2024年銀行個人年終總結例文（2篇）

第3頁共3頁2024年銀行個人年終總結例文XXXX年新年之際，我參加了總行對本年度工作部署及具體要求的培訓學習。在明確本年度基本工作任務與目標的同時，我深入學習了會計操作新規(guī)定，包括但不限于密碼輸入時的遮掩要求、庫存限額不得超過三十萬元、結賬時需雙人復核及封裝、日間離柜票據上鎖保管、禁止代客戶填寫單據等規(guī)定。XXXX年XX月，分行通報了接送款過程中存在的安全隱患，并援引了XX銀行的案例作為警示。針對此情況，我們迅速行動，制定并實施了全員參與接送款、明確分工負責報警等防范措施。同時，在會議中，我們進一步了解了平衡積分卡考核、神秘人檢查等員工考核方式，并重申了辦公場所衛(wèi)生標準及業(yè)務量達標要求。此外，我還積極參與了總行關于代理基金等中間業(yè)務推廣議案的討論與學習。隨后，針對內控方面存在的問題，我通過深入學習、廣泛討論及自我剖析，對存在的問題進行了整改。在授權過程中，我始終遵循主動回避原則，并提醒同事遮蓋密碼輸入，以確保操作的安全合規(guī)。我深刻認識到，違規(guī)操作將帶來巨大風險隱患，而合規(guī)操作則能創(chuàng)造價值。因此，我在工作中始終嚴格執(zhí)行各項規(guī)定，以合規(guī)優(yōu)質的服務為客戶創(chuàng)造更多價值。XXXX年是業(yè)務快速發(fā)展的關鍵時期，基金銷售火爆，但同時也伴隨著儲蓄存款的大幅下滑?？傂型▓蟮纳衩厝藱z查安居貸情況進一步督促我們加強業(yè)務學習，提升服務質量。在此期間，雙幣卡開卡進入探索階段，我積極嘗試營銷大客戶及部分房貸客戶，雖然開卡量有限，但為后續(xù)發(fā)展奠定了基礎。同時，____卡的推出也吸引了大量中端客戶，其豐富的理財功能和強大的營銷攻勢令我印象深刻。此外，我們還接受了銀企對賬、會計檔案管理、保衛(wèi)安全條例、結算賬戶管理等多方面的培訓，不斷提升自身業(yè)務素質。XXXX年XX月，我參加了分行組織的外幣反假培訓，深入了解了外幣假幣的特征及識別方法，顯著提高了反假能力。進入XX月份后，雙幣卡、銀卡開卡工作進入白熱化階段，全行上下積極響應號召，努力完成任務。隨著股市的持續(xù)高漲，第三方存管業(yè)務也迎來了開戶高潮。我積極參與了該業(yè)務的學習與實踐，掌握了開立流程及維護手段，并借鑒了一些成功的營銷經驗。同時，分行還通報了新的規(guī)章制度及會計風險提示等內容，進一步規(guī)范了我們的操作行為。回顧過去一年的工作，雖然取得了一定的成績但也存在不少不足之處。例如我的知識儲備尚不全面特別是在處理個人電匯業(yè)務時難以給予客戶詳盡的解釋；業(yè)務技能也有待提升在業(yè)務量評比中僅處于中游水平；服務水平仍需進一步提高以樹立____行文明禮貌大方的服務形象。展望未來我將繼續(xù)努力學習新知識掌握新技能不斷提升自身業(yè)務素質和服務水平為____行的發(fā)展貢獻更多力量。2024年銀行個人年終總結例文（二）無息資產占用率為____%，僅比計劃目標低____個百分點；新放貸款的正常率達到了____%；以資抵債的處置率達到了____%，超額完成了____個百分點；成功償還了____萬元的借款；非利息收入的增長率為-____%，與計劃相比差距為____個百分點；信用卡消費額完成了____萬元，超額完成了____萬元；國際結算業(yè)務額達到了____萬美元，超額完成了____萬美元；本年度內未發(fā)生重大經濟、刑事案件或責任事故。回顧____年，我們主要聚焦于以下幾個方面的工作推進：一、強化信貸管理機制，提升收益效能。我們緊抓四大關鍵環(huán)節(jié)以深化信貸管理：（一）集中力量攻堅收息工作。鑒于利息收入對全行經營成果的核心影響及其艱巨性，我們采取了以下____項關鍵舉措：1.明確任務，嚴格獎懲。我們依據各處所貸款的實際占用形態(tài)，剔除企業(yè)改制等客觀因素，將上級行下達的收息計劃細化分解，并實施旬度監(jiān)控與月度考核。各處所進一步將任務落實到信貸員及具體企業(yè)，并配套制定了獎懲機制，加大執(zhí)行力度。從行長至部室主任，均承擔了包干處所及大戶的任務，并與個人薪酬掛鉤，以強化責任擔當。2.助力企業(yè)提升管理，拓寬息源。每位信貸人員均承擔了幫扶任務，通過深入分析企業(yè)經營管理問題，協(xié)助其清理貨款、推廣產品、優(yōu)化庫存，或提供必要的支持以增強其盈利能力，從而培育新的息源。僅此一項措施，全年便實現(xiàn)了____萬元的利息收入。同時，我們優(yōu)先向效益良好的企業(yè)提供銀行承兌匯票支持，促進其生產與還款能力，全年因此增收____萬元利息。此外，我們還加大了對改制企業(yè)利息的清收力度，全年清收轉制企業(yè)利息____萬元。3.強化貨款歸行管理，防止資金外流。我們強化了會計、出納與信貸部門的協(xié)同合作，通過嚴格監(jiān)控企業(yè)賬戶與資金流向，促進貨款回籠，既增加了利息收入，又擴充了對公存款規(guī)模。通過深入企業(yè)檢查庫存現(xiàn)金、掌握多頭開戶情況等措施，有效防止了息源的流失。（二）深化規(guī)范化管理，降低信貸風險。我們重點優(yōu)化了以下幾個環(huán)節(jié)：一是重新調整了審貸分離崗位設置，明確了信貸審查、法律審查與信貸檢查等崗位職責，以確保信貸業(yè)務的合法化、正規(guī)化與程序化。二是嚴格執(zhí)行貸款第一責任人制度，解決了權責不清、獎罰不明的問題，將貸款損失責任落實到位。三是加強了承兌匯票的管理力度，嚴格按照上級行規(guī)定的條件與程序辦理業(yè)務，確保了無墊付情況的發(fā)生。（三）加大清分與盤活力度。我們積極響應總、省行關于信貸資產清分的號召，成立了由行長親自掛帥的清分工作領導小組，以確保清分工作的順利推進。同時，我們也加大了不良貸款的盤活力度，雖然年度任務較往年有所減輕，但我們仍要求各處所確保完成既定目標，不得有任何水分。（四）優(yōu)化信貸結構，提升服務質效。我們打破了行業(yè)與所有制界限，將具有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)質客戶作為信貸支持的重點對象，以實現(xiàn)信貸資金的高效利用。通