2024年行政人員工作總結(jié)（5篇）

第4頁共4頁2024年行政人員工作總結(jié)回顧過往一年的非同尋常，自試用期至成為豪藝博雅正式員工，已逾半年，在此期間，我深受公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)與鼎力支持，他們?yōu)槲姨峁┝苏宫F(xiàn)個(gè)人價(jià)值的平臺(tái)。作為行政經(jīng)理，我有責(zé)任對(duì)過去的工作進(jìn)行總結(jié)，提煉經(jīng)驗(yàn)，審視不足，以期在新的一年中發(fā)揚(yáng)長處，彌補(bǔ)短處，積極進(jìn)取，全力以赴地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，引領(lǐng)行政部全體同仁迎接更高的挑戰(zhàn)。以下是我對(duì)過去一年工作的總結(jié)：行政工作始終緊密圍繞年初設(shè)定的工作重點(diǎn)，結(jié)合具體工作實(shí)際，不斷拓寬工作思路，創(chuàng)新工作方法。我們實(shí)現(xiàn)了工作模式的突破，改進(jìn)了工作方式，現(xiàn)將主要工作情況概述如下：1)確保行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)得到有效控制和內(nèi)部管理。我們優(yōu)化了行政事務(wù)的內(nèi)部分工，強(qiáng)化了前臺(tái)文員的管理，提升了辦公室清潔標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了資料的分類整理，同時(shí)加強(qiáng)了物流、售后及維修等環(huán)節(jié)的監(jiān)管。4)充分發(fā)揮行政部的協(xié)調(diào)作用。作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心，我們注重溝通協(xié)調(diào)，以促進(jìn)各部門關(guān)系的順暢，提高管理效率，確保信息的準(zhǔn)確傳達(dá)。過去一年，我們以協(xié)調(diào)配合為工作重點(diǎn)，不僅做好了辦文、辦會(huì)工作，更強(qiáng)化了與各部門的協(xié)作。5)認(rèn)真執(zhí)行公司的文字工作。我們起草了各類綜合性文件和報(bào)告，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄、整理和提煉關(guān)鍵信息，并確保對(duì)會(huì)議決議的及時(shí)執(zhí)行。我們還妥善處理了公司文件的收發(fā)、分遞和督辦，確保重要文件資料的歸檔管理。6)配合總經(jīng)理完善制度建設(shè)。我們在原有制度基礎(chǔ)上進(jìn)行了補(bǔ)充和修訂，涵蓋了行政人事、財(cái)務(wù)、售后、業(yè)務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域，同時(shí)根據(jù)公司發(fā)展需求，制定了新的規(guī)章制度。8)高效組織和后勤支持各類會(huì)議。我們確保了會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料的搜集以及會(huì)后的會(huì)議記錄、整理等工作，提升了會(huì)議效率。我們還建立了會(huì)議反饋機(jī)制，以優(yōu)化會(huì)議效果。自任職以來，我深刻認(rèn)識(shí)到：成績奠定地位，創(chuàng)新提升效率，學(xué)習(xí)增強(qiáng)效能，比較促進(jìn)進(jìn)步。然而，回顧過去，行政部的工作也存在一些問題和不足：1)員工工作熱情和工作效率有待提高，部門間溝通協(xié)作需加強(qiáng)。2)用車、出差、報(bào)銷等管理流程尚不完善，需進(jìn)一步改進(jìn)。3)6S管理和績效考核的實(shí)施效果不明顯，未能充分發(fā)揮其管理效能。4)人力資源管理有待優(yōu)化，員工轉(zhuǎn)正、晉升等考核機(jī)制需完善。5)工資結(jié)構(gòu)設(shè)置不合理，存在概念混淆，導(dǎo)致管理困惑。6)部門間協(xié)作不夠，職責(zé)劃分不明確，需要改進(jìn)工作流程和提高工作效率。針對(duì)上述問題，行政部將采取有效措施，持續(xù)改進(jìn)，以期在未來的工作中實(shí)現(xiàn)更高的效率和效果。2024年行政人員工作總結(jié)（二）回顧過去一年，我作為公司的行政文員，秉持勤奮和專注的態(tài)度，成功完成了年度的行政管理工作，并有效執(zhí)行了上級(jí)分配的各項(xiàng)任務(wù)。