2024年人力資源年度工作總結(jié)參考模板（2篇）

第5頁共5頁2024年人力資源年度工作總結(jié)參考模板對外宣傳的窗口已經(jīng)打開。我們親臨施工現(xiàn)場，記錄了廠房和住房建設(shè)的詳細情況，精心制作了具有行業(yè)特色的ppt演示材料。面對種種挑戰(zhàn)，我們秉持著“即使條件不具備，也要創(chuàng)造條件前進”的堅定信念，為公司后續(xù)的招聘宣傳工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。2、實施精準宣傳，實現(xiàn)深度溝通，贏得廣泛贊譽。本次招聘，我們借助網(wǎng)絡(luò)平臺，通過前期與各高校的電話溝通和實地走訪，成功地傳達了公司的信息，獲得了各高校畢業(yè)生及社會公眾的高度評價。在招聘過程中，我們深感欣慰，眾多才德兼?zhèn)涞拇髮W(xué)生積極投身于我們的招聘，預(yù)示著公司即將迎來蓬勃發(fā)展的新階段。在中國石油大學(xué)，應(yīng)學(xué)生和教師的強烈要求，我們已與眾多畢業(yè)生簽訂了就業(yè)協(xié)議。這些簽約的畢業(yè)生均經(jīng)過嚴格的筆試、面試和英語口試，他們是真正的校園精英。在佳木斯大學(xué)，得益于學(xué)校就業(yè)部門老師的協(xié)助，有近一千名畢業(yè)生前來應(yīng)聘，場面極為壯觀。這些充分表明我們的宣傳策略超出了預(yù)期，為公司贏得了社會各界的廣泛認可。這在公司初創(chuàng)階段是一個積極的開端，正如一句名言所說：“良好的開端是成功的一半”。第二、有備無患，實踐中見成效。1、宣講材料準備充分詳實。吳迪的生動講解吸引了眾多應(yīng)聘畢業(yè)生的注意，使他們了解了公司的產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售方向，以及新員工的薪酬待遇等信息，為他們的未來生活規(guī)劃提供了參考。2、解答疑問，耐心細致，簡明扼要。面對學(xué)生關(guān)于公司歷史和實力的疑問，趙部長回應(yīng)道：“華嘉的歷史的確不長，但問題是，你愿意跟隨歷史的軌跡，還是愿意成為書寫歷史的人呢？”這樣的回答充分展示了華嘉的企業(yè)文化和團隊精神，激發(fā)了應(yīng)聘者的熱情。3、筆試試卷準備周全。路易斯先生和高祖強先生精心準備了五套針對不同學(xué)校的試卷及答案，確保了筆試的公正性和質(zhì)量。我們提前與印刷廠溝通，確保試卷能及時分批送達，保證了筆試工作的順利進行。這不僅適用于畢業(yè)生，也適用于我們，有助于吸引更優(yōu)秀的人才。第三、招聘面試流程科學(xué)高效。起初，我們的招聘流程還有待完善。但在青島和吉林，我們分別學(xué)習了美的公司和長虹集團的招聘流程，結(jié)合公司的實際情況，制定了我們的面試流程，包括色覺測試、英語口試、專業(yè)能力測試和綜合素質(zhì)測試四個環(huán)節(jié)。每個環(huán)節(jié)分工明確，嚴謹執(zhí)行，各測試環(huán)節(jié)配合無間，確保了招聘工作的高效完成。每位應(yīng)聘者都需經(jīng)過層層篩選，只有在前一環(huán)節(jié)表現(xiàn)出色者才能進入下一環(huán)節(jié)，我們以此原則選拔出優(yōu)秀人才，并安排部分學(xué)生分批到各部門實習。我們的團隊成員不畏辛勞，每天工作至深夜，甚至凌晨，但工作效率始終保持高水平，這是我們引以為傲的地方。第四、自我反思，發(fā)現(xiàn)并改進不足。盡管我們?nèi)〉昧孙@著的成績，但也意識到自身的不足，如試卷發(fā)放和整理工作有待改進，試卷編號和崗位分配不夠明確。在學(xué)習和管理上，我們還有很多需要提升的地方。但我們有信心，在未來的工作中，通過不斷學(xué)習和實踐，彌補這些不足。為了提升個人能力，我們正在通過網(wǎng)絡(luò)和書籍進行自我學(xué)習。同時，我們利用業(yè)余時間在趙部長的指導(dǎo)下，學(xué)習英語和韓語。為了華嘉的明天，我們將加倍努力，因為我們都是華嘉人！總結(jié)而言，這次招聘為公司的持續(xù)健康發(fā)展注入了新的活力。