2024年會(huì)計(jì)主管述職報(bào)告（二篇）

2024年會(huì)計(jì)主管述職報(bào)告2、為確保會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平穩(wěn)步提升，我堅(jiān)持實(shí)施月度監(jiān)管檢查機(jī)制。會(huì)計(jì)監(jiān)管作為內(nèi)控管理的核心組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線，即便面臨諸多挑戰(zhàn)，我仍嚴(yán)格遵循既定計(jì)劃和程序，每月對(duì)營(yíng)業(yè)部進(jìn)行詳盡的檢查。每次檢查均確保有詳盡的方案、明確的通知、詳細(xì)的記錄和及時(shí)的整改措施，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行妥善處理。從前十個(gè)月的監(jiān)管檢查結(jié)果來(lái)看，累計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題____個(gè)次，其中絕大多數(shù)問(wèn)題已得到整改或改善，涉及處理或推薦處理的責(zé)任人共計(jì)____人次，包括扣發(fā)考核性工資____人次，扣款金額達(dá)到____元。我始終堅(jiān)守實(shí)質(zhì)重于形式的監(jiān)管原則，通過(guò)持續(xù)、細(xì)致的監(jiān)管工作，我行的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平得到了顯著提升。3、為充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用，我堅(jiān)持執(zhí)行突擊輪崗帶班制度。此舉旨在促使各崗位員工熟悉并掌握不同業(yè)務(wù)的操作，提升操作技能，同時(shí)鼓勵(lì)柜員間相互監(jiān)督，在離崗交接時(shí)揭示潛在問(wèn)題，創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)防范手段。我每月不定期要求員工臨時(shí)休假，親自臨柜代班。今年以來(lái)，我已累計(jì)代班____天，覆蓋了柜面所有崗位。通過(guò)崗位輪換和全日制代班，已發(fā)現(xiàn)并糾正了涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面的問(wèn)題共計(jì)____處。此外，我定期調(diào)看監(jiān)控錄像，檢查臨柜人員的操作程序是否合規(guī)，這一舉措的持續(xù)加強(qiáng)直接提升了我行臨柜人員的工作效率，有效規(guī)避了操作風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了持續(xù)、強(qiáng)大的監(jiān)督和威懾作用。4、為提升副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力，我始終將其作為工作重點(diǎn)。副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管的履職情況直接關(guān)系到會(huì)計(jì)內(nèi)控的質(zhì)量。過(guò)去一年，我認(rèn)真履行副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，分析內(nèi)控形勢(shì)，學(xué)習(xí)新的文件精神，積極研究解決管理中存在的實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)以會(huì)帶訓(xùn)的方式，不斷提高副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管的履職能力。二、積極履行崗位職責(zé)，深度參與全行經(jīng)營(yíng)管理過(guò)去一年，我積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，協(xié)助推進(jìn)支行各項(xiàng)事務(wù)的開展。首先，我加強(qiáng)了政治理論學(xué)習(xí)，定期參加中心組理論學(xué)習(xí)和支部黨小組活動(dòng)，組織并上好黨課。其次，我積極參與“四好”班子、“四強(qiáng)”黨組織的建設(shè)工作，制定“四優(yōu)”黨員爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)劃。再者，我負(fù)責(zé)全行財(cái)務(wù)狀況的分析調(diào)研及經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的測(cè)算，分析可能影響全行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)完成的因素，并向行長(zhǎng)提出自己的意見(jiàn)和建議，為全行經(jīng)營(yíng)提供決策支持。此外，我還積極參與全行的業(yè)務(wù)營(yíng)銷工作。截至____月末，我行存款日均余額達(dá)到____萬(wàn)元、中間業(yè)務(wù)收入____萬(wàn)元，較同期分別上升____%、39.____%，國(guó)際業(yè)務(wù)更是取得了歷史性突破，存款余額達(dá)到了____萬(wàn)美元，提前完成了全年任務(wù)。同時(shí)，我積極推動(dòng)非現(xiàn)金結(jié)算業(yè)務(wù)的發(fā)展，今年秋季以來(lái)，在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上，又開通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行，并為售糧農(nóng)戶辦理了工行POS機(jī)及聯(lián)社的“一卡通”，實(shí)現(xiàn)了秋季收購(gòu)的全面非現(xiàn)金結(jié)算。三、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，打造文明規(guī)范窗口今年以來(lái)，我始終將提升隊(duì)伍素質(zhì)、樹立窗口形象、建立行業(yè)品牌作為工作重點(diǎn)。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是建立獎(jiǎng)懲制度，樹立積極的農(nóng)發(fā)行新風(fēng)。自開展行業(yè)品牌創(chuàng)建活動(dòng)以來(lái)，我明確了考核標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)了檢查監(jiān)督措施，形成了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。創(chuàng)新出臺(tái)了《營(yíng)業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法》，設(shè)立了“周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)客戶滿意度高、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎(jiǎng)勵(lì)。二是發(fā)揮窗口作用，全員倡導(dǎo)職業(yè)文明。在窗口環(huán)境建設(shè)上，我確保做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”、“設(shè)備使用正?！?