2024年人力資源年終總結(jié)（三篇）

第5頁共5頁2024年人力資源年終總結(jié)在本年度，我們已嚴格執(zhí)行各類保險費用的征繳規(guī)定，成功調(diào)整及征收了社?；?。我們確保了所有員工的參保、退保、社保轉(zhuǎn)移以及公積金的領(lǐng)取和轉(zhuǎn)移手續(xù)的及時辦理，醫(yī)療保障卡的登記工作也已完成。目前，公司的五險一金賬戶保持了精確無誤的狀態(tài)。（七）人力資源信息管理精確無誤我們確保了員工信息的實時更新，所有員工均擁有規(guī)范的個人檔案，并完成了勞動保障和統(tǒng)計部門的勞動信息登記。同時，我們收集并分析了同行業(yè)人力資源信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了決策支持。二、____年公司人力資源工作存在的挑戰(zhàn)（一）人才儲備不足盡管我公司已逐步開展人才儲備工作，但由于____行業(yè)的特性及人才市場狀況，特定專業(yè)領(lǐng)域的儲備人才略顯不足。這導(dǎo)致個別崗位招聘的延遲，對其他部門的工作進度造成了一定影響。（二）培訓(xùn)工作需進一步強化公司高度重視員工培訓(xùn)，設(shè)立了專門的培訓(xùn)基金。然而，由于多種原因，我們尚未建立一個與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略緊密相連的培訓(xùn)體系。業(yè)務(wù)部門過于關(guān)注即時收入，對培訓(xùn)的重視度不足，管理部門對培訓(xùn)的理解存在偏差，這些因素導(dǎo)致培訓(xùn)計劃的實施受阻。目前，只有公司高管、財務(wù)和審計部門員工的年度培訓(xùn)時間達到了____小時以上。（三）人力資本潛力未充分挖掘目前，人力資源部的工作仍局限于日常事務(wù)，尚未在激發(fā)員工潛力、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、建立以業(yè)績和能力為基礎(chǔ)的評價體系等方面發(fā)揮出應(yīng)有的作用。與幾年前的人事科相比，我們的人力資源管理并未實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。三、____年人力資源管理工作規(guī)劃（一）強化人力資源管理的基礎(chǔ)和日常管理工作，確保完成業(yè)務(wù)部門、員工及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。（二）優(yōu)化人才引進和配置____年，宏觀經(jīng)濟形勢可能對公司的內(nèi)外部人力資源產(chǎn)生影響。我們將積極在預(yù)決算、水電、策劃、結(jié)構(gòu)、建筑設(shè)計、前期、物管等關(guān)鍵環(huán)節(jié)引進并配置高級人才。同時，我們將評估并調(diào)整公司內(nèi)部的人才結(jié)構(gòu)，以促進人才流動。在外貿(mào)業(yè)務(wù)方面，我們將重點引進法律、會展、圖像處理、品牌管理等領(lǐng)域的綜合管理人才，以強化公司的外貿(mào)服務(wù)平臺功能。（三）完善績效考核體系通過____年的績效考核實踐，我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有考核體系存在一些問題，如目標分解不明確、績效指標過于寬泛、各部門考核標準不統(tǒng)一等。____年，我們將通過績效考核動員會、加強績效溝通和輔導(dǎo)來解決這些問題。（四）加強培訓(xùn)工作我們計劃在____年為用人部門提供一定的培訓(xùn)經(jīng)費，并將培訓(xùn)執(zhí)行情況納入年度考核。我們將繼續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)資源和渠道，加強新員工培訓(xùn)，同時積極鼓勵業(yè)務(wù)骨干和管理人員傳授專業(yè)技能。在集中培訓(xùn)方面，針對房地產(chǎn)業(yè)務(wù)和貿(mào)易業(yè)務(wù)，我們計劃分別進行法律和風險防控主題的培訓(xùn)。（五）促進勞動關(guān)系和諧，保障員工權(quán)益我們將進一步規(guī)范用工管理，監(jiān)督勞動合同和薪資福利的執(zhí)行，以降低用工風險。同時，我們將積極推動員工年休假福利，對于因工作未能休年假的員工，將給予經(jīng)濟補償。薪酬管理將更加透明，明確效益與月薪的比例，并參考行業(yè)標準，提高見習(xí)期員工的工資，發(fā)放過渡期租房補貼。我們還將傾聽員工意見，爭取更多資源用于員工的業(yè)余文化活動，以改善公司形象，提高公司活力。（六）支持業(yè)務(wù)部門的組織優(yōu)化____年，我們已初步完成了____的組織架構(gòu)調(diào)整，業(yè)務(wù)的決策、執(zhí)行和操作層次得到了明確。我們將繼續(xù)在崗位職責、工作流程和績效標準的制定上提供支持，以提高資源配置效率。對于貿(mào)易業(yè)務(wù)，我們將為人才、信息、薪酬和考核提供有力支持。總之，我將繼續(xù)致力于提升自身能力，以更高效地完成工作，為公司創(chuàng)造更大價值。感謝大家的理解與支持！2024年人力資源年終總結(jié)（二）在過去一個多月的時間里，我主要負責公司的核算、行政、人力等基礎(chǔ)性工作。在此期間，我迅速適應(yīng)工作環(huán)境，轉(zhuǎn)變觀念，積極應(yīng)對工作壓力，成功克服各種困難，有效地完成了上級分配的各項任務(wù)。