2024年人力資源部工作總結(jié)例文（2篇）

第8頁共8頁2024年人力資源部工作總結(jié)例文報告：一、自我提升的態(tài)度我深信，持續(xù)進步的精神能彌補初始條件的不足，也能克服遙遠路程的挑戰(zhàn)。近期，我閱讀了《鈍感力》一書，書中提倡在人際交往和心理反應(yīng)上保持適度的遲鈍或樸實。曾國藩也主張在言語上不應(yīng)過于機敏，而應(yīng)將更多精力用于思考。我深受這種理念的影響，但我認識到，盡管人力資源工作并不需要過分的口才，但過于內(nèi)向的溝通方式確實可能成為工作中的障礙，特別是在建立有效溝通方面。二、環(huán)境適應(yīng)的挑戰(zhàn)在外部環(huán)境方面，我目前的狀況是直接在海外分公司工作，沒有經(jīng)歷總部的融入期，這使得我在理解工作流程和適應(yīng)環(huán)境上面臨一定的困難。大部分任務(wù)是在總部的指導(dǎo)下進行，這雖然不妨礙任務(wù)的執(zhí)行，但確實影響了我更深入地融入工作環(huán)境。三、問題應(yīng)對策略針對上述問題，我計劃采取以下措施：1.加強人際交流：我將改變對復(fù)雜人際交往的消極看法，積極投身于各種社交活動，通過多交流、多學(xué)習(xí)、多思考，提升我的溝通能力和人際理解。2.堅持健康積極的生活方式：保持每天的鍛煉，以確保身體健康，因為身體是展現(xiàn)自信的基石。同時，我會持續(xù)學(xué)習(xí)，通過充實自我，增強內(nèi)在的自信和智慧。3.密切向領(lǐng)導(dǎo)請教：我相信領(lǐng)導(dǎo)們會歡迎我向他們提問，他們樂于分享經(jīng)驗。我將充分利用與領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流機會，同時也會主動向南樓的經(jīng)理匯報工作并尋求指導(dǎo)。4.實地走訪分公司：我將實踐“讀萬卷書，行萬里路”的理念，通過實地考察，更深入地了解公司的運作，與各地的領(lǐng)導(dǎo)和同事進行交流。四、個人觀察與建議盡管我仍在學(xué)習(xí)階段，但我注意到一些現(xiàn)象與我先前的理論知識存在差異。例如，人力資源部似乎缺乏內(nèi)部晉升機制，這可能影響到團隊的穩(wěn)定性和部門的發(fā)展。此外，對待高學(xué)歷求職者，我們應(yīng)表現(xiàn)出更專業(yè)和尊重的態(tài)度，尤其是在面試和簽訂合同時，以適應(yīng)他們對職業(yè)的嚴謹態(tài)度。以上是我一個月以來的反思和觀察，期待經(jīng)理的指導(dǎo)和建議?？傮w而言，我將以學(xué)習(xí)和適應(yīng)為主，未來我將繼續(xù)努力，以期做出更有價值的貢獻。2024年人力資源部工作總結(jié)例文（二）隨著新年的鐘聲悠然響起，我們已步入了充滿希望的____年?；仡欉^去的____年，我們見證了公司及周圍同仁的顯著變遷，我們的品牌在穩(wěn)步提升，同事們的個人發(fā)展也日新月異，大家共同為同一個目標砥礪前行。新的一年帶來了新的機遇與挑戰(zhàn)，我們在籌備以全新姿態(tài)迎接新年的同時，也不忘對過去一年的付出進行反思與總結(jié)。人力資源部自成立以來已有一年半的時間，我深感榮幸能參與其成長的每一步，從零開始，歷經(jīng)初期的不成熟，逐步發(fā)展至今日的成熟穩(wěn)定。自____年以來，我們部門的團隊不斷壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)能力得到了顯著提升，人力資源建設(shè)正逐步規(guī)范化，部門的職能作用也日益顯現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)給予高度關(guān)注，這對我們來說是極大的鼓舞。起初，員工可能對“人力資源”這一概念略感陌生，不清楚其設(shè)立的真正意圖。然而，經(jīng)過今年的共同努力，我們已逐漸獲得了公司大多數(shù)部門的理解與支持。上半年，由于人力資源部人手不足，一些工作未能全面展開，主要集中在基礎(chǔ)工作上。自莫總監(jiān)今年初上任以來，對部門工作進行了梳理，明確了每位員工的職責(zé)，使得分工更為精細化。以下是今年的工作總結(jié)：1.我們負責(zé)收集和管理公司員工的人事檔案及其他相關(guān)資料，以完善檔案，保持公司機密的完整性。同時，協(xié)助上級獲取準確的人力資源信息，為決策提供可靠依據(jù)。2.管理員工的勞動合同，辦理勞動用工手續(xù)。盡管勞動合同的簽署工作進展不甚理想，主要由于市場推廣部人員分散，集中簽署的機會有限。我們計劃在年底利用集中機會，完成合同簽署工作。3.根據(jù)公司規(guī)定和國家法律管理員工考勤和請假，每月準確出具考勤報告。然而，由于某些崗位的特殊性，員工考勤管理面臨挑戰(zhàn)，需要進一步完善考勤系統(tǒng)以確保公平性。1.我們嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜。對于違反規(guī)定導(dǎo)致重大失誤的員工，我們進行了公正的處罰，并進行思想教育。今年約有十人接受了公司的行政處罰，他們都認識到了自身的錯誤。2.公司日益重視員工福利，逐步推行各項福利政策。例如，我們擴大了品牌推廣用煙的享用范圍，讓非市場推廣部員工也能受益；每月協(xié)助行政部組織生日活動，豐富員工的業(yè)余生活；為所有員工購買了團體意外險