招聘過程中，我們看到了華嘉的希望，一些同學(xué)（如中國石油的劉炳奇，吉林大學(xué)的陳龍等）自發(fā)創(chuàng)建了華嘉聊天群和華嘉bbs，為公司提出了許多建設(shè)性建議。為了更好地管理和培養(yǎng)他們的能力，我們建立了四個群，分時段與他們溝通，引導(dǎo)他們?yōu)楣镜慕ㄔO(shè)和發(fā)展貢獻自己的觀點。每一位應(yīng)聘畢業(yè)生都帶著他們的熱情和智慧，投身于華嘉的建設(shè)中，他們的精神將成為推動我們企業(yè)向成功邁進的強大動力。我們深信：華嘉的成功并非遙不可及，而是觸手可及！2024年人力資源年度工作總結(jié)參考模板（二）關(guān)于教育培訓(xùn)活動的嚴謹描述及其對企業(yè)文化和員工技能的積極作用，以及對后續(xù)操作員工培訓(xùn)的具體規(guī)劃和執(zhí)行成果，我們進行了如下整理：一、組長演講比賽等多樣化的教育培訓(xùn)活動，有效推動了公司企業(yè)文化的深化和員工技能的提升。九、為確保試車技術(shù)力量的充分準備，我們切實加強了操作員工的培訓(xùn)工作：（一）通過駐廠跟班培訓(xùn)，全面提升了操作技能。我們派遣至海南、內(nèi)蒙、渭化等地的共計____名員工，在氣化、合成、尿素、水處理、分析、電氣、儀表、機修等崗位進行了生產(chǎn)作業(yè)實踐學(xué)習，并取得了顯著成效，他們已全面掌握了生產(chǎn)工藝原理、安全操作規(guī)程、裝置結(jié)構(gòu)特點等基礎(chǔ)知識。（二）針對崗位必備技能進行了培訓(xùn)，確保了依法持證上崗。依據(jù)國家安全生產(chǎn)作業(yè)法規(guī)，我們組織了壓力容器作業(yè)、焊接作業(yè)、合成氨操作工等特種設(shè)備及特殊工種的安全技能和操作技能培訓(xùn)共計____期____人次，取證率達____%，為一線崗位人員依法持證上崗打下了堅實基礎(chǔ)。（三）我們積極參與了安裝調(diào)試工作，使員工切實掌握了工藝流程。通過關(guān)注生產(chǎn)操作員工參與項目建設(shè)的“三查四定”工作，使員工深入學(xué)習了裝置的設(shè)備結(jié)構(gòu)、工藝原理等基礎(chǔ)技術(shù)技能，為順利進入正常生產(chǎn)作業(yè)奠定了堅實基礎(chǔ)。十、面對各種困難，我們積極協(xié)調(diào)溝通，及時完成了員工社保及公積金繳納、人身意外險投保等工作：（一）針對特殊情況下醫(yī)療保險管理問題的妥善處理。我們根據(jù)員工來源廣泛和社保繳納情況復(fù)雜的特點，對不同類型的員工社保情況進行了梳理，并依據(jù)地方政策，實現(xiàn)了社保費用的異地繳納和相關(guān)待遇的享受。同時，完成了海南基地外派人員異地就醫(yī)的辦理工作，建立了內(nèi)蒙基地外派人員醫(yī)療保險門診及住院費用報銷流程。（二）我們積極完成了員工社保管理工作，包括養(yǎng)老保險的年度稽核、新增及補繳養(yǎng)老保險、醫(yī)療、生育、工傷保險的報銷、新增住房公積金開戶及補繳、職工社會保障卡的辦理以及員工年度人身意外險的投保等。第二部分：工作中存在的不足回顧過去一年的工作，雖然取得了一定的成績，但我們也清醒地認識到存在諸多不足，主要包括：部門員工在業(yè)務(wù)工作能力、基礎(chǔ)知識技能以及對生產(chǎn)技術(shù)崗位工作的了解等方面有待提高。第三部分：____年重點工作安排____年，人力資源部將圍繞項目建設(shè)及試車投產(chǎn)工作，著重推進以下工作：一、全面完成生產(chǎn)崗位人員配置工作，通過多種渠道加快進度，確保生產(chǎn)骨干崗位人員的配置，并推動完成班組長、主操、現(xiàn)場作業(yè)人員等崗位的人選確定。二、穩(wěn)步推進三支隊伍崗位級別運行工作，依據(jù)總部指示精神，開展管理、技術(shù)、操作三支隊伍建設(shè)，確保公司薪酬體系的公正公平激勵作用。三、有效組織公司人工成本管理工作，提升薪酬管理工作水平，確保工資發(fā)放、報表統(tǒng)計、臺賬建立等工作的高效完成。四、努力改進干