以下是我一年來的工作總結(jié)：一、高效執(zhí)行，確保行政事務(wù)流暢我根據(jù)工作需求，及時(shí)制作并處理各類表格、文檔，同時(shí)妥善完成了各部門的文件打印、掃描、復(fù)印等工作。對(duì)于公司發(fā)布的通知、文件，我確保了信息的準(zhǔn)確無誤地上傳下達(dá)。同時(shí)，我有序地整理了外部接收的文件，做好了登記和編號(hào)。二、嚴(yán)謹(jǐn)有序，強(qiáng)化檔案管理檔案管理是我工作的核心部分，我遵循集團(tuán)的規(guī)定，參加了檔案管理的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。在辦公室主任的指導(dǎo)下，我系統(tǒng)地整理了歷年檔案，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的存檔。我建立了完善的查借閱系統(tǒng)，確保了檔案的安全和高效利用。三、精細(xì)管理，優(yōu)化物資操作我全面負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理工作，對(duì)每一件物品的進(jìn)出庫都嚴(yán)格把關(guān)，確保了物資管理的透明度和效率。我定期與財(cái)務(wù)部門核對(duì)低值易耗品，確保庫存準(zhǔn)確，同時(shí)在采購中力求實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)性的平衡。四、按時(shí)完成證照年檢，確保業(yè)務(wù)正常運(yùn)行我按照國家工商部門的要求，定期完成了公司證照的年檢工作。今年，我主導(dǎo)了房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的延期申請，面對(duì)挑戰(zhàn)，我積極溝通，協(xié)調(diào)資源，最終成功完成了任務(wù)。五、協(xié)助工作，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作我積極參與公司各項(xiàng)活動(dòng)和培訓(xùn)，協(xié)助組織各類活動(dòng)和接待工作，為維護(hù)公司形象和團(tuán)隊(duì)凝聚力做出了貢獻(xiàn)。六、未來工作規(guī)劃明年，我將繼續(xù)深化學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)自身不足。我將專注于收發(fā)文管理、資產(chǎn)物資管理、工作督辦以及證照年檢等任務(wù)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以更積極、專業(yè)的態(tài)度面對(duì)新的挑戰(zhàn)?？偨Y(jié)，我在過去一年的工作中得到了領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持，對(duì)此深感感激。我將以更加謹(jǐn)慎、進(jìn)取的態(tài)度，以樂觀、專業(yè)的形象，提升自我，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2024年行政人員工作總結(jié)（三）1、以成本管理為核心策略。在工作中強(qiáng)調(diào)明確目標(biāo)的重要性，避免無目的的行動(dòng)。例如，對(duì)辦公設(shè)備的管理，確保物品登記的準(zhǔn)確性，追蹤設(shè)備的流轉(zhuǎn)并及時(shí)更新記錄。此外，辦公室費(fèi)用控制取得顯著效果，名片費(fèi)用在保持相同質(zhì)量下由____元/盒降至____元/盒，若非必要，價(jià)格還能進(jìn)一步降低至少____元/盒；通過____元的努力，今年成功減免了殘聯(lián)保障金，為公司節(jié)省____萬余元；通過策略性的談判，以____元購買了一套辦公家具，節(jié)省了大量開支；在____月份電話費(fèi)用超出____余元的情況下，采取有效措施，將____月份的電話費(fèi)用降至____余元；此外，工會(huì)費(fèi)成功減少一個(gè)季度的費(fèi)用____元，通過減少申報(bào)的人員數(shù)量，避免訂購不必要的雜志等，進(jìn)一步節(jié)省了開支。在飛機(jī)票預(yù)訂時(shí)，為公司節(jié)約了____余元的機(jī)場建設(shè)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)；在打印機(jī)維修時(shí)，打破原有服務(wù)商的壟斷，通過比較選擇了更經(jīng)濟(jì)的供應(yīng)商，節(jié)省了____余元，確保了設(shè)備的正常運(yùn)行，同時(shí)也降低了維護(hù)成本。