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文檔簡介
2024年財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告參考范文在金秋的豐收季節(jié),我滿懷期待與榮幸地加入了本公司。本公司擁有卓越的管理團(tuán)隊(duì),在業(yè)界享有盛譽(yù),我深感榮幸能在此學(xué)習(xí)歷練。我深知此平臺(tái)對(duì)于個(gè)人能力的提升及職業(yè)發(fā)展的重要性,同時(shí),這也是我職業(yè)生涯的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)?,F(xiàn)將加入公司后的學(xué)習(xí)、工作情況作如下總結(jié)和匯報(bào):一、快速融入與基礎(chǔ)工作的完善經(jīng)過簡短的入職培訓(xùn)與對(duì)環(huán)境的熟悉,我迅速被分配到負(fù)責(zé)兩個(gè)項(xiàng)目、四家公司的財(cái)務(wù)管理、成本核算、預(yù)算分析、計(jì)劃控制、績效考評(píng)以及協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度建設(shè)、稅務(wù)籌劃、稅收管理的工作。我迅速熟悉公司的財(cái)務(wù)制度、核算方法和工作流程,并在入職一周內(nèi)完成交接工作,對(duì)積壓的工作進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)做,確保財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作與時(shí)間同步。同時(shí),結(jié)合公司財(cái)務(wù)核算要求,我梳理并完善了賬務(wù)核算,并向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)提出了合理建議。二、深入學(xué)習(xí)與掌握公司財(cái)務(wù)制度我深知企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心在于為企業(yè)效益服務(wù)。因此,我重點(diǎn)從審批程序、資金管理、會(huì)計(jì)核算、預(yù)算控制等方面入手,深入學(xué)習(xí)并掌握了公司的財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)管理規(guī)范和會(huì)計(jì)核算制度,以便在今后的工作中更好地運(yùn)用。三、項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)工作的推進(jìn)在項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)工作中,我主要完成了以下工作:一是完成了____發(fā)展投資有限公司前期墊付費(fèi)用的對(duì)賬工作,并對(duì)支付方式和處理辦法提出了建議;二是在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,進(jìn)行了土地補(bǔ)償款應(yīng)交企業(yè)所得稅的稅收優(yōu)惠——延期繳納工作的申報(bào)前政策理解、咨詢、分析和稅局人脈資源調(diào)動(dòng)的準(zhǔn)備工作。四、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與能力提升我堅(jiān)持執(zhí)行會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育的規(guī)定,不斷學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)專業(yè)最新知識(shí)、信息,重點(diǎn)關(guān)注國家宏觀政策特別是房地產(chǎn)政策的變化,并分析其對(duì)地產(chǎn)稅收、金融的影響。我收集、整理、分析相關(guān)政策對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際操作運(yùn)用,努力提升自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力。五、恪盡職守與履行職責(zé)作為項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理,我嚴(yán)格按照《____有限公司財(cái)務(wù)管理制度》的要求,規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。我為公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、合理的分析和建議,對(duì)不合理的支出堅(jiān)持原則,對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大問題不隱瞞觀點(diǎn),書面向公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司匯報(bào)。我切實(shí)履行了崗位職責(zé),確保公司資產(chǎn)的高效營運(yùn)和保值增值。在工作中,我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助,使我快速融入工作團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)精神、企業(yè)文化價(jià)值的認(rèn)同感和自豪感。