2024年企業(yè)人事部工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（二篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年企業(yè)人事部工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本光陰如箭，即將揮別____年，回首過(guò)往，內(nèi)心充滿無(wú)盡的感慨……日月如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨越一年的時(shí)光。回顧過(guò)去，雖無(wú)顯赫的成就，但我們確實(shí)經(jīng)歷了非同尋常的挑戰(zhàn)與磨礪。對(duì)于每一位追求進(jìn)步的同仁來(lái)說(shuō)，年終之際的自我審視，無(wú)疑是一種自我鞭策的動(dòng)力。行政人事部作為公司的重要部門，對(duì)內(nèi)管理的提升至關(guān)重要，對(duì)外需應(yīng)對(duì)稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)審查。盡管部門人數(shù)有限，但全體成員在過(guò)去一年中始終任勞任怨，全力以赴地完成各項(xiàng)任務(wù)。經(jīng)過(guò)一年的砥礪與洗禮，行政人事部的綜合能力較____年有了顯著的提升?；仡檁___年，得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，我們的工作聚焦于公司的經(jīng)營(yíng)策略、核心價(jià)值和效益目標(biāo)，緊密圍繞公司的工作部署展開。在管理職責(zé)上，我們盡職盡責(zé)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固成果，同時(shí)也為改正不足，現(xiàn)將____年的工作進(jìn)行如下簡(jiǎn)要回顧與總結(jié)。____年行政人事部的工作主要涵蓋以下三個(gè)方面：一、人力資源管理根據(jù)部門需求，精準(zhǔn)招聘以充實(shí)各崗位。規(guī)范員工檔案管理，建立電子檔案系統(tǒng)，確保檔案完整。與采購(gòu)和財(cái)務(wù)部門緊密合作，嚴(yán)格把控促銷員的招聘與離職。逐步完善培訓(xùn)體系，積極安排員工外出學(xué)習(xí)，并邀請(qǐng)知名公司來(lái)司培訓(xùn)，同時(shí)強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn)管理。二、行政運(yùn)營(yíng)1.有效處理各門店的證照辦理與年審工作。2.與工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等機(jī)構(gòu)保持良好溝通，確保公司運(yùn)營(yíng)的順暢。3.加強(qiáng)與媒體的聯(lián)系，積極開展對(duì)外宣傳工作。4.嚴(yán)格控制辦公用品采購(gòu)，審查各部門使用情況，實(shí)施物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約成本為原則。三、公司運(yùn)營(yíng)管理1.順應(yīng)市場(chǎng)變化，持續(xù)優(yōu)化公司管理制度，確保各項(xiàng)工作有法可依，有章可循。2.加強(qiáng)部門間的溝通協(xié)調(diào)，適時(shí)提供工作指導(dǎo)，提升整體運(yùn)營(yíng)效率。3.強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，加大員工監(jiān)管力度，確保各項(xiàng)任務(wù)的高效執(zhí)行。4.注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性和積極性，打造業(yè)務(wù)精湛、熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。5.引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任，明確各部門職責(zé)，提升公司應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的能力。面對(duì)____年，新的起點(diǎn)帶來(lái)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的加入，我們深感壓力，但同時(shí)也視其為推動(dòng)自身發(fā)展的動(dòng)力。____年，行政人事部將重點(diǎn)開展以下工作：1.完善公司制度，全力推進(jìn)管理規(guī)范化進(jìn)程，以確保公司的持續(xù)發(fā)展。2.加大培訓(xùn)力度，優(yōu)化培訓(xùn)體系，提升全體員工，尤其是店長(zhǎng)和部門負(fù)責(zé)人的綜合素質(zhì)。3.協(xié)助各門店及部門，有效處理各類突發(fā)事件，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造更具凝聚力和創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)。我們深信，只要我們工作更加細(xì)致、增強(qiáng)溝通、強(qiáng)化責(zé)任心，百姓公司將在新的一年中實(shí)現(xiàn)更大的拓展和壯大。