2、辦公室的日常運(yùn)營：（1）成功組織和籌備了公司總部的各類會(huì)議，確保會(huì)議記錄和紀(jì)要的準(zhǔn)確，確保各項(xiàng)工作的記錄和檔案管理，為公司的長期發(fā)展提供了基礎(chǔ)資料；完成了各類辦公文件、會(huì)議資料、上報(bào)資料、宣傳資料的起草、上傳、下發(fā)及檔案保存工作；在公司融資工作的推進(jìn)中，完成了大量企業(yè)資質(zhì)和資料的準(zhǔn)備工作。（2）有效管理總部的辦公用品，確保了辦公用品的采購、發(fā)放和統(tǒng)計(jì)工作，同時(shí)做好了車輛調(diào)度，完成了車輛的維護(hù)、年審和養(yǎng)路費(fèi)繳納。（3）確保了電話費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)等的及時(shí)繳納，配合了網(wǎng)站建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作。（4）秉持“服務(wù)”理念，高效處理總部各部門日常出現(xiàn)的問題，如優(yōu)化物業(yè)接口工作，管理車輛停放、辦理乘車卡、處理停電、電表充電、信件收發(fā)等，為員工提供整潔舒適的辦公環(huán)境，提高工作效率。（5）其他工作：①成功策劃并舉辦了____年的春節(jié)聯(lián)歡會(huì)，出版了第五期《三龍人》。②順利完成莊總“省富民興魯”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、耿總市五一勞?dòng)獎(jiǎng)?wù)碌纳陥?bào)工作。③成功完成了高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè)、免檢企業(yè)等的年審及高新技術(shù)產(chǎn)品-熱量表資料的申報(bào)、換證工作。④協(xié)助財(cái)務(wù)完成了二十多個(gè)個(gè)人工商登記，其中十六個(gè)用于辦理個(gè)貸，為公司籌集了發(fā)展資金。⑤積極推進(jìn)項(xiàng)目申報(bào)工作，成功獲批創(chuàng)新基金、濟(jì)南市科技發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目、濟(jì)南市信息產(chǎn)業(yè)基金項(xiàng)目，分別獲得了____萬元的無償支持、____萬元的低息貸款。同時(shí)，完成了去年獲批的濟(jì)南市科技發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目的后續(xù)跟蹤工作。⑥在制造分公司實(shí)施“金點(diǎn)子”工程，提出并實(shí)施了多項(xiàng)改進(jìn)工藝流程、降低成本、提高產(chǎn)品性能的建議，取得了顯著效果。⑦組織了籃球、羽毛球、足球比賽并發(fā)放獎(jiǎng)品，豐富了員工的業(yè)余生活，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和歸屬感。總結(jié)，今年面臨諸多變化，我們調(diào)整了工作思路和方法，對(duì)各個(gè)崗位和人員進(jìn)行了優(yōu)化和培訓(xùn)，盡管仍存在一些不足，但我們計(jì)劃在明年進(jìn)行重點(diǎn)改進(jìn)。具體包括：1、推進(jìn)薪酬體系改革和績效考核體系的建立，確保激勵(lì)機(jī)制的公平性和有效性。2、加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)，提高服務(wù)質(zhì)量，建立快速反饋和執(zhí)行力機(jī)制。3、繼續(xù)強(qiáng)化成本控制，深入分析供應(yīng)商策略，進(jìn)行有策略的談判，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用的合理節(jié)約。4、深入了解各部門需求，結(jié)合公司發(fā)展現(xiàn)狀，提供系列培訓(xùn)，為明年的大客戶年做好充分準(zhǔn)備。5、加快《三龍人》雜志的出版，提升對(duì)外宣傳效果，打造公司品牌形象，成為員工的精神家園?？傊?，行政人事中心將繼續(xù)定位好自身角色，為公司的核心業(yè)務(wù)提供高效、優(yōu)質(zhì)的支持服務(wù)，為公司的持續(xù)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。