、“環(huán)境整潔宜人”、“服務(wù)設(shè)施到位”、“宣傳醒目規(guī)范”；在禮儀形象上，我嚴(yán)格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整潔大方”、“行動(dòng)文明得體”的標(biāo)準(zhǔn)；要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”的服務(wù)宗旨，即：服務(wù)好、態(tài)度好、業(yè)務(wù)好，提高辦事效率，同時(shí)還要做到“六聲”，即：來(lái)有迎聲、去有送聲、咨詢有答聲、求助有請(qǐng)聲、不足有歉聲、合作有謝聲；并承諾“五心”服務(wù)，即：服務(wù)態(tài)度要“熱心”、接待客戶要“誠(chéng)心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關(guān)心他人要“真心”。這些措施切實(shí)將職業(yè)文明落到了實(shí)處。三是嚴(yán)格執(zhí)行晨會(huì)制度，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。為了更好地鼓舞士氣，我要求柜面每日的晨會(huì)時(shí)間不得低于____分鐘，將其作為一個(gè)信息交流、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、提高工作效率和效益的平臺(tái)。在晨會(huì)上，我及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的各類會(huì)議精神和業(yè)務(wù)更新，點(diǎn)評(píng)上一日的工作情況，學(xué)習(xí)和交流最新的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，分享每日的工作成績(jī)和成功服務(wù)事例，從而充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。2024年會(huì)計(jì)主管述職報(bào)告（二）在過(guò)去的歲月中，時(shí)光如梭，這一年對(duì)我而言，充滿了深刻的印記與難忘的回憶。隨著工作單位的轉(zhuǎn)變，我面臨了工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，這無(wú)疑給我?guī)?lái)了較大的壓力與挑戰(zhàn)，然而，在這些壓力中，我也收獲了成長(zhǎng)與快樂(lè)。在領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)與堅(jiān)定支持下，以及同事們的緊密協(xié)作與配合下，我成功地完成了自己的各項(xiàng)工作任務(wù)，并且有效地支持了其他部門的工作。具體工作如下：一、全面辦理公司初始登記手續(xù)面對(duì)新成立公司的全新局面，我從零開始，負(fù)責(zé)辦理了銀行開戶、驗(yàn)資、稅務(wù)登記等一系列繁瑣而重要的工作。這些工作既包含了我所熟悉的部分，也涵蓋了諸多未知的挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)多方的咨詢與不懈的努力，我最終圓滿完成了所有任務(wù)。二、精準(zhǔn)建立財(cái)務(wù)帳套鑒于公司發(fā)展的需要，領(lǐng)導(dǎo)決定采用更為先進(jìn)和規(guī)范的金碟財(cái)務(wù)軟件。我根據(jù)財(cái)務(wù)管理及房地產(chǎn)項(xiàng)目核算的實(shí)際需求，結(jié)合納稅申報(bào)的要求，設(shè)計(jì)了一套科學(xué)、完整的會(huì)計(jì)核算科目體系，并制定了詳細(xì)的二級(jí)和三級(jí)明細(xì)科目，以及輔助核算、項(xiàng)目核算帳。我首次啟用了固定資產(chǎn)核算系統(tǒng)，并在較短的時(shí)間內(nèi)，完成了難度較大的全部帳套初始化工作。同時(shí)，為了滿足公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的需要，我還印刷了統(tǒng)一的粘貼單、收據(jù)、借款單等常用單據(jù)。三、系統(tǒng)建立各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度流程制度化管理是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基石。我與主管領(lǐng)導(dǎo)共同研討，根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)準(zhǔn)則》和《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，起草了宇都公司的會(huì)計(jì)核算管理辦法、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審批流程等制度。這些制度對(duì)資金的收支、個(gè)人借款的管理、實(shí)物資產(chǎn)的管理、會(huì)計(jì)核算原則等都做出了詳盡的規(guī)定和流程。四、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)部的核心工作，是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的基石。在日常工作中，我嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)及公司的各項(xiàng)制度，認(rèn)真履行會(huì)計(jì)職責(zé)。我仔細(xì)審核原始憑證、準(zhǔn)確錄入記賬憑證、計(jì)提各項(xiàng)稅費(fèi)、申報(bào)納稅、上繳稅款，并編制資金收支計(jì)劃并審核支出。我及時(shí)準(zhǔn)確地編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供全面、可靠的信息支持。五、持續(xù)加強(qiáng)自我建設(shè)，提高工作能力隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅收政策不斷更新。在領(lǐng)導(dǎo)的組織下，我積極參與學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握新知識(shí)、新政策和新法規(guī)。我們由原有的民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算轉(zhuǎn)變?yōu)閲?guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)核算，這在政策和制度上存在諸多差異，因此，我也將這方面的內(nèi)容作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。同時(shí)，我也系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度?？偨Y(jié)過(guò)去是為了更好地面向未來(lái)。雖然過(guò)去的一年沒(méi)有取得轟轟烈烈的成果，但我經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，收獲了豐富的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)。在新的一年里，公司將實(shí)施____建設(shè)項(xiàng)目，其中拆遷工作尤為艱巨。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，這一任務(wù)無(wú)疑對(duì)我們每個(gè)人都提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我將發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，積極配合拆遷人員的工作，確保拆遷工作的順利進(jìn)行。在拆遷過(guò)程中，向老百姓發(fā)放補(bǔ)償金是一個(gè)重要環(huán)節(jié)，涉及較大的現(xiàn)金發(fā)放額。我將主動(dòng)與其他部門溝通，核對(duì)數(shù)據(jù)、安排流程，確保發(fā)放過(guò)程的安全