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第6頁共6頁2024年銀行上半年工作總結(jié)例文在選拔人才時,必須秉持優(yōu)良的作風(fēng)。首要原則是堅持任人唯賢,確保人才選拔的公正性;其次,需緊密依靠群眾,廣泛聽取各方意見;最后,所有重要人事決策均需經(jīng)過黨委集體討論,確保決策的民主性和科學(xué)性。在選拔作風(fēng)優(yōu)良的人才方面,我們需遵循以下五點原則:一是以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn),重視候選人的道德品質(zhì);二是以能力為導(dǎo)向,確保人才能夠勝任崗位需求;三是以勤奮為考察重點,識別那些勤勉盡責(zé)的候選人;四是以工作實績?yōu)橐罁?jù),選拔出真正有貢獻(xiàn)的人才;五是以廉潔自律為必要條件,確保選拔出的人才清正廉潔。《對當(dāng)前外匯管理政策的若干思考》一文,立足基層外匯管理工作的實際情況,深入剖析了當(dāng)前外匯管理政策面臨的五大問題,并提出了具有針對性的改進(jìn)建議。而《促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)與金融協(xié)調(diào)發(fā)展的思考》一文,則針對惠東地區(qū)經(jīng)濟(jì)與金融發(fā)展不協(xié)調(diào)的現(xiàn)狀,深入分析了其背后的原因,并據(jù)此提出了六點促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)與金融協(xié)調(diào)發(fā)展的建議。在勤勉工作方面,我始終保持著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,奮發(fā)進(jìn)取,全身心投入到工作中。我工作認(rèn)真細(xì)致,態(tài)度積極,勇于擔(dān)當(dāng)重任,不計較個人得失。我勤勉盡責(zé),任勞任怨,從未無故遲到或早退。在過去的一年里,我?guī)缀鯖]有休過工齡假,節(jié)假日也經(jīng)常值班和加班。我堅持每個月底參加營業(yè)室的加班工作,協(xié)調(diào)各項事務(wù),審核相關(guān)報表。由于工作繁忙,我多次放棄了參加全國性學(xué)術(shù)交流和赴外考察的機(jī)會。在工作業(yè)績方面,我思路清晰,計劃性強(qiáng),前瞻性和前導(dǎo)性突出。我勇于開拓進(jìn)取,經(jīng)常提出合理化建議并被采納。我能夠高效完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。我注重工作方法,工作效率較高。我能夠按時或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,工作成績突出,效果顯著。在外匯管理方面,我針對我縣外貿(mào)公司增加較多、出口收匯核銷單管理存在風(fēng)險隱患的問題,提出了加強(qiáng)核銷單管理、從源頭上防范出口收匯核銷風(fēng)險的建議。該建議得到了局務(wù)會的采納。隨后,我制定了相關(guān)管理規(guī)定,并采取了有效措施加強(qiáng)核銷單管理。同時,我還組織開展了問卷調(diào)查和私營企業(yè)運作情況調(diào)查等工作,為制定更加科學(xué)合理的外匯管理政策提供了有力支持。在干部選拔任用方面,我堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,主張選拔任用中層干部的方式應(yīng)由“相馬”改為“賽馬”,讓人才在競爭中脫穎而出。我的主張得到了支行黨組的采納。在廉潔自律方面,我嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律八項要求”和《廉潔從政準(zhǔn)則》等規(guī)定,自覺接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督。我嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律等各項規(guī)章制度。我廉潔奉公,不接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益。我公道正派用人,不任人唯親、營私舞弊。我艱苦奮斗,不奢侈浪費、貪圖享受。我務(wù)實為民,不弄虛作假、欺上瞞下。同時,我還按規(guī)定執(zhí)行個人重大事項報告制度和個人收入申報制度等制度規(guī)定??偟膩碚f,在過去的一年里,我分管和協(xié)管的股室較多,工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大。但我始終能夠正確理解上級的工作部署,堅定執(zhí)行黨和國家的金融方針政策以及支行的各項規(guī)章制度。我充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動了廣大員工的工作積極性,較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù)。2024年銀行上半年工作總結(jié)例文(二)"堅定執(zhí)行'____、____'工作方針,我們?nèi)ε浜暇W(wǎng)點轉(zhuǎn)型,強(qiáng)化職工隊伍建設(shè),深化內(nèi)控與風(fēng)險管理,并協(xié)同努力確保上半年各項指標(biāo)的穩(wěn)健達(dá)成,為年度目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)奠定了堅實基石。一、指標(biāo)完成情況概覽面對上半年歐洲多國債務(wù)危機(jī)及國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)放緩等不利因素,金融體系發(fā)展遭遇挑戰(zhàn),金融業(yè)經(jīng)營環(huán)境趨于嚴(yán)峻。在此背景下,我行全體成員齊心協(xié)力,成功應(yīng)對挑戰(zhàn),截至____月末,取得了顯著成效。(一)公司類業(yè)務(wù)顯著增長。至____月末,對公存款余額攀升至____億元,較年初新增____億元,增幅與增量均位居____支行所轄網(wǎng)點前列。對公存款日均增量亦表現(xiàn)優(yōu)異,排名____支行區(qū)所有網(wǎng)點第____位,并新開立對公賬戶____戶。在信貸管理方面,通過審慎授信與積極回收,上半年共收回個人貸款____萬元,有效規(guī)避了利率波動風(fēng)險。同時,針對不良貸款,我們實施積極措施,四級不良貸款回收____萬元,資產(chǎn)質(zhì)量得到有效提升。(二)個人金融類指標(biāo)順利完成年度計劃。____月份數(shù)據(jù)顯示,在____項可比指標(biāo)中,____項得分超過____分,另有____項滿分。儲蓄存款余額達(dá)到____億元,較年初增加____萬元,位列____支行所屬網(wǎng)點第____名。此外,代發(fā)工資客戶新增數(shù)、銀行卡有效消費額、新增特約商戶數(shù)、電子銀行柜面替代率及個人網(wǎng)銀有效新增客戶數(shù)等各項指標(biāo)均表現(xiàn)良好。二、上半年主要工作回顧(一)職工隊伍建設(shè)為核心,我們堅持以人為本,致力于提升職工工作積極性與團(tuán)隊凝聚力。通過實施____支行營銷獎勵措施、定期組織專業(yè)培訓(xùn)及強(qiáng)化人文關(guān)懷,我們成功打造了一支團(tuán)結(jié)、和諧、高效的工作團(tuán)隊。(二)客戶導(dǎo)向策略下,我們積極調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),強(qiáng)化產(chǎn)品營銷與個性化服務(wù),以擴(kuò)大客戶群體并推動業(yè)務(wù)快速增長。針對龐大的客戶群體,我們建立了客戶分級營銷制度,完善存款客戶監(jiān)測機(jī)制,并增設(shè)對公服務(wù)柜員,同時利用現(xiàn)代信息技術(shù)加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系。(三)積極響應(yīng)總行與____支行工作部署,我們大力推進(jìn)扁平化管理改革。通過深入宣傳扁平化管理優(yōu)勢、提升職工思想認(rèn)識及積極參與各層級競聘活動等措施,我們確保了扁平化過程的順利實施與職工思想的順利轉(zhuǎn)變。三、存在
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