2024年行政人員工作總結(jié)（四）自擔(dān)任行政職務(wù)以來，我始終致力于全面履行崗位職責(zé)，勤勉盡責(zé)，致力于提升專業(yè)素養(yǎng)與道德品質(zhì)。我秉持廉潔自律、克己奉公的原則，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，細(xì)致入微地處理與審批各項(xiàng)業(yè)務(wù)。為優(yōu)化工作流程，我不斷探索與改進(jìn)，力求實(shí)現(xiàn)審批流程的“一站式”服務(wù)，以減輕企業(yè)與民眾的負(fù)擔(dān)?，F(xiàn)將本人任職期間在思想、學(xué)習(xí)與工作等方面的表現(xiàn)匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，持續(xù)提升思想政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力任職期間，我視學(xué)習(xí)為提升自我、服務(wù)工作的基石。結(jié)合單位開展的民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)與機(jī)關(guān)服務(wù)年活動(dòng)，我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了政治理論知識(shí)，深入剖析自身在理論學(xué)習(xí)、工作作風(fēng)等方面存在的不足，并立即著手整改，力求在思想政治與業(yè)務(wù)能力上實(shí)現(xiàn)雙重飛躍。二、緊跟社會(huì)形勢，創(chuàng)新方法，提升工作效率與服務(wù)品質(zhì)1.鑒于金融危機(jī)對(duì)企業(yè)資金鏈的沖擊，我科室積極響應(yīng)，主動(dòng)出擊，為企業(yè)提供上門咨詢服務(wù)，提前告知報(bào)建流程、所需材料、注意事項(xiàng)及費(fèi)用估算，助力企業(yè)合理規(guī)劃資金，加速項(xiàng)目推進(jìn)。同時(shí)，我們采取特事特辦、并聯(lián)審批等靈活措施，加快審批進(jìn)程，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順暢進(jìn)行，成效顯著。2.為深化“一站式”審批服務(wù)改革，我局將多項(xiàng)行政許可與非行政許可事項(xiàng)集中至審批窗口辦理。面對(duì)新的挑戰(zhàn)，我們迅速學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識(shí)，科學(xué)分配工作任務(wù)，積極向業(yè)務(wù)科室請教，及時(shí)向群眾解釋說明，確保新業(yè)務(wù)在窗口迅速落地并高效運(yùn)轉(zhuǎn)。三、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，構(gòu)建順暢的工作機(jī)制1.在勞保金業(yè)務(wù)方面，我們與市勞保辦保持密切溝通，確保工作順利開展。2.作為駐審批中心的窗口部門，我們與區(qū)審批辦保持緊密合作，積極響應(yīng)其工作要求與意見，確保審批工作高效銜接。3.在內(nèi)部管理中，我注重加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示與精神，組織同事共商對(duì)策，集思廣益解決難題，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升窗口服務(wù)質(zhì)量。四、傾聽群眾聲音，持續(xù)改進(jìn)工作方法我高度重視群眾反饋，對(duì)提出的建議與意見進(jìn)行深入分析，積極采納合理建議并改進(jìn)工作。對(duì)于無法立即解決的問題，我及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)并尋求解決方案，不斷優(yōu)化審批流程與服務(wù)質(zhì)量。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與同事們的共同努力下，審批窗口取得了顯著成績，榮獲區(qū)審批中心“優(yōu)秀服務(wù)金獎(jiǎng)”，我個(gè)人也被評(píng)為“優(yōu)秀服務(wù)之星”。然而，我深知自身仍存在諸多不足，如專業(yè)技術(shù)、管理水平及溝通能力等方面仍需進(jìn)一步提升。