2024年企業(yè)人事部工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（二）1、F1賽事任務(wù)已圓滿達(dá)成為確保F1賽事任務(wù)的順利完成，公司人事部協(xié)調(diào)了各個(gè)職能部門及后勤保障部門，以提供充分的支持。通過(guò)專門的培訓(xùn)，使各部門支援人員了解并熟悉工作流程，并確保所有人員嚴(yán)格遵循F1賽事項(xiàng)目總指揮的指示。在上級(jí)公司的全力支持和協(xié)助下，全體員工的共同努力下，我們成功地完成了這次任務(wù)。賽事結(jié)束后，我們收集并整合了各部門參與人員的反饋建議，這些寶貴的意見將為公司日后舉辦類似大型賽事提供改進(jìn)的依據(jù)。2、月餅生產(chǎn)人員的穩(wěn)定保障自____月起，人事部積極開展月餅生產(chǎn)任務(wù)的招聘工作。面對(duì)時(shí)間緊迫、任務(wù)繁重以及季節(jié)性員工流動(dòng)性大的挑戰(zhàn)，人事部在人手有限的情況下，積極拓寬招聘渠道，確保了月餅生產(chǎn)人員的需求得到滿足。3、貴賓廳業(yè)務(wù)的人員配置隨著貴賓廳業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，公司已配置相應(yīng)人員在浦東機(jī)場(chǎng)貴賓廳工作?？紤]到機(jī)場(chǎng)工作的特殊性，所有人員需辦理通行證才能上崗。因此，人事部在滿足貴賓廳人員需求的同時(shí)，提前進(jìn)行了人員儲(chǔ)備，以確保人員的及時(shí)補(bǔ)充。（二）培訓(xùn)工作人事部組織了各類培訓(xùn)，包括觀念轉(zhuǎn)變、服務(wù)質(zhì)量提升等專項(xiàng)培訓(xùn)，有效提升了員工的服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。新員工入職前，我們會(huì)進(jìn)行公司規(guī)章制度的培訓(xùn)并進(jìn)行考核，以促進(jìn)各部門的自我建設(shè)。對(duì)于月餅生產(chǎn)期間招聘的季節(jié)工，生產(chǎn)部在保證日常生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，對(duì)新員工進(jìn)行了生產(chǎn)制作培訓(xùn)。通過(guò)技能考核和平時(shí)表現(xiàn)，我們及時(shí)調(diào)整了人員配置，確保了人力資源的合理利用，滿足了公司對(duì)各類人才的需求，同時(shí)降低了人工成本，避免冗員現(xiàn)象。此外，針對(duì)貴賓廳人員的工作性質(zhì)，我們制定了專門的培訓(xùn)大綱，包括禮儀規(guī)范和工作流程等全方位培訓(xùn)，并邀請(qǐng)貴賓廳負(fù)責(zé)人進(jìn)行針對(duì)性指導(dǎo)。員工在通過(guò)培訓(xùn)考核并獲得認(rèn)可后，方可上崗工作，以維護(hù)公司的專業(yè)形象。（三）員工工資福利統(tǒng)計(jì)工作人事部每月準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)并審批員工工資，處理社保申報(bào)和繳納，以及處理員工的入職、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù)。我們始終關(guān)注員工的需求，提供必要的支持，以消除員工的后顧之憂，使他們能專注于本職工作。（四）勞動(dòng)關(guān)系處理在處理員工沖突時(shí)，如發(fā)生口角斗毆等嚴(yán)重事件，公司會(huì)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度和規(guī)章制度進(jìn)行處理。人事部會(huì)耐心、公正地處理違規(guī)員工，提供相關(guān)培訓(xùn)記錄和證據(jù)，以幫助員工自我認(rèn)識(shí)，妥善解決問(wèn)題。同時(shí)，我們對(duì)工傷事件如8、28事件進(jìn)行了及時(shí)、妥善的處理。（五）績(jī)效管理與考核根據(jù)公司的運(yùn)行情況和業(yè)績(jī)，我們加大了對(duì)各部門的考核和管理力度，實(shí)施分層次管理與考核。目前，生產(chǎn)部實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，根據(jù)質(zhì)量控制部的檢查結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。各職能部門則根據(jù)任務(wù)完成情況，對(duì)未按時(shí)完成任務(wù)的部門進(jìn)行扣分，這些都會(huì)體現(xiàn)在員工工資中。四、改進(jìn)措施與發(fā)展方向1、強(qiáng)化基礎(chǔ)維護(hù)管理鑒于員工考勤對(duì)人力成本計(jì)算的重要性，目前虹橋已采用電子考勤，而浦東仍在使用打卡機(jī)。因此，我們計(jì)劃在浦東增設(shè)電子考勤設(shè)備，以實(shí)現(xiàn)考勤的實(shí)時(shí)管理，為準(zhǔn)確計(jì)算人力成本做好準(zhǔn)備。2、崗位定崗定編的規(guī)范化目前，各部門缺乏統(tǒng)一的崗位編制，導(dǎo)致人員增減的隨意性較大。人事部將進(jìn)行崗位梳理，建立符合公司實(shí)際情況的崗位編制，為人事管理的有序開展奠定基礎(chǔ)