2024年公司人力資源部工作總結樣本（二篇）

第6頁共6頁2024年公司人力資源部工作總結樣本__市社保中心下達的保險費用征繳要求已得到全面執(zhí)行，本年度社?；鸬恼{整與征繳工作均已完成。我們及時為職工處理了各類參保、退保、社保轉移手續(xù)，公積金的領取與轉移，以及醫(yī)療保障卡的登記等事宜。目前，公司五險一金的各項賬目均準確無誤。（七）人力資源信息管理嚴謹準確我們持續(xù)更新人員信息，確保每位員工都建立了規(guī)范的干部檔案，并完成了勞動保障和統(tǒng)計部門的勞動信息登記。同時，我們積極收集同行業(yè)人力資源及相關信息，深入分析公司人力資源狀況，為公司領導層提供決策支持。二、____我公司人力資源工作存在的問題（一）人才儲備稍顯不足鑒于房地產行業(yè)特性及人才市場形勢，我公司在人才儲備方面稍顯不足。部分崗位的招聘未能及時到位，對公司其他部門的工作進度產生了一定影響。（二）培訓工作需進一步強化公司高度重視員工培訓工作，并設有專項經費。然而，由于多種原因，尚未形成明確服務于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的培訓體系。業(yè)務部門忙于追求現金收入，對培訓的重視程度不足，管理部門對培訓存在誤解，導致培訓計劃難以有效實施。目前，僅有公司高管及財務、審計部門員工達到年度培訓時間____小時以上。（三）公司人力資本潛力未得到充分釋放當前，人力資源部與若干年前的人事科在職能上尚未有本質區(qū)別，主要處理日常事務性工作。在激發(fā)員工積極性、推動公司業(yè)務流程改造及建立以業(yè)績和能力為導向的評價體系等方面，尚未發(fā)揮出應有的作用。三、____人力資源管理工作思路（一）夯實人力資源管理基礎，確保日常管理工作有序進行，高效完成業(yè)務部門、員工及公司領導層交辦的各項任務。（二）優(yōu)化人才引進與配置____年，面對宏觀經濟形勢的變化，我們將積極應對人力資源市場的挑戰(zhàn)，既注重招聘優(yōu)秀人才，也警惕優(yōu)秀員工流失的風險。重點保障預決算、水電、策劃、結構、建筑設計、前期、物管等環(huán)節(jié)配置高級人才，并推動公司內部人才流動。在外貿業(yè)務方面，重點引進法律、會展、圖像處理、品牌管理等領域的綜合性高級管理人才，以提升公司外貿業(yè)務的綜合服務水平。（三）完善績效考核體系針對當前績效考核存在的問題，我們將重點解決經營目標分解、績效指標量化及考核標準統(tǒng)一等問題。通過加強績效考核動員、溝通與輔導，確?？冃Э己斯ぷ鞴健⒐?、有效。（四）強化培訓工作我們認為經濟危機是投資人力資源的最佳時機。為激發(fā)各用人部門參與培訓的積極性，人力資源部將在____年給予各用人單位一定限額的培訓經費，并將培訓落實情況納入各部門年度考核。同時，繼續(xù)提供優(yōu)質的培訓信息和渠道，加強新員工培訓，鼓勵業(yè)務骨干和管理人員傳授職業(yè)技能。在集中培訓方面，房地產業(yè)務將開展法律培訓，貿易業(yè)務將開展風險防控培訓。（五）構建和諧勞動關系，保障員工權益作為員工與公司之間的橋梁，我們將努力平衡雙方利益。一是規(guī)范用工管理，加強勞動合同和薪資福利的審核與監(jiān)督，降低用工風險；二是推進員工福利政策，如年休假福利和見習期員工薪酬調整等；三是加強薪酬管理透明度，明確效益與月薪比例；四是傾聽員工意見，為員工業(yè)余文化活動爭取經費，提升公司活力。（六）支持業(yè)務部門組織工作____年，我們將繼續(xù)完善房地產組織構架，明確決策、執(zhí)行與操作三個層次的職責與權限，優(yōu)化資源配置。在貿易方面，我們將積極為貿易業(yè)務平臺提供人才、信息、薪酬和考核支持?？傊艺J為自己在人力資源管理工作中基本稱職。未來，我將繼續(xù)加強學習、虛心求教、克服不足，不斷提升工作水平。感謝大家的支持與幫助！2024年公司人力資源部工作總結樣本（二）經過一年的努力，我感到無比的滿足，過去的時光只能留作深深的回憶，我期待著以嶄新的姿態(tài)去面對。作為人力資源的一員，我始終積極尋求學習的機會，主動提升自我，這是我工作狀態(tài)的真實寫照，對此我深感珍視?；仡櫸业墓ぷ鳉v程，我倍感振奮，我深知唯有將每一處細節(jié)都做到極致，才是真正意義上的出色。個人的修養(yǎng)至關重要，我秉持著端正的工作態(tài)度，深知人力資源崗位的重要性。我堅信，做好一件事往往需要不斷積累，不斷挖掘其價值。一、招聘任務執(zhí)行過去的一年，我始終致力于為公司引入新鮮血液，這是我的職責所在。我清晰地認識到自己的動力來源，那就是全力以赴地完成相關工作。在招聘過程中，我從不掉以輕心，因為我明白公司需要何種類型的人才，也了解工作中我們需要達成的目標。這些都需要時間去理解與掌握，因為每項工作都需要嚴謹對待，特別是在招聘環(huán)節(jié)，決不能敷衍了事，這是絕對不能容忍的。我深知這將對公司產生深遠影響，唯有確保員工的質量，公司才能安心發(fā)展，創(chuàng)造更多價值。在過去一年的工作中，我一直致力于自我提升，我深知這不是我對工作的疏忽，而是我對自己職責的堅守，我必須確保自己是一名合格的人力資源專業(yè)人員。二、培訓計劃執(zhí)行新員工入職后，必要的培訓是確保他們快速融入工作的重要環(huán)節(jié)。過去一年，公司的培訓內容都經過嚴格的審查。在培訓工作中，我始終保持警惕，任何疏漏都可能對員工不負責，辜負公司對我的信任。只有確保培訓的每一個環(huán)節(jié)都落實到位，才能稱得上合格。我始終強調原則的重要性，公司的每一項制度都應被嚴格遵守。為公司接納優(yōu)質、有能力的人才，我深感自豪，感謝公司給予我這樣的機會。實際上，培訓過程也是我學習的過程，我從未停止過自我提升，我深知唯有不斷積累，接納新知，才能更好地完成任務。三、工作中的待改進之處過去一段時間，我時常反思自