未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)與實(shí)踐，不斷完善自我，為提升審批工作質(zhì)量與效率貢獻(xiàn)更大力量。再次感謝大家的支持與幫助！2024年行政人員工作總結(jié)（五）一、已成功達(dá)成省政府設(shè)定的____年底全線建成通車的目標(biāo)，期間公司亦涌現(xiàn)出眾多先進(jìn)集體和個(gè)人。為表彰這些優(yōu)秀表現(xiàn)，弘揚(yáng)典型，進(jìn)一步激發(fā)全體員工在公司的改革和發(fā)展中持續(xù)發(fā)揚(yáng)奮發(fā)進(jìn)取的精神，不斷創(chuàng)造更佳業(yè)績，行政辦公室于____年____月____日成功組織召開了許平南高速公路工程建設(shè)總結(jié)暨公司____年度表彰大會(huì)。同時(shí)，為慶祝許平南高速公路的建成通車，豐富職工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，我們精心策劃并舉辦了迎新春文藝演出。此次大會(huì)兼具動(dòng)員、總結(jié)和聯(lián)歡的性質(zhì)，充分展現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的干勁、積極性和專業(yè)水平，活動(dòng)取得圓滿成功。二、為迎接省建投____年度考核工作，我們于____年____月____日進(jìn)行了充分準(zhǔn)備。河南省建設(shè)投資公司牽頭，各股東方代表參與的____年度許平南高速公路公司經(jīng)營班子考核工作在我司順利進(jìn)行。行政辦公室精心籌備，協(xié)調(diào)各部門，以最佳狀態(tài)迎接考核。此次評(píng)估我們?nèi)〉昧藲v年來的最優(yōu)成績，為建設(shè)期工作畫上完美句號(hào)，也為運(yùn)營初期奠定了良好基礎(chǔ)。三、《許平南人》報(bào)已成功發(fā)行六期。我們認(rèn)識(shí)到報(bào)紙?jiān)诮?jīng)濟(jì)建設(shè)和知識(shí)傳播中的重要角色，因此創(chuàng)辦了公司首份企業(yè)報(bào)刊，以促進(jìn)內(nèi)部信息流通、表彰先進(jìn)、豐富員工生活，并展示公司形象。至今已發(fā)行六期，內(nèi)容涵蓋公司重大活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)講話精神及各部門、基層單位的重要事件。同時(shí)，三版四版主要刊載員工工作心得和原創(chuàng)文學(xué)作品。員工們積極參與投稿，為提升《許平南人》質(zhì)量貢獻(xiàn)力量。我們的目標(biāo)是進(jìn)一步提升企業(yè)凝聚力，塑造公司良好形象。四、妥善處理了一系列工程建設(shè)糾紛。建設(shè)期遺留的債權(quán)債務(wù)問題在通車后引發(fā)了一系列法律糾紛。鑒于公司尚未明確專門處理此類問題的部門，行政辦公室克服困難，以實(shí)事求是、積極誠懇的態(tài)度妥善處理了這些問題，確保公司正常運(yùn)營不受影響，有效分擔(dān)了領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力，保障了公司秩序。五、強(qiáng)化管理制度，部門團(tuán)結(jié)達(dá)到新高度。我們深知規(guī)章制度對(duì)于規(guī)范工作的重要性，半年內(nèi)制定了多項(xiàng)管理制度，包括經(jīng)理辦公會(huì)議制度、車輛管理制度等，以規(guī)范工作流程。同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視各部門的團(tuán)結(jié)，行政辦公室也不例外。盡管人員更迭，我們始終強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，新員工也得到引導(dǎo)，相互學(xué)習(xí)，互幫互助，形成了一個(gè)和諧、高效的團(tuán)隊(duì)，部門團(tuán)結(jié)達(dá)到空前水平。六、組織召開了公司成立五周年座談會(huì)。為慶祝公司成立五周年，公司領(lǐng)導(dǎo)與中層以上干部、工區(qū)、路政大隊(duì)、收費(fèi)站等四十余人齊聚一堂，進(jìn)行深入交流。行政辦公室根據(jù)謝亞偉董事長的講話精神和工作部署，明確了未來工作方向和重點(diǎn)，以期為構(gòu)建社會(huì)主義和諧企業(yè)貢獻(xiàn)力量。七、對(duì)所有車輛實(shí)施了有效的管理。行政辦公室將車輛管理視為工作重點(diǎn)，專人負(fù)責(zé)車輛的