以下是我對工作成果的總結(jié)：（一）優(yōu)化行政管理，提升工作效率在日常行政工作中，我充分利用辦公自動化工具，起草、記錄和文印各類文書，并確保相關(guān)文書的上傳下達及時、準確。對于需要跟進的文書，我主動布置、落實，對新出現(xiàn)的情況和問題進行歸納整理，從被動變?yōu)橹鲃?，確保工作按既定方向發(fā)展。同時，我深入理解和執(zhí)行公司的各項制度及工作流程，提出改進和補充的建議，學(xué)習(xí)國際先進的管理理念，減少工作流程中的冗余環(huán)節(jié)，降低能耗。（二）精確核算，準確反映成本在核算工作中，我始終遵循職業(yè)道德準則，準確記錄和反映公司客觀發(fā)生的業(yè)務(wù)，對異?，F(xiàn)象及時發(fā)現(xiàn)并查找原因。我詳細統(tǒng)計機械設(shè)備、通用車輛的使用情況，以及各類材料的消耗，確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性。同時，我積極參與工作流程的優(yōu)化，提出合理化建議，提高工作效率，降低運營成本。（三）強化人力管理，最大化效益在人力資源管理方面，我及時更新和掌握員工信息，充分利用員工優(yōu)勢，并根據(jù)工作需求提出合理化建議。我認真統(tǒng)計和分析員工的績效考核，為薪酬福利決策提供準確數(shù)據(jù)。此外，我注重員工的知識更新和專業(yè)化培訓(xùn)，以提升公司整體效益和品牌影響力。存在的改進空間：盡管我已經(jīng)在工作中取得了一些成績，但我認識到在工作方式、方法上仍有待改進和提高，特別是在各項工作的管理知識方面，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求。我始終保持熱情、誠信、公正的工作態(tài)度，積極參與管理，強化服務(wù)意識，以實現(xiàn)個人和公司的共同進步。自我評價：我具備良好的團隊合作精神，待人誠懇，工作條理清晰，語言表達清晰。我能夠快速融入新環(huán)境，善于與人溝通，處理問題有條不紊。在工作中，我認真負責，主動保質(zhì)保量地完成各項任務(wù)，展現(xiàn)出高度的責任感和專業(yè)素養(yǎng)。工作業(yè)績：我準確核算了公司的各項成本，優(yōu)化了工作流程，提高了工作效率。在檔案管理和合同歸檔方面，我保持了信息的準確性和及時性。我積極參與決策，為公司的發(fā)展提出了有價值的建議，有效推動了工作效率和業(yè)務(wù)效果的提升。2024年人力資源年終總結(jié)（三）1、依據(jù)《____分公司績效考核管理辦法》，我們?nèi)鎱f(xié)調(diào)并溝通各部門，經(jīng)公司決策會議討論通過，有序組織、執(zhí)行了部門績效考核。近期，我們按照省公司的時間規(guī)劃，全面推行了員工績效考核管理工作。2、強化了對勞務(wù)人員的崗位評估與管理。在勞務(wù)合同到期前，我們配合業(yè)務(wù)部門對勞務(wù)工進行了全面的崗位考核與評價。在____中心區(qū)營業(yè)員崗位，我們引入競爭機制，實施了崗位競聘，實行末位淘汰，對于不適應(yīng)崗位的____名勞務(wù)人員，及時終止了合同，激發(fā)了勞務(wù)人員的工作積極性。3、我們組織并實施了數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理及營業(yè)員崗位的招聘與培訓(xùn)指導(dǎo)。在眾多的____余名應(yīng)聘者中，經(jīng)過嚴格的筆試、面試和微機操作三輪篩選，選聘了____位優(yōu)秀人才。經(jīng)過崗前培訓(xùn)和考核，他們已達到崗位要求并順利上崗。新聘人員憑借其出色的綜合素質(zhì)，快速適應(yīng)了工作，得到了業(yè)務(wù)部門的認可。4、我們加強了干部管理工作，落實了干部崗位調(diào)整，及時跟進新任干部的工作情況，幫助他們適應(yīng)崗位變化。同時，我們注重思想工作，從公司發(fā)展的全局出發(fā)，引導(dǎo)和幫助干部理解和支持工作安排，鼓勵他們在工作中不斷學(xué)習(xí)和成長，以工作績效贏得認可，實現(xiàn)自身價值。5、我們根據(jù)部門人員的特點和工作關(guān)聯(lián)性，適時調(diào)整了內(nèi)部工作職責和范圍，理順了工作流程。我們按時完成了工資、績效考核、季度獎金發(fā)放、社保公積金扣繳、報表報送、人力資源信息更新等各項工作，充分挖掘了部門人員的工作潛力。6、在總經(jīng)理的全力支持下，我們積極與地方協(xié)調(diào)，成功降低了醫(yī)療保險的扣繳比例，為企業(yè)節(jié)省了____多萬元的支出，保障了員工的切身利益。在住房公積金方面，我們也得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持，按____%的比例進行扣繳。我們始終關(guān)注員工的需求，確保領(lǐng)導(dǎo)能夠及時了解員工的想法，增強了員工的滿意度，提升了工作執(zhí)行力。7、我嚴格履行崗位職責，積極參與省公司的人事干部征文活動，所撰寫的《淺談堅持公道正派是做好組織人事工作的根本保障》一文被推薦至集團公司，展現(xiàn)了組織人事干部的良好形象。8、我們樹立了服務(wù)經(jīng)營和生產(chǎn)一線的觀念，對業(yè)務(wù)部門提出的問題給予高度重視，積極采納意見和建議，及時解決職責范圍內(nèi)的問題，對于超出權(quán)限的問題，我們及時向領(lǐng)導(dǎo)請示并協(xié)調(diào)處理。9、近期，我們根據(jù)公司發(fā)展需求，認真組織了大規(guī)模的營業(yè)員、基站維護員、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理的