人、勤勉做事的原則，忠誠(chéng)履行我的職責(zé)。以下是我一年來(lái)的工作總結(jié)：1、敬業(yè)奉獻(xiàn)我全力以赴地進(jìn)行醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算與管理工作，面對(duì)挑戰(zhàn)，我始終保持熱情的服務(wù)態(tài)度，確保在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用。隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，我及時(shí)處理并完成了前期的賬務(wù)，迅速適應(yīng)并理解了工作要求。我每月x日完成出院病人的費(fèi)用錄入、匯總和打印，供各部門核對(duì)，確保無(wú)誤后計(jì)入收入。每月x日前完成上月的賬務(wù)處理，打印憑證和報(bào)表，妥善歸檔保管。同時(shí)，我按時(shí)向上級(jí)部門提交財(cái)務(wù)收支月報(bào)表，并向院領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)收入報(bào)告和收入對(duì)比。2、工作中的不足盡管我努力工作，但仍存在一些不足：在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)上，我還有待提升，工作思路的創(chuàng)新性不足，且在某些細(xì)節(jié)和深化管理上做得不夠。我認(rèn)識(shí)到，改進(jìn)這些方面，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督職能，將是未來(lái)工作的重點(diǎn)。3、明年的工作計(jì)劃我將繼續(xù)扎實(shí)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)與各部門的溝通，積極參與醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提高財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和分析能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決財(cái)務(wù)問(wèn)題。我將創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，確保醫(yī)院資金的有效使用，防止收入流失。同時(shí)，我將持續(xù)提升自我，學(xué)習(xí)新知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，向同行學(xué)習(xí)，提高解決問(wèn)題的能力，更好地為醫(yī)院決策提供財(cái)務(wù)支持。新的一年即將來(lái)臨，新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。我將以更飽滿的熱情、更積極的態(tài)度投入工作，履行我的職責(zé)，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！2024年醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)例文（二）____醫(yī)院的財(cái)務(wù)部門持續(xù)致力于提升財(cái)務(wù)服務(wù)能力和學(xué)習(xí)，積極推動(dòng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化改革，堅(jiān)決貫徹“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理原則，始終以醫(yī)院的____發(fā)展需求為中心，合理配置財(cái)務(wù)資源，強(qiáng)化預(yù)算管理，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，鞏固基礎(chǔ)工作，努力增加收入并控制支出，為醫(yī)院的穩(wěn)健發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)支持。以下是本年度的財(cái)務(wù)工作總結(jié)。一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)財(cái)務(wù)科通過(guò)多種途徑深入學(xué)習(xí)，提升了財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、執(zhí)行力和敬業(yè)精神。盡管面臨人員數(shù)量少、工作量大的挑戰(zhàn)，每位成員都能以醫(yī)院利益為優(yōu)先，積極參與財(cái)務(wù)管理的建議，不畏艱難，經(jīng)常超時(shí)工作，確保了財(cái)務(wù)工作的高效運(yùn)行。二、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理與制度建設(shè)我們明確了財(cái)務(wù)的組織和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，強(qiáng)調(diào)在預(yù)算執(zhí)行中的節(jié)約和廉潔原則，有效提升了醫(yī)院的資金運(yùn)營(yíng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。同時(shí)，我們加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè)，梳理了業(yè)務(wù)流程，為提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障。通過(guò)調(diào)整工作流程，減少了不必要的環(huán)節(jié)，開創(chuàng)了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的新局面。三、規(guī)范專項(xiàng)基金管理醫(yī)院深入研究并協(xié)調(diào)，明確了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的重要地位，確保了專項(xiàng)資金的合理使用和項(xiàng)目的順利實(shí)施，以實(shí)現(xiàn)最大效益。我們通過(guò)提升服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平，進(jìn)行人才培訓(xùn)，吸引廣大患者，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民政策。四、嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理面對(duì)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變化，醫(yī)院堅(jiān)決推行規(guī)范理財(cái)，完善了收費(fèi)政策和公示制度，確保收費(fèi)公開透明，實(shí)行“陽(yáng)光收費(fèi)”。行政事業(yè)性收費(fèi)由財(cái)務(wù)科統(tǒng)一管理，服務(wù)性收費(fèi)遵循成本標(biāo)準(zhǔn)和自愿原則，確保了財(cái)務(wù)管理的合規(guī)性。五、推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化與創(chuàng)新管理醫(yī)院加速了財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，初步建立了財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系，提升了決策效率和管理水平。我們探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、一級(jí)核算”的模式，明確