今后,我將更加努力學(xué)習(xí),克服工作中遇到的困難,進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)學(xué)識(shí),提高組織管理水平,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我預(yù)祝公司能取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。2024年財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告參考范文(二)在財(cái)務(wù)管理方面,我們始終堅(jiān)持依據(jù)和規(guī)則,確保每位財(cái)務(wù)人員的職責(zé)清晰,任務(wù)得到落實(shí),為公司的跨越式發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)支持。1.我們積極籌措資金,并按時(shí)歸還中行的到期貸款。面對(duì)一季度銷售回款緊張的情況,我們合理調(diào)配資金,制定了多種應(yīng)對(duì)資金周轉(zhuǎn)中斷的預(yù)案,成功完成了銀行貸款的還舊貸新工作。在保障公司正常資金流轉(zhuǎn)的同時(shí),我們努力節(jié)約貸款利息費(fèi)用,確保資金流轉(zhuǎn)的合理性與高效性。2.我們強(qiáng)化服務(wù)職能,嚴(yán)格履行監(jiān)督職責(zé),并嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理辦法。借助省公司財(cái)務(wù)集約化管理平臺(tái),我們加強(qiáng)了對(duì)年度財(cái)務(wù)預(yù)算的調(diào)控監(jiān)督管理,實(shí)施了資金月度平衡計(jì)劃管理模式,為三個(gè)漿站提供了全方位的服務(wù),并在服務(wù)過程中適時(shí)履行了監(jiān)督監(jiān)管職責(zé),確保預(yù)算處于可控狀態(tài)。3.我們加強(qiáng)了成本核算,及時(shí)報(bào)送了各類月度信息報(bào)表,確保了信息溝通的順暢。在配合董事會(huì)深入調(diào)研學(xué)習(xí)漿站及財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上,我們進(jìn)一步完善了成本核算管理體系,細(xì)化了成本管理,核算了每批半成品及制品的成本,并按時(shí)向董事會(huì)上報(bào)了統(tǒng)計(jì)報(bào)表、資金月報(bào)、會(huì)計(jì)報(bào)表月報(bào)。我們加強(qiáng)了成本分析,確保全年主營成本消耗率控制在預(yù)設(shè)范圍內(nèi)。4.我們穩(wěn)步推進(jìn)了省公司財(cái)務(wù)管控上線核算工作,高質(zhì)量完成了會(huì)計(jì)核算及報(bào)表編制工作。按照省電力公司的統(tǒng)一部署,我們公司作為首批遠(yuǎn)程上線的單位之一,積極參與了集中培訓(xùn)、會(huì)計(jì)憑證的補(bǔ)錄和數(shù)據(jù)核對(duì)等工作,確保了財(cái)務(wù)管控上線工作的順利進(jìn)行。5.我們配合高新區(qū)一二期改造辦,積極完成了搬遷資產(chǎn)評(píng)估工作。面對(duì)整體搬遷的機(jī)遇,我們?nèi)σ愿埃c相關(guān)部門緊密合作,提供了必要的資料和信息,希望能夠盡快獲得理想的評(píng)估補(bǔ)償。6.我們合理調(diào)配了財(cái)務(wù)人員,實(shí)施了崗位輪動(dòng),實(shí)現(xiàn)了一人多崗、一崗多人的配置,為財(cái)務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展提供了更多平臺(tái)和機(jī)會(huì),全面提升了財(cái)務(wù)部的服務(wù)能力和管理水平。7.我們核實(shí)了往來賬務(wù)管理,梳理了三年以上壞賬,并實(shí)施了報(bào)批手續(xù)。針對(duì)公司發(fā)展過程中遺留的預(yù)付工程款、材料款壞賬等問題,我們按照工作規(guī)則報(bào)請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)予以核銷,并建立了應(yīng)收賬款預(yù)警通知制度,以確保全年應(yīng)收賬款率控制在預(yù)設(shè)范圍內(nèi)。目前,公司財(cái)務(wù)工作面臨的主要困難包括漿站管理力度對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)管的影響、財(cái)務(wù)管控上線核算帶來的挑戰(zhàn)以及停產(chǎn)改造和GMP換證期間的資金壓力。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),我們制定了以下主要工作思路及努力方向:1.我們將加強(qiáng)財(cái)務(wù)系列管理制度的宣貫和執(zhí)行力度,提高制度的執(zhí)行力,確保財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。2.我們將縝密安排資金計(jì)劃,確保改造和換證工作的順利推進(jìn),并嚴(yán)格控制投資支出,以節(jié)約改造成本。3.我們將加強(qiáng)對(duì)漿站的財(cái)務(wù)監(jiān)管,適時(shí)開展專項(xiàng)檢查或?qū)徲?jì),以便發(fā)現(xiàn)管理缺陷并采取有針對(duì)性的監(jiān)管措施。4
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